2022年上半年企業(yè)紀(jì)檢工作總結(jié)及下半年工作計劃

1、2022年上半年企業(yè)紀(jì)檢工作總結(jié)及下半年工作計劃一、上半年主要工作情況上半年，紀(jì)委辦公室（巡察辦）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆中央紀(jì)委六次全會精神為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)黨中央、*公司黨委各項決策部署，聚焦“兩個維護(hù)”，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。主要工作成績和亮點(diǎn)1. 預(yù)防為主，注重監(jiān)督抓早、抓小。為充分發(fā)揮監(jiān)督實(shí)效，在部分部門設(shè)置兼職監(jiān)督員發(fā)揮專業(yè)監(jiān)督作用。通過對招標(biāo)采購、工程建設(shè)、*等重點(diǎn)領(lǐng)域不定期組織明察暗訪及監(jiān)督檢查，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題和推動解決問題，不斷消除風(fēng)險隱患。2. 加強(qiáng)廉政教育，擴(kuò)大廉政談話范圍。結(jié)合各

2、領(lǐng)域、各專業(yè)廉政風(fēng)險點(diǎn)，不斷擴(kuò)大對關(guān)鍵崗位的廉政談話范圍，重點(diǎn)加強(qiáng)與一線干部員工的談心談話和警示教育，通過常態(tài)化約談及時發(fā)現(xiàn)問題、防微杜漸，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，時刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線，增強(qiáng)防腐拒蝕能力。3. 強(qiáng)化作風(fēng)督查，推動中心工作高效落實(shí)。2022年6月，組織召開作風(fēng)建設(shè)會議，印發(fā)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)實(shí)施方案，以加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)為抓手，圍繞公司攻堅任務(wù)開展專項督查督辦，推進(jìn)分解落實(shí)，嚴(yán)肅計劃考核，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)作用，切實(shí)整改落實(shí)執(zhí)行不力、工作效率不高、工作標(biāo)準(zhǔn)不高等作風(fēng)問題，推動中心工作高效落實(shí)。二、開展的主要工作1. 紀(jì)檢工作方面：一是聚焦“兩個維護(hù)”，強(qiáng)化政治監(jiān)督。召開黨委會

3、研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，印發(fā)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單、紀(jì)檢工作要點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作履責(zé)要點(diǎn)等文件，不斷壓緊壓實(shí)廉政工作責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是高質(zhì)量開展2022年協(xié)同監(jiān)督工作。以服務(wù)中心、突出重點(diǎn)、實(shí)用高效為原則，圍繞公司年度重點(diǎn)工作，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，開展協(xié)同監(jiān)督項目*項，并試行“點(diǎn)題式”監(jiān)督，充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督的主體作用，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”，提升公司各領(lǐng)域廉潔風(fēng)險排查和防控能力。三是預(yù)防為主，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查。在部分部門設(shè)置兼職監(jiān)督員發(fā)揮專業(yè)監(jiān)督作用，對*、*、*等重點(diǎn)領(lǐng)域不定期組織明察暗訪及監(jiān)督

4、檢查，有效化解風(fēng)險隱患。四是組織開展廉潔警示教育和日常廉政談話。5月，紀(jì)委書記講廉政黨課，觀看廉潔警示教育片，不斷加深廉潔警示作用；重要節(jié)假日以微信宣傳、制作廉潔海報等方式提醒干部員工廉潔過節(jié)；擴(kuò)大廉政談話范圍，注重與一線干部員工的廉政談話，增強(qiáng)拒腐防變能力。五是建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案。按照“應(yīng)建盡建、應(yīng)納盡納、動態(tài)管理”原則，完成公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案的建立歸檔工作并動態(tài)更新，為開展好選人用人監(jiān)督奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。2. 巡視巡察工作方面：一是建立健全公司巡察體系。成立公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司巡察工作開展；籌劃組建巡察組，抽調(diào)公司各部門業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任巡察人員，制定巡察計劃，為下一步高

5、質(zhì)量完成公司巡察任務(wù)做好準(zhǔn)備。二是組織召開公司巡視巡察問題整改工作啟動會，印發(fā)關(guān)于深入開展公司巡視巡察問題整改工作的實(shí)施方案，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)巡視巡察問題整改責(zé)任，牽頭組織各部門開展巡視巡察問題自查整改工作。三、下半年工作思路、目標(biāo)、保障措施（一）工作思路一是堅持政治引領(lǐng)，強(qiáng)化政治監(jiān)督，持續(xù)緊盯黨中央、*公司決策部署貫徹落實(shí)情況，找準(zhǔn)政治監(jiān)督的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，注重關(guān)口前移，以有力有效監(jiān)督發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，推動管黨治黨責(zé)任落實(shí)。二是持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)為抓手，推動優(yōu)質(zhì)高效完成公司“91突破”攻堅任務(wù)和年度工作目標(biāo)。三是全面開展公司

6、巡視巡察問題整改及巡察工作，消除風(fēng)險隱患、堵塞管理漏洞，把問題整改與深化標(biāo)本兼治、推動長效機(jī)制建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，全面推進(jìn)管理革命和管理創(chuàng)新，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。（二）主要保障措施1. 持續(xù)突出日常監(jiān)督，抓早抓小，防微杜漸。把監(jiān)督工作與中心工作、作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督，梳理各領(lǐng)域廉潔風(fēng)險，健全完善“清單化”監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步整合監(jiān)督力量，明確監(jiān)督重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升監(jiān)督質(zhì)效。進(jìn)一步創(chuàng)新拓寬信訪渠道，抓好信訪工作，建立信訪舉報臺賬和問題線索處置臺賬。2. 精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，推進(jìn)約談常態(tài)化。結(jié)合各領(lǐng)域廉政風(fēng)險點(diǎn)及作風(fēng)建設(shè)，定期組織開展集體約談，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)

7、鍵崗位常態(tài)化組織個人提醒約談，不斷增強(qiáng)干部員工拒腐防變能力。注重案例警示教育，持續(xù)深化標(biāo)本兼治，做實(shí)以案促改、以案促建、以案促治。3. 加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督和問責(zé)，推動公司巡視巡察問題整改工作深入開展。牽頭組織對照*以來發(fā)現(xiàn)的各類問題、歷史遺留問題、巡視巡察典型問題清單，舉一反三，深入開展自查自糾。抽調(diào)公司骨干員工組建巡視巡察督導(dǎo)檢查小組，逐項梳理問題及整改落實(shí)情況，建立整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“掛賬銷號”制度。加強(qiáng)對巡視巡察問題整改的日常監(jiān)督，對虛假整改、敷衍應(yīng)付、整改不到位、不徹底等問題予以問責(zé)處理，推動公司巡視巡察問題整改工作深入開展。4. 不斷提高紀(jì)檢、巡察理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、*公司相關(guān)制度文件，積極參加*公司紀(jì)檢、巡察相關(guān)方