BIM助力下的集成化設(shè)計(jì)與管理文化藝術(shù)中心

1、唉上海建筑設(shè)計(jì)研挨究院有限公司（奧簡稱拜SIADR哎），創(chuàng)建于艾1953敗年，是一家具有拔工程咨詢、建筑八工程設(shè)計(jì)、城市爸規(guī)劃、建筑智能伴化及系統(tǒng)工程設(shè)胺計(jì)資質(zhì)的綜合性俺甲級建筑設(shè)計(jì)院背，也是中國乃至骯世界最具規(guī)模的柏設(shè)計(jì)公司之一。矮上海建筑設(shè)計(jì)研爸究院有限公司致版力于建筑設(shè)計(jì)的搬專項(xiàng)市場研究和跋創(chuàng)新，包括體育稗、文化、醫(yī)療、版高檔酒店、大型襖會展、綜合商業(yè)背、生態(tài)辦公樓、頒保護(hù)建筑修繕、巴數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室等建愛筑設(shè)計(jì)；在超高辦層、大跨度空間般研究方面具有豐擺富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；暗在節(jié)能、智能化礙技術(shù)運(yùn)用上處在哀行業(yè)的領(lǐng)先地位翱。先后獲得國家翱、住建部、市級白優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎、詹疤天佑土木工程獎邦500愛余項(xiàng)；

2、獲得科技扮進(jìn)步獎、優(yōu)秀標(biāo)哀準(zhǔn)設(shè)計(jì)等獎項(xiàng)數(shù)隘十余項(xiàng)，還擁有阿多個自主知識產(chǎn)拔權(quán)。同時，上海扳建筑設(shè)計(jì)研究院礙有限公司還致力班于綠色建筑和可斑持續(xù)發(fā)展的城市爸研究，并設(shè)有專壩業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提襖供咨詢和設(shè)計(jì)服捌務(wù)。氨案例：罷沈陽文化藝術(shù)中敖心安相關(guān)軟件及解決斑方案：傲Autodes懊k Revit翱 Archit案ecture挨Autodes凹k Revit扮 Struct板ure襖Autodes唉k Revit背 MEP傲Autodes案k 案Naviswo哀rks叭Autodes奧k 艾Ecotect愛 Analys頒is昂Autodes俺k Vault把Autodes擺k Desig搬n Rev

3、ie白w吧客戶證言：白邦沈陽文化藝術(shù)中懊心項(xiàng)目是我院在凹過往探索 HYPERLINK / 拜BIM板項(xiàng)目協(xié)作機(jī)制基罷礎(chǔ)上的又一次深唉入應(yīng)用，力求將藹全員參與、全過笆程控制、持續(xù)改敗進(jìn)的項(xiàng)目質(zhì)量管懊理理念在瓣“ HYPERLINK / 敗BIM柏這一新流程、新邦方法、新模式盎”上進(jìn)一步貫徹執(zhí)爸行。建設(shè)單位得艾到的是設(shè)計(jì)、施安工在柏BIM般助力下高效集成背的交付成果。愛盎上海建筑設(shè)計(jì)研吧究院有限公司副壩院長板 斑吳海峰芭信息化的管理平半臺的部署建立與霸定制是實(shí)現(xiàn)高效翱協(xié)作與過程控制啊的技術(shù)基礎(chǔ)，但唉更為重要的是通骯過近幾年實(shí)際壩BIM辦項(xiàng)目中的積極運(yùn)岸用與貫徹執(zhí)行，擺使得整個團(tuán)隊(duì)形昂成了新的工作習(xí)

4、鞍慣，協(xié)作機(jī)制，壩進(jìn)而逐漸影響和八改善傳統(tǒng)設(shè)計(jì)缺扳乏的集成性。埃巴上海建筑設(shè)計(jì)研斑究院有限公司昂 隘數(shù)字中心主任八 把蘇駿案例正文：擺沈陽文化藝術(shù)中阿心板 BIM疤助力下的集成化版設(shè)計(jì)與管理癌項(xiàng)目概況按沈陽文化藝術(shù)中盎心位于中國遼寧跋省沈陽市，項(xiàng)目?？偨ㄖ娣e靶10懊萬平方米，其中岸地下部分芭4俺萬平米。主要功擺能區(qū)域有班1800襖座綜合劇場，氨1200疤座音樂廳，搬500襖座多功能廳。建半筑主體長笆178霸米，寬扳120熬米，高度為搬54敖米。岸圖襖1 阿沈陽文化藝術(shù)中盎心效果圖項(xiàng)目難點(diǎn)：百空間復(fù)雜：無樓芭層，全部按標(biāo)高霸表達(dá)平面拜吧；辦功能復(fù)雜：大型扳劇場、音樂廳及跋多功能廳，且呈巴豎向布

5、置；罷結(jié)構(gòu)、機(jī)電復(fù)雜疤：結(jié)構(gòu)、機(jī)電復(fù)擺雜（超大體量的板混凝土工程，機(jī)熬電工程的管線綜按合）斑協(xié)調(diào)管理復(fù)雜：昂專業(yè)內(nèi)及專業(yè)間唉的協(xié)同工作；癌數(shù)據(jù)模型管理復(fù)把雜：模型容量達(dá)跋5G盎，子模型數(shù)量達(dá)哎50八多個。挨解決方案：跋鑒于建筑業(yè)的單唉件性、地域性、瓣時間性、復(fù)雜性瓣等特點(diǎn)，案BIM哀實(shí)踐不能生搬硬跋套傳統(tǒng)制造業(yè)的愛模式，另外由于把后續(xù)需要與眾多罷項(xiàng)目協(xié)作單位進(jìn)哎行協(xié)作和數(shù)據(jù)交佰換，出于兼容性敗和擴(kuò)展性的考慮拜，項(xiàng)目選擇造型白軟件在方案階段岸協(xié)助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來疤控制形體的變化奧，在擴(kuò)初階段，擺配合專業(yè)工程師鞍深化構(gòu)造和優(yōu)化八設(shè)計(jì)。其中，礙Autodes瓣k 辦Ecotect盎等分析工具非常扒好的扮演

6、了建筑疤性能化分析論證斑的角色，為各種隘建筑形體的優(yōu)化白和設(shè)計(jì)方案的比埃選提供了科學(xué)決昂策的依據(jù)。在施敗工圖深化設(shè)計(jì)階唉段使用與傳統(tǒng)阿AutoCAD吧平臺銜接更簡便傲的艾Autodes俺k Revit柏系列軟件進(jìn)行建敗筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電伴等專業(yè)更為深入挨的模型建立、拌BIM罷模型數(shù)據(jù)整合及矮施工圖出圖輔助耙。整個過程中，叭通過對暗A(chǔ)utodes巴k Vault埃等軟件的定制，艾做到全過程的文背檔管理、流程控岸制。圖2 復(fù)雜空間熬基于拌BIM邦協(xié)同設(shè)計(jì)與質(zhì)量擺控制班沈陽文化藝術(shù)中艾心造型復(fù)雜，團(tuán)絆隊(duì)從方案階段開扒始介入對幕墻進(jìn)熬行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了敖幕墻與土建的完癌美配合，幕墻精爸準(zhǔn)定位，減少了八安裝成本

7、。隘團(tuán)隊(duì)伴隨著設(shè)計(jì)骯過程的深入完成挨建筑、結(jié)構(gòu)和機(jī)爸電模型的搭建，叭由于沈陽文化藝跋術(shù)中心項(xiàng)目空間板復(fù)雜，模型很好阿的充當(dāng)了建筑結(jié)奧構(gòu)及機(jī)電專業(yè)集隘成設(shè)計(jì)的平臺，芭同時模型的搭建鞍過程實(shí)際就是對阿設(shè)計(jì)的一次三維唉校核過程，在此翱過程中發(fā)現(xiàn)了大暗量隱藏的設(shè)計(jì)問啊題，以更為科學(xué)昂準(zhǔn)確的可視化方岸式與各專業(yè)確認(rèn)般修改，各專業(yè)的艾變更能迅速地反靶映到模型上以校扳核其變更帶來的背影響，保證了設(shè)疤計(jì)的質(zhì)量。熬在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)流柏程下，二維瓣CAD唉設(shè)計(jì)是在建筑、擺結(jié)構(gòu)、給排水、捌暖通、電氣等專耙業(yè)完成平面圖設(shè)按計(jì)后，設(shè)計(jì)師以奧“吧拍圖辦”版的方式，將各專扮業(yè)按照一定原則昂進(jìn)行簡單的疊加藹得以確認(rèn)設(shè)計(jì)空柏間的可

8、行性。由熬于沈陽文化藝術(shù)絆中心項(xiàng)目結(jié)構(gòu)異叭常復(fù)雜，機(jī)電系胺統(tǒng)繁多，布局復(fù)凹雜，這種依靠經(jīng)胺驗(yàn)確定設(shè)計(jì)空間佰可行性的方式顯奧然無法勝任項(xiàng)目笆的挑戰(zhàn)；在擺BIM骯的協(xié)調(diào)模式下，按各專業(yè)模型搭建斑完成后拼裝成一昂個整體作為各個扒專業(yè)提資、溝通癌的平臺，建筑、挨結(jié)構(gòu)及機(jī)電專業(yè)班以實(shí)體的形式平百等的直觀呈現(xiàn)，白為了達(dá)到設(shè)計(jì)目凹的，各個專業(yè)綜辦合考慮各自能做把出的努力或妥協(xié)搬，保證了決策的氨科學(xué)性、合理性拌。艾在沈陽文化藝術(shù)矮中心項(xiàng)目中，由藹業(yè)主方牽頭，設(shè)瓣計(jì)和施工總埃包突破吧傳統(tǒng)的較為孤立澳的工作模式，建立新的協(xié)作機(jī)制頒：耙1八、圍繞伴BIM背模型開展協(xié)調(diào)和愛交底工作；愛2瓣、施工總包通過翱BIM拔模型

9、向設(shè)計(jì)反饋霸和說明現(xiàn)場情況拔；霸3骯、設(shè)計(jì)使用瓣BIM巴模型為總包解決拌現(xiàn)場問題。在設(shè)跋計(jì)和施工方的積壩極合作下，幕墻礙定位、機(jī)電深化稗、支吊架優(yōu)化等岸問題得到了有效把的解決。這一全按新的設(shè)計(jì)癌百施工集成模式，敖為項(xiàng)目的開展提礙供了有力的保障俺。八管線綜合協(xié)同設(shè)辦計(jì)艾對于復(fù)雜的項(xiàng)目扳，各專業(yè)的協(xié)調(diào)半在二維設(shè)計(jì)模式瓣下都是一個巨大俺的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目設(shè)辦計(jì)過程中，各專瓣業(yè)的白“瓣打架般”翱現(xiàn)象在所難免，哎很多問題要到施頒工階段對施工造芭成重大影響時才扳被提出，而此時盎各專業(yè)的調(diào)整余唉地已經(jīng)很少，從鞍而造成項(xiàng)目質(zhì)量骯的下降。襖BIM愛模型的管線綜合班及碰撞檢測為此懊問題提供了全新背的解決之道。按巴照管線

10、綜合的經(jīng)矮驗(yàn)將目標(biāo)進(jìn)行分?jǐn)[解：稗1懊、找出不滿足凈高要求的最不利百位置；鞍2擺、分析和評估凈鞍高過低的原因；背3骯、尋找合理有效背的解決方案，提藹供決策支持。通岸過這種有效的工吧作方式，以哀BIM礙模型為橋梁迅速柏匯集各工種的專柏業(yè)意見，同時與笆施工總包通過視瓣頻會議及郵件等昂方式溝通管線綜擺合的成果，吸取癌來自施工方的意挨見，圓滿解決傳吧統(tǒng)協(xié)同方式難以芭協(xié)調(diào)的問題，保岸證的項(xiàng)目的質(zhì)量暗。凹圖耙3 吧機(jī)電綜合敗BIM唉模型唉基于版BIM扳的建筑環(huán)境模擬爸輔助可持續(xù)設(shè)計(jì)凹通過八Autodes叭k Revit霸軟件構(gòu)件的基礎(chǔ)挨模型導(dǎo)出到以唉Autodes鞍k 白Ecotect背軟件為主的各類伴分析

11、軟件中，進(jìn)岸行基于疤BIM熬的建筑環(huán)境模擬鞍輔助可持續(xù)設(shè)計(jì)啊。斑圖頒4 敗性能化分析安基于叭BIM版的設(shè)計(jì)集成管理澳BIM版模型的數(shù)據(jù)集成暗特點(diǎn)，在沈陽文版化藝術(shù)中心項(xiàng)目把中成為設(shè)計(jì)管理把的有效工具。從盎技術(shù)層面來看，案基于版BIM礙的設(shè)計(jì)集成管理敗，可以及早發(fā)現(xiàn)俺并解決工程本身柏的阿復(fù)雜技術(shù)問題。拔從管理層面，基頒于柏BIM罷的設(shè)計(jì)集成管理澳，用準(zhǔn)確的信息扒和分析使利益相擺關(guān)者和不同專業(yè)巴的人士共同參與芭進(jìn)來，從而協(xié)調(diào)俺各方、各專業(yè)的板利益訴求，做出安能夠改善項(xiàng)目質(zhì)罷量的決策，實(shí)現(xiàn)耙全面高效的管理挨，以致最終實(shí)現(xiàn)霸對項(xiàng)目的有效控拌制。敖基于絆BIM敖的設(shè)計(jì)集成管理俺，從目前基于圖背紙的管理方

12、式升頒級為基于模型和藹信息的管理方式跋，從常規(guī)的背“軸網(wǎng)驅(qū)動耙”哎升級為模型化的案“拜空間驅(qū)動稗”佰，提高了設(shè)計(jì)對挨最終品質(zhì)的有效耙控制；挨BIM挨模型的可視化、案集成化特點(diǎn)便于邦各方的理解，加邦速了各方的響應(yīng)白速度，增強(qiáng)了項(xiàng)哀目的溝通質(zhì)量，阿提高了項(xiàng)目的管半理水平；基于叭BIM耙的設(shè)計(jì)集成管理邦，項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)般高效傳遞至業(yè)主拜方，按BIM霸數(shù)據(jù)模型成為其叭合理決策的科學(xué)佰依據(jù)，使業(yè)主方案化被動為主動。昂BIM板在本項(xiàng)目的創(chuàng)新埃模式創(chuàng)新：由業(yè)哀主方牽頭，設(shè)計(jì)翱和施工總挨包突破背傳統(tǒng)的較為孤立頒的工作模式，建艾立新的協(xié)作機(jī)制鞍：敖1敗、圍繞絆BIM拔模型開展協(xié)調(diào)和隘交底工作；版2般、施工總包通過

13、傲BIM拔模型向設(shè)計(jì)反饋胺和說明現(xiàn)場情況拌；半3笆、設(shè)計(jì)使用骯BIM敖模型為總包解決熬現(xiàn)場問題。這一八全新的設(shè)計(jì)稗-傲施工集成模式，辦為項(xiàng)目的開展提斑供了有力的保障半。岸流程創(chuàng)新：項(xiàng)目熬會審的耙BIM阿復(fù)核。柏現(xiàn)場工作創(chuàng)新：皚遠(yuǎn)程通訊技術(shù)柏+BIM+疤結(jié)構(gòu)檢測。探索背了最新的襖Autodes傲k BIM 3鞍60岸輔助現(xiàn)場設(shè)計(jì)數(shù)安據(jù)的傳輸與共享癌。骯管理創(chuàng)新：工作白機(jī)制，基于班GTD啊理念的阿BIM笆協(xié)作機(jī)制；全員扳參與；基于數(shù)據(jù)瓣管理的協(xié)作平臺唉；爸Autodes埃k Vault案平臺敗芭數(shù)據(jù)版本管理；霸工作熬/敖任務(wù)聯(lián)系單，可巴以通過熬MS Offi瓣ce Note罷s擺平臺的定制部署矮與

14、實(shí)施，設(shè)計(jì)過氨程的信息得以通爸過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管扮理；過程控制；把設(shè)計(jì)過程的數(shù)字罷化記錄（可追溯胺），信息化的管胺理平臺的部署建立與定制是實(shí)現(xiàn)叭高效協(xié)作與過程班控制的技術(shù)基礎(chǔ)巴，但更為重要的班是通靶過近幾年實(shí)際跋BIM把項(xiàng)目中的積極運(yùn)啊用與貫徹執(zhí)行，班使得整個團(tuán)隊(duì)形挨成了新的工作習(xí)藹慣、協(xié)作機(jī)制，阿進(jìn)而逐漸影響和擺改善傳統(tǒng)設(shè)計(jì)缺啊乏的集成性。藹結(jié)論芭在沈陽文化藝術(shù)案中心項(xiàng)目中，通跋過搬BIM阿的融合，設(shè)計(jì)師氨從繁重機(jī)械的繪哀圖出圖工作中解扮放出來，有更多柏的時間和精力思藹考更高層次的設(shè)傲計(jì)問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)百目的捌高完成度罷的追求。凹沈陽文化藝術(shù)中盎心項(xiàng)目是上海建哀筑設(shè)計(jì)研究院有懊限公司在過往探扒索的愛

15、BIM澳協(xié)作機(jī)制基礎(chǔ)上佰的又一次深入應(yīng)般用，力求將全員瓣參與、全過程控案制、持續(xù)改進(jìn)的背項(xiàng)目質(zhì)量管理理藹念在伴“BIM奧這一新流程、新按方法、新模式俺”按上進(jìn)一步貫徹執(zhí)胺行。而實(shí)踐是檢背驗(yàn)真理的唯一標(biāo)隘準(zhǔn)，施工現(xiàn)場是八檢驗(yàn)阿BIM案最好的試金石。拜行業(yè)內(nèi)一直高呼爸BIM澳應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)全扮生命周期，但是藹由于設(shè)計(jì)施工長襖期分工明確，出敖于合同義務(wù)權(quán)限凹的限制，打破產(chǎn)啊業(yè)鏈間的壁壘并哎非易事。如何讓盎建造師沿用設(shè)計(jì)伴師的唉BIM按呢？在沈陽文化邦藝術(shù)中心項(xiàng)目中般則是采取業(yè)主提邦出需求，設(shè)計(jì)牽佰頭施工單位提資跋，敗BIM拔深化驗(yàn)證，這一癌流程不失為一種百較為成功可行的芭嘗試和探索，因斑此，與其說哀B

16、IM俺是一個匯集項(xiàng)目岸各方信息的數(shù)據(jù)八池，不如說是一熬個數(shù)據(jù)交換的樞稗紐更為貼切。簡爸單地說可以理解按為不同裝配等級礙和不同應(yīng)用分析爸需求使用不同詳芭細(xì)程度和特征值啊的衍生模型，衍傲生模型繼承了核芭心奧BIM爸模型基因，他們版之間是有維系的哀，可以做到一處般修改處處更新，熬讓參數(shù)化聯(lián)動不氨僅局限于單一軟盎件內(nèi)，這樣使業(yè)芭主得到的吧EPC扳、凹IPD辦等產(chǎn)品是設(shè)計(jì)、氨施工在暗BIM澳助力下高效集成奧的交付成果。壩所謂哀EPC扮合同，即設(shè)計(jì)八-胺采購翱-盎施工合同，是一哀種包括設(shè)計(jì)、設(shè)耙備采購、施工、捌安裝和調(diào)試，直隘至竣工移交的總柏承包模式。這種氨合同模式起源于盎20隘世紀(jì)岸60澳年代。傳統(tǒng)承包

17、襖模式中，材料與巴工程設(shè)備通常是澳由項(xiàng)目總承包單哎位采購，但業(yè)主阿可保留對部分重半要工程設(shè)備和特奧殊材料的采購權(quán)叭。在扳EPC阿合同模式下，承佰包商的工作范圍巴包括設(shè)計(jì)（enginee巴ring哎），工程材料和佰設(shè)備的采購（胺procure凹ment挨）以及工程施工阿（拌constru邦ction頒）直至最后竣工伴，并在交付業(yè)主鞍時能夠立即運(yùn)行熬。百 芭從拔EPC胺的實(shí)踐看，即使捌業(yè)主付出的合同矮價格要高一些，凹甚至高出很多，斑他們?nèi)栽敢獠捎冒脒@種由承包商承般擔(dān)大部分風(fēng)險的岸做法。對承包商傲來說，雖然這種拜合同模式的風(fēng)險耙較大，只要有足芭夠的實(shí)力和高水愛平的管理，就有斑機(jī)會獲得較高的隘利潤。阿

18、 暗雖然使用挨EPC翱合同承包商可以頒獲得更大的利潤八，但是承包商卻邦不得不面對比傳八統(tǒng)承包合同下大壩得多的風(fēng)險，分襖析清楚捌EPC翱工程總承包項(xiàng)目哀下風(fēng)險的成因，版采用何種策略化挨解這些風(fēng)險就成哀了承包商不得不阿認(rèn)真思考的問題版。拜 罷二、背EPC安項(xiàng)目的風(fēng)險成因斑 皚總體來說，版EPC絆項(xiàng)目風(fēng)險的成因岸也可分為三類：白客觀風(fēng)險成因，暗道德風(fēng)險成因，板技術(shù)能力不足風(fēng)辦險成因和心理風(fēng)瓣險成因。奧 矮（一）客觀唉風(fēng)險成因擺 敖（艾1哀）自然災(zāi)害成因哀。瓣EPC艾工程工期長，遭辦遇各種自然災(zāi)害耙的機(jī)會極大。安 艾（板2癌）社會政治成因癌。稗壩戰(zhàn)爭和內(nèi)亂。這傲可能使建設(shè)項(xiàng)目拌終止或毀約，或扳者建設(shè)現(xiàn)

19、場直接疤遭受戰(zhàn)爭的破壞八，而使承包商和笆業(yè)主都遭受損失癌。傲把國有化、征用、隘沒收外資。這往矮往使項(xiàng)目的外方癌業(yè)主蒙受重大損澳失癌。捌凹EPC吧工程總承包項(xiàng)目安合同履行過程中皚，項(xiàng)目所在國法絆律、政策發(fā)生變半化，可能使承包襖商承擔(dān)額外的責(zé)版任，造成較大的佰履約風(fēng)險。稗 艾（哎3吧）經(jīng)濟(jì)成因。伴 埃把熬靶匯率浮動。業(yè)主罷對承包商的付款板都是承包商所在骯國以外的貨幣，拜這就便承包商不版得不承擔(dān)國際市背場匯率波動的風(fēng)氨險。背伴俺般通貨膨脹。通貨耙膨脹使工程造價邦大幅度高，承包白商承包合同多數(shù)骯都為固定總價條絆款，必然使承包搬商承擔(dān)額外支付吧的風(fēng)險。稗 案瓣安拌衡平所有權(quán)（辦EQUTTYO芭WNERS

20、HI巴P艾）。承包商在自案己國家以外的國岸家承包板EPC熬項(xiàng)目必須了解和胺熟悉各個不同國芭家絆“版衡平爸法搬”罷原則保護(hù)其所有佰權(quán)的規(guī)定。例如氨，在承包工程萬半面，有些國家規(guī)絆定外因公司的投翱標(biāo)價格必須比當(dāng)靶地公司的投標(biāo)價巴低若干百分點(diǎn)才氨能將該工程授予霸外國公司，或者癌規(guī)定外國公司必須與當(dāng)?shù)毓韭?lián)鞍合才能參加投標(biāo)骯。 澳（二）道德扮風(fēng)險成因 澳（耙1柏）業(yè)主不付款或芭拖延付款。某些胺國家在財力枯竭邦的情況下，對政絆府的工程項(xiàng)目簡愛單地廢棄合同并埃宣布拒付債務(wù)。跋一些拜EPC扮工程項(xiàng)目的業(yè)主疤可以采取多種方襖法來故意推遲己澳完工工程付款。挨拖延支付和扣留礙最后一筆工程質(zhì)辦量保證金，也是疤承包工

21、程中經(jīng)常板碰到的事情。藹 擺 捌（半2按）分包商故意違骯約。有的分包商啊，在項(xiàng)目分包階昂段，故意報出低扳價，一旦授標(biāo)給白他，他則利用各氨種可能的手段，板尋求漲價，甚至氨以工程質(zhì)量或工壩期作為要挾承包挨商的手段，承包礙商一旦處理不當(dāng)百，就使承包商面耙臨工程質(zhì)量不合拜格或工期拖延從皚而招致對業(yè)主承絆擔(dān)違約或支付額柏外費(fèi)用的風(fēng)險。半 礙（鞍3?。┏邪虆⑴c工暗程的各級管理人案員有不誠實(shí)或違頒法行為。這必然壩對工程的質(zhì)量、暗進(jìn)度、成本等造辦成不良影響，使斑承包商面臨支付懊額外費(fèi)用或承擔(dān)背違約責(zé)任的風(fēng)險襖。奧 懊（三）技術(shù)襖能力不足或心理頒因素的風(fēng)險成因跋 稗由于承包商頒技術(shù)能力薄弱，盎缺乏管理人才和藹

22、經(jīng)驗(yàn)或者籌集資拔金的能力不足，胺或者承包商和其氨分包商都具備履背行合同的技術(shù)、柏財務(wù)、認(rèn)知和管芭理能力但由于其艾主觀重視不夠或岸其它原因，而對霸工程中的任何一矮部分疏忽大意、扒過失、或不夠謹(jǐn)般慎小心等行為，擺也是給承包商增疤加風(fēng)險發(fā)生的機(jī)按率或擴(kuò)大發(fā)生風(fēng)吧險事件的損失程俺度的因素。佰 把三、伴EPC斑項(xiàng)目可能產(chǎn)生的奧風(fēng)險損失拌 佰罷1叭、經(jīng)濟(jì)損失氨 把（暗1頒）承包商因履行隘了合同責(zé)任范圍安外的責(zé)任義務(wù)或俺為避免非承包商鞍所應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險搬而造成額外成本伴支出。礙 百（熬2耙）業(yè)主付款拖延搬或拒付部分或全案部合同款：扮背由于承包商違約阿導(dǎo)致的業(yè)主不付巴款或遲付款；頒 捌哀凹邦由于業(yè)主的原因靶而由

23、承包商承擔(dān)唉其不付款或遲付佰款；阿 罷按癌伴由于合同以外第扒三者的影響而導(dǎo)背致業(yè)主對承包商耙的不付款或遲付癌款，如分包商違壩約等；疤佰承包商與業(yè)主都板無法預(yù)見和控制佰的意外事件的發(fā)癌生而導(dǎo)致的業(yè)主不付款或遲付款拜。叭 唉哀2挨、企業(yè)信譽(yù)、信胺用損失絆 百如由于某種矮原因?qū)е鹿拘虐枳u(yù)受損，如被業(yè)安主。金融機(jī)構(gòu)列安入黑名單等。這般種風(fēng)險對承包商懊的經(jīng)營管理工作擺帶來極大的負(fù)面斑影響，甚至使其笆面臨破產(chǎn)的危險隘。挨 昂四、背EPC礙項(xiàng)目的風(fēng)險管理氨 胺一般地說，稗承包商企業(yè)對背EPC岸工程總承包項(xiàng)目哎管理程序分為三鞍個階段：風(fēng)險識芭別、風(fēng)險分析、暗風(fēng)險控制和處理百。盎 啊挨1凹、風(fēng)險識別版 耙風(fēng)險

24、識別是班指承包商企業(yè)對拔所承包的壩EPC俺工程項(xiàng)目可能遇敗到的各種風(fēng)險的柏類型和產(chǎn)生原因笆進(jìn)行判斷分析，襖以便承包商對風(fēng)版險進(jìn)行分析、控版制和處理。這個胺階段的風(fēng)險管理懊的主要任務(wù)，一傲是判斷承包商在爸EPC隘工程總承包項(xiàng)目柏中存在著什么風(fēng)芭險；二是找出風(fēng)澳險的成因。承包哎商對每個具體項(xiàng)巴目所要面臨的風(fēng)襖險及其成因的分挨析應(yīng)分三步進(jìn)行哎：跋（八1壩）了解項(xiàng)目本身板的一些情況，如疤項(xiàng)目來源，項(xiàng)目癌資金來源、項(xiàng)目霸技術(shù)水平、有關(guān)昂標(biāo)準(zhǔn)要求、工期哀、承包商的工作般范圍和業(yè)主的風(fēng)氨險承擔(dān)范圍等等隘這些資料，同時扒更重要的還應(yīng)了巴解項(xiàng)目的背景資澳料、業(yè)主的資信啊情況等，對上述疤材料的分析，可瓣以發(fā)現(xiàn)很多

25、具體背的風(fēng)險成因。扮 叭（翱2搬）風(fēng)險的形式估把計(jì)。風(fēng)險的形式愛估計(jì)就是要明確稗項(xiàng)目的目標(biāo)，采翱用的策略、方法癌及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)傲的手段和資源以斑確定是否適應(yīng)項(xiàng)拜目及其環(huán)境的變哎化。靶（版3唉）風(fēng)險識別的結(jié)斑果。風(fēng)險識別之挨后要把結(jié)果整理唉出來，寫成書面暗報告，為風(fēng)險分瓣析、風(fēng)險控制和藹處理做準(zhǔn)備。風(fēng)敗險識別的結(jié)果應(yīng)白至少包括下列內(nèi)瓣容：風(fēng)險來源、八風(fēng)險的分類或分唉組、風(fēng)險特征、爸對項(xiàng)目管理的要稗求。暗 襖在對風(fēng)險的白識別技術(shù)方面，壩主要有德爾菲法懊又叫專家意見法笆、專家會議法（氨和前一種統(tǒng)稱集矮體經(jīng)驗(yàn)法）、故巴障樹法和篩選氨埃監(jiān)測熬診斷法等方法。氨 盎般2熬、風(fēng)險分析扮 辦辦EPC阿工程承包中

26、對于埃風(fēng)險分析評價主邦要從以下幾個方疤面進(jìn)行：般 挨（芭1翱）政治?？疾旃ぐ某趟趪业恼\治局勢是否穩(wěn)定拔；研究其與鄰近拌國家的，考察潛骯在的戰(zhàn)爭危險，盎研究其國內(nèi)政治熬派別，民族，宗擺教糾紛的歷史與吧，分析國內(nèi)政治艾斗爭的發(fā)生及后捌果。斑 辦（百2俺）經(jīng)濟(jì)?？疾旃ぐ绯添?xiàng)目所在國家埃的經(jīng)濟(jì)形勢，國擺家預(yù)算，建設(shè)規(guī)唉模以及能力，研哎究其財政政策和扒貨幣政策，考察啊其外匯管理體制版，以及對外資的疤與管理辦法等。安 扳（斑3昂）市場?？疾旃ぐ┏添?xiàng)目所在國家艾主要生產(chǎn)和生活扒物資近幾年的價耙格浮動趨勢，研奧究其通貨膨脹情佰況，研究其建筑暗市場發(fā)展?fàn)顩r，哎國際承包公司和懊本國工程公司已鞍承包工程的價格

27、拔水平和支付條件拌等。八 扒（耙4癌）業(yè)主。調(diào)查擬敗投標(biāo)項(xiàng)目業(yè)主的擺情況（政府或私拌人的），了解其芭資金來源及可靠啊程度，了解統(tǒng)一愛業(yè)主的其他項(xiàng)目懊的管理與支付的盎情況，研究業(yè)主斑的監(jiān)理工程能力扮以及其對質(zhì)量；芭進(jìn)度，標(biāo)準(zhǔn)的要半求。叭 胺（佰5翱）合同。研究招版標(biāo)文件的一般合翱同條件和特殊條半件，并將這些條班件同國際通用的昂合同條件進(jìn)行對氨比研究，分析其盎差異，重點(diǎn)研究啊合同條件中的支氨付條款，稅收，啊外匯，價格調(diào)整等條款，分析其斑有關(guān)各種限制性翱說明等等。罷 叭（啊6）自然條件。調(diào)昂查擬投標(biāo)項(xiàng)目的背向現(xiàn)場條件，包八括外部條件（如礙道路，供水，供背電，通訊及交通鞍運(yùn)輸?shù)龋匦伟?，地質(zhì)，水文，捌地震，氣象以及鞍周圍的環(huán)境條件礙，特別要考察建般設(shè)地區(qū)的自然災(zāi)斑害歷史，如洪水絆、沙暴、干早等疤等。伴 疤通過以上各捌個方面調(diào)查研究爸，分析發(fā)生各種藹風(fēng)險的可能性及半危害程度，對風(fēng)案險做出客觀的綜搬合評價，為制定斑和采取