02_信息化規(guī)劃與組織ppt課件

1、信息資源管理第二章 信息化規(guī)劃與組織.信息資源管理的義務調(diào)動好相關的人力資源，借助適宜的信息技術(shù)，開發(fā)和利用相應的信息系統(tǒng)，對信息實行有效的管理，到達開發(fā)與利用信息資源以促進組織戰(zhàn)略實現(xiàn)的目的.2.1 組織戰(zhàn)略與信息化定義：組織戰(zhàn)略是組織到達目的、完成使命的綜合方案。在管理學中,組織戰(zhàn)略是指組織對有關全局性、長久性、綱領性目的的謀劃和決策。即組織為順應未來環(huán)境的變化。對消費運營和繼續(xù)穩(wěn)定開展中的全局性、長久性、綱領性目的的謀劃和決策。全局性、長久性、指點性、競爭性、風險性.2.1 組織戰(zhàn)略與信息化組織戰(zhàn)略包括：總戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略組織戰(zhàn)略制定的過程1環(huán)境分析2戰(zhàn)略決策3戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成和完

2、善.2.1 組織戰(zhàn)略與信息化組織戰(zhàn)略的規(guī)劃方法1SWOT矩陣法2波特五力模型3價值鏈分析法.SWOT矩陣SWOT有利有害內(nèi)部資源外部環(huán)境時機優(yōu)勢優(yōu)勢要挾.波特五力模型.價值鏈分析法.組織戰(zhàn)略與信息化的關系利用現(xiàn)代信息技術(shù)完成組織戰(zhàn)略情報搜集和分析信息化是組織戰(zhàn)略制定的工具。組織戰(zhàn)略的落實需求信息技術(shù)的全面支撐。即信息化是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要保證。信息化戰(zhàn)略是組織信息化建立與開展的整體思緒與指點體系；組織戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略是包含與被包含的關系。信息化戰(zhàn)略是組織戰(zhàn)略的重要組成部分，是為組織總體開展目的效力的，是以組織戰(zhàn)略為根據(jù)而制定信息化戰(zhàn)略必需服從組織戰(zhàn)略的中心思想.2.2 信息化規(guī)劃信息化開展中的

3、問題1信息孤島：數(shù)據(jù)信息單元單獨存放，不能自動地實現(xiàn)信息共享與交換，需求靠人工與外界進展聯(lián)絡的一種景象。2IT黑洞：IT投資無報答或低報答3IT工程泥潭：超預期，超預算.2.2 信息化規(guī)劃定義：信息化規(guī)劃是信息化任務的前瞻性的全局安排，是對信息化建立過程中的建立重點、步驟、人員、技術(shù)、資金等要素進展統(tǒng)籌規(guī)劃。.2.2.1 信息化規(guī)劃概述信息化規(guī)劃的戰(zhàn)略目的：1業(yè)務匹配；2競爭優(yōu)勢；3管理資源；4技術(shù)架構(gòu)。.信息化規(guī)劃概述信息化規(guī)劃的作用1有效管理組織的信息資產(chǎn)，對組織信息資源進展統(tǒng)籌安排，資源共享，最大限制的防止“信息孤島的出現(xiàn)；2降低信息化建立的整體風險和投資本錢；3使信息技術(shù)與組織戰(zhàn)略堅持

4、一致；4改善業(yè)務部門和信息部門的交流和協(xié)作，使信息化任務有序進展。.信息化規(guī)劃層次戰(zhàn)略管理層面管理業(yè)務層面技術(shù)實現(xiàn)層面信息資源規(guī)劃信息化工程規(guī)劃信息化戰(zhàn)略規(guī)劃最重要的成果是提出組織信息化體系架構(gòu).2.2.2 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃描畫組織的信息化建立的方向、重點、步驟和措施等戰(zhàn)略被稱為信息化戰(zhàn)略。信息化戰(zhàn)略包括三個方面內(nèi)容：1信息化的愿景與架構(gòu)2工程方案選擇與組織3信息化工程規(guī)劃.1信息化的愿景與架構(gòu)組織戰(zhàn)略、中心競爭才干的識別管理提升與業(yè)務改良的方向信息化的作用點和愿景分析分析信息化現(xiàn)狀、進展信息化才干評價分析差距、討論改良想象業(yè)務需求調(diào)整分析信息化體系架構(gòu).2工程方案選擇與組織工程方案選擇信息化建

5、立的工程組織.3信息化工程規(guī)劃信息化建立階段規(guī)劃風險管理質(zhì)量監(jiān)控戰(zhàn)略主要實施方案與培訓方案.信息化戰(zhàn)略規(guī)劃步驟根底調(diào)研信息化的現(xiàn)狀與開展趨勢調(diào)研組織信息化需求調(diào)研信息化建立根底條件調(diào)研現(xiàn)狀評價與問題分析對組織信息化現(xiàn)狀進展客觀評價，分析信息化面對的挑戰(zhàn)、需處理的問題、組織開展對信息化的要求信息化戰(zhàn)略目的設計和制定.信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法戰(zhàn)略目的集轉(zhuǎn)化法SST根本思想：把組織的戰(zhàn)略目的轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒瘧?zhàn)略目的的過程步驟：識別組織的戰(zhàn)略集 將組織戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化為信息化戰(zhàn)略優(yōu)點：反映各類人員所需，全面識別目的缺陷：重點不夠突出.信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法價值鏈分析法VCA將一個組織看成一些輸入、轉(zhuǎn)換與輸出活動的集合，每

6、一種活動都有能夠相對于最終效力或產(chǎn)品產(chǎn)生增值作用，提高企業(yè)競爭才干。.信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法關鍵勝利要素法CSF根本思想：了解企業(yè)的關鍵勝利要素，利用這些要素決議信息資源分配步驟：了解企業(yè)目的 識別關鍵勝利要素 識別性能的目的和規(guī)范 識別丈量性能的數(shù)據(jù)優(yōu)點：針對性強.信息化戰(zhàn)略規(guī)劃書環(huán)境分析信息化戰(zhàn)略信息化體系架構(gòu)設計信息技術(shù)規(guī)范工程分派和管理.2.2.3 信息資源規(guī)劃產(chǎn)生背景4種數(shù)據(jù)環(huán)境數(shù)據(jù)文件Data Files運用數(shù)據(jù)庫Application Data Bases主題數(shù)據(jù)庫Subject Data Bases信息檢索系統(tǒng)Information Retrieval System信息資源規(guī)劃的中

7、心就是基于實體數(shù)據(jù)分析和主題數(shù)據(jù)庫設計的總體數(shù)據(jù)規(guī)劃。.2.2.3 信息資源規(guī)劃內(nèi)涵：信息資源規(guī)劃IRP是對組織管理或運營活動所需求的信息，從產(chǎn)生、獲取、四處置、存儲、傳輸及利用進展全面的規(guī)劃。信息資源規(guī)劃是信息化建立任務的中心，是信息化的根底性和奠基性的任務。.2.2.3 信息資源規(guī)劃步驟建立擔任信息資源規(guī)劃的任務組分析職能域及其業(yè)務對職能域數(shù)據(jù)進展規(guī)范化.2.2.3 信息資源規(guī)劃重點任務業(yè)務分析主題數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)規(guī)范化例2-3 ?；瘓F的信息資源規(guī)劃202104綜合分析題.2.2.4 信息化工程規(guī)劃信息化工程規(guī)劃是指利用工程管理方法和工具，在工程實施前，對其所做的范圍、進度、本錢、質(zhì)量等進展全

8、面方案。范圍方案進度方案本錢方案質(zhì)量方案.2.3 信息化組織為了到達信息化的目的，設立科學的組織機構(gòu)，對各類資源和活動進展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以期發(fā)揚最大作用。兩個關鍵點：結(jié)合組織實踐情況，建立信息化組織機構(gòu)；確立信息化組織機構(gòu)的中心CIO機制。.2.3.1 信息化組織機構(gòu)廣義：整個組織機構(gòu)。狹義：組織中專門擔任信息化管理的機構(gòu)。.信息化組織機構(gòu)的類型隸屬業(yè)務部門的信息部門與業(yè)務部門平級的信息部門由CEO直接指點的信息部門由信息管理委員會直接指點的信息部門.信息化組織機構(gòu)的職能信息化戰(zhàn)略定制及管理任務的組織信息系統(tǒng)研發(fā)與管理信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)維護與管理信息資源管理與效力.信息化組織機構(gòu)的崗位設置系統(tǒng)研發(fā)與管理

9、部系統(tǒng)運轉(zhuǎn)維護與管理部系統(tǒng)資源管理與效力部.2.3.2 CIO機制CIO (Chief Information Officer首席信息官、信息主管。擔任組織信息化建立、實施和運轉(zhuǎn)的管理者。.CIO機制以組織CIO為中心，以信息部門為支撐，以業(yè)務部門為信息化實施主體的信息化管理體系。組成：1CIO2信息化管理委員會3信息部門4業(yè)務部門的信息人員.CIO的職能1戰(zhàn)略的顧問者2戰(zhàn)略的執(zhí)行者3信息的傳播中介.CIO的才干1技術(shù)知識2管理知識3溝通才干4協(xié)調(diào)才干5工程管理才干.本章小結(jié)組織戰(zhàn)略與信息化信息化規(guī)劃信息化組織CIO機制.思索&練習什么是組織戰(zhàn)略？它的意義是什么？.思索&練習什么是信息化戰(zhàn)略？他與組織戰(zhàn)略是什么關系？.思索&練