淺談中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及對策

1、. -. . 可修編.1. - . 可修編.創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計論文題目淺談中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題與對策系 名專業(yè)班級*指導(dǎo)教師系主任年 月 日系主任批準(zhǔn)日期廣 東 創(chuàng) 新 科 技 職 業(yè) 學(xué) 院畢業(yè)設(shè)計論文任務(wù)書茲發(fā)給班學(xué)生畢業(yè)設(shè)計論文任務(wù)書，容如下： 1.畢業(yè)設(shè)計論文題目：淺談中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題與對策2.應(yīng)完成的工程： 1選取應(yīng)收賬款管理中的常見問題進展分析 2收集、整理調(diào)查第一手資料 3統(tǒng)計、分析資料，企業(yè)在管理模式、部控制、風(fēng)險意識、信用評價等方面存在的問題。 4通過分析論述，提出解決中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題的方法3.參考資料以及說明： 1申欣欣.新

2、企業(yè)會計準(zhǔn)則與新企業(yè)所得稅法對壞賬損失的處理差異淺析J.現(xiàn)代經(jīng)濟信息(學(xué)術(shù)版).2021 2許葉峰. 淺析中小企業(yè)應(yīng)收款管理存在的問題和根本對策J.中小企業(yè)管理與科技(中旬刊).2021 3王平. 論企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及對策J.現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2021 4玉輝.應(yīng)收賬款的風(fēng)險及防措施探討J.財經(jīng)界學(xué)術(shù)版.2021 5卓. 淺談企業(yè)應(yīng)收賬款如何管理J.時代金融.2021 6龍鑫、羅婷.淺析企業(yè)部控制對應(yīng)收賬款管理的影響J. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息.20214.本畢業(yè)設(shè)計論文任務(wù)書于 年 月 日發(fā)出，應(yīng)于 年 月 日前完成。指導(dǎo)教師：簽發(fā) 學(xué)生簽名：年月日 年月日注：本表可自主延伸畢業(yè)設(shè)計論文開題報

3、告 學(xué)生簽名：題目淺談中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題與對策本課題的目的意義分析中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題，中小企業(yè)中中普遍存在部控制制度不健全，評估顧客信用標(biāo)準(zhǔn)落后，企業(yè)缺乏風(fēng)險意識，銷售合同管理不規(guī)等問題。建立健全企業(yè)部控制制度、信用管理體系，提取壞賬準(zhǔn)備金，樹立起強烈的風(fēng)險意識，加強企業(yè)日常應(yīng)收賬款管理，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度。設(shè)計(論文)的根本條件及依據(jù)隨著市場競爭的劇烈，賒銷成為企業(yè)提高銷售量的手段，雖然給企業(yè)帶來一定利潤，但也給企業(yè)帶來很多問題。本課題的主要容、重點解決的問題分析中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題，加強企業(yè)對應(yīng)收賬款的重視。重點解決企業(yè)對應(yīng)收賬款缺乏風(fēng)險意識，合同

4、管理不規(guī)等問題。完善企業(yè)部控制制度，為企業(yè)可持續(xù)開展提供保障。本課題欲到達的目的或預(yù)期研究的結(jié)果企業(yè)要盡量對各種會導(dǎo)致應(yīng)收賬款難以回收的情況做出準(zhǔn)確的預(yù)測，推測出應(yīng)收賬款的回收率，加大對賒銷的各種限制，通過加強對企業(yè)部控制制度的管理，加大對客戶信用狀況的了解，建立起銷售人員強烈的資金回籠意識，做到企業(yè)銷、收一體化，提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，以到達企業(yè)的長期可持續(xù)開展。參考資料1 申欣欣. 新企業(yè)會計準(zhǔn)則與新企業(yè)所得稅法對壞賬損失的處理差異淺析J.現(xiàn)代經(jīng)濟信息(學(xué)術(shù)版)，20212 許葉峰. 淺析中小企業(yè)應(yīng)收款管理存在的問題和根本對策J.中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，20213 王平. 論企業(yè)應(yīng)收

5、賬款管理中存在的問題及對策J.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，20214 玉輝.應(yīng)收賬款的風(fēng)險及防措施探討J.財經(jīng)界學(xué)術(shù)版，20215 卓. 淺談企業(yè)應(yīng)收賬款如何管理J.時代金融，20216 龍鑫、羅婷.淺析企業(yè)部控制對應(yīng)收賬款管理的影響J. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2021計 劃 進 度時 間工 作 容備 注2021年10月10日 10月17日2021年10月21日10月24日2021年10月27日10月31日2021年11月3日11月7日2021年5月11日5月15日2021年5月20日5月26日論文選題收集資料，撰寫開題報告并交指導(dǎo)教師審核完成一稿，并交指導(dǎo)教師審核修改完成二稿，并交指導(dǎo)教師審核修改完成論文定稿經(jīng)指

6、導(dǎo)教師同意，打印裝訂成冊準(zhǔn)備畢業(yè)論文辯論指導(dǎo)教師意見 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日注：本表可自主延伸摘要隨著市場競爭的劇烈，賒銷成為企業(yè)提高銷售量的手段，雖然給企業(yè)帶來一定利潤，但也給企業(yè)帶來很多問題，本文通過對應(yīng)收賬款管理中存在的問題進展分析，并提出了對策。關(guān)鍵詞中小企業(yè)；應(yīng)收賬款；問題與對策.1目錄TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc415084378畢業(yè)設(shè)計論文 PAGEREF _Toc415084378 h IHYPERLINK l _Toc415084379畢業(yè)設(shè)計論文任務(wù)書 PAGEREF _Toc415084379 h IIHYPERLINK l _Toc

7、415084380畢業(yè)設(shè)計論文開題報告 PAGEREF _Toc415084380 h IIIHYPERLINK l _Toc415084381摘要 PAGEREF _Toc415084381 h VIHYPERLINK l _Toc415084382第一章前言 PAGEREF _Toc415084382 h 1HYPERLINK l _Toc415084383第二章中小企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc415084383 h 2HYPERLINK l _Toc415084384第三章中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題 PAGEREF _Toc415084384 h 3HYPERLIN

8、K l _Toc4150843853.1企業(yè)部控制制度不健全 PAGEREF _Toc415084385 h 3HYPERLINK l _Toc4150843863.2評估顧客信用標(biāo)準(zhǔn)落后PAGEREF _Toc415084386 h 3HYPERLINK l _Toc4150843873.3企業(yè)缺乏風(fēng)險意識 PAGEREF _Toc415084387 h 3HYPERLINK l _Toc4150843883.4企業(yè)銷售合同管理不規(guī)，增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險 PAGEREF _Toc415084388 h 4HYPERLINK l _Toc415084389第四章中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在問題的

9、原因 PAGEREF _Toc415084389 h 5HYPERLINK l _Toc4150843904.1企業(yè)部原因 PAGEREF _Toc415084390 h 5HYPERLINK l _Toc4150843914.2企業(yè)外部原因 PAGEREF _Toc415084391 h 5HYPERLINK l _Toc415084392第五章加強中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對策 PAGEREF _Toc415084392 h 6HYPERLINK l _Toc4150843935.1建立健全企業(yè)部控制制度 PAGEREF _Toc415084393 h 6HYPERLINK l _Toc415

10、0843945.2建立健全信用管理體系 PAGEREF _Toc415084394 h 6HYPERLINK l _Toc4150843955.3企業(yè)應(yīng)該樹立起強烈的風(fēng)險意識 PAGEREF _Toc415084395 h 6HYPERLINK l _Toc4150843965.4提取壞賬準(zhǔn)備金 PAGEREF _Toc415084396 h 7HYPERLINK l _Toc4150843975.5加強企業(yè)日常應(yīng)收賬款管理，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度 PAGEREF _Toc415084397 h 7HYPERLINK l _Toc415084398結(jié)論 PAGEREF _Toc415084398

11、 h 8HYPERLINK l _Toc415084399參考文獻 PAGEREF _Toc415084399 h 9HYPERLINK l _Toc415084400致 PAGEREF _Toc415084400 h 10千萬不要刪除行尾的分節(jié)符，此行不會被打印。在目錄上點右鍵“更新域，然后“更新整個目錄。.1千萬不要刪除行尾的分節(jié)符，此行不會被打印。在目錄上點右鍵“更新域，然后“更新整個目錄。.1第一章前言在這個競爭越來越劇烈的社會，賒銷似乎成為中小企業(yè)生存和開展的經(jīng)營手段。但賒銷是一把“雙刃劍，它在促進企業(yè)的銷售和開展的同時，也有可能使企業(yè)的貨款不能收回，更嚴重點，還有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

12、對于*些資金周轉(zhuǎn)不靈的公司，如果不進展賒銷，則必定會減少公司的銷售量，而一旦進展賒銷，企業(yè)的應(yīng)收賬款必定增加，應(yīng)收賬款的收回也成為企業(yè)的一大難題，它關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡，是企業(yè)可持續(xù)開展的必要保證。第二章 中小企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀目前我國中小企業(yè)普遍存在著龐大的應(yīng)收賬款，它導(dǎo)致企業(yè)效益下降，運轉(zhuǎn)困難。根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重為50%以上，遠遠高于興旺國家20%的水平。企業(yè)之間尤其是國有企業(yè)之間相互拖欠貨款，造成逾期應(yīng)收賬款居高不下，已成為經(jīng)濟運行中的一大頑癥。據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計分析，在興旺市場經(jīng)濟中，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款總額一般不高于10%，而在我國這一比率高達60%。

13、如此高比率的應(yīng)收賬款的存在，已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，給企業(yè)的開展埋下了深深的隱患。第三章 中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題3.1企業(yè)部控制制度不健全企業(yè)的部控制對企業(yè)的資金運營有著至關(guān)重要的作用。目前，我國企業(yè)處在一個高速開展的階段，極其需要一個完善的部控制制度為企業(yè)的高速開展提供保障，但很多企業(yè)都沒意識到這個問題的重要性，部控制制度混亂不堪，賒銷現(xiàn)狀存在很大的隱患，許多賒銷業(yè)務(wù)沒有及時登記入賬，應(yīng)收賬款沒能及時收回，嚴重阻礙了企業(yè)的長期開展。3.2評估顧客信用標(biāo)準(zhǔn)落后企業(yè)在決定對*一顧客賒欠貨款時，往往要評估該客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)，而一般都是采用“五C系統(tǒng)進展，即：品質(zhì)Charact

14、er、能力Capactiy、資本Capital、抵押Collateral和條件Conditions。很多企業(yè)在評估客戶信用時，往往都是照本宣科，為了搶占市場，未結(jié)合企業(yè)本身的實際情況，也沒有科學(xué)的運用“五C系統(tǒng)，在對顧客的信譽好壞，歸還能力，實際的財務(wù)狀況未完全了解清楚之前，就將產(chǎn)品賒銷給顧客，致使企業(yè)應(yīng)收賬款增加，壞賬比率增大，資金周轉(zhuǎn)困難，給企業(yè)的長期可持續(xù)開展埋下一個重大隱患。3.3企業(yè)缺乏風(fēng)險意識很多企業(yè)在剛進入市場的時候，為了搶占市場，與現(xiàn)有企業(yè)進展競爭，在未對客戶進展信用評估、深入了解之前，就給予客戶賒銷行為，忽略了企業(yè)在增加銷售、提高企業(yè)收益的同時產(chǎn)生的本錢。企業(yè)長期下去，應(yīng)收賬

15、款越積越多，收回的賬款缺乏以支付企業(yè)的日常開銷，而大局部應(yīng)收賬款還掌握在客戶的手里，企業(yè)的經(jīng)營變得困難，資金周轉(zhuǎn)不靈，貨款不能收回，從而導(dǎo)致企業(yè)倒閉的事情并不少見。3.4企業(yè)銷售合同管理不規(guī)，增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險企業(yè)在與客戶，尤其是一些老顧客簽訂合同時，往往只達成口頭協(xié)議，在合同中未明確規(guī)定貨款的還款期限、違約責(zé)任及資產(chǎn)抵押情況，一但客戶出現(xiàn)無法歸還的情況，企業(yè)將無法得到法律的保護。此外，由于合同管理的不規(guī)，降低了合同的使用效率，讓企業(yè)很多本應(yīng)合法擁有的權(quán)益無法使用，加大了企業(yè)財務(wù)方面所面臨的風(fēng)險，使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。第四章 中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在問題的原因企業(yè)應(yīng)收賬款管理中，有問題

16、就有原因，下面是總結(jié)出的兩方面原因：4.1企業(yè)部原因企業(yè)為了擴大市場，增加銷售量，沒有正確評價客戶信用，盲目的允許客戶賒銷，導(dǎo)致應(yīng)收賬款逐漸增大。很多企業(yè)為了增加銷售量，對銷售員采取按提成計算工資，致使很多銷售員為了擴大銷售量，讓客戶賒銷以到達他們的銷售數(shù)量，沒想過貨款回收的問題，使得應(yīng)收賬款變成壞賬的幾率增大。在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中，企業(yè)為了搶占市場，常對顧客采取賒銷方式，且對賬不及時，并忽略了賒銷所帶來的風(fēng)險，使得企業(yè)的大量資金被客戶拖欠不能及時收回，自己企業(yè)陷入了資金周轉(zhuǎn)不靈的地步。4.2企業(yè)外部原因由于市場運作不健全，法律制度的不完善，讓企業(yè)在催收賬款的時候陷入了舉步維艱的地步。應(yīng)收賬

17、款的賬齡時間不宜過長，時間太長，賬款催收的難度就越大，成為呆賬壞賬的可能性就越大。而催收賬款要發(fā)生費用，*些催款方式的費用還會很高，當(dāng)客戶拖欠貨款時間久，企業(yè)要通過訴訟取得賬款時，訴訟費很可能高過貨款，這就造成企業(yè)不得不放棄這筆貨款，使得企業(yè)的應(yīng)收賬款本錢增加。第五章 加強中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對策5.1建立健全企業(yè)部控制制度企業(yè)部控制制度是企業(yè)正常運行工作的重要保障。首先，完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理制度。企業(yè)財務(wù)部與銷售部要嚴密聯(lián)系起來，及時對應(yīng)收賬款的賬齡進展分析，定期核對賬目，及時反映客戶的信用狀況并落實追討債務(wù)，盡量將企業(yè)的損失降到最低。其次，建立健全賒銷審批制度。對要進展賒銷的客戶，進展嚴

18、格的審批。給予客戶一定的性用額度、信用期限，限量提供客戶可以賒銷的交易量。審批人員對負責(zé)審批的應(yīng)收賬款負有連帶責(zé)任，降低審批人員濫用權(quán)利的可能性。最后，企業(yè)要根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的收款策略，以銷售部門為主，財務(wù)部門為輔的催收構(gòu)造，在應(yīng)收賬款跟蹤分析和賬齡分析的根底上采用不同的應(yīng)收賬策略.對于信用好的客戶，企業(yè)采用溫和的收款政策，讓客戶能有充裕的還款時間；對于信用較差的客戶，企業(yè)要加大收款力度，積極追討賬款。5.2建立健全信用管理體系客戶信用的好壞對于應(yīng)收賬款來說是非常重要的。很多企業(yè)在對客戶的信用評價方面，都是籠統(tǒng)的采用“5C系統(tǒng)，沒有對“5C系統(tǒng)進展深入的解析，也由于企業(yè)為了擴大銷售量，對客

19、戶的信用狀況只做了外表的了解，致使后來的應(yīng)收賬款沒能收回。為了防止這種情況發(fā)生，企業(yè)不能盲目的參照籠統(tǒng)的“5C系統(tǒng)，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身情況，對能給予多大的賒欠給客戶做出一個標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要根據(jù)顧客的信用狀況,在 “放松信用標(biāo)準(zhǔn)所增加的利潤 和“相應(yīng)增加的風(fēng)險本錢 之間進展權(quán)衡,從而制定較為適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)。企業(yè)還可以建立商用信用檔案，并劃分信用等級，根據(jù)客戶的信用狀況和交易價值來決定是否進展賒銷。企業(yè)要隨時關(guān)注客戶的財務(wù)狀況、信譽等信息，更新客戶的資信檔案，以便進展下一輪的賒銷業(yè)務(wù)。5.3企業(yè)應(yīng)該樹立起強烈的風(fēng)險意識風(fēng)險意識是一個企業(yè)必須具有的一種意識。企業(yè)在劇烈的市場競爭中，應(yīng)該隨時都抱有風(fēng)險意識，

20、尤其是在出現(xiàn)賒銷并進展到應(yīng)收賬款時，更應(yīng)該保持強烈的風(fēng)險意識。企業(yè)在與客戶簽訂合同時，涉及到賒銷的問題時，要與客戶進展溝通，能不賒銷就盡量不進展賒銷，減少應(yīng)收賬款的問題發(fā)生。企業(yè)要建立起銷售人員強烈的資金回籠意識，讓應(yīng)收賬款的資金回籠與相關(guān)人員的業(yè)績直接掛鉤， 做到企業(yè)的銷、 收一體化。5.4提取壞賬準(zhǔn)備金在市場經(jīng)濟條件下， 每個企業(yè)業(yè)務(wù)往來中, 只要有商品銷售就會有應(yīng)收賬款出現(xiàn)， 有應(yīng)收賬款就會發(fā)生壞賬。壞賬出現(xiàn)到一定數(shù)量就會引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)收支的困難， 所以企業(yè)可以采取備抵法，用一定的方法按期估計壞賬損失，將其計入當(dāng)期費用，同時，預(yù)先按比例提取壞賬準(zhǔn)備金。在發(fā)生壞賬時，沖銷已提的壞賬準(zhǔn)備。用這樣的方法，將壞賬損失計入同一期的損益，使企業(yè)在制作報表時能清楚明白的列示出應(yīng)收款項凈額，便于企業(yè)管理者對企業(yè)的應(yīng)收賬款有一個更深入的了解，讓企業(yè)管理者能針對應(yīng)收賬款做出更有效的回收策略。5.5加強企業(yè)日常應(yīng)收賬款管理，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度一是進展詳細的記錄與計算分析。建立賒銷業(yè)務(wù)臺賬，記錄每個客戶的信用條件、付款期限、信用等級等信息，科學(xué)的計算分析各個客戶的實際情況，根據(jù)情況確定收款方式等；二是通過應(yīng)收賬款記錄，一來可對已過期限的客戶進展積極催收，二來對每個客戶的賒銷額與信用額度比照，確定企業(yè)能給予客戶的賒銷額度，減輕企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)。