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構(gòu)建干部定期交流常態(tài)化機(jī)制，是深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要，對(duì)合理配置人才資源、加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉、激發(fā)干部工作活力、促進(jìn)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展具有十分重要的意義。在新形勢(shì)下，如何提高干部交流工作科學(xué)化水平，實(shí)現(xiàn)干部定期交流的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，是組織工作面臨的一項(xiàng)重要課題。一、制約干部定期交流的因素分析近年來，各地緊緊圍繞優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的目標(biāo)，在推進(jìn)干部交流的制度措施上進(jìn)行了實(shí)踐和探索。從實(shí)踐情況來看，由于受思想認(rèn)識(shí)、地域差異、政策短板等方面的制約，也還存在干部交流不系統(tǒng)、不完善、不規(guī)范等情況，一定程度上影響了干部交流工作的有效開展，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。（一）干部交流適用標(biāo)準(zhǔn)和條件不好把握。各地結(jié)合貫徹干部任用條例及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流條例，對(duì)干部交流工作出臺(tái)了一些規(guī)

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