空調(diào)凈化工程凈化施工組織設(shè)計(jì)策劃方案

1、第1章 工程概況和招標(biāo)要求1.01 工程概況1、工程內(nèi)容：凈化裝飾、空調(diào)通風(fēng)、照明電氣工程、排風(fēng)、除塵、治理區(qū)裝飾及系統(tǒng)給排水工程；2、建設(shè)單位：湖南中啟制藥有限公司3、設(shè)計(jì)單位：湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院4、工程范圍：酊劑車間、原料車間、化驗(yàn)樓、空調(diào)凈化工程及治理區(qū)裝飾。1.02 工程要求1、 工程要求：工期：自施工材料進(jìn)廠后56天竣工。2、質(zhì)量要求： 建設(shè)單位要求本工程能達(dá)到“優(yōu)良”工程和GMP驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，依照上述特點(diǎn)，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的精神、拼搏、求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的治理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度，以優(yōu)良工程為目標(biāo)，順利完成本工程。第2章 承包治理目

2、標(biāo)與要緊措施我們的質(zhì)量治理目標(biāo)：保證工程達(dá)到“優(yōu)良”等級(jí)。2.1、為了實(shí)現(xiàn)以上的治理目標(biāo)，我們將通過以下幾方面的保證措施：（要緊施工及驗(yàn)收規(guī)范）1、嚴(yán)格按凈化廠房施工及驗(yàn)收規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范工業(yè)管道進(jìn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)范中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)及安裝規(guī)范安裝系統(tǒng)及安裝規(guī)范2、成立QC小組，對(duì)質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)，確保工程無質(zhì)量通病。依照工程特點(diǎn)，我們將對(duì)以下課題進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)：豎隔斷、風(fēng)管制作安裝、門制作等課題。3、嚴(yán)把材料關(guān)，保

3、證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程講明、現(xiàn)行國家規(guī)范的要求及政府部門凈化工程的最新要求，材料進(jìn)場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給業(yè)主的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場，以備業(yè)主查驗(yàn)。4、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或方案），加強(qiáng)技術(shù)交底工作。5、健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問題要追查緣故，找出對(duì)策。6、建立各種具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn)，治理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“量化”治理、幸免治理與干活憑感受，好壞靠印象，減少隨意性。7、各分項(xiàng)工

4、程在施工前，要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確安裝方法和要領(lǐng)，整個(gè)施工時(shí)期須與水、電及土建相互配合施工，做好各層次的預(yù)埋工作， 及防雷接地的連接和焊接施工完畢后，經(jīng)專人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收后才能進(jìn)行隱蔽，并及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。8、要緊跟土建地進(jìn)度，相率配備，理順關(guān)系，做到預(yù)埋工作不錯(cuò)不漏，盡量幸免發(fā)生打洞鑿槽現(xiàn)象，盡量利用土建腳手和吊運(yùn)機(jī)具設(shè)備，將材料和設(shè)備提早運(yùn)到施工現(xiàn)場。9、推進(jìn)“質(zhì)量五多治理方法”，即質(zhì)量治理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收。2.2安全企業(yè)治理目標(biāo)及措施治理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故，并爭創(chuàng)區(qū)級(jí)文明工地。實(shí)行治理目標(biāo)的保證措施：（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家對(duì)安全生產(chǎn)的

5、各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)的十項(xiàng)技術(shù)措施工，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，明確安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想，堅(jiān)決做到遵守規(guī)章制度，反違章作業(yè)。（2）現(xiàn)場工人必須服從安全負(fù)責(zé)人的指揮，安全負(fù)責(zé)人有執(zhí)法權(quán)，專門情況下有決定臨時(shí)停工權(quán)。（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)頒發(fā)的安全和生產(chǎn)及公司的十項(xiàng)安全規(guī)定，嚴(yán)肅安全紀(jì)律堅(jiān)決禁止酒后上班，對(duì)違反安全規(guī)定的按獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。（4）施工組織建立后，以項(xiàng)目經(jīng)理為全權(quán)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同時(shí)為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并設(shè)專職安全員1名。（5）建立安全生產(chǎn)你會(huì)制度和定期安全生產(chǎn)檢查制度，做到有檢查、有記錄、有措施、有落實(shí)，對(duì)新進(jìn)場的人員做好崗前安全教育。（6）場所電氣設(shè)備由專職

6、電工人員進(jìn)行安裝、拆除，所有電氣設(shè)備統(tǒng)一接零接地，每臺(tái)設(shè)備安裝漏電愛護(hù)裝置，掃用電規(guī)定確保安全用電。（7）充分發(fā)揮安全帽、安全帶、安全網(wǎng)（三寶）的作用，嚴(yán)格做好洞口的防護(hù)工作，并落實(shí)到位。（8）材料、設(shè)備垂直運(yùn)輸，利用土建搭吊，運(yùn)料必須將吊物綁扎牢固，與指揮人員及開機(jī)人員統(tǒng)一信號(hào)后方可吊遠(yuǎn)，吊物下面嚴(yán)禁站人及走人。（9）發(fā)覺隱患時(shí)，要及時(shí)采取措施或向上級(jí)緊急報(bào)告（現(xiàn)在期施工人員臨時(shí)撤離危險(xiǎn)施工區(qū)）做到防患于未然。（10）危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，安全措施及要求施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)或?qū)ｎ}安全施工方案施工。（11）所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。（12）安全治理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理專職檢驗(yàn)員公司經(jīng)理室公司安全科兼職

7、安全員凈化空調(diào)組兼職安全員凈化空調(diào)組兼職安全員凈化空調(diào)組安全治理網(wǎng)絡(luò)圖2.3施工進(jìn)度目標(biāo)及措施治理目標(biāo)：打算總工期為 56 天A、施工治理網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人公司質(zhì)檢科公司經(jīng)理室質(zhì)量專職檢驗(yàn)員技術(shù)負(fù)責(zé)人電工組技術(shù)負(fù)責(zé)人凈化空調(diào)組技術(shù)負(fù)責(zé)人室內(nèi)裝飾組兼職檢驗(yàn)員室內(nèi)裝飾一組兼職檢驗(yàn)員室內(nèi)裝飾二組兼職檢驗(yàn)員凈化空調(diào)組兼職檢驗(yàn)員凈化空調(diào)組施工治理網(wǎng)絡(luò)B、施工治理要點(diǎn)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)格、學(xué)習(xí)和掌握設(shè)計(jì)施工圖，嚴(yán)格按施工圖和驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)施工。（2）在施工現(xiàn)場建立質(zhì)量治理小組，設(shè)專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量治理和監(jiān)督。（3）現(xiàn)場質(zhì)檢員負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝的質(zhì)量治理和監(jiān)督，并組織各種班組的質(zhì)檢員定

8、期進(jìn)行日常工程三檢（月檢、互檢、交接班檢）的工作。（4）嚴(yán)格按照建筑安裝工作質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真填寫自檢軟件資料，隱蔽工程記錄，做到工程資料的形成與工期同步。（5）所有設(shè)備材料必須要有合格證和質(zhì)保書，由各專業(yè)施工員（專職技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)收集和治理，并及時(shí)向甲方監(jiān)理或上級(jí)有關(guān)部門展示。（6）強(qiáng)調(diào)持證上崗，重要部位，重要工序必須有交合格證書的工人進(jìn)行操作上崗。（7）實(shí)際班前質(zhì)量交底制度，各工種負(fù)責(zé)人在布置任務(wù)時(shí)，應(yīng)交底施工質(zhì)量要求，并記入施工日記，確保按圖紙施工和符合安裝施工驗(yàn)收規(guī)范要求。（8）嚴(yán)格按照現(xiàn)場質(zhì)量治理規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量細(xì)則組織施工。1、編制好有針對(duì)性的、切實(shí)

9、可行的施工組織設(shè)計(jì)。采納先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作順序，特不在裝飾時(shí)期要安排好各工種的交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。2、依照施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，幸免發(fā)生因勞動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等緣故而阻礙施工進(jìn)度。3、提早聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時(shí)要考慮材料的復(fù)試時(shí)刻，保證材料能及時(shí)到場。4、科學(xué)地安排施工進(jìn)度打算，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測，每周進(jìn)行一次內(nèi)部工作例會(huì)，分析打算進(jìn)度跟實(shí)際進(jìn)度的差距，及時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問題。5、進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整施工總進(jìn)度打算在取得業(yè)主及有關(guān)分包認(rèn)可的同時(shí)，進(jìn)行優(yōu)化，計(jì)算最遲開始、最遲結(jié)束、總時(shí)差、早開始單時(shí)差、遲開始單時(shí)差、段間間隔，依照資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

10、進(jìn)行優(yōu)化。6、編制周作業(yè)打算（1）施工開始后，依照總進(jìn)度打算系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度打算。（2）按總進(jìn)度打算的進(jìn)度操縱每周打算，周打算的要緊工序作業(yè)時(shí)刻必須符合總進(jìn)度打算的規(guī)定，如有變動(dòng)，必須有詳細(xì)講明和補(bǔ)救措施。（3）將總進(jìn)度打算的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)刻。（4）周作業(yè)打算交各施工隊(duì)討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會(huì)議發(fā)布，交由各施工隊(duì)向班組交底，嚴(yán)格履行。（5）定期的協(xié)調(diào)會(huì)，應(yīng)匯編和檢查打算的執(zhí)行情況，分析緣故，進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持打算的持續(xù)性。2.4標(biāo)準(zhǔn)化文明施工治理目標(biāo)：爭創(chuàng)標(biāo)化工地、文明工地。我們將在本工程施工當(dāng)中創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化工地，在工程實(shí)踐中開拓創(chuàng)新

11、，要緊采取以下幾方面的保證措施：1、備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施。2、對(duì)施工現(xiàn)場、宿舍等重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。3、食宿設(shè)立清潔制度，保證食宿區(qū)的清潔。4、設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，如木工住宿區(qū)由木工清理，鈑金工區(qū)由鈑金工清理等。5、對(duì)公共通道、場所由專人每天清理。6、施工現(xiàn)場材料分門不類堆放整齊，保持場地有序整潔。第3章 項(xiàng)目治理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量配備3.1項(xiàng)目治理依照工程所處位置及現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合本工程特點(diǎn)，提出項(xiàng)目治理的總設(shè)想和方案為：以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流為精神，交付完美產(chǎn)品為目標(biāo)，通過“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來實(shí)行技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的治理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的操縱，嚴(yán)格履行合同的承

12、諾，鑄造精品工程、用戶中意工程。本工程擬采納項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。為確保工程的接時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程治理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的治理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，企權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有打算地組織協(xié)調(diào)和治理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能人員負(fù)責(zé)從施工預(yù)備、技術(shù)治理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程治理，并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。我公司有信心通過完整的治理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量與安

13、全的前提下確保按期完成，鑄造用戶中意工程。3.2項(xiàng)目治理模式依照公司多年治理的經(jīng)驗(yàn)，擬采納以下項(xiàng)目治理模式（3.1，項(xiàng)目治理模式）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理 材料員資料員施工員質(zhì)量員安全員各施工班組各操作工人 圖3-1項(xiàng)目治理模式在治理人員的選用上，我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有專門強(qiáng)的治理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體，對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，要體現(xiàn)出具優(yōu)越性。并通過對(duì)寬敞職工的各種培訓(xùn)教育，提高寬敞職工的素養(yǎng)和安全生產(chǎn)的積極性。3.3施工現(xiàn)場要緊治理人員名單名稱姓名職稱項(xiàng)目經(jīng)理助理工程

14、師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員項(xiàng)目工程師技術(shù)員項(xiàng)目質(zhì)量員技術(shù)員項(xiàng)目安全員助理工程師項(xiàng)目材料員安全員打算治理員生員治理員技術(shù)員表格3-1現(xiàn)場要緊治理人員名單第4章 施工部署依照本工程的各項(xiàng)要求、施工現(xiàn)場場地情況及各單位建筑面積和位置情況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)及施工能力，制定切實(shí)可行的施工部署。4.1部署原則針對(duì)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，特確定如下部署原則：依照本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各時(shí)期目標(biāo)。在各時(shí)期中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)治理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤治理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)治理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程

15、質(zhì)量和安全的前提下，立足搶時(shí)刻，爭速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有打算、有目標(biāo)的嚴(yán)格治理施工隊(duì)伍，嚴(yán)格操縱關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。4.2施工順序及施工時(shí)期的劃分1、按照由低到高的原則組織施工，即放樣豎隔斷風(fēng)管制作及安裝吊頂裝鋁合金窗門制作回風(fēng)窗等。為確保施工工期，各施工工序之間打算進(jìn)行交叉施工。2、依照本工程特點(diǎn)，將本工程凈化施工分為四個(gè)施工時(shí)期，其中風(fēng)管、電安裝工程穿插到各施工時(shí)期中。（1）線放樣施工時(shí)期：嚴(yán)格按施工圖，確保準(zhǔn)確無誤；（2）主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)期；（3）空調(diào)機(jī)組施工時(shí)期；（4）竣工驗(yàn)收、移交時(shí)期。4.3要緊項(xiàng)目的

16、施工方法的簡要講明頂棚采納企口型隔熱夾芯聚苯乙烯彩鋼板（按房間尺寸下料）確保無接頭，拼縫采納凈化專用中性硅膠裝飾處理，頂棚采納3#、4#角鋼及10-12mm圓鋼，花籃調(diào)節(jié)螺絲平坦、加固處理吊件接點(diǎn)間距不得大于2.5m。注：鋼材必須防銹處理1、凈化改造部分的隔斷采納隔熱夾芯聚苯乙烯彩鋼板，拼縫采納凈化專用中性硅膠裝飾密封處理，中間部分采納50型凈化專用鋁合金固定窗，配5mm玻璃及橡膠條密封固定，凈化門采納新型鋁合金門框，彩鋼板門。門包邊采納凈化專用型材，門鎖采納執(zhí)手型門鎖合頁采納升降式不銹鋼（暗裝式），門的三邊縫（上、左、右）要統(tǒng)一不得大于2.5mm，下底口不得大于6mm（在地面水平的情況下），

17、安全門采納專用鋁材制作框內(nèi)裝鋼化玻璃，門平常不準(zhǔn)開啟，進(jìn)出設(shè)備時(shí)可開啟，但關(guān)閉后一定要重進(jìn)行新密封處理，安全門邊上配套敲玻璃專用鋤頭一把，如有緊急情況發(fā)生可敲碎玻璃，將人員撤走。傳遞窗為不銹鋼機(jī)械連鎖尺寸依照甲方要求操縱，凈化室的四周陰、陽角均采納鋁合金圓弧角線處理，在安裝園角內(nèi)座時(shí)采納進(jìn)口硅膠密封處理后安裝鋁合金圓弧外角。2、裝飾部分的選材（1）隔熱夾芯彩鋼板，鋼板為寶鋼0.5mm板材，鋼板的材質(zhì)為冷軋板加工處理的工藝有四道：第一道為鍍鋅層（正、背面）；第二道為化學(xué)轉(zhuǎn)化層（正、背面）；第三道為初涂層底漆（正、背面）；第四道為正面精涂層（正面漆），背面精涂層（背面漆），彩鋼板保溫墊料為聚苯乙烯

18、，為了確保彩鋼板無劃痕，該工程彩板復(fù)膜層必須在完工后驗(yàn)收前清除。（2）鋁合金材料，除鋁園角外其它型材厚度1mm，采納亞光氧化層，型材式樣應(yīng)為新型、合理的基礎(chǔ)上選用，必要時(shí)可依照有關(guān)合理化建議開模具取材。3、空調(diào)通風(fēng)部分（1）該工程采納冷水機(jī)組，配套組合式空調(diào)箱及PVC板或鍍鋅鋼板制作的通風(fēng)管道，終端過濾采納GKF系列高效送風(fēng)口，送入室內(nèi)的空氣經(jīng)初、中、高三級(jí)過濾，新風(fēng)、回風(fēng)、排風(fēng)均可實(shí)行調(diào)節(jié)。（2）機(jī)組基礎(chǔ)需預(yù)設(shè)，所有風(fēng)管均采納PVC板或優(yōu)質(zhì)鍍鋅板制作，鍍鋅板凈化系統(tǒng)風(fēng)管安裝前先用金屬專用脫脂液及清洗液內(nèi)表面洗刷潔凈，干燥后兩端開口處用塑料薄膜與膠帶密封，在安裝前應(yīng)防止風(fēng)管內(nèi)部再污染，高效風(fēng)口

19、安裝在吊頂上安裝采納4點(diǎn)或6點(diǎn)花籃螺栓吊桿拉緊的方式，吊頂與風(fēng)口翻邊間加乳膠海綿封墊，高效過濾風(fēng)口連接支管軟接管和調(diào)節(jié)閥，管道保溫采納3mm厚PEF橡塑板材料。凈化系統(tǒng)的風(fēng)管在保溫之前應(yīng)做漏風(fēng)試驗(yàn)，檢查方法依照潔凈廠房及驗(yàn)收規(guī)范。注：該工程依照生產(chǎn)需要局部地點(diǎn)采納全排或局部排風(fēng)。（3）風(fēng)機(jī)箱及有關(guān)設(shè)備配件的選材。高效送風(fēng)口采納冷軋鋼板制作（鋼板厚度1.2-2mm），靜壓箱體內(nèi)加貼防火保溫層（自熄型發(fā)泡板），機(jī)箱采納靜電噴塑藝處理，高效過濾器采納負(fù)壓密封。散流器采納優(yōu)質(zhì)鋁板制作（氧化處理，鋁板厚度1mm）?；仫L(fēng)窗采納1mm優(yōu)質(zhì)鋁板沖孔折彎成形，內(nèi)加裝鋁合金調(diào)節(jié)閥，氧化處理后再進(jìn)行靜電噴塑工藝處理

20、。（乳白色）該工程關(guān)于級(jí)不不同之間的房間采納加裝壓差計(jì)（要緊房間），便于調(diào)節(jié)操縱風(fēng)量、風(fēng)壓或更換有關(guān)過濾配件及材料。新風(fēng)口除有初效過濾外，還加裝不銹鋼網(wǎng)片及鋁合金防水風(fēng)口，整體結(jié)構(gòu)便于拆裝方便。4、電氣（1）線管暗設(shè)于隔斷圍護(hù)頂棚內(nèi)，電氣配管應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范要求施工做到橫平豎直架安裝，所用的線管均為金屬線管，導(dǎo)線采納BV線，導(dǎo)線顏色、規(guī)格按規(guī)范選用，導(dǎo)線接頭需焊錫，所有金屬材料及設(shè)備愛護(hù)接地。（2）凈化區(qū)照明燈采納240W凈化燈（不銹鋼門鉸式壓框）依照要求適當(dāng)配凈化燈帶應(yīng)急要照明裝置。安全門出口處加裝安全應(yīng)急燈，通道內(nèi)加裝誘導(dǎo)指示應(yīng)急燈。（3）動(dòng)力線管進(jìn)入軸機(jī)車間采納埋地敷設(shè)，線管均為金屬線管

21、，出線口位于每臺(tái)設(shè)備旁。第5章 施工總進(jìn)度打算及確保打算實(shí)施的要緊措施5.1施工總進(jìn)度打算的編制原則和措施本工程施工進(jìn)度打算嚴(yán)格按照以下文件、設(shè)計(jì)施工層數(shù)、常規(guī)的施工方法，詳細(xì)的進(jìn)度打算待施工圖出具后編制。在不阻礙施工質(zhì)量的前提下，盡量為業(yè)主著想，加快施工進(jìn)度，有利提早竣工的原則進(jìn)行編制。1、設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙。2、待建項(xiàng)目建設(shè)用地的周圍環(huán)境及現(xiàn)場情況。3、現(xiàn)行的國家各種施工、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4、本公司制定的文件，工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及公司擁有的技術(shù)力量。5、本工程投標(biāo)過程中業(yè)主及設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)要求。為了使業(yè)主在工期進(jìn)度上能夠清晰明了各分部工程的進(jìn)度操縱，施工進(jìn)度打算采

22、納總量操縱、分段治理的橫道圖的表示方法，來進(jìn)行量化操縱。5.2要緊項(xiàng)目施工進(jìn)度施工進(jìn)度講明打算總工期為： 56天。部分分部分項(xiàng)工程交叉施工，風(fēng)管、水、電、消防安裝工程穿插施工。詳見圖5.1施工進(jìn)度表（略）5.3確保進(jìn)度打算實(shí)施的要緊措施1、確保進(jìn)度打算實(shí)施的有針對(duì)性的治理及組織措施：（1）在實(shí)行“項(xiàng)目治理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)治理”，依照質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的治理。在工程施工中采取“工序治理”模式，隨時(shí)隨地按國家行業(yè)凈化標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成功，確保各分分塊的施工任務(wù)按期完成。依照施工進(jìn)度打算，確保要緊工序，關(guān)鍵施工段按期或提早完成。（2）工程的如期完工，除了科學(xué)、完善的治

23、理方式外，專門大一部分取決于工人的勞動(dòng)工效。而勞動(dòng)功效的提高關(guān)鍵在于施工治理人員、現(xiàn)場操作人員的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。為提高勞動(dòng)工效，本公司將利用責(zé)、權(quán)、利、互相結(jié)合的班組承包制的治理方式，將各分部工程的施工任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每一施工班組，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動(dòng)積極性，并明確每個(gè)現(xiàn)場操作人員的責(zé)任，確保勞動(dòng)工效提高30%。（3）為確保工程在打算工期內(nèi)完成，本工程在進(jìn)度打算下達(dá)給班組時(shí)，所有施工任務(wù)的打算時(shí)刻均以日歷天計(jì)，任何班組在同意施工任務(wù)書后，均要做到無條件完成，施工任務(wù)的實(shí)際完成拖延時(shí)刻不得大于1個(gè)日歷天，若大于1個(gè)日歷天，項(xiàng)目部將給予嚴(yán)厲的處罰。（4）

24、選派有類似工程治理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目治理班子組建施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。（5）在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工。（6）本工程施工時(shí)，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日，高潮時(shí)擬采納 制，12小時(shí)以上作業(yè)的組織措施確保工程工期。2、確保進(jìn)度打算實(shí)施后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施：（1）公司在人力、物力、財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，確保本工程按期完成。（2）作好安全防護(hù)工作，不因安全因素阻礙施工進(jìn)度。（3）搞好后勤保障工作，解決好職工的食宿問題，尤其是暑期施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。（4）我公司將提早做好所有的內(nèi)業(yè)預(yù)備工作，指定要緊技術(shù)負(fù)責(zé)人依照合同內(nèi)容和建設(shè)單位

25、要求編制好施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司審查后，送建設(shè)單位審查同意后實(shí)施。（5）建立和健全現(xiàn)場各項(xiàng)治理制度（包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等），確保工程順利進(jìn)行。（6）按打算并在業(yè)主同意下以最快的速度組織落實(shí)必須的施工材料和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，幸免因某種材料脫節(jié)而連續(xù)工期。（7）與各有關(guān)單位（包括建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單位等）及早進(jìn)行聯(lián)系，建立必須的工作程序。3、確保進(jìn)度打算實(shí)施的具體的技術(shù)措施：（1）風(fēng)管時(shí)期提早插入施工。（2）積極推廣和采納新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率。（3）全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系及早確定裝飾的施工作法與樣板，經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)方的同意并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底全面開展施

26、工。（4）開展QC攻關(guān)活動(dòng)，努力清除工程質(zhì)量通病。（5）加強(qiáng)上、下工序，各工種之間的協(xié)調(diào)配合。第6章 資源需用量打算6.1勞動(dòng)力配備打算1、勞動(dòng)力配備打算講明：（1）本工程勞動(dòng)力配備打算是依照有關(guān)的預(yù)算和進(jìn)度打算初步編制的（詳細(xì)準(zhǔn)確的勞動(dòng)力配備打算待施工圖出具后提供），要緊反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部操縱勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的要緊依據(jù)。（2）為了確保本工程施工進(jìn)度打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按時(shí)期配備，重點(diǎn)操縱主體工程勞動(dòng)力配備。2、勞動(dòng)力投入打算表剩余人共計(jì)84人其中有職稱治理人員其它治理人員高級(jí)工程師工 程助理工程技術(shù)員181078技 術(shù)

27、工 人一般工人8級(jí)以下6-8級(jí)以上4-6級(jí)以上1-3級(jí)以上1913720表格6-1勞動(dòng)力投入打算表6.2施工機(jī)具設(shè)備配備打算1、機(jī)械設(shè)備配備打算講明：施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接阻礙著進(jìn)度打算的實(shí)施、勞動(dòng)力的投入及成本的降低。為了確保本工程的進(jìn)度打算得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動(dòng)力的投入和降低成本，依照本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司將著重解決機(jī)械設(shè)備的施工用電量和施工場地。剩余要緊施工機(jī)械設(shè)備情況機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量總功率制造國或產(chǎn)制造年份電焊機(jī)5上海98鋁合金切割機(jī)8日本98鐵切割切5上海97、98咬口機(jī)5上海98

28、紋絲口機(jī)3上海97專用開孔機(jī)2日本98熊弧機(jī)3日本982、打算投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備和自測儀器表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國不產(chǎn)地制造年份定額功率KW生產(chǎn)能力m3/h備注1咬口機(jī)1臺(tái)1.52電焊機(jī)2臺(tái)83鋁村切割機(jī)2臺(tái)14電錘3把15電剪刀4把1.26電鉆12把37切割機(jī)2臺(tái)0.78開筒機(jī)2臺(tái)0.59吸塵器2臺(tái)0.310接線機(jī)5套11測試儀器1套表格6-2打算投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備表第7章 施工預(yù)備工作打算7.1技術(shù)上的預(yù)備1、熟悉和審查施工圖紙：（1）拿到圖紙后，認(rèn)真檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。（2）各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間

29、有無矛盾和錯(cuò)誤，如凈化工藝平面圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高、講明等方面是否一致等。（3）通過圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工制造條件。2、開工前做好各項(xiàng)資料的調(diào)查分析，即派有關(guān)人員對(duì)土建工程等進(jìn)行調(diào)查分析，如：是否與施工圖有出入等。3、預(yù)算員做好的施工預(yù)算及分部工程工料分析。要緊構(gòu)配件及時(shí)統(tǒng)計(jì)打算，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。4、按施工現(xiàn)場實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施，組織技術(shù)交底。7.2施工現(xiàn)場預(yù)備在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期預(yù)備工作，施工現(xiàn)場預(yù)備工程包括以下一些內(nèi)容：

30、臨時(shí)設(shè)備：（1）施工生活區(qū)，包括宿舍、廁所、辦公室等設(shè)施。（2）施工現(xiàn)場區(qū)，包括彩鋼板堆放場地、施工用電、機(jī)械設(shè)備堆放倉庫等。7.3生產(chǎn)預(yù)備1、確定施工用水、電量：施工進(jìn)場前建設(shè)單位必須為施工單位預(yù)備施工的用水、用電。2、施工機(jī)械預(yù)備：按打算在公司調(diào)配施工機(jī)械。3、凈化材料預(yù)備：本工程所使用的大部分材料均在本公司自產(chǎn)或業(yè)主指定的產(chǎn)地購買。所有材料在進(jìn)料之前，全部制定詳細(xì)的材料采購打算。做到看樣并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后定貨，材料進(jìn)場檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、入庫核實(shí)、領(lǐng)料出庫，使用部位登記等執(zhí)行一套完整的操縱程序，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場和使用。7.4勞動(dòng)力組織打算的預(yù)備1、按照勞動(dòng)力配備打算組織施工人員分批進(jìn)場。2、按照

31、既定的現(xiàn)場治理組織機(jī)構(gòu)配足治理人員，同時(shí)制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。3、對(duì)進(jìn)場的施工人員進(jìn)行有打算的入場教育。包括公司及項(xiàng)目部治理制度的學(xué)習(xí)、安全知識(shí)教育，差不多施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。第8章 工程質(zhì)量保證措施我公司的ISO9001質(zhì)量保證體系已通過質(zhì)量體系審核中心的認(rèn)證。公司的質(zhì)量保證體系共分四個(gè)部分：質(zhì)量手冊(cè)、程序文作、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄。質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是一個(gè)企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)，為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實(shí)按照公司的質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量治理外，在此特將質(zhì)量保證措施單獨(dú)列為一章，作重點(diǎn)闡述。8.1本工程質(zhì)量操縱的原則1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。在工程施工過程

32、中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2、以“人為核心”的質(zhì)量操縱原則。各施工人員是質(zhì)量的制造者，質(zhì)量操縱必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量操縱的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、制造性、增強(qiáng)人的貴任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素養(yǎng)，幸免人失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量操縱原則?！耙灶A(yù)防為主”確實(shí)是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前操縱、事中操縱；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

33、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)講話的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量操縱的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)講話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量操縱原則。工程施工當(dāng)中，任何治理人員在處理質(zhì)量總是過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)以要謙虛慎重、實(shí)事求是。8.2質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師水電安裝施工結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)控體系技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)計(jì)量治理系統(tǒng)材料治理系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)隱蔽工程驗(yàn)收系統(tǒng)隱蔽工程驗(yàn)收系統(tǒng)材料治理系統(tǒng)計(jì)量治理系統(tǒng)隱蔽工程驗(yàn)收系統(tǒng)程序操縱體系分部分項(xiàng)質(zhì)量

34、檢驗(yàn)材料質(zhì)證保 證 工程質(zhì)量目標(biāo)圖8-1質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)8.3質(zhì)量操縱的主導(dǎo)過程1、工作質(zhì)量的操縱。2、工序質(zhì)量的操縱。3、分項(xiàng)工程質(zhì)量操縱。4、分部工程質(zhì)量操縱。5、單位工程的質(zhì)量操縱。6、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量操縱。從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量操縱好壞均會(huì)阻礙到下一過程的質(zhì)量操縱，要操縱好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后操縱好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的操縱。8.04各時(shí)期的質(zhì)量操縱內(nèi)容1、事前質(zhì)量操縱：在正式施工前的質(zhì)量操縱重點(diǎn)是做好施工預(yù)備工作。（1）施工預(yù)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工預(yù)備、單位工程施工預(yù)備，分項(xiàng)、分部工程施

35、工預(yù)備，項(xiàng)目開工前的施工預(yù)備，項(xiàng)目開工后各施工時(shí)期的施工預(yù)備。（2）所有的施工預(yù)備工作由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目治理人員集體參加編制施工預(yù)備工作打算，每一打算均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)刻。（3）每一施工預(yù)備打算的編制均包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)預(yù)備工作。（包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖約會(huì)審等）B、物質(zhì)預(yù)備工作：包括施工材料預(yù)備、構(gòu)配件和制品加工預(yù)備，施工機(jī)具預(yù)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的預(yù)備等。C、組織預(yù)備工作：要緊是對(duì)各時(shí)期參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。D、施工再現(xiàn)預(yù)備工作：針對(duì)各時(shí)期施工情況的變化，對(duì)現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場治理措施。2、事中質(zhì)量操縱：（1）本工程事中質(zhì)量操

36、縱的策略是：全面操縱施工過程，重點(diǎn)操縱工序質(zhì)量。（2）對(duì)各施工工序之間產(chǎn)交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使專業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢養(yǎng)成一種適應(yīng)。（3）對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)工作，做到以“預(yù)防為主”的原則。（4）重要施工項(xiàng)目，均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。（5）任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實(shí)物交底。（6）隱蔽工程驗(yàn)收，提早一天通知監(jiān)理方，做到有一定的回旋余地。（7）任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果。（8）建設(shè)方及專職質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量操縱一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)覺質(zhì)量異常，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)

37、收，質(zhì)量問題未處理，擅自變更設(shè)計(jì)圖紙，擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等）只要其中一項(xiàng)未按要求做到，就能夠?qū)|(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。（9）各種質(zhì)量文件（包：水準(zhǔn)，測量，放線記錄，圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗(yàn)收后，按合同要求進(jìn)行移交歸檔。3、事后質(zhì)量操縱：（1）每一分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢。自檢之后由建設(shè)方進(jìn)行檢查，然后由建設(shè)方上級(jí)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查或國家GMP小組進(jìn)行檢查評(píng)定質(zhì)量。（2）對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行修

38、整直至達(dá)到要求為止。第9章 安全保證措施9.1安全治理目標(biāo)實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理，文明施工，施工再現(xiàn)無重大人身與設(shè)備事故，一般工傷事故不大于0.2%。9.2安全治理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理安 全 員項(xiàng)目工程師施 工 員 安全檢查安全技術(shù)措 施 安全技術(shù)交底檢查并記錄圖9.1安全治理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)9.3安全監(jiān)控措施為確保工程施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化治理水平，打算在工地現(xiàn)場實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。9.4安全治理措施1、項(xiàng)目部成立后，便建立下列安全治理制度：（1）安全責(zé)任制度。（2）安全教育制度。2、進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。3、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安全的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)

39、行，建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。4、施工前對(duì)參與本工期施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、部、公司頒發(fā)安全生產(chǎn)的規(guī)定、條例和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。5、施工前和施工過程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備不準(zhǔn)使用。6、嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，專門工程應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，各級(jí)安全員每天進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮，違章操作。7、易燃易爆物品堆放處理符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)為作業(yè)審批制作，一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)須

40、經(jīng)有關(guān)部門審批。8、作好防火、防雨的預(yù)防工作。9、設(shè)專人治理工地的機(jī)電設(shè)備和電器線路，實(shí)行掛牌制，并依照公司的維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人。9.5工地機(jī)電安全措施本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全治理規(guī)定，另外還應(yīng)注意：1、現(xiàn)場設(shè)工地施工用電治理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。2、由于施工機(jī)械處空余面積較小，因此在機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。3、施工中上夾層的電氣，必須利用樓梯間專門設(shè)計(jì)布線，采納護(hù)套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級(jí)配電裝置的容

41、量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。4、拖線箱是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動(dòng)式的配電裝置，電纜線要可靠地愛護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接電和防雨措施。5、使用的電動(dòng)工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30mA，運(yùn)作時(shí)刻不大于0.1S有漏電開關(guān)的愛護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置。第10章 創(chuàng)建“文明工地”措施和標(biāo)準(zhǔn)化治理措施10.1創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建筑舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，制造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理治理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。1、創(chuàng)建

42、文明工地關(guān)于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。2、創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，只對(duì)簡單粗放治理、亂堆放、丟失損壞、白費(fèi)嚴(yán)峻、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后治理敲響警鐘。3、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化治理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)“立志中成，爭創(chuàng)一流”的精神等具有不可低估的作用。4、抓住公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的開展CIS形象工程的契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，通

43、過文明工地的創(chuàng)建，使公司進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。10.2創(chuàng)建文明工地的差不多內(nèi)容1、施工治理現(xiàn)場規(guī)范化（1）場容場貌；（2）作業(yè)條件環(huán)境愛護(hù)；（3）防火防爆；（4）施工組織設(shè)計(jì)與治理。2、施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)（1）安全治理；（2）施工用電；（3）機(jī)械設(shè)備。3、工程質(zhì)量優(yōu)良（1）質(zhì)量治理；（2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；4、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生（1）辦公環(huán)境；（2）食堂；（3）宿舍；（4）廁所；（5）生活環(huán)境。5、工地具有良好的文明氛圍（1）文明教育；（2）綜合治理；（3）班組建設(shè)。10.3文明工地實(shí)施措施1、組織措施（1）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大

44、力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立工程全體職員良好的精神風(fēng)貌。（2）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、保持緊密聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高施工隊(duì)伍創(chuàng)建文明工地的整體水平。2、治理措施（1）場容場貌制定材料堆放制度及各班組的施工場地落手清制度與區(qū)域包干制度。A、施工區(qū)及材料堆放；施工區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。a）必須按現(xiàn)場堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。B、施工現(xiàn)場落手清強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意