思想管理與成功創(chuàng)業(yè)

1、思想管理與成功創(chuàng)業(yè)福建事業(yè)部2008年12月1日1 學習的態(tài)度 當我們的目光都聚焦在別人身上時，我們的能量會越來越小，只有關注自己，我們才會得到更大的能量，千萬不要當旁觀者！ 職業(yè)化學生2 思想管理 做企業(yè)就是“做人”，一定要弄明白兩種人，一種是賣產(chǎn)品的人，一種是買產(chǎn)品的人。3 思想管理（續(xù)） 從“人性”透析管理的真諦！ 管理的目的是讓每個組織成員充滿力量！4松下的感悟： 人是由身和心、肉體和靈魂兩部分構成的有情感的高級動物。工人在工廠里勞動掙錢，買吃、買穿、買房，只是安頓身軀而已。而他們的心，即靈魂還沒有找到地方棲息安頓。因此，他們總是煩躁不安，他們總是牢騷滿腹，而宗教的信仰、精神給他們的信

2、仰者制造了一個精神寓所。讓他們心靈棲息于那里，快樂的生活。 我創(chuàng)辦的企業(yè)不斷要創(chuàng)造豐富的物質(zhì)，安頓人的身軀，還要創(chuàng)造企業(yè)的精神，以安頓他們的心靈！ 51、管理的核心就是管人(1.1) 企業(yè)管理理論不斷創(chuàng)新，管理技術不斷進步，而管理問題、難題卻層出不窮；為什么社會越來越進步，生產(chǎn)力越來越發(fā)達，物質(zhì)世界越來越豐富，人們的心靈卻越來越焦慮、緊張、惶恐、病態(tài)，精神世界越來越貧瘠，生存環(huán)境越來越糟糕？ 基督、佛教的管理思想千百年來一成不變，而他們的事業(yè)卻愈來愈繁盛，信仰他的人處在一種祥和、靜謐和健康的幸福與快樂的生活之中。61、管理的核心就是管人(續(xù)1.2 ) 人的心靈不是用來管理的，而是用來感動的，如

3、果在自己的職業(yè)生涯中從來沒有讓別人感動過的話，那自己絕對不是一個領導者，充其量只是一個“監(jiān)工”！71、管理的核心就是管人（續(xù)1.3） 領導是讓下屬看到真相（愿景），并建立規(guī)則去達成目標的人，越是有能力的人越不需要別人管理，他只要你告訴他目標和規(guī)則就行。81、管理的核心就是管人（續(xù)1.4） 管人就是帶作風; 感化心靈； 管理思想; 建立規(guī)則。92、管人就是管思想 建立組織的偉大管理思想 卓越封頁 如果你的公司在同行業(yè)中并不優(yōu)秀那非常糟糕，如果很優(yōu)秀那同樣糟糕，因為糟糕的公司并不偉大，它沒有前進的信仰。以盈利為目標的公司始終在盈利線上掙扎，結果就是盈利或不盈利；10建立組織的偉大管理思想（續(xù)） 卓

4、越封頁 以偉大為目標的公司得到的結果就不一樣：偉大或不偉大，但它卻是一家卓越的公司，而世界上最卓越的公司無非是用卓越的管理思想作為公司信仰的企業(yè)，管理思想已經(jīng)作為公司發(fā)展的基本動力，偉大的管理思想才能成就卓越的公司。113、管理根源 明確 結果 規(guī)范 過程 管理 思想 管理的根源就是管人的思想！124、思想管理的公式： 人 為什么去？ 怎么去？去哪里？135、思想管理四大要素： 愿景 價值觀 使命 目標14一、愿景 人 愿 景：人們愿望達到的景像（圖像）； 含 義：遠景、視覺、憧憬、夢想、美景、向往等； 共同愿景：組織成員發(fā)自內(nèi)心深處共同持有的真實愿望和 遠大景象。去哪里？15愿景之一：愿景是

5、一種心靈感覺的畫面。感覺的力量： 1）身軀是寄生在物質(zhì)世界里的。 2）人生是寄生在物質(zhì)條件之上的感覺里的。16愿景之二： 物質(zhì)力量是不可能消除現(xiàn)實人類苦難的，因為人的苦難和幸福來自心靈，是用心靈去感受的。 釋迦牟尼17愿景之三：愿景的案例： 希特勒：征服全世界，讓德意志民族主宰整個世界?。ㄏＬ乩盏男叛鍪堑乱庵臼俏ㄒ挥匈Y格在地球上存在的偉大人類） 宋 江：招安 道 教：修道成仙，長命百歲 釋加牟尼：修煉成佛到極樂世界18愿景的案例： 松下幸之助：我要生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而改變?nèi)祟惖纳钯|(zhì)量。 孫正義：做互聯(lián)網(wǎng)的全球第一，讓信息像自來水一樣擰開水龍頭即可隨意獲取。 馬 云：讓天下沒有難做的生意！

6、 吉利汽車李書福：讓每一個中國老百姓都擁有自己的汽車?。ㄌ岢銎?4個輪子+2個沙發(fā)）19愿景的案例： 愛迪生GE：使世界更光明 IBM：無論是一小步，還是一大步，都要帶動人類的進步； 蘋果電腦：讓每人擁有一臺計算機； 福特汽車：讓大眾能擁有汽車； 惠普：為人類的幸福和發(fā)展做出技術貢獻； 玫琳凱：給女性無限的機會； 迪斯尼樂園：建立一個讓全天下人開心的樂園和去處；20愿景之四：建立愿景的原則：第一、領導者的夢想，清晰圖象； 人之所以偉大是因為夢想而偉大！ 締造者的夢想往往就是組織的夢想！21建立愿景的原則（續(xù)）第二、符合制定愿景的原則： 深信不疑清 晰獨 特號 召長 遠景 象 編織愿景吸引一群

7、有共同夢想的人22建立愿景的原則（續(xù)）第三、推銷愿景： 世界上最偉大的領袖都是販賣夢想的人 說故事 講故事 演故事23建立愿景的原則（續(xù)）第四、愿景變成現(xiàn)實的計劃： 夢想與幻想和理想之間 1、軟護航：價值觀、理由和證據(jù)； 2、硬護航：目標計劃、實施步驟；24建立愿景的原則（續(xù)） 第五、固化夢想，樹立堅定不移的信念。25愿景之五：放飛夢想主 題： 我一定要創(chuàng)造一個的人生！ 26放飛夢想（續(xù)）夢想版內(nèi)容： 愛心、健康、事業(yè)、家庭、財富、學習、貢獻、交際、成長、團隊、旅游、休閑。27二、價值觀 人去哪里為什么怎么去28價值觀之一：1、價值觀：價值觀是指一個人對周圍的客觀事物（包括人、事、物）的意義、

8、重要性的總評價和總看法。像這種對諸事物的看法和評價在心目中的主次、輕重的排列次序，就是價值觀體系。價值觀和價值觀體系是決定人的行為的心理基礎。29價值觀之一（續(xù)）：2、人生觀：就是一個人對人生的目的、價值的根本觀點和態(tài)度；3、企業(yè)價值觀：就是主導著生產(chǎn)經(jīng)營過程中的價值趨向及遵守的行為規(guī)范，是多數(shù)成員認可的。30價值觀之一（續(xù)）：4、每個人的心靈都有一個欲望的黑洞，只有正確的價值觀才能建立正確的欲望，而價值觀必須能為大眾服務，符合大眾利益；5、行為學認為，只管理結果是最失敗的管理，而一味管理行為只能更多地去強迫別人，最好的管理是管理人的認知（價值觀）.31組織價值觀-對好壞、對錯等組織信念的表述

9、-對員工行為的指導準則和道德規(guī)范-超越產(chǎn)品與組織的生命周期32價值觀之二： 制定價值觀的原則： 1、符合社會價值準則 2、符合愿景目標使命 3、核心領導者的骨髓里的信念 4、全體成員認同33價值觀之二（續(xù)）： 每個領導人都要耐心教育培訓下屬，至少給他一次機會，成為教導型的領導人： 為人師表 有教無類 因材施教 寓教于樂34價值觀之三： 制定價值觀的方法： 1、組織締造者的價值觀 2、股東會價值觀 3、全體參與討論 4、固化長久的 5、提出時勢的價值觀35價值觀之四： 建立價值觀： 1、組織價值觀取決于企業(yè)家價值觀； 2、教導型企業(yè)家的價值觀建立； 3、企業(yè)核心價值觀建立。36價值觀之五： 總看

10、一個的行為和結果，這樣始終比別人晚一點，看人要看他的認知（價值觀）。37價值觀之五（續(xù)）： 利益別人，服務眾生： 1、道德經(jīng):天之道，利而不害;圣人之道，為而不爭； 2、印度石油大王的故事； 3、松下幸之助認為企業(yè)家的三個境界： A、創(chuàng)業(yè)家：考慮生存 B、企業(yè)家：考慮利潤 C、事業(yè)家：考慮為大眾服務38請列出你企業(yè)的價值準則：企業(yè)的愿景：企業(yè)的使命：企業(yè)的信念：企業(yè)的宗旨：企業(yè)生存觀：企業(yè)客戶觀：企業(yè)服務觀：企業(yè)產(chǎn)品觀：企業(yè)處世觀：企業(yè)的作風：企 業(yè) 準 則：39作業(yè)：1、列出必須實現(xiàn)夢想版中事業(yè)夢想的十條理由；2、列出必須實現(xiàn)夢想版中家庭夢想的十條理由。40三、使命感 人去哪里為什么去41三

11、、使命感使命感： 是建立在強有力的價值準則、證據(jù)或強烈的愿望上決心達成某事件的程度和信念： -是介于愿景、目標和價值觀之間。42（一）建立使命感：1、超越生命的力量；2、強烈的愿望清晰的愿景；3、具體明確的目標；4、一定要的證據(jù)和理由堅定的價值觀；43（一）建立使命感（續(xù)）：1、提意見與提建議的區(qū)別；2、如何面對問題？3、決策討論可以民主，決策執(zhí)行必須統(tǒng)一；4、要學會在熟悉的事件中，持續(xù)地找到陌生的興奮點。44（二）使命感宣言： 使命宣言：就是根據(jù)自己的愿景價值觀整理出來的展望和承諾并決心一定要達成的誓言。45（三）使命感宣言益處：1、清晰和固化你的愿景目標，激勵你更深刻地思考你的人生；2、幫

12、助你看清什么對你是最重要的，督促你反躬自省不斷修正自己的人生航向；3、開闊你的視野，激發(fā)志向自強不息；4、使你牢記自己的價值取向與目的，不斷明確和固化自己的價值觀；5、使你每天朝著自己長期目標努力前進，按照長期愿景進行自己的每年每月每周每日的發(fā)展規(guī)劃；6、是你對人生預期結果的確認，為你帶來力量。46（四）撰寫使命宣言：撰寫的使命宣言是否符合以下原則：1、體現(xiàn)了永恒不變并可創(chuàng)造卓越人生的原則；2、清晰描述了愿景目標，為你提供前進的方向；3、呈現(xiàn)自己最佳的一面；4、對你具有挑戰(zhàn)及激勵，開闊你的思路和視野；5、表達你的遠期規(guī)劃及價值觀；6、涉及你人生所有重要的角色。47（五）家庭使命感宣言： 家庭使

13、命宣言：就是請你描述出夢想板中對家庭生活的期許和向往，并闡述一定要達成的理由和決心； 撰寫個人家庭使命宣言： 1）思考一下你將怎樣面對你的家庭生活？ 2）列出你生命中重要的人物有哪些？為什么重要？ 3）你將怎么樣去對待他們？48家庭使命宣言示例： 在我個人生活中，我心懷感激與喜悅，我感激生活給我的饋贈，讓我有了世界上最賢明大愛的父母；有了最美麗、智慧的妻子；我愿意把自己獻給我的父母、妻子和孩子，以及我妻子的家人和親密的朋友們，我還照顧我自己，不僅是在身體上，還包括情感上、思想上和精神上的自我關照。我要用我的智慧換取豐富的物質(zhì)財富，讓我的妻子永遠美麗、健康；讓孩子們快樂無比接受世界上最領先的教育

14、；讓家人們永遠幸福、生活安康！49（六）事業(yè)使命感宣言： 事業(yè)使命感宣言：就是請你描述出夢想版中對事業(yè)的期許和向往，并闡述一定要達成的理由和決心。 撰寫事業(yè)使命感宣言： 1、思考一下你將怎樣面對你的事業(yè)？ 2、對你事業(yè)有重要幫助的是哪些人？為什么重要？ 3、你將怎樣去面對他們？50事業(yè)使命宣言示例： 在事業(yè)上，我滿懷熱情為我的信仰奮斗，我要不斷學習、不斷突破、不斷成長。學習對我來說是一種快樂的“心靈華爾滋”，模仿對我來說是一種學習的催化劑，而超越才是我生命的必然。我要超越時空、我要超越心靈、我要超越靈感、我要超越自然、我要超越必然，最終的我將要超越自我進入生命的永恒，那就是人類的無窮大智慧。于

15、是，今天我在精神上、思想上、情感上、身體上，我進入了現(xiàn)在，而只有現(xiàn)在才是真正的永恒。 在永恒里，我得“道”了；在“道”里，我又回歸了我永恒的生命主題：上善若水，厚德載物。51（七）完善使命宣言的方法：1）不斷重讀自己的使命宣言，進行修正核對與自己的追求和價值觀是否相符；2）研究你所仰慕的人的生活，參閱別人的使命宣言。3）閱讀自傳來激發(fā)個人貢獻，成就事業(yè)，培養(yǎng)你希望成為那種人所具有的人格特質(zhì)。4）閱讀那些催人上進的詩歌、名言錄、古典文學作品。5）定期閱讀自己的夢想版進行固化和修繕。6）通過記日記來探索自己重視的一些原則和價值觀。7）可撰寫各領域的宣言以激勵自己。52四、成功創(chuàng)業(yè)53 成功創(chuàng)業(yè)之一: 什么叫成功？ 成功就是為別人創(chuàng)造的價值 1、財富的 2、精神的 3、心靈的54成功創(chuàng)業(yè)之二:超越生命的三種力量1、愛 愛情、父（母）愛、事業(yè)之愛2、信仰（信念） 認知 觀念 信念 信仰初步的看法 系統(tǒng)的看法 堅定不移的看法 確信的事實3、貪欲（引導正確的企圖心）55成功創(chuàng)業(yè)之二(續(xù)):人的需求層次 心靈需求 人 精神需求 物質(zhì)需求 動物 越是往上越有定力，境界越高，其目標越清晰，看問題越傾向本質(zhì)。56成功創(chuàng)業(yè)之二(續(xù)):訓練自己影響別人的能力 二十一世紀，不是你