工作前安全分析步驟x課件

1、“寫風險”活動系列課件之三第三單元工作前安全分析經(jīng)常關(guān)注的問題？如何提高員工的安全意識？如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性？如何降低事故率？解決方案工具： 工作前安全分析（JSA）預(yù)防傷害與事故的發(fā)生找出風險，研擬解決對策有組織的, 系統(tǒng)化的，讓工作更正確、有效率的執(zhí)行擬定人人皆可使用的程序讓員工養(yǎng)成安全的工作習慣培訓(xùn)再培訓(xùn)的工具WHATHOWHOW主要內(nèi)容工作前安全分析是什么？工作前安全分析怎么做？工作前安全分析怎么管？是什么?工作前安全分析，簡稱JSA，是英語Job Safety Analysis 的縮寫。由美國葛瑪利教授1947年提出的一套防范意外事故的方法，也是一種危險源辨識方法。被近年來西

2、方企業(yè)界廣泛應(yīng)用的一種風險管理工具。工作前安全分析是一個事先或定期對某項工作任務(wù)進行風險管理的工具。工作前安全分析是有組織對存在的危害進行識別、評估和制定實施控制措施的過程。工作前安全分析是將風險最大限度的消除或控制的一種方法。WHAT怎么做?HOW基本步驟第一步工作任務(wù)審查，確定任務(wù)分析的優(yōu)先順序。第二步把工作任務(wù)分解成具體連續(xù)的步驟。第三步觀察工作的流程，識別并評估每一步驟相關(guān)的危害。第四步確定預(yù)防風險的控制措施。第五步完善相關(guān)安全操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)跟蹤。第一步工作任務(wù)審查，確定任務(wù)分析的優(yōu)先順序。下列情況應(yīng)進行JSA：無程序管理、控制的工作。新的工作，首次由操作人員或承包商人員實施的工作。有

3、程序控制, 但工作環(huán)境變化或工作過程中可能存在程序未明確的危害?？赡芷x程序的非常規(guī)作業(yè)，包括臨時作業(yè)。現(xiàn)場作業(yè)人員提出需要進行JSA的工作任務(wù)。下列情況不適用JSA：危害/風險明確且已被清楚了解的工作。已經(jīng)有標準操作程序的工作。需要用其他專門的方法進行危害分析的工作。第二步把工作任務(wù)分解成具體連續(xù)的步驟。分解步驟時應(yīng)注意：根據(jù)操作程序確定步驟。每一步驟是“做什么”，而不是“如何做”。 步驟劃分成7到9步最適宜。超過9步，考慮將此項工作劃分成幾項小工作來進行分析。第二步存在的主要問題操作步驟劃分不清，過于詳細或過于籠統(tǒng)。一般來說操作步驟劃分成7到9步最好，不要超過9步。如果分解工作的步驟超過9

4、步，就要考慮是否劃分步驟過細，或考慮將此項工作劃分成幾項小工作來進行分析。劃分時操作步驟盡量具體，避免籠統(tǒng)、空洞。如果劃分步驟過于簡單，分析起來就難，分析出的風險必然不全面、不準確。工作步驟劃分太細，分析起來會顯得零亂，抓不住重點。 第三步觀察工作的流程，識別并評估每一步驟相關(guān)的危害。識別危害和評估風險是人們自然的事情，但你需要有相應(yīng)的經(jīng)驗。 你不需要是科學(xué)家或者教授來做!為幫助危害因素的識別,一般使用以下問題：是否會將人的某一部分限制在一個空間內(nèi)或者將其夾在兩個物體間使用的工具機器設(shè)備是否存在安全隱患，工作者接近目標時是否會有潛在危害工人會被滑倒或者絆倒嗎? 工人會受到提升力推力或者拉力的傷

5、害嗎? 工人是否在高溫或者低溫下作業(yè)？是否存在噪音或者震動是否存在落物傷害的可能是否有良好的照明天氣條件是否會對安全造成影響是否存在輻射的可能性工作中是否會接觸到高溫有毒或者腐蝕性物品第三步方法可以對自己提問題。第三步存在的主要問題分析不到位，未完全辨識出操作步驟中的危害和風險，難以有效采取措施控制風險。 應(yīng)考慮所有可能受工作過程和活動的因素，不能只局限于該項工作活動本身有無危害、風險，還要考慮因工作活動引起的其他風險，和正常工作過程中及非正常作業(yè)情況下存在的風險。第四步確定預(yù)防風險的控制措施。 評估現(xiàn)有的控制措施的有效性。 討論更安全可靠的控制措施。 采取行動，控制危害。第四步存在的主要問題

6、控制措施籠統(tǒng)，可操作性差。 象“做好防止高空墜落的措施”、“加強檢查”、“戴好PPE”這樣的措施很模糊、籠統(tǒng)，員工執(zhí)行起來困難。因此，在采取控制措施時要注重可操作性，直接說明如何做，使措施具體、量化，如“系好安全帶”、“每周檢查一次”、“戴防塵口罩”等。 第五步完善相關(guān)安全操作規(guī)程和發(fā)現(xiàn)跟蹤。 根據(jù)JSA結(jié)果分析是否需要修改安全操作規(guī)程。 可以把操作規(guī)程拆分成若干項工作進行安全分析。 靈活性強，可以涵蓋安全操作規(guī)程涉及不到的領(lǐng)域。 對于需要立即引起重視（如機械防護罩缺失）或采取控制措施（如通風）的注意事項，應(yīng)記錄，并及時檢查發(fā)現(xiàn)跟蹤解決。怎么管?HOW1成立JSA小組2制定計劃3實施4跟蹤評價

7、5成果應(yīng)用原則1、與實際相結(jié)合的原則2、全員參與的原則。 JSA是為了找出工作的危險，它來源于工作，必須結(jié)合工作實際，運用到工作實際中。為了使工作安全分析全面、到位，結(jié)合實際，參加JSA的人員必須是參與、熟悉工作的員工，要求有相關(guān)的經(jīng)驗。 JSA必須是全員參與才能充分發(fā)揮作用，如果只是幾個能力較強的員工進行分析完成JSA表，就失去了JSA的意義，分析也不準確。 3、反復(fù)分析的原則。4、持續(xù)開展的原則。 JSA不可能一蹴而就，在完成一次工作安全分析后，必須回顧工作安全分析的過程，重新進行分析，確認所有的危害與風險都已識別出。 JSA不是一成不變的，當工作發(fā)生質(zhì)的變化（如發(fā)生事故、意外或工作的條件

8、發(fā)生改變等）時應(yīng)重新進行工作安全分析，確保工作安全分析的持續(xù)有效。 1成立JSA小組JSA小組組長基層單位負責人指定，通常是由完成工作任務(wù)的班組長擔任必要時由技術(shù)或設(shè)備負責人擔任應(yīng)該具備做JHA分析的能力JSA小組成員應(yīng)由管理、技術(shù)、安全、操作等3-5 名人員組成根據(jù)工作任務(wù)確定小組成員JSA小組要具備的能力應(yīng)熟悉JSA方法了解工作任務(wù)、區(qū)域環(huán)境和設(shè)備熟悉相關(guān)的操作規(guī)程全員參與是關(guān)鍵。2制定計劃梳理作業(yè)流程，識別關(guān)鍵任務(wù)，理出需要進行工作前安全分析的關(guān)鍵任務(wù)清單。把識別出的關(guān)鍵任務(wù)分配到各個JSA小組，明確完成的時間。在分配任務(wù)時要考慮小組成員的專長和對某項業(yè)務(wù)的熟悉程度。目的是通過JSA分析

9、評估現(xiàn)有的作業(yè)程序的有效性和補充關(guān)鍵任務(wù)的作業(yè)程序。計劃中不包括作業(yè)許可進行的JSA以及針對其他非常規(guī)作業(yè)和臨時作業(yè)的JSA。與實際結(jié)合，注重實效性。3實施觀察已經(jīng)完成的工作觀察工作過程將工作分解成幾步評估每步的潛在危害開發(fā)控制和恢復(fù)措施通過觀察不同員工做同一項工作的方式,了解工作實施中的不同情況 直接觀察法小組討論回顧和檢查每個成員都參與，熟練掌握工作中的每一步,并按照規(guī)范去工作憑借經(jīng)驗分解工作步驟識別潛在危害準備JSA的原始版本回顧比直接觀察更有效反復(fù)分析，持續(xù)改進。4跟蹤評價JSA任務(wù)完成后，作業(yè)人員應(yīng)進行總結(jié)，若發(fā)現(xiàn)JSA過程中的缺陷和不足，應(yīng)及時向JSA小組反饋。如果作業(yè)過程中出現(xiàn)新

10、的隱患或發(fā)生未遂事件和事故，小組應(yīng)審查JSA，必要時重新進行JSA工作。根據(jù)作業(yè)過程中發(fā)生的各種情況，JSA 小組提出完善該作業(yè)程序的建議。組長應(yīng)填寫JSA跟蹤評價表,判斷作業(yè)人員對任務(wù)的勝任程度。5成果應(yīng)用主要成果：記錄表新增控制措施作業(yè)程序和安全操作規(guī)程補充安全意識與技能的提高應(yīng)用方法：充分有效的溝通檢查跟蹤驗證定期回顧培訓(xùn)作業(yè)：一件普通的工作:在油氣管線上進行動火作業(yè)有哪些步驟？危害因素是什么？會造成什么結(jié)果?一、判斷1、現(xiàn)場作業(yè)人員提出需要進行JSA的工作任務(wù)都需要進行JSA。（ ）2、首次由操作人員或承包商人員實施的工作需要進行JSA。（ ）3、有程序管理、控制的工作需要進行JSA。

11、（ ）4、危害指實際受傷的機會。（ ）5、風險指實際受傷。（ ）6、工作前安全分析是有組織對存在的危害進行識別、評估和制定實施控制措施的過程。（ ）7、工作前安全分析是將風險全部消除的一種方法。（ ）8、如果作業(yè)過程中出現(xiàn)新的隱患或發(fā)生未遂事件和事故，小組應(yīng)審查JSA，必要時重新進行JSA工作。（ ）二、單選1、工作前安全分析是一個事先或定期對某項工作任務(wù)進行( )的工具。 A、風險識別 B、風險管理 C、風險控制 D、風險消除2、發(fā)現(xiàn)不安全和風險控制措施沒有落實，（）有叫停的權(quán)力和責任。A、班長B、隊長 C、廠長D、任何人三、多選1、工作安全分析在采取控制措施時要應(yīng)考慮控制措施的優(yōu)先順序，注

12、重控制措施（ ）使措施具體化。 A、可操作性 B、實效性 C、有效性D、全面2、下列哪些工作不適合做工作安全分析？( ) A、人機工程學(xué) B、職業(yè)病 C、非常規(guī)作業(yè) D、消防安全3、下列哪些工作是工作安全分析的應(yīng)用領(lǐng)域？( ) A、新的作業(yè) B、承包商的作業(yè) C、非常規(guī)的作業(yè) D、已經(jīng)有標準操作程序的工作 E、評估現(xiàn)有的作業(yè)4、下列哪些領(lǐng)域不適合工作安全分析？( ) A、危害/風險明確且已被清楚了解的工作 B、已經(jīng)有標準操作程序的工作 C、與工藝安全管理有關(guān)的危害識別和風險控制D、改變現(xiàn)有的作業(yè) E、其他專業(yè)領(lǐng)域：如消防安全、人機工程學(xué)、職業(yè)病等5、下列哪些情況需要進行工作安全分析？( ) A

13、、無程序管理、控制的工作 B、新的工作(首次由操作人員或承包商人員實施的工作) C、有程序控制但工作環(huán)境變化或工作過程中可能存在程序未明確的危害 D、可能偏離程序的常規(guī)作業(yè) E、現(xiàn)場作業(yè)人員提出需要進行JSA的工作任務(wù)6、風險與哪幾個因素有關(guān)？( ) A、暴露頻率B、可能性 C、嚴重性 D、危害程度7、辦理許可證的作業(yè)應(yīng)指定相應(yīng)的監(jiān)護人，負責整個作業(yè)過程的監(jiān)護，監(jiān)護內(nèi)容有( ) A、要注意作業(yè)人員的變化 B、作業(yè)場所出現(xiàn)的新情況 C、未識別出的危害因素 D、進行工作安全分析8、工作安全分析的原則是（ ） A、與實際相結(jié)合的原則 B、全員參與的原則 C、反復(fù)分析的原則 D、持續(xù)開展的原則9、識別

14、危害時應(yīng)充分考慮（）方面A、人員B、設(shè)備C、材料D、環(huán)境E、方法奉獻能源 創(chuàng)造和諧9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。7月-227月-22Tuesday, July 26, 202210、人的志向通常和他們的能力成正比例。23:07:1623:07:1623:077/26/2022 11:07:16 PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。7月-2223:07:1623:07Jul-2226-Jul-2212、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。23:07:1623:07:1623:07Tuesday, July 26, 202213、志不立，天下無可成之事。7月-227月-2223:07:1623:07:16July 26, 202214、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。26 七月 2022