部分醫(yī)生的述職報告

1、部分醫(yī)生的述職報告20 xx年4月，開始擔任內(nèi)科主任。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心和內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持下，我緊緊跟隨醫(yī)院領(lǐng)導的工作安排，認真履行職責，盡職盡責，努力工作，圓滿完成了醫(yī)院領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)在我將工作總結(jié)如下:20 xx年7月，內(nèi)科由舊病房遷至新病房，開放床位大幅增加，由原來的38張增加到目前的60張，解決了我院內(nèi)科患者難以救治的現(xiàn)狀。這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ)。同時也對內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求，要求每個醫(yī)護人員更好更好的為每個病人服務(wù)。一年來，內(nèi)科臨床路徑按照既定目標完成，錄取率和完成率基本達標。全科醫(yī)生認真

2、落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容，抗菌藥物使用率從最初的90%下降到目前的71%。DDD強度從最初的110個日劑量下降到目前的69個日劑量，為進一步規(guī)范抗菌藥物的使用奠定了基礎(chǔ)；本人嚴格控制科室二級質(zhì)量，堅持每月業(yè)務(wù)學習和病歷質(zhì)量討論，及時提出存在的問題，及時整改，有效防范醫(yī)療風險，今年無醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故；平時加強與醫(yī)生的交流與溝通，掌握醫(yī)生的思路和專業(yè)，初步確定每個醫(yī)生的專業(yè)方向，使每個醫(yī)生的專業(yè)水平更專業(yè)，為提高我院內(nèi)科整體專業(yè)水平打下基礎(chǔ)，為進一步分工做準備。作為二級醫(yī)院，我院內(nèi)科是必經(jīng)之路。(目前心血管內(nèi)分泌專業(yè)已經(jīng)完成，呼吸醫(yī)學專業(yè)今年已經(jīng)送去進修。下一步是安排神經(jīng)內(nèi)科和消化

3、內(nèi)科專業(yè)。20 xx年我們治療了x例患者，比20 xx增加了x，搶救了22例危重患者，成功20例，成功率91%，床位利用率x%。全年營業(yè)收入x元，比去年增長x%?；仡欉^去的一年，我們對我們的成就感到高興，我們?yōu)槲覀兊男燎诠ぷ鳑]有白費而感到自豪。一年來，我們的醫(yī)生在面對少數(shù)患者及其家屬的無理糾纏甚至侮辱時，受到了委屈。但我要求他們謙虛，堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多，病情變化快。每次有重大搶救，我都會親自到場，做好指揮、協(xié)調(diào)和向患者家屬解釋的工作，化解不必要的矛盾，及時處理安全隱患，避免醫(yī)療差錯和事故。因為我堅信，只有安全才能帶來效益?？偨Y(jié)過去的一年，我們不會因為取得了一些成績而沾

4、沾自喜，也不會在困難面前退縮。我知道我們的成就離不開學院領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導，是在座各位支持的結(jié)果。同時我也清醒地意識到，我們也有不足和缺陷，與同級醫(yī)院相比還有差距。在新的一年里，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量，讓更多的患者對我們的服務(wù)感到滿意。來年的工作計劃:1、繼續(xù)規(guī)范科室二級質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，防止差錯和事故發(fā)生。2、積極配合各職能部門，完成醫(yī)院交辦的各項任務(wù)。3.請醫(yī)院領(lǐng)導考慮購買和增加相應(yīng)的設(shè)備(如動態(tài)血壓計、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等)。)用于內(nèi)科，從而提高內(nèi)科的診療水平和業(yè)務(wù)收入的含金量。最后祝大家新年快樂！得到你想要的！謝謝大家！第二部分尊敬的領(lǐng)導和同事:我作為一名醫(yī)生

5、正在做這份述職報告。在這個職位上，我覺得自己有很大的責任感和強烈的使命感去做好工作。也知道自己能力有限，怕辜負衛(wèi)生局領(lǐng)導的信任。我想借此機會談?wù)勔恍└行哉J識和一些想法，和大家分享一下。不足之處請批評指正。作為一名個體醫(yī)生，我認真履行了醫(yī)生的職責，很好地完成了上級的指示。我現(xiàn)在從以下三個方面匯報我的工作:第一，加強學習，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)能力二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面第三，營造良好的醫(yī)德社會氛圍，建立良好的醫(yī)患關(guān)系個體醫(yī)生的工作是& ldquo不規(guī)則& rdquo& ldquo非自愿& rdquo常年忙碌，加班加點，東奔西跑，沒有踏實的作風和無私的奉獻，工作真的很難做。敬業(yè)和誠實是個體

6、醫(yī)生必備的人格品質(zhì)。多年來，每一項工作都腳踏實地，不給上級添麻煩，不依靠一時的熱情和沖動；堅持每天從零開始，以積極熱情的態(tài)度工作，只要工作需要，從不計較個人得失。如果我們?yōu)榛颊咦鲆恍┕ぷ鳎湍茼樌瓿筛黜椚蝿?wù)，這主要得益于上級領(lǐng)導的支持和認可，以及每位患者的密切配合。但是我知道，領(lǐng)導的要求和患者的期望還是有很大差距的。為了做好為患者服務(wù)的工作，我決定做好以下幾點:1、服從上級領(lǐng)導，完成上級交辦的任務(wù)。定期加強政治學習，不斷提高自己的政治思想覺悟。2.進一步加快診所的發(fā)展，提高其業(yè)務(wù)能力，從而進一步提升我院的知名度。3、認真按照醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度的流程操作。4.專注于提升自己的整體業(yè)務(wù)水平，加強

7、業(yè)務(wù)學習，加快自身知識更新，提高競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢面對日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時促進經(jīng)濟效益的進一步提高。5.以醫(yī)療安全為高質(zhì)量、高性能工作量的保障。醫(yī)療安全是前提。沒有醫(yī)療安全作為保障，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展將成為一句話空。6.衛(wèi)生局和社區(qū)診所的關(guān)系是局部和整體的。衛(wèi)生的發(fā)展是以每個城市的基本醫(yī)療(醫(yī)院、社區(qū)、個體診所)為基礎(chǔ)，而個體診所的發(fā)展是以衛(wèi)生局和社區(qū)醫(yī)療的整體發(fā)展為基礎(chǔ)。沒有衛(wèi)生局和社區(qū)醫(yī)療的整體發(fā)展，個體診所的發(fā)展將成為無源之水，沒有根基。就像圍棋的一場比賽，如果有一個好的整體布局，局部的勝利對全局是有意義的。圍棋比賽中，造訪當?shù)貏倮筝數(shù)粽麍霰荣惖?/p>

8、例子不勝枚舉。目前個體診所工作量很大，必然會出現(xiàn)醫(yī)患矛盾。我相信通過不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，豐富自己的業(yè)務(wù)知識，這些矛盾是可以被最小化或者避免的。7.我們已經(jīng)進入了精細化管理的時代。首先，一定要詳細關(guān)注醫(yī)療安全。我們所有的工作都要以如何尊重患者為標準，而不是以工作有多方便為標準。其次，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和患者投訴的熱點問題。醫(yī)護人員一定要調(diào)整心態(tài)，不要把自己和患者放在一個平等的位置。目前，一些公民素質(zhì)低下，對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重是事實，這是一個在一段時間內(nèi)無法改變的事實。所謂& ldquo父母& rdquo我認為醫(yī)生不僅要有父母的愛，還要有父母對待孩子一樣的耐心和寬容。在這一點上，我也

9、在不斷努力提高自己，所以和大家分享一下。& ldquo我的追求是在不夠了解的情況下取得進步，我的目標不僅僅是培養(yǎng)道德品質(zhì)& rdquo在此再次感謝衛(wèi)生局和上級領(lǐng)導給我一個展示平臺，請各位領(lǐng)導和同行提出意見，讓我進一步提升自己。我也會以這次述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同行的批評和幫助，努力學習，努力工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)療事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)增添微薄的力量。匯報人:xxx年月日第三條尊敬的領(lǐng)導和同事:我作為一名醫(yī)生正在做這份述職報告。在這個職位上，我覺得自己有很大的責任感和強烈的使命感去做好工作。也知道自己能力有限，怕辜負衛(wèi)生局領(lǐng)導的信任。我想借此機會談?wù)勔恍└行哉J識和一些想法，和大家分享一下。不

10、足之處請批評指正。作為一名個體醫(yī)生，我認真履行了醫(yī)生的職責，很好地完成了上級的指示。我現(xiàn)在從以下三個方面匯報我的工作:第一，加強學習，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)能力二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面第三，營造良好的醫(yī)德社會氛圍，建立良好的醫(yī)患關(guān)系個體醫(yī)生的工作是& ldquo不規(guī)則& rdquo& ldquo非自愿& rdquo常年忙碌，加班加點，東奔西跑，沒有踏實的作風和無私的奉獻，工作真的很難做。敬業(yè)和誠實是個體醫(yī)生必備的人格品質(zhì)。多年來，每一項工作都腳踏實地，不給上級添麻煩，不依靠一時的熱情和沖動；堅持每天從零開始，以積極熱情的態(tài)度工作，只要工作需要，從不計較個人得失。如果我們?yōu)榛颊咦鲆恍┕ぷ?/p>

11、，就能順利完成各項任務(wù)，這主要得益于上級領(lǐng)導的支持和認可，以及每位患者的密切配合。但是我知道，領(lǐng)導的要求和患者的期望還是有很大差距的。為了做好為患者服務(wù)的工作，我決定做好以下幾點:1、服從上級領(lǐng)導，完成上級交辦的任務(wù)。定期加強政治學習，不斷提高自己的政治思想覺悟。2.進一步加快診所的發(fā)展，提高其業(yè)務(wù)能力，從而進一步提升我院的知名度。3、認真按照醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度的流程操作。4.專注于提升自己的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學習，加快自身知識更新，提高競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢面對日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時促進經(jīng)濟效益的進一步提高。5.以醫(yī)療安全為高質(zhì)量、高性能工作量的保障

12、。醫(yī)療安全是前提。沒有醫(yī)療安全作為保障，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展將成為一句話空。6.衛(wèi)生局和社區(qū)診所的關(guān)系是局部和整體的。衛(wèi)生的發(fā)展是以每個城市的基本醫(yī)療(醫(yī)院、社區(qū)、個體診所)為基礎(chǔ)，而個體診所的發(fā)展是以衛(wèi)生局和社區(qū)醫(yī)療的整體發(fā)展為基礎(chǔ)。沒有衛(wèi)生局和社區(qū)醫(yī)療的整體發(fā)展，個體診所的發(fā)展將成為無源之水，沒有根基。就像圍棋的一場比賽，如果有一個好的整體布局，局部的勝利對全局是有意義的。圍棋比賽中，造訪當?shù)貏倮筝數(shù)粽麍霰荣惖睦硬粍倜杜e。目前個體診所工作量很大，必然會出現(xiàn)醫(yī)患矛盾。我相信通過不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，豐富自己的業(yè)務(wù)知識，這些矛盾是可以被最小化或者避免的。7.我們已經(jīng)進入了精細化管理的時代。首先

13、，一定要詳細關(guān)注醫(yī)療安全。我們所有的工作都要以如何尊重患者為標準，而不是以工作有多方便為標準。其次，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和患者投訴的熱點問題。醫(yī)護人員一定要調(diào)整心態(tài)，不要把自己和患者放在一個平等的位置。目前，一些公民素質(zhì)低下，對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重是事實，這是一個在一段時間內(nèi)無法改變的事實。所謂& ldquo父母& rdquo我認為醫(yī)生不僅要有父母的愛，還要有父母對待孩子一樣的耐心和寬容。在這一點上，我也在不斷努力提高自己，所以和大家分享一下。& ldquo我的追求是在不夠了解的情況下取得進步，我的目標不僅僅是培養(yǎng)道德品質(zhì)& rdquo。在此再次感謝衛(wèi)生局和上級領(lǐng)導給我一個展示的平臺，請

14、各位領(lǐng)導和同行提出意見，讓我進一步提升自己。我也將借此匯報工作的機會，虛心接受領(lǐng)導和同行的批評和幫助，努力學習，努力工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)療事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)增添微薄的力量。匯報人:xxx20 xx年xx月xx日第四條尊敬的領(lǐng)導和部門主管:大家好！神經(jīng)內(nèi)科主任的報告各位領(lǐng)導和同事:大家好！20 xx年，我受聘為第三病房主任。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)同事們緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導的工作安排，各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成了醫(yī)院領(lǐng)導交給的任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。20 xx年，我院二級科室進一步完善，內(nèi)科由3個病房擴大到5個病房，開放床位大幅增加。在一個病房里看到所有的疾病已經(jīng)成為歷史，這是醫(yī)院

15、發(fā)展壯大的標志，也是醫(yī)務(wù)人員分工進一步細化的標志，有利于提高醫(yī)院的檔次，加強對患者更好的技術(shù)服務(wù)，同時也對我們提出了更高的要求。三病區(qū)全年開放xx張床位，是個大病區(qū)。如何留住患者，如何吸引更多的患者就醫(yī)，是擺在我面前的一個重大課題。神經(jīng)病患者有自己的特殊性。由于歷史原因，我們縣120被其他醫(yī)院壟斷了。據(jù)我所知，重癥腦血管病在每年120例急診患者中占了很大的比例，因為120例患者很好記，幾乎人人都知道。同時，在二級劃分之初，大家還是有一個認識和認可的過程。作為神經(jīng)內(nèi)科主任，我保持低調(diào)和謙虛的態(tài)度。想要別人尊重和支持你，首先要尊重和支持別人。為此，只要不是應(yīng)該入住三病房的患者，我都會邀請相關(guān)科室的

16、專家會診，及時轉(zhuǎn)到相關(guān)科室，讓患者得到更好的專科治療。這一年來，三個病房收治的病人沒有減少，反而增加了，因為大家都在支持我。多年的臨床工作經(jīng)驗告訴我，良好的社會效益是經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵。三個病區(qū)的年輕醫(yī)生很多，大部分是剛畢業(yè)的大學生和研究生。他們有一個鍛煉和成長的過程。要得到患者和家屬的認可是需要努力的，也需要一個相對寬松的環(huán)境。為此，我有勇氣任命他們，承擔責任和風險，在大原則的基礎(chǔ)上嚴格控制他們，允許他們犯一些錯誤，給予更多的鼓勵和關(guān)心，減少責備。第三病房是一個團結(jié)的集體。經(jīng)過大家的不懈努力，過去一年沒有發(fā)生重大失誤和醫(yī)療事故?；颊哒J可我們，治愈患者，讓更多患者選擇我們。沒有1

17、20，靠口碑在三個病區(qū)建立了良好的口碑。正是良好的社會效益給我們帶來了可觀的經(jīng)濟效益。20 xx年，我們救治xxxx患者，搶救xx危重患者，成功率90.9%，床位利用率86.4%。全年業(yè)務(wù)收入達到XXX元，同比增長23%左右?；仡欉^去的一年，我們?yōu)樽约旱某删透械礁吲d，也為自己的艱辛感到痛苦。不做醫(yī)生很難做醫(yī)生，不做主任很難做科室。這一年來，我們的醫(yī)生面對極少數(shù)患者及其家屬的無理糾纏甚至侮辱，痛哭流涕，備受委屈。但我要求他們謙虛，堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德。神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，病情變化快。我親自參加每一次重大搶救，做好對患者家屬的指揮、協(xié)調(diào)和解釋工作，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患，避免醫(yī)

18、療差錯和事故。因為我堅信，只有安全才能帶來效益。總結(jié)過去的一年，我們不會對自己的成就沾沾自喜，也不會在困難面前退縮。我知道我們的成就離不開學院領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導，是在座各位支持的結(jié)果。同時我也清醒地意識到，我們也有不足和缺陷，與好兄弟單位相比還有差距。20 xx年4月，由于值班人員對注射泵設(shè)置不當(此時是我公務(wù)出差期間)，患者休克。自那時以來，張志遠及時處理了這一問題，并采取了適當措施，沒有造成不利后果。但是，我還是要求每一個醫(yī)護人員都要以此為鑒，時刻打破安全的枷鎖，嚴格規(guī)范各種醫(yī)療操作。新年到了?；仡欉^去是為了更好的前進。在新的一年里，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量，讓更多的患者對

19、我們的服務(wù)感到滿意。最后祝大家新年快樂！得到你想要的！謝謝大家！匯報人:xxx20 xx年xx月xx日第五條20 xx年進入臨床醫(yī)學，xx年晉升主治醫(yī)師?；仡欉^去的工作、學習、生活，我很辛苦，很忙，讓人覺得無比充實和自豪?，F(xiàn)將我上任以來的工作總結(jié)如下:升任主治醫(yī)師是獨立醫(yī)療工作的開始。為了快速提高診療技能，這兩年一直在急診科做實習工作。急診工作的鍛煉使我迅速提高了對急危重癥的認識和搶救水平，能夠熟練處理和穩(wěn)定急性左心衰竭、急性冠狀動脈綜合征、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、大發(fā)作、上消化道出血等內(nèi)科疾?。煌瑫r，他還能熟練地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救。在我的工作中，我深深地意識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。努