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1、第3章 項(xiàng)目策劃3.1 項(xiàng)目策劃的基本概念3.2 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析3.3 項(xiàng)目決策策劃3.4 項(xiàng)目實(shí)施策劃3.1 項(xiàng)目策劃的基本概念概念:項(xiàng)目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項(xiàng)目決策和實(shí)施的問題進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證。是把建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、要求清晰、目標(biāo)明確且具有可操作性的項(xiàng)目策劃文件的過程,回答為什么要建、建什么以及怎么建項(xiàng)目的問題。目的:為項(xiàng)目的決策和實(shí)施提供依據(jù)。終極目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。策劃的特點(diǎn):充分占有信息重視同類建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析堅持開放型的工作原則策劃是一個知識管理的過程策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程從事策劃工作的專業(yè)咨詢單位專
2、業(yè)咨詢單位信息資源政府部門規(guī)劃專家建筑專家結(jié)構(gòu)專家建筑物理專家設(shè)備專家經(jīng)濟(jì)和管理專家. . . . . . . . . . .開放的組織策劃的組織實(shí)質(zhì)上是人員的集成和組織,信息和知識的集成及組織知識的獲取知識編寫、組合和整理新知識的形成策劃類型項(xiàng)目決策的策劃在項(xiàng)目決策階段完成,為項(xiàng)目決策服務(wù)。項(xiàng)目決策的策劃要回答建設(shè)什么、為什么要建設(shè)的問題,可行性研究階段的工作就是項(xiàng)目策劃過程。項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施階段的前期完成,為項(xiàng)目管理服務(wù),主要確定怎么建,又稱為項(xiàng)目實(shí)施評估;從政策面看,業(yè)主的實(shí)施策劃還沒有統(tǒng)一的規(guī)定。策劃的任務(wù)決策策劃:定義開發(fā)或者建設(shè)什么,及其效益和意義如何。實(shí)施策劃:如何組織開發(fā)
3、和建設(shè)該項(xiàng)目3.2 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析調(diào)查的工作內(nèi)容項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)環(huán)境;項(xiàng)目所在地政策環(huán)境;市場環(huán)境;周邊自然環(huán)境和條件;建設(shè)條件環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施等);歷史、文化環(huán)境(包括風(fēng)土人情等);建筑環(huán)境(風(fēng)格、主色調(diào)等);調(diào)查方法:現(xiàn)場實(shí)地考察相關(guān)部門走訪有關(guān)人員訪談文獻(xiàn)調(diào)查與研究問卷調(diào)查調(diào)查成果:調(diào)查分析報告及有關(guān)附件3.3 項(xiàng)目決策策劃通過對項(xiàng)目前期的環(huán)境調(diào)查與分析,進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)基本目標(biāo)的論證與分析,進(jìn)行項(xiàng)目定義、功能分析,并在此基礎(chǔ)上對與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面進(jìn)行論證與策劃,為項(xiàng)目的決策提供依據(jù)。可行性研究有較規(guī)范的編制大綱3.4 項(xiàng)目實(shí)施策劃對實(shí)施過程的分析論證內(nèi)容.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范2006版.pdf項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容項(xiàng)目概況 范圍管理規(guī)劃 管理目標(biāo)規(guī)劃 管理組織規(guī)劃 成本管理規(guī)劃 進(jìn)度管理規(guī)劃 質(zhì)量管理規(guī)劃 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃 采購與資源管理規(guī)劃 信息管理規(guī)劃 溝通管理規(guī)劃 風(fēng)險管理規(guī)劃 收尾管理規(guī)劃 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容項(xiàng)目概況總體工作計劃組織方案技術(shù)方案進(jìn)度計劃質(zhì)量計劃職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃成本計劃
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