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文檔簡介
1、2016年7月項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告1.實(shí)施“華電建設(shè)新法”“零缺陷”目標(biāo)根據(jù)華電建設(shè)新法,wp-qc001土木工程質(zhì)量控制大綱中規(guī)定了“過程控制一次成功,零缺陷”的質(zhì)量目標(biāo)。為了確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),相關(guān)要求已納入本部門編制的程序中。比如在工程質(zhì)量計(jì)劃中,每個(gè)工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),什么時(shí)候檢查,誰檢查,基本上都有規(guī)定。為了體現(xiàn)“一級負(fù)責(zé)一級,一級負(fù)責(zé)一級指導(dǎo)”的要求,從9月底開始,部門實(shí)行“質(zhì)量檢驗(yàn)人員工作紀(jì)律”,明確了“檢驗(yàn)紀(jì)律”、“監(jiān)督紀(jì)律”和“過程紀(jì)律”的工作依據(jù)。規(guī)定質(zhì)檢人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要攜帶“質(zhì)檢三寶”(施工依據(jù)、工具包、記錄簿)。2.項(xiàng)目質(zhì)量(1)截至12月12日,田灣核電站2#常規(guī)島土建工程
2、已開啟133個(gè)工程質(zhì)量計(jì)劃,關(guān)閉15個(gè)工程質(zhì)量計(jì)劃,完成15個(gè)子項(xiàng)目,優(yōu)良率100%,檢查評定程序80個(gè),合格率100%,優(yōu)良率96.3%,隱蔽工程驗(yàn)收81個(gè),一次合格率98.8%;不存在不符合;內(nèi)部暴露出幾個(gè)質(zhì)量問題,并得到及時(shí)有效的處理,說明質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮了作用(3)施工質(zhì)量相對穩(wěn)定,外部驗(yàn)收一次合格率較高;(4)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、俄羅斯設(shè)計(jì)代表等現(xiàn)場管理人員的意見,各方對公司的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量評價(jià)良好,初步樹立了電力建設(shè)三期嚴(yán)格質(zhì)量要求的形象。3.服務(wù)意識質(zhì)量檢驗(yàn)本質(zhì)上是一種技術(shù)支持和服務(wù),主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:防止重大技術(shù)錯(cuò)誤;保證外部接口暢通;按標(biāo)準(zhǔn)審核簽發(fā)簽證。為了做好技
3、術(shù)備份和支撐,我們經(jīng)常提前準(zhǔn)備和預(yù)測,系統(tǒng)管理,嚴(yán)格控制,服務(wù)現(xiàn)場和項(xiàng)目,確保核電建設(shè)萬無一失。我們不僅隨時(shí)隨地與現(xiàn)場合作,還積極協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)障礙和問題。我們與業(yè)主、監(jiān)理、俄羅斯設(shè)計(jì)代表、江蘇電力建設(shè)一公司建立了非常和諧的合作關(guān)系,保證了對外接口的暢通。4、部門的工作1)施工前的準(zhǔn)備工作逐步進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主的程序和kks編碼規(guī)則,積極參與或接受培訓(xùn)。該系舉辦了10次質(zhì)量保證培訓(xùn),其人員接受了96小時(shí)的培訓(xùn),其中2人被評為“優(yōu)秀學(xué)生”;4月份編制完成3個(gè)大綱程序,7月份完成土建質(zhì)檢大綱等A版cfc狀態(tài)的17個(gè)工作程序。6月份采購測量檢驗(yàn)儀器20臺;初步建立了質(zhì)量控制檢查員/主管的個(gè)人檔案。7月份
4、,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了采購到位的俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)和中國標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范,完成了相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定表的編制,對第一批qc檢查員/監(jiān)督員進(jìn)行了評估和授權(quán),并配合分行接受了第一次外部質(zhì)量保證審核;從一開始就做好文件資料的分類管理,確保各類文件資料在部門內(nèi)登記清楚,交付保管有序,便于查閱;2)過渡試運(yùn)行過程中的持續(xù)總結(jié)和改進(jìn)(1)為了系統(tǒng)、有條不紊地推進(jìn)部門工作,6、7、8月份對部門人員的職責(zé)和分工進(jìn)行了數(shù)次調(diào)整和細(xì)化,基本保證了工作繁忙但不混亂;6月以來,部門主要工作基本實(shí)現(xiàn)了“月初有計(jì)劃,月末有書面匯報(bào)”,增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和先進(jìn)性;(3)根據(jù)實(shí)際建議,在業(yè)主和監(jiān)理的支持下,對土木工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定項(xiàng)目劃分表進(jìn)行
5、了改進(jìn),使其具有滾動性,溝通了工程質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量檢驗(yàn)評定的關(guān)系,大大減少了工程質(zhì)量計(jì)劃的數(shù)量;為使質(zhì)量檢驗(yàn)評定與工程質(zhì)量計(jì)劃協(xié)調(diào)、可操作,業(yè)主和監(jiān)理對土建工程的“子工程”進(jìn)行了重新定義和界定,并對質(zhì)量檢驗(yàn)評定方法進(jìn)行了調(diào)整。為了使質(zhì)量記錄具有更好的可追溯性,對俄羅斯設(shè)計(jì)師編制、業(yè)主發(fā)布的文件編碼規(guī)則進(jìn)行了補(bǔ)充和完善;3)配合工程進(jìn)度,及時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)定不移地“開個(gè)好頭,走個(gè)好步”,把握外部檢查一次合格率,努力實(shí)現(xiàn)”零缺陷”的目標(biāo)(1)8月8日,完成的2#常規(guī)島土建單位分部表通過監(jiān)理審查,發(fā)布實(shí)施;(2)8月13日,根據(jù)業(yè)主新程序,及時(shí)編制的wp-qc004質(zhì)量計(jì)劃管理程序通過監(jiān)理審查;8月
6、18日,部門首次接受內(nèi)部質(zhì)量保證審核,獲得“滿意”評價(jià)。質(zhì)保部的一個(gè)觀察,第二天整改關(guān)閉;8月23日,第一批“基坑清理”和“更換混凝土”工程質(zhì)量計(jì)劃根據(jù)新方案進(jìn)行內(nèi)部和外部的編選;9月25日,完成2#常規(guī)島電氣單元工程劃分表和檢驗(yàn)評定項(xiàng)目劃分表,并通過監(jiān)理審查。9月份,部門實(shí)施了質(zhì)檢人員工作紀(jì)律,明確了工作依據(jù)、“檢查紀(jì)律”、“監(jiān)督紀(jì)律”和“過程紀(jì)律”,規(guī)定質(zhì)檢人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶好“質(zhì)檢三寶”(施工依據(jù)、工具箱、記錄簿),極大地加強(qiáng)了質(zhì)檢部門的管控職能,有效地促進(jìn)了外來檢驗(yàn)項(xiàng)目一次合格率的提高。為了促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理,及時(shí)合并相關(guān)質(zhì)量記錄,編制了適合本項(xiàng)目的“包管理”程序,為了促進(jìn)質(zhì)量責(zé)
7、任到位,起草了“質(zhì)量激勵(lì)措施”;在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立了內(nèi)容豐富的共享專欄,通過統(tǒng)計(jì)工作和月、周、日檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的透明登記,有效促進(jìn)了部門的到位工作。5.根據(jù)工程公司失職責(zé)任追究規(guī)定,本部門和我本人沒有該規(guī)定所列的十三項(xiàng)錯(cuò)誤或錯(cuò)誤傾向。三.勤奮和正直在這一年里,我和本部門全體工作人員沒有發(fā)現(xiàn)任何利用職權(quán)和職務(wù)的影響謀取不正當(dāng)利益的情況;在工作交往中,絕不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的金錢、禮品和宴請;平時(shí)注意節(jié)約每一張紙,每一滴水,每千瓦時(shí);本人從未涉足娛樂休閑場所,本部門工作人員未發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)行為;公平、公正、公開地處理部門內(nèi)的質(zhì)量問題和事務(wù),在實(shí)際事務(wù)上絕不欺騙或?yàn)殡y任何人,與部門內(nèi)大部分工作人員同處一室,部門內(nèi)事務(wù)完全透明。所有人都會討論涉及到所有人的事情,涉及到個(gè)人的時(shí)候會先征求意見,只有在事情難以突破的時(shí)候。如仍有較大分歧或不同意見,請領(lǐng)導(dǎo)決策。四、學(xué)習(xí)情況1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧經(jīng)濟(jì)理論研究,領(lǐng)會黨的xx精神,接受“三講”教育,領(lǐng)會“三個(gè)代表”;2.關(guān)注三家公司的發(fā)展動態(tài)、改革措施和輿論導(dǎo)向,認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和貫徹孫經(jīng)理新千年思路、華電建設(shè)新法、處理好幾個(gè)關(guān)系、五個(gè)調(diào)整等工程公司的方針政策;3.積極參加“中央小組學(xué)習(xí)”,認(rèn)真做好筆記,
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