經(jīng)驗、典型材料的寫作

1、經(jīng)驗、典型材料的寫作定義：經(jīng)驗材料：是一種介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗或成功做法的文字材料，它與專題經(jīng)驗總結(jié)的寫法相似，著重于敘述工作“怎么做”（經(jīng)驗在介紹，講方法）。舉例：寫一篇“勸酒”的經(jīng)驗材料，假如都按四個層次寫。經(jīng)驗材料（總結(jié)好的經(jīng)驗，提出好的方法）：一、擺酒是勸酒的前提（經(jīng)驗：在心理上先給對方壓力；方法：擺酒的氣勢要大），二、斟酒是勸酒的基礎(chǔ)（經(jīng)驗：為喝好酒定調(diào)；方法：規(guī)定一豎二橫三平），三、頭酒是勸酒的關(guān)鍵（經(jīng)驗：端頭杯酒要量化，方法：檢查每人的酒杯，人人見底）四，通關(guān)是勸酒的根本（經(jīng)驗：形成都是朋友、不打通關(guān)不禮貌的氛圍；方法：主客都要通關(guān)）。事跡材料（進(jìn)行事情的過程描寫，要有現(xiàn)場感，動感）

2、：一、擺酒時，他叫服務(wù)員先提來一箱酒，并當(dāng)大家面反復(fù)告訴服務(wù)員，喝完繼續(xù)拿。二、斟酒時，他從口袋里拿出煙盒往酒杯旁一豎，對服務(wù)員強(qiáng)調(diào)，斟酒這個高度，同時告訴大家，第一輪咱們一二三，把煙盒一豎二橫三平地一擺。三、頭酒時，只見他自己把杯子高高舉起，非常虔誠地感謝在坐各位的熱情支持和幫助，說：我先干為敬，然后一飲而盡，把酒杯倒過來望著大家，直到每一位客人都把酒杯倒過來為止。四、通關(guān)時，他說，大家都是朋友，不打通關(guān)不禮貌，我先開始，從左邊來。注意：現(xiàn)在最多的問題是，很多人常常把經(jīng)驗材料寫成了工作總結(jié)、工作匯報材料，這是三種絕對不同的文體；驗材料是介紹方法，工作總結(jié)是歸納結(jié)論，工作匯報是情況反映。還有的

3、人分不清人物通訊與事件通訊的行文特點和要求，都寫人和事，人物通訊是以事寫人，事件通訊是以人說事。二、談一點經(jīng)驗材料的寫作體會：談兩點體會，兩個邏輯性。1、一定要是新經(jīng)驗（關(guān)鍵在共性、獨特性與事物內(nèi)在的邏輯性）。經(jīng)驗材料，重點在經(jīng)驗二字，文章一定要出新經(jīng)驗。我感覺，現(xiàn)在我們有的同志在經(jīng)驗材料寫作上普遍是：套話、空話多，出的經(jīng)驗不新、不奇、不特，常常把經(jīng)驗材料寫成了常態(tài)性的工作總結(jié)，或工作匯報材料。回到我開始講的故事：書記的匯報材料題目是：“凝心聚力創(chuàng)一流，阜淮四電爭先鋒”。阜淮線電氣化改造工程指揮部（項目部）于xx年12月正式成立，設(shè)四部一室，下轄4個專業(yè)實體經(jīng)理部（架子隊），共有員工160人，

4、黨員32人。阜淮線電氣化改造四電工程主要由通信、信息、信號、電力及牽引供電、三電遷改和相關(guān)防護(hù)、過渡工程組成，合同價4.6億元。自今年5月正式開工以來，連續(xù)兩個季度榮獲上海鐵路局阜陽樞紐指揮部“優(yōu)秀項目部”榮譽(yù)稱號，并蟬聯(lián)月度“安全先進(jìn)項目部”，這在上海路局阜陽建指所屬的近10家參建單位中是首屈一指的。我們的做法是：一、固本強(qiáng)基，將提高員工綜合素質(zhì)作為根本抓手。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。二是以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，將職工教育工作系統(tǒng)化。三是強(qiáng)化各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵。二、力求實效，通過豐富多彩的活動充分發(fā)揮思想政治工作的凝聚力，激發(fā)員工的戰(zhàn)斗力。（一）、企業(yè)“八榮八恥”*活

5、動。1、三結(jié)合。2、二落實。3、一牢固。（二）、“五清楚、五必談、五必訪”“三五”活動。（三）、國學(xué)經(jīng)典誦讀比賽活動。三、加強(qiáng)項目文化建設(shè)和*，選樹典型，以榜樣的力量激勵員工攻艱克難。（一）、大力加強(qiáng)項目文化建設(shè)，推動企業(yè)文化在項目上落地生根。（二）、加大宣傳力度。（三）、選樹典型，充分發(fā)揮典型的榜樣示范作用。四、卓有成效的思想政治工作推動項目各項工作齊頭并進(jìn)，奮勇爭先。我通過一下午的采訪發(fā)現(xiàn)這里的獨特性是：領(lǐng)導(dǎo)重視，黨的作用；思想領(lǐng)先，注重教育；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。我晚上重新思考后，認(rèn)為寫的提綱應(yīng)該是：一、發(fā)揮三個作用（黨委的核心作用，黨支部的堡壘作用，黨員的模范作用），用影響力增強(qiáng)凝聚力。

6、二、強(qiáng)化三種意識（安全、質(zhì)量、成本），用執(zhí)行力提升生產(chǎn)力。三、實施三大工程（培養(yǎng)管理隊伍、壯大技術(shù)隊伍、穩(wěn)定技能隊伍），用文化力提升競爭力。（前是做法，后是經(jīng)驗）我給他還有在場的四電經(jīng)理部的書記們講了一個自己寫經(jīng)驗材料的故事。xx年，我在總公司寫歷史性的跨越一書后，接著留在總公司宣傳部籌備全公司的項目文化建設(shè)現(xiàn)場會，會議的建設(shè)綱要、石大華和李長進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)講話，17個大單位的經(jīng)驗材料全部是我搞出來的。會后，徐進(jìn)部長又把*開會要用的經(jīng)驗材料（文字交流材料）交我寫作，題目是：加強(qiáng)工程項目文化建設(shè)，推動企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根。應(yīng)該說，我對企業(yè)文化還是有些研究的，1986年我就和人合作出過專著現(xiàn)代企業(yè)

7、之魂，在文匯報的企業(yè)文化建設(shè)征文上獲過大獎，是我國現(xiàn)代企業(yè)文化研究比較早的人。我前后寫了五稿，到姚桂清那里都PS掉了，連徐進(jìn)部長和總裁辦的楊玉堂都有點坐不住了（這五稿他們都改過）。我的第一提綱：一、由自然形成向積極構(gòu)建轉(zhuǎn)變，固化于制，增強(qiáng)職工隊伍凝聚力。二、由形象建設(shè)向理念建設(shè)深化，內(nèi)化于心，增強(qiáng)團(tuán)隊行為執(zhí)行力。三、由表層建設(shè)向內(nèi)涵建設(shè)滲透，外化于行,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。這是按照當(dāng)時總公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐過程進(jìn)行的總結(jié)歸納，60年*文化積淀，注入時代精神，形成制度；從工地宣傳到核心價值理念；以文化人到技術(shù)創(chuàng)新、引領(lǐng)管理，打造品牌。這一稿成文送去，放了三天，姚桂清說你們再想想。我的第二提綱：一

8、、大力實施“鑄魂”工程，夯實企業(yè)文化根基。1、構(gòu)筑企業(yè)核心價值體系，內(nèi)化于心。2、創(chuàng)新項目文化建設(shè)機(jī)制，固化于制。3、創(chuàng)建項目文化建設(shè)示范點，外化于行。二、大力實施“育人”工程，培育一流員工隊伍。1、以文化塑造人，提高企業(yè)凝聚力。2、以事業(yè)成就人，激發(fā)職工創(chuàng)造力。3、以典型帶動人，提升團(tuán)隊執(zhí)行力。三、大力實施“塑形”工程，打造中國中鐵品牌。1、統(tǒng)一品牌，由自然形成向積極構(gòu)建轉(zhuǎn)變。2、提升品牌，由表層建設(shè)3、展示品牌，由企業(yè)內(nèi)部向企業(yè)外部延伸。這一提綱是和徐進(jìn)部長一起研究的，而且是他操刀，我跟隨。基本上是根據(jù)公司項目文化建設(shè)現(xiàn)場會的項目文化建設(shè)綱要的思路來的，這個現(xiàn)場會曾經(jīng)得到了*的肯定。這一稿

9、拿去后，放了一星期，姚的秘書又拿回來了，什么意見也沒說。我的第三提綱：一、大力實施“鑄魂”工程，推動企業(yè)文化在工程項目落地。1、構(gòu)筑企業(yè)核心價值體系，在職工思想上扎牢文化根基。2、創(chuàng)新項目文化建設(shè)機(jī)制，在生產(chǎn)一線占領(lǐng)文化主陣地。3、創(chuàng)建項目文化建設(shè)示范點，讓工程項目文化起來。二、大力實施“育人”工程，推動企業(yè)文化在員工隊伍中生根。1、以文化凝聚人，用親和力推動執(zhí)行力。2、以事業(yè)成就人，用向心力提高創(chuàng)新力。3、以典型帶動人，用文化力提升生產(chǎn)力。三、大力實施“塑形”工程，推動企業(yè)文化在社會廣泛傳播。1、品牌展示，由表層建設(shè)向內(nèi)涵建設(shè)滲透。2、文化傳播，由企業(yè)內(nèi)部向企業(yè)外部延伸。3、海外發(fā)展，由自然

10、認(rèn)同向積極傳播轉(zhuǎn)變。因為上一稿姚沒說意見，我和徐進(jìn)認(rèn)為大方向應(yīng)該可以，小分題可能有問題。這一稿拿去后，又放了三天后，把我們喊到了他的辦公室。題目換了，可能是*的意見。姚說，你們的我不滿意，我自己又沒思路，再琢磨琢磨吧。我的第四提綱：題目：加強(qiáng)項目文化建設(shè)提高企業(yè)管理水平。一、建設(shè)精神文化，打牢管理基礎(chǔ)。1、用企業(yè)精神凝聚員工。2、用價值理念塑造員工。3、用先進(jìn)典型激勵員工。二、建設(shè)行為文化，提升管理效益。1、健全制度，增強(qiáng)控制力。2、規(guī)范行為，強(qiáng)化執(zhí)行力。3、融入管理，增強(qiáng)核心競爭力。三、建設(shè)和諧文化，展示管理品質(zhì)。1、堅持人本管理，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。2、推行“五同”管理，實現(xiàn)農(nóng)民工與企

11、業(yè)和諧發(fā)展。3、履行社會責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展。首先，主題換了，從落地生根到促進(jìn)管理。我們感覺，：精神、行為，和諧，項目文化建設(shè)離不開這些，而且非常有中國中鐵特色。這一稿拿去后，仍然沒有意見，把材料壓在辦公桌上。我們真有些急了，姚卻笑了。我的第五提綱：一、以精神文化為引領(lǐng)，打牢管理基礎(chǔ)。二、以行為文化為基石，提升管理效益。三、以和諧文化為目標(biāo)，展示管理品質(zhì)。我們又在文字上扣了一遍，感覺“江郎才盡”，徐進(jìn)對楊玉堂說，死的心都有了。一天，姚桂清把總公司的徐進(jìn)、楊玉堂、余漢林、劉福廣、康平請到了飯店，拿了兩瓶中國中鐵專供茅臺酒。吃了兩小時，琢磨出來十二個字：“上下”同步，“內(nèi)外”兼修，“點面”

12、結(jié)合。最后定的提綱：題目：加強(qiáng)項目文化建設(shè)提高企業(yè)管理水平。一、“上下”同步，以項目文化引領(lǐng)管理。1、上到戰(zhàn)略精心謀劃。2、下到一線落地生根。二、“內(nèi)外”兼修，以項目文化創(chuàng)新管理。1、內(nèi)化于心，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神。2、外化于形，精心打造企業(yè)品牌。三、“點面”結(jié)合，以項目文化提升管理。1、著眼于點，示范引導(dǎo)。2、立足于面，深化拓展。飯后，姚桂清總結(jié)說：什么叫經(jīng)驗？人無我有，人有我精，人精我換。最好的經(jīng)驗：就是簡單、明了，有其事物內(nèi)在的邏輯性，越琢磨越有味，越分析越有理。我局這幾年總結(jié)的經(jīng)驗材料最好的是農(nóng)民工五同管理（同學(xué)習(xí)、同勞動、同參與、同生活、同娛樂）。近幾年，*推行架子隊管理模式，我局又總結(jié)

13、出來了幫助其農(nóng)民工隊伍向“五自”（自我民主管理、自我權(quán)益維護(hù)、自我培訓(xùn)教育、自我競賽爭先、自我生活娛樂）方向發(fā)展。五同，五自，簡單、明了，有其事物內(nèi)在的邏輯性，而且很經(jīng)典。所以，判斷經(jīng)驗材料好不好，簡單、明了，有其事物內(nèi)在的邏輯性，是首要的，最關(guān)鍵的。2、一定多問為什么（重點在結(jié)構(gòu)、層次與文章內(nèi)在的邏輯性）。再回到11月底我去淮南采訪。那個項目部有五個書記聽過我講經(jīng)驗材料寫作的課，加上譚部長，最后和我實際工作中的感受就是，啥都要問為什么！我通過采訪發(fā)現(xiàn)這里的獨特性是：領(lǐng)導(dǎo)重視，黨的作用；思想領(lǐng)先，注重教育；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。我連問了3個為什么（領(lǐng)導(dǎo)為什么要重視，思想為什么要領(lǐng)先，培訓(xùn)為什么要

14、強(qiáng)化）？我問為什么，有時候是不懂，有時候是故意問的，目的是為了挖材料，有關(guān)文章內(nèi)在邏輯性的材料：包括背景性、獨特性、專業(yè)性材料，能詮釋經(jīng)驗方法的材料。多問為什么，就是要尋找這些材料，用這樣的材料才能寫清楚文章內(nèi)在的邏輯性。這在文章的寫作中非常重要。例如，在回答電氣化公司阜淮線電氣化改造工程指揮部為什么要發(fā)揮好三個作用，我用了這樣的背景性、獨特性、專業(yè)性材料進(jìn)行電氣化專業(yè)特點的描寫：電氣化擴(kuò)能改造的“五電”專業(yè)性強(qiáng)，各自為政，流動作業(yè)，管理難度極大，僅分布在114公里既有線的獨立施工點就有1.8萬多個，封鎖要點施工395次，天窗時間516小時。不說這些工點施工都要與設(shè)計、監(jiān)理、電務(wù)、工務(wù)、供電、

15、通信、移動、聯(lián)通、鐵通、地方供電公司、沿線地方政府、村民的路內(nèi)路外關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，就象唐憎取經(jīng)辦通關(guān)牒文；也不說這些工點施工的既有線防護(hù)、高空與帶電作業(yè)、深基坑開挖等13個重大危險源有1280多個安全隱患，都必須步步把關(guān)嚴(yán)格卡死；僅說封鎖要點施工每次只有60分鐘，去掉10分鐘的“消令”時間，施工只有50分鐘，而電纜放線的最少周期是45分鐘，富余時間僅5分鐘，放線前還要定位，放線后還需高度與折彎調(diào)整，上百人、多專業(yè)、多機(jī)械交叉流動作業(yè)，工人的每一個動作、機(jī)械的每一次走行定位，材料的每一次倒運輸送都要精確到秒，一旦開通延點就是事故。有人把這里“五電”施工的緊張度比喻成多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)的“淮海戰(zhàn)役”，天

16、窗時間的516小時就是黨工委、黨支部和黨員發(fā)揮三作用的516次聯(lián)合作戰(zhàn)，就是對項目部黨組織開展示范點（線）主題活動成效的516次實戰(zhàn)考驗。（這些就是背景性、獨特性、專業(yè)性材料）每一次重大施工前，經(jīng)理部黨工委都要召開班子會議認(rèn)真研究，精心部署；黨支部一班人都要進(jìn)行精心組織、思想動員、技術(shù)交底、安全培訓(xùn)、過程演練；施工中，黨工委*都在一線指揮，支部書記、架子隊長、支部委員都在重要部位分兵把守，黨員都在“一帶三先鋒崗”責(zé)任到位，確保了作業(yè)分秒必爭，絲毫不差，按時完工，正點開通。在回答電氣化公司阜淮線電氣化改造工程指揮部為什么要強(qiáng)化安全和質(zhì)量意識，我用了這樣的專業(yè)特點的描寫：安全意識：阜淮既有線客貨運

17、輸繁忙，每6分鐘就有一趟列車通過，五電的正線施工、路邊施工、站內(nèi)施工不僅新舊設(shè)備交替作業(yè)危險源多，既有線路老化安全隱患多，而且上萬個施工點流動分散，管理跨度大，無論那里有一點點疏忽，就有可能出現(xiàn)施工或行車事故。（這些就是背景性、獨特性、專業(yè)性材料）安全重在責(zé)任，責(zé)任源于態(tài)度，觀念決定態(tài)度。我們在架子隊設(shè)置安全專職的“四員一長”（安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員和工班長），強(qiáng)化崗前三級（公司、項目部、架子隊）培訓(xùn)，反復(fù)進(jìn)行預(yù)案應(yīng)急演練，實施關(guān)鍵工序和危險環(huán)節(jié)嚴(yán)防盯控卡死制度的同時，把安全意識教育放在首位，用文化的理念讓職工從思維定勢上根植生命價值，認(rèn)識每一項安全規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)總結(jié)出來的，按章作業(yè)

18、就是關(guān)愛自己、關(guān)愛家人、關(guān)愛大家。我們還設(shè)立了光榮榜和曝光臺，用照片記錄警示，讓職工感受到安全就在身邊，就在行為的點滴之中。質(zhì)量意識：說起鐵路“五電”專業(yè)的重要性，有人曾比喻信號是眼睛，通信是耳朵，電力、電氣化是心臟和血脈，車站五電集中調(diào)度、控制系統(tǒng)是鐵路的中樞神經(jīng)，都直接關(guān)系到站車的控制和傳輸系統(tǒng)，施工中每一條電纜的線頭漏電、接口不牢、對點錯接，輕則出現(xiàn)“紅光帶”、造成管理系統(tǒng)癱瘓、列車停運事故，重則造成列車追尾和撞車的重大事故。阜淮線僅一個中等站信號樓行車指揮、聯(lián)鎖、集中監(jiān)測、自動閉塞四大系統(tǒng)的電纜線頭、接口、對點就達(dá)4萬多個，全線13個站多達(dá)51萬多個，（這些就是背景性、獨特性、專業(yè)性材

19、料）為保證質(zhì)量，萬無一失，信號架子隊黨支部主題活動中將質(zhì)量意識教育的黨課搬到施工現(xiàn)場，舉行“捍衛(wèi)質(zhì)量、責(zé)任重于泰山”宣誓和“踐行承諾、創(chuàng)先爭優(yōu)、安全質(zhì)量伴我行”活動，把黨員“一帶三先鋒崗”與質(zhì)量責(zé)任工序卡結(jié)合起來，在實施責(zé)任到人“四檢制”（填卡自檢、掛卡互檢、追溯專檢、領(lǐng)導(dǎo)抽檢）的同時，設(shè)立進(jìn)貨、導(dǎo)通、模擬、聯(lián)鎖四道試驗防線，套牢了施工質(zhì)量責(zé)任與技術(shù)的雙保險。其實，經(jīng)驗材料是典型的“八股文”，一般情況下布局謀篇是：標(biāo)題、導(dǎo)語+“三三結(jié)構(gòu)”。標(biāo)題。包括大標(biāo)題和各部分標(biāo)題。這個過程，既是布局謀篇的過程，又是經(jīng)驗總結(jié)的過程。大標(biāo)題要鮮明地表達(dá)主題。各部分的小標(biāo)題要圍繞大標(biāo)題展開，起到支撐大標(biāo)題、分解

20、大標(biāo)題、表達(dá)主題的作用；大小標(biāo)題是綱舉目張的邏輯關(guān)系。小標(biāo)題多數(shù)情況下，相互間是并列關(guān)系，從不同側(cè)面完成對大標(biāo)題、對主題的注解和詮釋；也有不是并列關(guān)系，而是遞進(jìn)關(guān)系或者幾種關(guān)系結(jié)合的。大標(biāo)題和小標(biāo)題要新穎、別致，反映工作特點，能夠讓人留下印象，既通俗明了、又富有操作性和指導(dǎo)性，不能牽強(qiáng)附會，以文害義。經(jīng)驗材料寫作，一般是主題先行，主題就是文章的中心思想。調(diào)查采訪時要圍繞主題，挖掘和尋找出經(jīng)驗型的做法，即新穎獨特的、可學(xué)習(xí)可推廣的工作方法。調(diào)查采訪前，所定的主題只是一個大體的方向，比如說領(lǐng)導(dǎo)交待，某某單位的班子建設(shè)搞得不錯，去看一看，總結(jié)總結(jié)。但具體總結(jié)出什么樣的經(jīng)驗，并不明確；或事前根本沒有想

21、法，總結(jié)經(jīng)驗的想法產(chǎn)生于調(diào)查之后；或本來是去了解其他事，在了解中卻覺得某一方面的經(jīng)驗很好，于是產(chǎn)生了主題。應(yīng)該說，有定了主題就有了大題目。經(jīng)驗材料寫作前最關(guān)鍵的就是把所寫材料要表達(dá)的主題定好。一般來說，經(jīng)驗材料的大標(biāo)題就是主題的本質(zhì)概括，或者是表達(dá)中心思想的關(guān)鍵詞。經(jīng)驗材料往往通過主、副標(biāo)題直接點題，而典型人物的事跡材料大多“鑼鼓聽音”，意含其中。經(jīng)驗材料提煉主題的基本方法有三種：第二種是根據(jù)形勢的需要提煉主題。經(jīng)驗材料是時代的印記，是為促進(jìn)各項事業(yè)進(jìn)步而總結(jié)的。因此許多經(jīng)驗的推廣，是形勢任務(wù)的需要。當(dāng)然，從形勢的需要寫經(jīng)驗，也是以“材料”為基礎(chǔ)，是從實踐中產(chǎn)生出來的，而不是為了趕形勢而有意夸

22、大或胡編亂造，人為創(chuàng)造經(jīng)驗。第三種是根據(jù)人們存在的疑難問題提煉主題。人們在現(xiàn)實生活中，常常會因為疑問，使認(rèn)識變得模糊，有時手足無措，就是常說的“迷惘”。為了撥亂反正，澄清人們對一些問題的認(rèn)識，寫出有說服力的經(jīng)驗材料。提煉并確定好主題和標(biāo)題，有幾點原則要注意：一是主題和標(biāo)題要集中鮮明。不能太大太寬泛。比如是黨委、支部還是黨員隊伍，不能籠統(tǒng)地稱黨組織建設(shè)；是講監(jiān)督還是講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)，不能籠統(tǒng)講黨委建設(shè)；是講法紀(jì)教育，還是講思想教育，不能籠統(tǒng)為政治教育。二是主題和標(biāo)題要有的放矢。當(dāng)前需要什么，就概括提煉什么，不能重復(fù)陳舊的主題。同樣的材料、同樣的做法，是可以提煉出不同的主題的。比如李學(xué)民的事跡，就既可

23、從善于管理的主題提煉，又可看作勇于技術(shù)創(chuàng)新的表現(xiàn)。因此，既要站在時代的高度來提煉主題,又要使提煉出的主題對當(dāng)前工作有指導(dǎo)作用。三是主題和標(biāo)題要巧妙概括。主要指典型人物的事跡材料，做到思路清晰，比喻恰當(dāng)，使人印象深刻。撐起一片藍(lán)天跨越彩虹競風(fēng)流。經(jīng)驗材料的大標(biāo)題與小標(biāo)題多是橫式結(jié)構(gòu)：緊緊圍繞中心思想，不受時間限制，采取大跨度，多側(cè)面的結(jié)構(gòu)層次，從幾個角度把典型事跡按類別集中，歸納在一定的觀點之下，使之為突出典型的主要特點服務(wù)。如我給六公司新廣州站制梁場寫的經(jīng)驗材料：實施“五好五有”共建和諧項目一、組織好，讓農(nóng)民工有了“家”二、待遇好，讓農(nóng)民工有了“權(quán)”三、服務(wù)好，讓農(nóng)民工有了“利”四、教育好，讓

24、農(nóng)民工有了“技”五、生活好，讓農(nóng)民工有了“情”導(dǎo)語。就是文章的開頭，經(jīng)驗材料的開頭一般概述在什么情況（背景）下，從事了什么工作，創(chuàng)造了什么經(jīng)驗，做出了什么成績，獲得了什么榮譽(yù)。如實施“五好五有”共建和諧項目：中鐵四局六公司廣州制梁場秉承“天下利利天下人”的發(fā)展思路，（在什么情況背景下），深化農(nóng)民工“五同”管理，（做了什么事），通過建好組織、提高待遇、真誠服務(wù)、強(qiáng)化教育、豐富生活，（創(chuàng)造了什么經(jīng)驗）充分調(diào)動了農(nóng)民工施工生產(chǎn)積極性，有力促進(jìn)了制梁場的快速有序發(fā)展。局董事長、黨委書記張河川、總經(jīng)理許寶成等領(lǐng)導(dǎo)對制梁場農(nóng)民工管理工作都給予高度評價，中央電視臺、廣東衛(wèi)視等媒體相繼進(jìn)行了報道。（取得了什么

25、成績）。如加強(qiáng)項目文化建設(shè)提高企業(yè)管理水平：我們中國中鐵作為有著百年歷史淵源、與*共同發(fā)展的中國最大的建筑企業(yè)，在為國家鐵路和基礎(chǔ)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的同時，積淀了豐厚的文化底蘊(yùn)，形成了獨具特色的“中國中鐵”文化。近年來，我們堅持從適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和建筑市場規(guī)律出發(fā)（在什么情況背景下），大力加強(qiáng)項目文化建設(shè)（做了什么事），“上下”同步、“內(nèi)外”兼修、“點面”結(jié)合（創(chuàng)造了什么經(jīng)驗），推動企業(yè)文化落地生根，全面促進(jìn)了企業(yè)管理（取得了什么成績）。公司先后榮獲全國企業(yè)文化建設(shè)示范單位、全國學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位、全國五一勞動獎狀等榮譽(yù)稱號（獲得了什么榮譽(yù)）。典型人物的事跡材料，開頭可以燦爛一些，但仍然要寫典型

26、在什么情況（背景）下，經(jīng)過怎樣的努力，完成了什么任務(wù)，做出了什么貢獻(xiàn)，表現(xiàn)出什么樣的精神境界，得到了怎樣的評價和榮譽(yù)。如撐起一片藍(lán)天：中國中鐵四局集團(tuán)六公司因公高位截癱職工朱會明存活36年，被醫(yī)學(xué)界稱為世界奇跡，（什么情況下）而大夫們卻說，主要歸功于他妻子程克菊36年如一日的真情守護(hù)（精神境界：怎樣的努力，完成了什么任務(wù)，做出的貢獻(xiàn)）。xx年元月，程克菊用愛心在家撐起一片藍(lán)天的感人事跡，深深震撼了200萬蕪湖市民的心，被高票當(dāng)選為蕪湖市十大“平民英雄”。3月，程克菊一家又被評為安徽省“文明家庭”（受到了什么評價）。然而，榮譽(yù)的光環(huán)里不僅僅是赤橙黃綠的閃爍，更多的是13348個日夜酸甜苦辣的揉和

27、“三三結(jié)構(gòu)”。三點成一平面，三三，一個是小標(biāo)題里分三個方面寫，一個是每個方面再分三個層次寫。這里，一個是小標(biāo)題里分三個方面寫，不是硬性規(guī)定，寫兩個，四個、五個也可以，看文章內(nèi)容和字?jǐn)?shù)要求。但每個方面再分三個層次寫是硬性規(guī)定。三個層次包括序言，方法，事例。經(jīng)驗材料有些象論文，序言是論點，方法是論證，事例是論據(jù)。序言。序言是經(jīng)驗介紹的立論，是這一部分或者層次的導(dǎo)語，順延出你要介紹的經(jīng)驗做法。大導(dǎo)語是整個經(jīng)驗材料的統(tǒng)攬，讓人明白整個材料的內(nèi)容。小序言是本部分開宗明義的內(nèi)容，起著闡述所以要這樣做的道理，引出層次主體內(nèi)容的作用，不是講效果，而講目標(biāo)、意圖。每個部分還分不分更小的層次要根據(jù)材料容量確定，容

28、量大必須分，容量小，不必分。若要分層次，每個層次可以有小標(biāo)題，而且應(yīng)基本對稱，也可以用一是、二是，第一、第二。方法。方法是經(jīng)驗材料的主體，介紹經(jīng)驗，要注意可操作性。事例。經(jīng)驗材料必須用有說服力、生動感人的典型事例來證明你序言的立論，經(jīng)驗方法的可行性。事例的選擇在精不在多，在于緊緊圍繞主題展開，不能游離序言的立論。因此，通過設(shè)計謀篇，要保證整篇材料有一個主題；每一個部分都有相對獨立的觀點，這些相對獨立的觀點又是圍繞主題展開，從不同的側(cè)面表現(xiàn)主題，有非常強(qiáng)的因果邏輯關(guān)系。我們講構(gòu)架文章，精心設(shè)計文章結(jié)構(gòu)，就是要按照邏輯關(guān)系理出文章的大標(biāo)題，二級標(biāo)題，最小層次。就是要在每個層次的寫作中注意序言、方法

29、、事例的內(nèi)在邏輯性。其中的關(guān)鍵是提煉二級標(biāo)題，要對經(jīng)驗材料進(jìn)行高度概括，圍繞文章主題，對不同性質(zhì)的材料分別進(jìn)行歸納，使標(biāo)題思想突出，語言精煉，而且對仗比較工整，也比較新穎，能給人比較深刻的印象。如：撐起一片藍(lán)天，就是從1970年12月14日，程克菊的丈夫受傷、致殘開始寫起。到：這一撐就是36年！進(jìn)行整體歸納和過渡：“從云貴高原的工地醫(yī)院，到皖南山區(qū)的萬安小鎮(zhèn)，再轉(zhuǎn)蕪湖市里的職工醫(yī)院，在這看似平凡卻漫長的歲月里，不要說辛勞磨去了青春年華，不要說寒夜里滋生了無盡寂寞，不要說艱難中流下了多少淚水，更不要說拮據(jù)帶來了幾多惆悵，全身心投入護(hù)理丈夫的程克菊，用不屈不撓的精神，日復(fù)一日，頑強(qiáng)、樂觀地堅持著信

30、念，呵護(hù)著丈夫，培養(yǎng)著女兒，支撐著家的天空?！比缓?，分三個層次展開：愛的艱辛。生活的困苦。單位的關(guān)心（這一部分是文章的升華：典型成長的背景）。三、典型人物事跡材料的寫作體會：（講五點行文技巧，都是以前講課中講過的，再講是我自己感覺這些是成為寫作高手的關(guān)鍵，希望大家關(guān)注）我們平常看材料會產(chǎn)生這樣的感覺，即內(nèi)容很好，但看著費勁、別扭、羅唆。原因在于一些行文的要領(lǐng)、技巧沒有掌握住。、語言運用的技巧（多用動詞）。句子不能太長，能短則短，盡量通過變換句式縮短句子。多用動詞，使人物在運動中活起來。如：撐起一片藍(lán)天：1970年12月14日，位于云貴高原烏蒙山區(qū)的盤西鐵路亦資孔隧道里燈火通明，夜班的幾排炮響之

31、后，掌子面的側(cè)上方現(xiàn)出一巨大溶洞，泥水裹著砂石時不時從黑洞飛瀉而下，頃撒在上導(dǎo)坑，讓接班的青工朱會明和工友們仿佛置身于孫悟空的水簾洞里。在“一不怕苦，二不怕死”的語錄牌下，段領(lǐng)導(dǎo)決定成立搶險突擊隊，用立拱架、然后鋼筋混凝土封閉襯砌的辦法穿越“水簾洞”。一直吃苦在前、被大家譽(yù)為“拼命三郎”的小朱沖到最危險的上導(dǎo)頂部，觀察溶洞泥石飛瀉的時間規(guī)律后，開始躬背屈膝在狹窄的排架拱部清石、備頂。善于修辭，用邏輯關(guān)系把句子與句子連起來。用并列關(guān)系來造勢，如撐起一片藍(lán)天：這一撐就是36年！從云貴高原的工地醫(yī)院，到皖南山區(qū)的萬安小鎮(zhèn)，再轉(zhuǎn)蕪湖市里的職工醫(yī)院，在這看似平凡卻漫長的歲月里，不要說辛勞磨去了青春年華，

32、不要說寒夜里滋生了無盡寂寞，不要說艱難中流下了多少淚水，更不要說拮據(jù)帶來了幾多惆悵，全身心投入護(hù)理丈夫的程克菊，用不屈不撓的精神，日復(fù)一日，頑強(qiáng)、樂觀地堅持著信念，呵護(hù)著丈夫，培養(yǎng)著女兒，支撐著家的天空。用遞進(jìn)關(guān)系來渲染，如撐起一片藍(lán)天中的心理描寫：見到朱會明的一剎那，她的整個天都塌了下來。她迷茫：自己還不到20歲，女兒才6個月，今后這日子怎么過啊！她更心碎：一個壯實的大男人讓傷魔折騰得變了形，僅僅幾個月的臥床，屁股上已經(jīng)長了褥瘡，爛得很深，而且死神隨時可能奪走他的生命。、承上啟下的技巧（自然過渡）。如：撐起一片藍(lán)天xx年元月，程克菊用愛心在家撐起一片藍(lán)天的感人事跡，深深震撼了200萬蕪湖市民

33、的心，被高票當(dāng)選為蕪湖市十大“平民英雄”。3月，程克菊一家又被評為安徽省“文明家庭”。然而，榮譽(yù)的光環(huán)里不僅僅是赤橙黃綠的閃爍，更多的是13348個日夜酸甜苦辣的揉和又如：要用柔弱的雙肩撐起這不能破碎的家。這一撐就是36年?。ㄒ粋€撐字過渡）如：跨越彩虹競風(fēng)流記中鐵四局副總工程師李學(xué)民化?！按竽瓿跞?，伴隨著人們喜慶的鞭炮聲，四公司橫峰站疏解線跨浙贛線大橋工地彩旗招展，機(jī)聲隆隆，八分公司大型架橋機(jī)舒展巨臂，將最后一片24米梁緩緩落下。看到建設(shè)者放棄和家人團(tuán)聚而在兩座大橋施工中僅25天就創(chuàng)造了主體完工的奇跡，李學(xué)民緊鎖的眉頭松開了。他面對著北方，一股對父母、妻兒的思念之情油然而生他已記不清，自198

34、7年7月從上海鐵道學(xué)院跨入鐵路建設(shè)工地，二十個年頭有幾個春節(jié)是在家的熱炕頭上吃的團(tuán)圓餃子，有多少次在親情的天平掂量“忠孝不能兩全”的內(nèi)涵”、開頭落筆的技巧（巧妙入題）。文章開頭難。從哪里下筆，也有技巧。一般可分為四種：由現(xiàn)實問題切題；由思想認(rèn)識切題；由實踐啟示切題；由情況介紹切題。由現(xiàn)實問題切題：如丁太環(huán)在*的發(fā)言：“青藏高原因其惡劣的自然條件，被人們稱為“生命的禁區(qū)”。老一代筑路人曾因高寒缺氧誘發(fā)的各種疾病無條件治療，有的甚至付出了生命的代價。為解決高寒缺氧這一青藏鐵路施工難題，我和許許多多的醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)雪域高原，為數(shù)萬名青藏鐵路建設(shè)者筑起一條堅固的生命保護(hù)線?！庇伤枷胝J(rèn)識切題：如：實施“五

35、好五有”共建和諧項目?！爸需F四局六公司廣州制梁場秉承天下利利天下人的發(fā)展思路，深化農(nóng)民工五同管理，通過建好組織、提高待遇、真誠服務(wù)、強(qiáng)化教育、豐富生活，充分調(diào)動了農(nóng)民工施工生產(chǎn)積極性，有力促進(jìn)了制梁場的快速有序發(fā)展?！庇蓪嵺`啟示切題：如：撐起一片藍(lán)天?！爸袊需F四局集團(tuán)六公司因公高位截癱職工朱會明存活36年，被醫(yī)學(xué)界稱為世界奇跡，而大夫們卻說，主要歸功于他妻子程克菊36年如一日的真情守護(hù)。”由情況介紹切題：如：跨越彩虹競風(fēng)流記中鐵四局副總工程師李學(xué)民化?！皒x年3月15日，在中鐵四局提前10天完成浙贛鐵路橫峰工程的時刻，南昌鐵路局副局長龍京緊緊握住常務(wù)副指揮長李學(xué)民的手久久不愿松開緊握的雙手傳

36、遞的不僅僅是情感和力量，更多的是欽佩和贊譽(yù)：奇跡呀！強(qiáng)將手下無弱兵，你們四局人創(chuàng)造了值得載入中國鐵路建設(shè)史冊的“橫峰速度”：20天完成征地拆遷，75天完成總投資1.2億元、7.4公里疏解線所有橋涵、路基土石方、級配碎石、架梁等全部工程，刷新了鐵路施工的新紀(jì)錄！”、細(xì)節(jié)放大的技巧（善于煽情）。細(xì)節(jié)描寫種類繁多，不一一列舉。文章中每一細(xì)節(jié)描寫都蘊(yùn)含新意，發(fā)人深思，耐人尋味，我們閱讀時一定要認(rèn)真揣摩其絕妙之處。細(xì)節(jié)描寫是指抓住生活中的細(xì)微而又具體的典型情節(jié)，加以生動細(xì)致的描繪，它具體滲透在對人物、景物或場面描寫之中。它是最生動、最有表現(xiàn)力的手法，它往往用極精彩的筆墨將人物的真善美和假丑惡和盤托出，讓

37、讀者欣賞評價。細(xì)節(jié)描寫在文章描寫中的地位看似閑筆或贅筆，信手拈來，無關(guān)緊要，可有可無；但都是作者精心的設(shè)置和安排，不能隨意取代。一篇文章，恰到好處地運用細(xì)節(jié)描寫，能起到烘托環(huán)境氣氛、刻畫人物性格和揭示主題思想的作用。善于煽情發(fā)揮：如：撐起一片藍(lán)天：“機(jī)靈的小朱躲過一塊一米見方、三噸多重的大石塊幸免遇難，卻被一起塌落的另一塊石頭擊中了脊錐，不僅砸破了他嶄新勞動布的工作服，而且砸斷了他的脊錐神經(jīng)那一刻，他只感覺到一股涼氣從腰部移向腳尖，不知道就此高位截癱，只能在輪椅和病床上從青春碾入鬢霜。那一刻，他只知道自己不能和工友們一起成為戰(zhàn)勝“水簾洞”的勇士，不曉得由此會給妻子和孩子帶來無盡的苦難。”烘托環(huán)

38、境氣氛：如撐起一片藍(lán)天：“1970年12月14日，位于云貴高原烏蒙山區(qū)的盤西鐵路亦資孔隧道里燈火通明，夜班的幾排炮響之后，掌子面的側(cè)上方現(xiàn)出一巨大溶洞，泥水裹著砂石時不時從黑洞飛瀉而下，頃撒在上導(dǎo)坑，讓接班的青工朱會明和工友們仿佛置身于孫悟空的水簾洞里?！庇萌藗冏钍煜さ沫h(huán)境借比想象?？坍嬋宋镄愿瘢喝鐡纹鹨黄{(lán)天：“長期臥床，朱會明不僅一個腎完全萎縮，另一個長滿了結(jié)石，而且“美人魚”似的身體下部關(guān)節(jié)僵直，腿腳變形，肌肉萎縮、腫漲，有時還會自然潰爛、流膿。程克菊把布滿丈夫全身的上千塊疤痕稱為“情結(jié)”，那每一個傷口的愈合都傾注著妻子的心血和汗水?！眻匀滩话蔚娜宋镄愿褚荒苛巳?。揭示主題思想：如撐起一片

39、藍(lán)天：“有人為程克菊算過一筆帳：36年間，丈夫在醫(yī)院住院達(dá)30年，病歷有2米之厚；程克菊以病房為家，為丈夫日夜翻身、擦洗、換藥每天都在四個小時以上，穿梭病床、食堂或家的路程，有8個“長征”之遙。冰天雪地的每一個腳痕，都是愛的烙印，狂風(fēng)暴雨的每一次摔打，都是情的見證，夜深人靜的每一回料理，都是心的交融?！庇纱私沂玖酥黝}思想：36年如一日的真情守護(hù)，程克菊用愛心撐起一片家的藍(lán)天?！坝诩?xì)微處見真情”。這段細(xì)節(jié)描寫豐富了人物的形象，使人物描寫有血有肉有靈魂，而且把人物與眾不同的個性凸顯出來，從而使人物形象更鮮活。、結(jié)尾回應(yīng)的技巧（首尾照應(yīng)）。文章講求虎頭豹尾，結(jié)尾很關(guān)鍵。如果結(jié)尾不好，會給人意未盡、突

40、然、文不對題之感。概括性的“點題法”結(jié)尾。如：跨越彩虹競風(fēng)流記中鐵四局副總工程師李學(xué)民化?！皼坝坎頊嫔＃瑝艋貌屎缌杩掌?。李學(xué)民和他的工友們，在與大自然的挑戰(zhàn)中，雖然割舍了親情，卻用拼搏的斗志和科學(xué)的精神，在迎著太陽翻滾金波的杭州灣繪制出中國邁向世界建橋強(qiáng)國、中鐵四局跨越海洋的七色彩虹。”通過結(jié)尾點明主題，闡述了主人翁行為的意義所在。發(fā)言時的“表態(tài)法”結(jié)尾。一般來說，以第一人稱（我）來寫的典型經(jīng)驗發(fā)言稿多用這種結(jié)尾。如丁太環(huán)在*的發(fā)言：“在青藏鐵路建設(shè)工地，還有和我一樣的數(shù)萬名參建將士在頑強(qiáng)地拼搏著，默默地奉獻(xiàn)著。我只是他們中間普通的一員。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，能為青藏鐵路建設(shè)保駕護(hù)航，我一生

41、自豪！這都是我應(yīng)該做的事情，組織上卻給了我很多的榮譽(yù)，先后被中國鐵路工程總公司授予“勞動模范”和“青藏鐵路建設(shè)標(biāo)兵”，榮獲*“全路先進(jìn)女職工”稱號。所有這些都將激勵和鞭策我在今后的工作中，以更大的熱情，更加努力地工作，更好的為職工服務(wù)，為病人服務(wù)，當(dāng)好生命禁區(qū)的健康保護(hù)神！”烘托式的“反襯法”結(jié)尾。如撐起一片藍(lán)天：“雖然仍躺在病床，雖然仍忍耐著傷痛，說起當(dāng)年搶險負(fù)傷的一幕，已年愈花甲的朱會明依然是興奮；憶起36年流逝的歲月，朱會明用幸福的眼眸盯著妻子。他是幸福的：在與傷病的抗?fàn)幹校粌H品償著愛的暖意，更深切地體會著人間真情”用“反襯手法”來強(qiáng)化主題，給人以回味。因為，程克菊是由于丈夫的受傷致

42、殘而成為文章的主人翁，從因果關(guān)系來說，“反襯法”寫可以起到“鑼鼓齊鳴”的扇情效果。因為，程克菊是由于丈夫的受傷致殘而成為文章的主人翁，從因果關(guān)系來說，“反襯法”寫可以起到“鑼鼓齊鳴”的扇情效果。四、文章的站位、主題問題。1、站位。就是對文章的定位，或者說對文字內(nèi)容的定位。站位是我前幾年在中國中鐵機(jī)關(guān)本部聽領(lǐng)導(dǎo)們常說的一個詞。過去有一句笑話：說了的不算，說了算的不說。為什么？因位置不同。官話說：在其位，謀其政；說的就是站位問題。電視上看中央領(lǐng)導(dǎo)出來都非常注意站位，這是表面上的，實際工作中處處都有站位問題。站位，從官場引用到文字，可能是姚書記的專利。在總公司，來衡量你文章好壞、來評價你文字水平高低

43、的第一標(biāo)準(zhǔn)就是站位。我感覺：文章的站位，是一個想起來很明白卻又說不明白的問題，需要自己去用心揣摩的問題。我是學(xué)新聞專業(yè)的，大家也都是新聞寫作的高手，每年在各大報頻頻發(fā)稿。從新聞寫作來說，我過去說過這樣一句話：如果排除人際關(guān)系的因素，實實在在發(fā)新聞稿，給局報發(fā)稿，必須是局的新聞；給安徽日報發(fā)稿，必須是安徽省的新聞；給人民鐵道發(fā)稿，必須是*的新聞，給經(jīng)濟(jì)日報、工人日報、光明日報、科技日報和*發(fā)稿，必須是全國的新聞。這就是站位問題。講一個故事。前年在總公司寫歷史性的跨越一書，在對初稿進(jìn)行研究的專門會議上，石大華說：“第二稿以咱們本部的同志為主了，基層就來了國光同志一個。很難為國光同志了，一個基層單位

44、搞史志工作的，能夠有這樣在站位，不容易了”。石大華對我的表揚(yáng)實際上就肯定了兩個字：“站位”。而對初稿的基本否定，就因為站位不對。這本書的站位，石大華曾經(jīng)定了個調(diào)“這本書，不是理論讀物，但力圖給讀者以理性的啟發(fā)；不是經(jīng)驗總結(jié)，但蘊(yùn)含了經(jīng)驗的思考；不是編年史，但回顧和展示了歷史和業(yè)績；不是發(fā)展戰(zhàn)略，但展望了未來愿景；不是報告文學(xué)和通訊，但力求通俗生動、引人入勝”。我們寫作初稿的人把它稱為“五是五不是”，感覺不好把握。姚書記很有水平，對這個站位做了詮釋：“以時間為脈絡(luò)、以思想為主線、以重大事件為案例，對企業(yè)近十年的發(fā)展歷程進(jìn)行較為全面的總結(jié)和系統(tǒng)的思考”。注重文章的站位，一是準(zhǔn)確（時代脈搏的把握要準(zhǔn)

45、），二是高度（人物形象的升華要高），三是角度（內(nèi)容切入的角度要新）。1978年秋，*在日本考察時速300公里高速鐵路時感慨萬千“像風(fēng)一樣快，我們現(xiàn)在很需要跑!”一句普通的話語飽含著炎黃子孫“趕超世界水平，振興中華民族”的期盼，也更加堅定了中國鐵路“跑”的發(fā)展理念。然而，被稱為大國技術(shù)的高鐵建設(shè)以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)力量作支撐。臥薪嘗膽30年，中國鐵路的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大軍終于用5年時間跨越發(fā)達(dá)國家半個世紀(jì)的高鐵發(fā)展歷程，以運營速度、運量、節(jié)能環(huán)保、舒適度的四個世界第一，把中國人民帶進(jìn)高速鐵路時代。翟長青，就是這一現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大軍中的杰出工人代表。“像風(fēng)一樣快”的高速度需要高水平的建設(shè)技術(shù)和施工設(shè)備。xx年，全國高鐵建設(shè)進(jìn)入施工高潮，經(jīng)過高鐵試驗段修建、秦