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文檔簡介
1、銷售部職能及崗位說明書編制部門/編制人:審核人:審批人:編制日期:一、 銷售部部門職能二、銷售部組織架構三、銷售部人員編制 四、銷售部崗位說明書 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 銷售總監(jiān)崗位說明書 5區(qū)域經(jīng)理 6銷售經(jīng)理 7一、銷售部部門職能1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營目標,組織公司銷售工作的開展,制定銷售 策略、銷售計劃、市場調研與市場預測工作,以確保公司戰(zhàn)略目標的達成;2、負責制定并分解公司年度、季度和月度銷售目標,組織開展市場信息收集、 執(zhí)行銷售活動,提高產(chǎn)品的市場占有率,以實現(xiàn)公司銷售目標的達成;3、根
2、據(jù)公司管理要求,及結合自身實際,負責建立公司銷售管理體系和制訂銷 售組織管理、業(yè)務管理和績效考評體系;4、建立公司的銷售業(yè)務規(guī)范和管控制度,規(guī)范銷售管理行為;包括但不限于制 訂公司合同、價格、結算、客戶、信息、績效考核等各項銷售管理制度和工 作規(guī)范;5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場占有率目標,組織開展市場調研,合理劃分銷 售區(qū)域,明確市場定位,協(xié)調各區(qū)域之間的銷售流向;分析市場供求趨勢, 提高公司對區(qū)域市場的控制力;6、負責各類銷售計劃的編制、上報和業(yè)務費用預算,對銷售計劃執(zhí)行情況進行 監(jiān)控、確保銷售計劃完成、銷售費用預算受控和費用支出規(guī)范、合理;7、圍繞年度銷價預算目標,制訂公司產(chǎn)品銷售價格政
3、策,建立定期銷售統(tǒng)計分 析報告制度,掌握公司銷售趨勢,價格走勢,適時調整銷價,固定價、折讓 價、區(qū)域價等特殊價格的把控;8、負責客戶的開發(fā)、管理、分析、評價與優(yōu)化,完善客戶檔案;分析公司客戶 結構、潛在客戶開發(fā)、客戶拜訪、客情關系等,防范公司銷售風險;9、負責銷售合同的簽訂、送審、執(zhí)行、分析、評價以及合同的變更和終止,做 好合同歸檔;10、負責市場信息和競爭對手信息的搜集、匯總、分析、上報,建立完善的信息 搜集和反饋體系,為公司銷售決策提供可靠、詳實的資料;11、準確、及時填報銷售有關對內、對外統(tǒng)計報表,健全統(tǒng)計分析臺帳,提示影 響指標完成的主要因素,提出管理建議;12、負責銷售隊伍的搭建和管
4、理,規(guī)范崗位上崗標準,明確崗位職責,建立銷售 業(yè)績考評體系;13、完成公司交辦的其他和臨時性工作。二、銷售部組織架構三、銷售部人員編制崗位名稱計劃人數(shù)目前實際人數(shù)待招聘人數(shù)銷售總監(jiān)11經(jīng)營管理經(jīng)理11售前咨詢經(jīng)理11渠道拓展經(jīng)理11區(qū)域經(jīng)理22銷售經(jīng)理826合計14410注:灰色字體職位為長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的職位,目前暫不啟動,崗位說明書也后期再擬定。四、銷售部崗位說明書1、銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)崗位說明書崗位名稱銷售總監(jiān)所屬部門銷售部崗位編號崗位編制1人編寫部門人力資源部編寫日期2019-04-17直接上級總經(jīng)理審批人總經(jīng)理審批日期直接卜級區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)營管理經(jīng)理、售前咨詢經(jīng)理、渠道拓展經(jīng)理職責概述依
5、據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以公司年度工作計劃為標準,制定銷售部年度工作計劃 及實施方案,整合部門現(xiàn)有資源進行年度目標分解,執(zhí)行銷售計劃,確保銷 售部年度銷售任務的完成。職責與工作任務職責表述工作任務戰(zhàn)略和體系管理1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營目標,結合所掌握的市場信息,協(xié)助 總經(jīng)理制定年度銷售策略、銷售目標及銷售預測,并組織實施;2、根據(jù)分解的銷售目標和進度安排,制定切實可行的銷售方案和措施,并組織實施,確保公司總體銷售目標的完成;3、根據(jù)公司銷售策略,建立及維護公司的銷售管理體系,支撐公司產(chǎn) 品銷售的增長;銷售業(yè)務管理1、對整體銷售計劃,進行階段性分解及部門內銷售任務分解,并實時 掌控及給予宿效指導;
6、2、參與重大合同商務談判, 把控企業(yè)核心利益, 參與合同條款的審定、 修訂,并對一般性銷售合同、協(xié)議給予指導;3、負責重點客戶關系的維護;并尋找深度合作機會,確??蛻舻姆€(wěn)定 性及增長性;4、統(tǒng)籌管理資源整合,并根據(jù)公司發(fā)展選擇優(yōu)質代理商、經(jīng)銷商及關 聯(lián)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,建立并維護良好的合作和伙伴關系;5、組織區(qū)域經(jīng)理進行各自所轄區(qū)域的銷售分析,組織收集競爭對手情 況,審核、匯總并上報各區(qū)域的銷售分析報告;6、根據(jù)市場及各項相關因素的變化,提報市場應對方案及銷售策略;7、編制銷售預算并控制費用成本,保證銷售費用、銷售范圍與銷售目 標的平衡發(fā)展;部門及團隊管理1、負責部門團隊建設,合理配置人力資源
7、,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,打 造穩(wěn)定優(yōu)秀的市場銷售隊伍;2、根據(jù)部門工作計劃和目標,把工作任務落實到人,跟進工作進度, 笄考核結果;3、部門內各項成本費用的控制和執(zhí)行;4、組織、監(jiān)督部門內部會議的召開及部門各項工作計劃、總結等管理;權力:1、公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略建議權2、公司品牌戰(zhàn)略、推廣方案的參與權與建議權3、權限內銷售合同審核權及權限內的財務審批權4、對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權,考核評價權任職資格:學歷大學本科及以上專業(yè)市場營銷、企業(yè)管理、工商管理等相關專業(yè)工作經(jīng)驗10年以上銷售工作經(jīng)驗,5年以上SAA漱件產(chǎn)品銷售經(jīng)驗及銷售團隊 管理經(jīng)驗;培訓經(jīng)歷受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市
8、場營銷、管理技能開發(fā)、組織變革管理、合同法、 財務管理、營銷技巧等方面的培訓。業(yè)務知識通曉公司所經(jīng)營產(chǎn)品的行業(yè)動態(tài), 掌握市場營銷相關知識, 熟知商務禮 儀和優(yōu)秀的談判技巧,具備財務、法律等方面的相關知識,了解公司所 經(jīng)營產(chǎn)品的技術知識;工作技能熟悉現(xiàn)代管理模式,熟練運用各種激勵措施;有豐富的市場營銷策劃經(jīng)驗,能夠識別、確定潛在的商業(yè)合作伙伴,熟悉行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀;具有較強的商務談判和規(guī)避銷售風險能力,較強的市場策劃能力和運作能力;素質要求工作細致、嚴謹,并具有戰(zhàn)略前瞻性思維;具有較強的管理能力、 判斷和決策能力、人際溝通協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能力;優(yōu)秀的市場拓展、項目協(xié)調、談判能力;具后高度的
9、工作熱情和責任感。職業(yè)發(fā)展:可晉升崗位可輪換崗位工作條件:工作環(huán)境辦公室;辦公環(huán)境舒適;尢職業(yè)病危害。工作時間正常工作時間,偶爾加班。本崗位說明書有效期: 年_月日- 年月日任職人簽字批準人簽字任職日期批準日期區(qū)域經(jīng)理鹵位說明書崗位名稱區(qū)域經(jīng)理所屬部門銷售部崗位編號崗位編制2人編寫部門人力資源部編寫日期2019-04-17直接上級銷售總監(jiān)審批人總經(jīng)理審批日期直接卜級銷售經(jīng)理職責概述根據(jù)公司及部門的銷售策略和銷售目標,承擔區(qū)域范圍的銷售任務及市場開 拓,并進行區(qū)域內的信息收集和整理,確保完成區(qū)域內銷售任務的達成。職責與工作任務職責表述工作任務戰(zhàn)略和體系管理1、協(xié)助銷售總監(jiān)制定部門年度銷售目標和銷
10、售計劃,并在所轄區(qū)域內 組織實施;2、根據(jù)部門分解到所轄區(qū)域的銷售目標和進度安排,制定切實可行的 銷售方案和措施,并組織實施,確保所轄區(qū)域銷售目標的完成;3、協(xié)助銷售總監(jiān)建立及維護公司的銷售管理體系,并在所轄區(qū)域組織 實施及監(jiān)管;銷售業(yè)務管理1、根據(jù)部門年度目標制定本區(qū)域年度銷售目標以及年、季、月度銷售 計劃和收款計劃;2、根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標制定相應的實施方案;3、負責本區(qū)域內的商務洽談,簽訂合同/協(xié)議;4、配合市場部組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體實施方案,促進公 司產(chǎn)品品牌提升,5、了解客戶需求動態(tài),指導下屬挖掘潛在客戶,并對客戶開發(fā)情況進 行跟蹤;6、負責拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)
11、督、檢查銷售人員對客戶的定期訪 問情況,隨時了解客戶需求,建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關系;7、組織下屬收集本區(qū)域產(chǎn)品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策 略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定政策;8、根據(jù)公司費用管理要求和銷售部門的費用預算指標,組織下屬嚴格 按照費用預算指標完成銷售任務,審核、控制并不斷降低銷售費用;9、組織對下屬員工的招聘、培訓、考核、工作任務分配和業(yè)務指導等, 幫助下屬員工提高工作業(yè)績,支持銷售目標的達成;權力:1、對部門銷售策略、銷售目標有參與權和建議權2、對銷售目標任務分解有參與權和建議權3、對公司在所轄區(qū)域內的品牌戰(zhàn)略、推廣方案的參與權與建議權4、
12、對所轄區(qū)域內的工作指導權、管理權、考核權及人事建議權;任職資格:學歷大學??萍耙陨蠈I(yè)市場營銷、企業(yè)管理、工商管理等相關專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上銷售工作經(jīng)驗,2年以上SAAS軟件產(chǎn)品銷售經(jīng)驗及銷售團隊 管理經(jīng)驗;培訓經(jīng)歷受過戰(zhàn)略管理、市場營銷、管理技能開發(fā)、合同法、財務管理、營銷技 巧等方面的培訓。業(yè)務知識熟知同行業(yè)產(chǎn)品的行業(yè)動態(tài), 掌握市場營銷相關知識, 熟知商務禮儀和 優(yōu)秀的談判技巧,具備財務、法律等方面的相關知識,了解公司所經(jīng)營 產(chǎn)品的技術知識;工作技能有豐富的市場營銷策劃經(jīng)驗, 能夠識別、確定潛在的客戶及商業(yè)合作伙伴,熟悉行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀;具有較強的商務談判和規(guī)避銷售風險能力;具有優(yōu)秀的營
13、銷技巧,較強的市場策劃能力和運作能力;素質要求有很強的判斷、決策、計劃與執(zhí)行能力;有良好的溝通、協(xié)調、組織和團隊建設能力;理解能力強,良好的心理素質、能承受較大的工作壓力; 高度的敬業(yè)精神和成就導向。職業(yè)發(fā)展:可晉升崗位可輪換崗位工作條件:工作環(huán)境辦公室;辦公環(huán)境舒適;尢職業(yè)病危害。工作時間正常工作時間,偶爾加班。本崗位說明書有效期: 年_月日- 年月日任職人簽字批準人簽字任職日期批準日期銷售經(jīng)理崗位說明書崗位名稱銷售經(jīng)理所屬部門銷售部崗位編號崗位編制8人編寫部門人力資源部編寫日期2019-04-22直接上級區(qū)域經(jīng)理審批人總經(jīng)理審批日期直接卜級無職責概述負責公司產(chǎn)品的市場推廣和銷售工作,以及與
14、代理商和客戶的關系維護,完 成個人的銷售任務,促進公司銷售目標的達成。職責與工作任務職責表述工作任務銷售目標和計劃協(xié)助區(qū)域經(jīng)理制定本區(qū)域內銷售目標和銷售計劃,并執(zhí)行;根據(jù)部門分解到所轄區(qū)域的銷售目標,協(xié)助區(qū)域經(jīng)理制定切實可行的 銷售方案和措施,并執(zhí)行,確保個人任務指標的完成;協(xié)助區(qū)域維護公司的銷售管理體系,并執(zhí)行;銷售業(yè)務1、負責指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護和銷售管理等工作;2、負責所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售,完成部門分配的銷售任務 指標;3、制定個人的銷售計劃,并按計劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶;4、搜集與尋找客戶資料,并建立客戶檔案;5、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理制定本區(qū)域內的銷售策略、銷售計劃,以及量化
15、銷售 目標;6、制定銷售費用的預算,控制銷售成本,提高銷售利潤;7、做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關工作,以及協(xié)調處理各類 市場問題;8、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理收集本區(qū)域產(chǎn)品市場行情變化及重點競爭對手的銷售 策略、市場策略等信息,并提供數(shù)據(jù)支持;9、接待來訪客戶,以及協(xié)助處理客戶投訴等;權力:1、對所屬區(qū)域銷售策略、銷售目標有參與權和建議權2、對所屬區(qū)域銷售目標任務分解有參與權和建議權3、對公司在所轄區(qū)域內的品牌戰(zhàn)略、推廣方案的參與權與建議權4、對相關人員配合工作有要求權任職資格:學歷大學專科及以上專業(yè)市場營銷、企業(yè)管理、工商管理等相關專業(yè);工作經(jīng)驗5年以上銷售工作經(jīng)驗,2年以上互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品銷售經(jīng)驗;培訓經(jīng)歷受過市場營銷、合同法、財務管理、營銷技巧、談判技巧、商務禮儀等 方面的培訓。業(yè)務知識了解同行業(yè)產(chǎn)品的行業(yè)動態(tài),掌握市場營銷相關知識; 優(yōu)秀的商務禮儀知識和優(yōu)秀的談判技巧;具備財務、法律等方面的相關知識;了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品的技術知識;工作技能有
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