公司承包商管理流程工作內(nèi)容清單

1、 . . 8/8承包商管理流程工作容清單承包商管理“六步法”圖示：6.承包商評估5.現(xiàn)場管理4.承包商的培訓(xùn)3.合同的簽訂2.合同準(zhǔn)備1.承包商的選擇承包商管理“六步法”為了進(jìn)一步明確承包商管理工作，承包商分委會特制定以下工作容清單方便大家學(xué)習(xí)查閱。承包商選擇編制招標(biāo)文件承包商安全管理規(guī)中承包商需要提供的資質(zhì)文件要在招標(biāo)文件中明確提出；招標(biāo)文件中明確提出公司的承包商現(xiàn)場管理細(xì)則；承包商資格審查投標(biāo)的承包商要進(jìn)行資格預(yù)審（需要填寫承包商資格審查表）；必要時招標(biāo)委員會組織專業(yè)人員對投標(biāo)的承包商進(jìn)行實地考察；資料準(zhǔn)備開標(biāo)之前準(zhǔn)備投標(biāo)的承包商提供相關(guān)證件與資料（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、安

2、全生產(chǎn)考核合格證、資質(zhì)等級、項目業(yè)績表、項目經(jīng)理資格、技術(shù)負(fù)責(zé)人資格、造價工程師資格、信譽(yù)）；開標(biāo)之前準(zhǔn)備對投標(biāo)的承包商資質(zhì)審查匯總；工程評標(biāo)招標(biāo)委員會根據(jù)招投標(biāo)管理辦法，相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人和部門負(fù)責(zé)人參與招標(biāo)會；評標(biāo)時評審專家根據(jù)投標(biāo)承包商的綜合情況進(jìn)行打分；評標(biāo)時評審專家根據(jù)投標(biāo)承包商的安全承諾、資質(zhì)、能力、價格等情況評審出合格的承包商；合同準(zhǔn)備合同管理人合同管理人要對承包商的各項資質(zhì)進(jìn)行審查，包括安全業(yè)績、資質(zhì)、施工能力等方面。對合同中所包括的各項容進(jìn)行修訂和審查合同中應(yīng)明確本次承包商施工項目概況和施工圍。明確各項施工容需要執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在合同中有所體現(xiàn)。在合同中應(yīng)明確提出對施工單位違

3、反我公司各項標(biāo)準(zhǔn)的處罰管理規(guī)定，并告知承包商。合同中應(yīng)明確本次工程的工期，并對承包商無法按期完成提出相應(yīng)的處罰規(guī)定。合同管理人對承包商施工過程中違反相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為有權(quán)利制止和處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可要求承包商立即停止施工。對擬定好的合同報上級領(lǐng)導(dǎo)審批通過。安全環(huán)保部對承包商的安全資質(zhì)進(jìn)行評估，重點評審近三年的安全業(yè)績負(fù)責(zé)擬定合同中關(guān)于HSE所有要求，并體現(xiàn)我公司對于安全管理上的具體要求，并告知承包商嚴(yán)格遵守。對于承包商違反相關(guān)管理規(guī)定的處罰項目要明確清晰。要求承包商執(zhí)行我公司屬地管理方面的各項安全規(guī)定。安全環(huán)保部有權(quán)利對承包商在施工過程中的不安全行為進(jìn)行制止、處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可要求承包商立即停止

4、施工。合同簽訂合同管理人組織召開開工前工作會議并告知相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和承包商負(fù)責(zé)人。對合同中相關(guān)質(zhì)量和技術(shù)方面需要達(dá)到的相關(guān)要求等對承包商負(fù)責(zé)人進(jìn)行解釋和告知。對合同中關(guān)于承包商違反相關(guān)要求或未能按工期完成的處罰規(guī)定等進(jìn)行解讀。根據(jù)開工前工作會議上各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和承包商的承諾等，在會后簽訂技術(shù)合同和HSE合同。安全環(huán)保部參加合同簽訂前組織的開工前工作會議對合同中要求承包商遵守的各項HSE管理規(guī)定等進(jìn)行解釋。對合同中關(guān)于承包商違反我公司各項標(biāo)準(zhǔn)的處罰措施進(jìn)行詳細(xì)解讀。要求承包商必須遵守我公司下發(fā)的所有關(guān)于安全管理方面的所有標(biāo)準(zhǔn)。屬地車間要求承包商嚴(yán)格遵守我公司下發(fā)的在屬地車間作業(yè)的各項管理要求

5、。向承包商負(fù)責(zé)人解釋違反屬地安全管理要求的相關(guān)處罰規(guī)定。安全培訓(xùn)、入場澄清部分廠級培訓(xùn)合同管理人組織承包商全體人員到安全環(huán)保部進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)承包商廠級安全教育培訓(xùn)，容包括：承包商安全管理規(guī)（包括附件）和承包商管理細(xì)則。承包商入廠培訓(xùn)PPT：公司簡介；安全方針與原則；承包商安全管理罰金與評估管理規(guī)定；基本要求；現(xiàn)場不可違背安全條例；個人防護(hù)用品；八大高危作業(yè)管理（動火、高處受限空間、臨時用電、管線打開、挖掘、起重、上鎖掛簽）；安全消防常識。安全環(huán)保部對培訓(xùn)容進(jìn)行當(dāng)場考核，對考核不合格人員，進(jìn)行再陪訓(xùn)，再考核不合格的取消施工資格。安全環(huán)保部向承包商有償發(fā)放承包商管理細(xì)則和安全手冊

6、。安全環(huán)保部對培訓(xùn)、考核資料記錄存檔。安全環(huán)保部將廠級培訓(xùn)合格的承包商人員交與合同管理人。屬地培訓(xùn)合同管理人組織廠級安全培訓(xùn)考核合格的承包商全體人員到屬地進(jìn)行安全培訓(xùn)。屬地負(fù)責(zé)承包商現(xiàn)場安全培訓(xùn)，容包括：現(xiàn)場安全注意事項；現(xiàn)場的特點、施工現(xiàn)場安全風(fēng)險與危害識別；屬地對施工現(xiàn)場各項安全管理制度的要求（高危作業(yè)管理）；現(xiàn)場安全防護(hù)基本知識容；現(xiàn)場發(fā)生事件事故如何上報；現(xiàn)場事件事故應(yīng)急情況如何處理；高危作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行工作安全分析與開具作業(yè)許可證；屬地在承包商日常安全審核中，發(fā)現(xiàn)承包商員工行為不能滿足安全作業(yè)要求時或出現(xiàn)違紀(jì)時，應(yīng)立即停止其作業(yè)，并按要求對其進(jìn)行再培訓(xùn)和考核，合格后方能重新作業(yè)。承包商員

7、工若離開施工現(xiàn)場一周以上，重新進(jìn)入施工現(xiàn)場前，屬地要重新進(jìn)行培訓(xùn)、考核。屬地對承包商的二級培訓(xùn)、考核記錄進(jìn)行記錄存檔。承包商人員經(jīng)公司級和屬地級培訓(xùn)教育合格后，由合同管理人組織承包商人員，到人力資源部辦理入廠證，施工中必須佩帶入廠證。承包商入場澄清容 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776157 介紹會議逃生路線。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776158 眾誠連鎖和承包商相互介紹人員，職責(zé)。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776159 介紹眾誠連鎖安全哲學(xué)。

8、 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776160 介紹承包商安全責(zé)任。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776161 人員 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776162 安全計劃 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776163 會議/培訓(xùn) HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776164 事故報告和急救 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776165 介紹眾誠連鎖設(shè)備檢查規(guī)定。 HYPERLINK l

9、D:My Documents_Toc127776166 介紹現(xiàn)場工作圍，平面布置圖。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776167 介紹現(xiàn)場供電，供水，供氣情況。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776168 介紹眾誠連鎖現(xiàn)場工作時間，一般出入規(guī)定。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776169 介紹眾誠連鎖每日安全會，周會規(guī)定。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776170 介紹眾誠連鎖每日巡視、周巡視規(guī)定。 HYPERLINK l D:My Documen

10、ts_Toc127776171 介紹眾誠連鎖周報,月報要求。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776172 介紹眾誠連鎖現(xiàn)場許可證制度。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776173 介紹眾誠連鎖施工方案規(guī)定。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776174 介紹眾誠連鎖獎罰規(guī)定。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776175 可能對施工費用，施工周期有一定影響的規(guī)定。 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776176 個人防護(hù)用品

11、 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776177 圍欄 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776178 臨時用電 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776179 照明 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776180 跌落保護(hù) HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776181 腳手架 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776182 滅火器 HYPERLINK l D:My Documents_Toc12777

12、6183 開挖 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776184 吊裝作業(yè) HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776185 重大吊裝計劃 HYPERLINK l D:My Documents_Toc127776186 自制工具承包商現(xiàn)場檢查檢查承包商安全會議記錄。檢查承包商出勤表是否與實際相符檢查承包商人員特種作業(yè)證、入廠證。檢查承包商組織機(jī)構(gòu)是否健全現(xiàn)場整體情況（安全意識、工作衛(wèi)生條件、工具使用存放等）對于危險（火災(zāi)等）的預(yù)防能力個人防護(hù)用品的穿戴，工作環(huán)境機(jī)械工具和手動工具是否合格動火作業(yè)、挖掘作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等腳手架、梯子、支撐防護(hù)、墜落防護(hù)措施進(jìn)行有毒有害工作的作業(yè)票、許可證的正確填寫現(xiàn)場標(biāo)志、標(biāo)示、警告牌等的擺放由承包商分委會成員和合同管理人、屬地單位負(fù)責(zé)人、承包商負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行2次/周的現(xiàn)場檢查，填寫現(xiàn)場檢查表并存檔匯總。對現(xiàn)場檢查出的問題告知承包商負(fù)責(zé)人，并要求跟蹤整改。承包商的評估所有為眾誠連鎖提供服務(wù)的承包商都應(yīng)給予評估。頻率：工期超過一年的承包商，在年底需要給予承包商年度評估。工期少于一年的承包商，在項目完成后給予承包商評估（或統(tǒng)一到年 末評估）。合同管理人必須確認(rèn)承包商SHE績效被評估，并將評估結(jié)果保存在合同