23年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考點(diǎn)題庫(kù)匯總

1、23年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理考點(diǎn)題庫(kù)匯總1.以下物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是（）。A.袋裝B.分類C.配貨D.組裝【答案】：D【解析】：流通加工這一環(huán)節(jié)的開展，使流通與加工總體過(guò)程更加合理化。流通 加工的內(nèi)容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標(biāo)簽、配貨、 揀選、分類、混裝、刷標(biāo)記等。生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷、打孔、 折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。2,以下要素中，屬于麥肯錫公司提出的7s框架硬件要素的有（）。A.制度B.共同價(jià)值觀盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量的計(jì)算公式為：盈虧平衡產(chǎn)量=固定本錢/（價(jià)格一 單位可變本錢）。由題可得，盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為：2004- （4-2） =100

2、 （萬(wàn)元）。甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是（）。A.零層渠道B. 一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】：D【解析】：分銷渠道的類型包括：零層渠道，是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷售給消 費(fèi)者，不利用中間商，又稱直接渠道。其形式為生產(chǎn)者一消費(fèi)者。 一層渠道，是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費(fèi) 者。其形式為生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者。二層渠道，是指生產(chǎn)者先 將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終 顧客。其形式為生產(chǎn)者f批發(fā)商f零售商f消費(fèi)者。三層渠道，是 指企業(yè)先通過(guò)代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售 商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。其形式為生

3、產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商 一零售商一消費(fèi)者。題中，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過(guò)代理商 將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售 給消費(fèi)者，形成了 “生產(chǎn)者一代理商f批發(fā)商f零售商f消費(fèi)者”形 式的渠道。10.關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的有（）oA.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司產(chǎn)權(quán)的實(shí)際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)D.原始所有權(quán)是對(duì)投入資本的終極所有權(quán)E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)【答案】：C|D|E【解析】：AB兩項(xiàng)，原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí) 際控制權(quán)。11.與傳統(tǒng)商務(wù)相比，電子商務(wù)的特點(diǎn)有（）oA.運(yùn)作高效

4、化B.本錢低廉化C.交易虛擬化D.支付現(xiàn)金化E.交易透明化【答案】:A|B|C|E【解析】：較之傳統(tǒng)商務(wù)，電子商務(wù)的特點(diǎn)有：市場(chǎng)全球化；跨時(shí)空限制；交易虛擬化；本錢低廉化；交易透明化；操作方便化；服 務(wù)個(gè)性化；運(yùn)作高效化。.甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對(duì)甲公司的債 務(wù)，這種做法對(duì)甲公司產(chǎn)生（）oA.凈資產(chǎn)收益率提高B.股本增加C.長(zhǎng)期股權(quán)投資減少D.資產(chǎn)負(fù)債率降低E.每股收益提高【答案】：A|E【解析】：甲公司控股股東的做法是以股抵債，其積極效應(yīng)主要表達(dá)在能有效提 升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。.企業(yè)某種原材料的年需求量為16000噸，單價(jià)為1000元

5、/噸，單 次訂貨費(fèi)用為400元。每噸年保管費(fèi)率為32%,那么這種原材料的經(jīng)濟(jì) 訂貨批量為（）噸。20015010050【答案】：A14.股份內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)主要包括（）。A.監(jiān)事會(huì)B.財(cái)會(huì)部門C.外部審計(jì)部門D.司法機(jī)關(guān)E.政府管理部門【答案】:A|B|C【解析】：企業(yè)的實(shí)踐說(shuō)明，現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制必須要建立嚴(yán)密有效的控制監(jiān)督 系統(tǒng)，這樣才能保證企業(yè)方針、政策和決策計(jì)劃的有效落實(shí)。根據(jù)我 國(guó)公司法要求，股份和有條件的有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事 會(huì)機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)有權(quán)調(diào)查公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)產(chǎn)狀況，有權(quán)查核簿冊(cè) 文件，可以代表公司委托律師、會(huì)計(jì)師進(jìn)行審核，也可以由財(cái)會(huì)部門 和審計(jì)部門進(jìn)行檢查。因此，除了各級(jí)政府對(duì)

6、企業(yè)行為的監(jiān)控以外， 企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控系統(tǒng)主要包括監(jiān)事會(huì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)務(wù)部門等。【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理 人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力表達(dá)為（）。A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力C.資源競(jìng)爭(zhēng)力D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力【答案】：C【解析】：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表達(dá)在三個(gè)方面：關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、資源競(jìng)爭(zhēng)力和 能力競(jìng)爭(zhēng)力。其中，資源競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各 種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、 土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會(huì)關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu) 勢(shì)、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題中，

7、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了 大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，表達(dá)了該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是資 源競(jìng)爭(zhēng)力。.戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為（）oA,戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施B.戰(zhàn)略變化分析C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)【答案】：B【解析】：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施流程的步驟依次為:戰(zhàn)略變化分析。企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略 時(shí)，首先要清楚地認(rèn)識(shí)到自己要進(jìn)行怎樣的調(diào)整才能成功地實(shí)施戰(zhàn) 略。戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施。為了執(zhí)行方便，需要將戰(zhàn)略方案從時(shí) 間和空間兩個(gè)方面進(jìn)行分解。戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)。考核是檢驗(yàn) 企業(yè)戰(zhàn)略的重要標(biāo)準(zhǔn)，從而驗(yàn)證企業(yè)戰(zhàn)略的正確性、可執(zhí)行性和效益 性。.某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由

8、銷 售部經(jīng)理.、其他業(yè)務(wù)主管及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng) 價(jià)，然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該 企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是（）。A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.評(píng)級(jí)量表法D.行為錨定法【答案】：A【解析】：民主評(píng)議法是指在聽(tīng)取考核對(duì)象個(gè)人的述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對(duì) 象的上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及與其有工作關(guān)系的人員，對(duì)其工作績(jī) 效作出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面的意見(jiàn)得出該考核對(duì)象的績(jī)效考核 結(jié)果。.甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家 的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市 場(chǎng)的模式是（）o 2015年真題A.直接出口模式

9、B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】：B【解析】：契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過(guò)與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的企業(yè)之間訂立長(zhǎng)期的、非投資性的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)國(guó)家市場(chǎng)，包括許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營(yíng)、合作制造、管理合同等多種形式。.以下指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是（）oA.客戶的投訴率B.銷售物流總本錢C.準(zhǔn)確完成物流率D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】：C【解析】：企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)有銷售物流的合理物流率、迅速物流及 時(shí)率、準(zhǔn)確完成物流率、耗損率和經(jīng)濟(jì)效率。A項(xiàng)屬于企業(yè)銷售物流 的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)；BD兩項(xiàng)屬于企業(yè)銷售物流管理績(jī)效的本錢 指標(biāo)。.根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物

10、流可分為（）。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E.第三方物流【答案】：B|C【解析】：根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流；根 據(jù)物流活動(dòng)的主體，物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專業(yè)子公司物流和第 三方物流。.PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點(diǎn)是（）。A.質(zhì)量水平螺旋式上升B.質(zhì)量水平直線式上升C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段E.表達(dá)了重點(diǎn)論的思想【答案】：A|D|EC.結(jié)構(gòu)D.風(fēng)格E.戰(zhàn)略【答案】:A|C|E【解析】：麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在開展過(guò)程中需要全面考慮結(jié) 構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同

11、價(jià)值觀這七個(gè)方面的情況。 該模型認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風(fēng)格、 人員、技能和共同價(jià)值觀是企業(yè)成功的“軟件”。3.某公司經(jīng)過(guò)拆分后，公司間形成了持股甚至控股關(guān)系，那么公司重組 采用的是（）方式。A.分拆B(yǎng).標(biāo)準(zhǔn)分立C.解散式分立D.換股分立【解析】：PDCA循環(huán)的特點(diǎn)非常明顯:PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程，每經(jīng)過(guò) 一個(gè)循環(huán)質(zhì)量水平就進(jìn)一步提高，是螺旋式的上升；PDCA循環(huán)的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段，總結(jié)階段起到了承前啟后的作用，保證了 PDCA循環(huán)不斷地進(jìn)行；PDCA循環(huán)過(guò)程中要從周圍眾多的問(wèn)題中選 取最重要的問(wèn)題去解決，針對(duì)影響問(wèn)題的眾多原因要確認(rèn)最重要的原 因解決問(wèn)題

12、，表達(dá)了重點(diǎn)論的思想。22.股份的股東以其（）為限，對(duì)公司承當(dāng)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.認(rèn)購(gòu)的股份C.家庭資產(chǎn)D.實(shí)繳的出資額【答案】：B【解析】：股份的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限，對(duì)公司承當(dāng)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限，對(duì)公司承當(dāng)責(zé)任。23.以下活動(dòng)中，屬于企業(yè)物流管理的訂單履行環(huán)節(jié)的有（）。A.檢查訂單產(chǎn)品是否齊備B.核對(duì)訂貨信息的準(zhǔn)確性C.準(zhǔn)備合理的產(chǎn)品庫(kù)存D.安排送貨E.對(duì)貨物進(jìn)行運(yùn)輸包裝【答案】：D|E【解析】：訂單履行由與實(shí)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)組成，主要包括：通過(guò)提取存貨、生 產(chǎn)或購(gòu)進(jìn)滿足客戶所需貨物；對(duì)貨物進(jìn)行運(yùn)輸包裝；安排送貨； 準(zhǔn)備運(yùn)輸單據(jù)；發(fā)票的準(zhǔn)備和郵寄。24.將企業(yè)

13、生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型 的依據(jù)是（）oA.生產(chǎn)專業(yè)化的程度B.工藝過(guò)程的特點(diǎn)C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】：A【解析】：生產(chǎn)專業(yè)化的程度可以通過(guò)產(chǎn)品的品種多少、同一品種的產(chǎn)量大小和 生產(chǎn)的重復(fù)程度來(lái)衡量。據(jù)此可以把企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為以下三種類 型：大量生產(chǎn)。大量生產(chǎn)品種單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)的重復(fù)程度高。 單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)品種繁多，但每種僅生產(chǎn)單位產(chǎn)量，生產(chǎn)重復(fù) 程度低。成批生產(chǎn)。成批生產(chǎn)介于大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)之間。25.一體化技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型將創(chuàng)新看作是同時(shí)涉及市場(chǎng)營(yíng)銷、研究 開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過(guò)程。這一過(guò)程模型的特點(diǎn)主要 包括（）oA.重視信

14、息系統(tǒng)的作用B.加強(qiáng)供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作C.實(shí)行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應(yīng)商及用戶D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)E.投資的側(cè)重點(diǎn)是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)【答案】：B|C|E【解析】：一體化創(chuàng)新過(guò)程模型的特點(diǎn)有：在過(guò)程中聯(lián)合供應(yīng)商及公司內(nèi)部的 橫向合作，廣泛進(jìn)行交流與溝通；實(shí)行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應(yīng)商及用 戶，整合及協(xié)調(diào)不同部門在工程中的工作；將投資的側(cè)重點(diǎn)放在核 心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)上面?！菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。26.平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度 的績(jī)效考核，這些角度包括（）oA.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運(yùn)用角度D.學(xué)習(xí)與開展角度E.市場(chǎng)開發(fā)角度【答案】:A|

15、B|D【解析】：平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個(gè)重要 方面的績(jī)效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度。它 使企業(yè)中的各層經(jīng)理們能從四個(gè)重要方面來(lái)觀察企業(yè)，并為四個(gè)基本 問(wèn)題提供了答案。27.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500 萬(wàn)元，根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以罰款（）。2015年真題25萬(wàn)元50萬(wàn)元25萬(wàn)元75萬(wàn)元50萬(wàn)元75萬(wàn)元50萬(wàn)元100萬(wàn)元【答案】：B【解析】：我國(guó)公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出 資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃資金額5%以上、15% 以下的罰款。因此，對(duì)王某應(yīng)處以罰款25萬(wàn)元75萬(wàn)

16、元。.以下本錢費(fèi)用工程中，在估算營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金 支出不包括（）。A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.折舊D,制造費(fèi)用【答案】：C【解析】：營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是指投資工程投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般設(shè)定投資工程的每年銷售收 入等于營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入，付現(xiàn)本錢（需要當(dāng)期支付現(xiàn)金的本錢，不包括 折舊）等于營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支出，那么每年凈現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入一付現(xiàn) 本錢一所得稅=凈利+折舊。.公司分立的動(dòng)機(jī)主要包括（）。A.籌集資金B(yǎng).化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突C.追求協(xié)同效應(yīng)D.反并購(gòu)E.處置并購(gòu)后的資產(chǎn)【答案】：A|B|D|E【解析】：公司分立是指一家公司依照法律規(guī)定、

17、行政命令或公司自行決策，分 解為兩家或兩家以上的相互獨(dú)立的新公司，或?qū)⒐灸巢块T資產(chǎn)或子 公司的股權(quán)出售的行為。公司分立的動(dòng)機(jī)主要包括:適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整 的需要；減輕負(fù)擔(dān)的需要；籌集資金的需要；清晰主業(yè)的需要; 化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突的需要；有利于投資者和分析師評(píng)估公司價(jià) 值從而有利于母公司和獨(dú)立出來(lái)的子公司的價(jià)值提高的需要；反并 購(gòu)的需要；處置并購(gòu)后的資產(chǎn)的需要。30.企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像，提供商品信息查詢來(lái)實(shí)現(xiàn)供需雙 方溝通，這表達(dá)了（）。A.交互式B.多維性C.經(jīng)濟(jì)性D.整合性【答案】：A【解析】： 互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)展示商品圖像、提供商品信息查詢，來(lái)實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙 向溝通。它還可以進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試

18、與消費(fèi)者滿意度調(diào)查等活動(dòng)。這表達(dá) 了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的交互式特點(diǎn)。31.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是（）。A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命B.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)C.追求企業(yè)利潤(rùn)最大化D.提高企業(yè)的生產(chǎn)效率【答案】：B【解析】：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略管理的最 高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，因此，戰(zhàn)略管理具有明顯的主體導(dǎo)向特征。 32.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。A.社會(huì)文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】：B|D|E【解析】：行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。A項(xiàng)

19、屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容；C項(xiàng)屬于企業(yè) 內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。33.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃通常詳細(xì)的規(guī)定了（）。A.旬工作任務(wù)B.年度工作及任務(wù)C.日工作任務(wù)D.月工作任務(wù)E.小時(shí)工作任務(wù)【答案】：A|C|D|E【解析】：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí) 行計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期常常表現(xiàn)為季、月，而生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃詳細(xì) 規(guī)定月、旬、日和小時(shí)的工作任務(wù)。34.根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開（）日前 通知全體董事。2014年真題7101530【答案】：B【解析】：根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持；董事 長(zhǎng)不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)時(shí)，由副董事長(zhǎng)召集和主持

20、；副董事長(zhǎng) 不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)時(shí)，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召 集和主持。召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開10日前通知全體董事?！敬鸢浮浚篈【解析】：分拆后的新公司雖然是獨(dú)立的法人單位，但是同時(shí)原公司又是新公司 的主要股東之一，原公司與新公司之間存在著持股甚至控股關(guān)系，新 老公司形成一個(gè)由股權(quán)聯(lián)系的集團(tuán)企業(yè)。4.企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，常用的方法有（）oA.職位等級(jí)法B.職業(yè)分類法C.民主評(píng)議法D.書面鑒定法E.關(guān)鍵事件法【答案】：C|D|E【解析】：常用的績(jī)效考核方法主要有：民主評(píng)議法；書面鑒定法；關(guān)鍵 事件法；比擬法；量表法；平衡計(jì)分卡；關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法； 目標(biāo)管理法。AB兩項(xiàng)屬于基

21、本薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議時(shí)，可以由公司另行規(guī)定董事會(huì)的通知方式和通 知時(shí)限。35.根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分析法，C類庫(kù)存物資是指庫(kù)存物資品種占 全部庫(kù)存物資品種70%、資金累計(jì)占全部庫(kù)存資金（）的物資。A.70%以上50%以上20%以上10%以下【答案】：D【解析】：在ABC分析法中，C類庫(kù)存物資是指庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部庫(kù)存物 資品種70%、資金累計(jì)占全部庫(kù)存資金10%以下的物資。對(duì)于C類物 資儲(chǔ)藏定額實(shí)施一般控制，制定比擬高的保險(xiǎn)儲(chǔ)藏量。.通常用本錢、客戶服務(wù)、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標(biāo)來(lái)度量供應(yīng)鏈的（）。A.內(nèi)部績(jī)效B.外部績(jī)效C.綜合績(jī)效D.企業(yè)核心能力【答案】：A【解析】：內(nèi)部

22、績(jī)效度量主要對(duì)供應(yīng)鏈上的企業(yè)內(nèi)部績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。通常用到的 指標(biāo)包括本錢、客戶服務(wù)、生產(chǎn)率、良好的管理、質(zhì)量等。.世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）oA.關(guān)于集成電路布圖設(shè)計(jì)的權(quán)利B.關(guān)于未披露信息的權(quán)利C.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利D.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利E.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利【答案】:C|D|E【解析】：世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIP。）把知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定為：關(guān)于文學(xué)、藝術(shù) 和科學(xué)作品的權(quán)利；關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的 權(quán)利；關(guān)于人類一切活動(dòng)領(lǐng)域的創(chuàng)造的權(quán)利；關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán) 利；關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利；關(guān)于商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè) 名稱和標(biāo)志的權(quán)利；關(guān)于制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利

23、；在工業(yè)、科學(xué)、 文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動(dòng)而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。38.以下績(jī)效考核活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績(jī)效溝通D.明確考核方法E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)【答案】：A|B|D【解析】：績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是制訂績(jī)效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備 工作?？?jī)效考核計(jì)劃中需要明確績(jī)效考核的目的和對(duì)象，確定適宜的 考核內(nèi)容和時(shí)間。績(jī)效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者、明確考 核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原那么是（）。A.以訂單交貨期為依據(jù)B,以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)C.以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】：B【解析】：生產(chǎn)調(diào)度

24、工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本 原那么。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原那么性，要圍繞完成計(jì) 劃任務(wù)來(lái)開展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時(shí)，調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助 計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量。.在進(jìn)行工程的現(xiàn)金流量估算時(shí)，影響每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的因素 有（）oA.資本本錢B.企業(yè)所得稅C.營(yíng)業(yè)收入D.付現(xiàn)本錢E.資本結(jié)構(gòu)【答案】：B|C|D【解析】：營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是指投資工程投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)最。一般按年度進(jìn)行計(jì)算。一般設(shè)定 投資工程的每年銷售收入為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量，付現(xiàn)本錢（需要當(dāng)期支 付現(xiàn)金的本錢，不包括折舊）為營(yíng)業(yè)現(xiàn)金

25、流出量，每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流 量（Ncf）=每年?duì)I業(yè)收入一付現(xiàn)本錢一所得稅=凈利潤(rùn)+折舊。由 公式可知BCD三項(xiàng)屬于影響因素。.以下物流活動(dòng)的功能要素中，連接運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝各環(huán) 節(jié)紐帶的要素是（）oA.配送B.包裝C.搬運(yùn)D.物流信息【答案】：D【解析】：物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個(gè)層次，即管理層、控制層和作業(yè)層。物 流信息系統(tǒng)貫穿供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收和廢棄物流的 運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)裝卸、包裝、流通加工等各個(gè)環(huán)節(jié)。物流信息是連 接運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)的紐帶，沒(méi)有各物流環(huán)節(jié)信息的通 暢和及時(shí)供給，就沒(méi)有物流活動(dòng)的時(shí)間效率和管理效率，也就失去了 物流的整體效率。物流信息功能是

26、物流活動(dòng)順暢進(jìn)行的保障，是物流 活動(dòng)取得高效益的前提，是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。.關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是（）。A.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)可以增加原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存B.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的極限目標(biāo)是原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存為零C.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了原材料與外購(gòu)件的價(jià)格D.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了產(chǎn)品的銷量【答案】：B【解析】： 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)是企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng)的延伸，是實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 必然要求和前提條件，是一種理想的物資采購(gòu)方式。企業(yè)采購(gòu)管理的 目標(biāo)之一是降低存貨投資和存貨損失。保持庫(kù)存不僅要占用大量資 金，使這些資金再不能用于其他方面，而且還有可能出現(xiàn)庫(kù)存物品的 變質(zhì)、損耗及折價(jià)損失。所以要在保證生產(chǎn)不間斷的

27、前提下，盡可能 降低庫(kù)存水平，力求使存貨投資和存貨損失降到最低限度。其極限目 標(biāo)是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零、缺陷為零。在向最終目標(biāo)努力的過(guò) 程中，企業(yè)不斷地降低原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存，從而不斷地暴露物資 采購(gòu)工作中的問(wèn)題，并采取措施解決問(wèn)題，進(jìn)一步降低庫(kù)存的目標(biāo)?！菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。.某公司從銀行貸款1億元，期限為3年，貸款年利率為7.5%,約 定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.1%,公司 所得稅稅率為25%,那么該公司該筆貸款的資本本錢率是（）。4.42%4.72%5.63%7.60%【答案】：C.以下生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

28、的是（）。A,單件生產(chǎn)類型B,企業(yè)小批生產(chǎn)類型C.企業(yè)中批生產(chǎn)類型D.企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)【答案】：D【解析】：在制品定額法又稱連鎖計(jì)算法，適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn) 作業(yè)計(jì)劃編制。大批大量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車 間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù) 量上。.根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆（）oA.一年B.兩年C.三年D.五年【答案】：c【解析】：監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆 滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù) 的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公

29、司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。46.從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模 不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，那么 該行業(yè)處于（）。A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】：B【解析】：進(jìn)入成長(zhǎng)期時(shí)，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅 速擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。同時(shí)，有不少后續(xù)企業(yè)參加 進(jìn)來(lái)，行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退 出。47.行業(yè)形成期階段的重要職能是（）。A.研發(fā)產(chǎn)品B.市場(chǎng)營(yíng)銷C.生產(chǎn)管理D.降低本錢【答案】：A【解析】：行業(yè)形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。在形成期，有較多的小企業(yè) 出現(xiàn)，

30、因企業(yè)剛建立或剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品，忙于開展各自的技術(shù)能力而 不能全力投入競(jìng)爭(zhēng)，所以競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。研究開發(fā)產(chǎn)品和工程技術(shù)是 行業(yè)形成期的重要職能。48.集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）o.以下各項(xiàng)中，可導(dǎo)致緊縮戰(zhàn)略的因素有（）。A.停止資金投入的業(yè)務(wù)，市場(chǎng)需求萎縮B.由于經(jīng)濟(jì)不景氣或行業(yè)進(jìn)入衰退期，市場(chǎng)需求萎縮C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化，難以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)眾多業(yè)務(wù)D.有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入，導(dǎo)致市場(chǎng)生存空間收縮E.企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場(chǎng)占有率低，市場(chǎng)地位不利【答案】:B|C|D【解析】：緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退，且 偏離起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況、

31、資源 條件以及開展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來(lái)滿意的 收益，以致威脅企業(yè)的生存和開展。.假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為10000元/噸， 單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為0.8%,那么該種原材料的 經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A. 100A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.技術(shù)引進(jìn)D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新【答案】：A【解析】：原始創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域，是為未來(lái)開展奠 定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。49.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市 場(chǎng)，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略，這種策略稱為（）oA.本錢領(lǐng)先營(yíng)銷

32、策略B.差異性營(yíng)銷策略C.迎頭定位營(yíng)銷策略D.撇脂營(yíng)銷策略【答案】：B【解析】：差異性營(yíng)銷策略是一種以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷策略。采用這種策略 的企業(yè)按照對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場(chǎng)分割為假設(shè)干個(gè) 子市場(chǎng)，從中選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同的 子市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營(yíng)銷組合， 分別滿足不同需求。50.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬(wàn)元 被查處。根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法的規(guī)定，應(yīng)對(duì)王某處以（） 萬(wàn)元的罰款。A.50250505002507502501000【答案】：C【解析】：公司登記后，股東不得抽回出資。股東違反該義

33、務(wù)要承當(dāng)相應(yīng)的行政 責(zé)任，甚至刑事責(zé)任。對(duì)此，我國(guó)公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人、 股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以 所抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款。此題中，王某抽逃5000 萬(wàn)元，故應(yīng)對(duì)其處以250750萬(wàn)元的罰款。.以下生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)， 需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是（）。A.利潤(rùn)B,本錢C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】：B【解析】：偏差=目標(biāo)值一實(shí)際值。對(duì)于產(chǎn)量、利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率這類目標(biāo)，正 偏差表示沒(méi)有達(dá)標(biāo)，需要控制；而對(duì)于本錢、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏 差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)，表示達(dá)標(biāo)。負(fù)偏差表示實(shí)際值大于目標(biāo)值。對(duì) 于ACD三項(xiàng)，

34、當(dāng)出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí)不需要進(jìn)行生產(chǎn)控制，而對(duì)于本錢來(lái) 說(shuō)，負(fù)偏差表示低于控制標(biāo)準(zhǔn)，需要重點(diǎn)加以控制。.企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張，這種品牌戰(zhàn)略是（）oA.傘形單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】：B【解析】：?jiǎn)我黄放茟?zhàn)略包括三種類型：產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴(kuò)張 時(shí)，使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張；跨產(chǎn)品線 單一品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用 單一品牌戰(zhàn)略；傘形品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的 不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。.市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括（）。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)

35、環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治法律環(huán)境E.員工工作環(huán)境【答案】：A|B|C|D【解析】：市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要 社會(huì)力量，它是間接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的各種環(huán)境因素之和。它包括: 人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文 化環(huán)境等。.專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最正確招聘形式是（）oA.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會(huì)招聘【答案】：B【解析】：獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類似的中介機(jī)構(gòu)，但由于他們有 特殊的運(yùn)作方式和服務(wù)對(duì)象，所以經(jīng)常被看做是一種獨(dú)立的招聘方 式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。因?yàn)檫@ 些

36、人才的數(shù)量少，而且主動(dòng)求職的愿望較低，很多高級(jí)人才可能根本 就沒(méi)想過(guò)要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。 55,以下各項(xiàng)中，適用集中戰(zhàn)略的企業(yè)有（）oA.在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客 存在B.企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望C.有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力D.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱，缺乏以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)【答案】：A|E【解析】： 集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的 購(gòu)買者群、產(chǎn)品線的某一局部或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。適用集中戰(zhàn) 略的企業(yè)主要有：在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區(qū) 有特殊需求的顧客存在

37、；沒(méi)有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖在目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)中 采取集中戰(zhàn)略；企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱，缺乏以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)； 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)在市場(chǎng)容量、成長(zhǎng)速度、獲利能力、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度等方 面具有相對(duì)的吸引力。.在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，對(duì)樣品的分類稱為（）。A.R型聚類分析B.Q型聚類分析C.X型聚類分析D.T型聚類分析【答案】：B【解析】：聚類分析又稱群分析或類分析，是對(duì)樣品或變量進(jìn)行分類的一種多元 統(tǒng)計(jì)方法，目的在于將相似的事物歸類。對(duì)樣品的分類被稱為Q型 聚類分析。.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。止匕外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管, 從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用

38、管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企 業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（）人。10131520【答案】：C【解析】：管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量 進(jìn)行估計(jì)。由題可得，預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為：15-2 -1-2 + 3 + 2 = 15 （人）。58.某股份召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)中 華人民共和國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份出席會(huì)議的 股東所持表決權(quán)的（）通過(guò)。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】：C【解析】：股份股東會(huì)決議分為：普通決議，是指股東會(huì)就公司一般 事項(xiàng)所作的決議。一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表二分之 一以上表

39、決權(quán)的股東通過(guò)。特別決議，是指股東會(huì)就公司重要事項(xiàng) 所作的決議，通常需要以絕對(duì)多數(shù)表決權(quán)通過(guò)。股東會(huì)會(huì)議作出修改 章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或 者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通 過(guò)。59.豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù) 體系，其具體的思想和手段主要包括（）。A.準(zhǔn)時(shí)化B.自動(dòng)化C.差異化D.標(biāo)準(zhǔn)化E.看板管理【答案】：A|B|D|E【解析】：豐田生產(chǎn)方式的具體思想和手段包括：準(zhǔn)時(shí)化；自動(dòng)化；標(biāo)準(zhǔn) 化；多技能作業(yè)員；看板管理；全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)； 全面質(zhì)量管理。60.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論，公司選擇籌資方式的順序依次是（）oA.股權(quán)籌資、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資B.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資C.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資D.股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資【答案】：C【解析】：資本結(jié)構(gòu)的啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息；如果需要外部籌資，公司將先選擇150200250【答案】：C.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人