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文檔簡介
1、保證措施和服務(wù)承諾一、設(shè)計工作進(jìn)度保證措施1、設(shè)計工期的確定根據(jù)業(yè)主對該項目工作的安排,我們本著實事求是的原則,為業(yè)主所想盡可能合理的安排工期,爭取時間,同時成立設(shè)計小組,全力以赴,確保設(shè)計文件在合同要求的時間內(nèi)完成。2、設(shè)計進(jìn)度控制在整個設(shè)計過程中,嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量體系程序文件運行,加強領(lǐng)導(dǎo),強化工序管理,將每道工序落實到人。為了確保本工程保質(zhì)保量如期完成,我院嚴(yán)格履行合同的要求,并根據(jù)業(yè)主的具體要求,對本項工作設(shè)計進(jìn)度采取以下具體措施:一旦我院中標(biāo)后,我院將立即組織設(shè)計小組,進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。在設(shè)計初期,組織各專業(yè)人員就工程中有關(guān)問題召開協(xié)調(diào)及討論會,確定工程總體方案,編制時間控制表
2、,密切協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的工作,使各專業(yè)對工作的進(jìn)度及有關(guān)情況的變化做到心中有數(shù),合理安排好各專業(yè)互提資料的時間,確保設(shè)計和勘察如期完成。根據(jù)承諾的時間要求,安排各專業(yè)的工作計劃,實行動態(tài)管理,如有個別專業(yè)進(jìn)度落后,及時調(diào)整力量,確保設(shè)計按時完成。在設(shè)計的中間及后期,及時向業(yè)主匯報技術(shù)方案和設(shè)計工作進(jìn)度,聽取業(yè)主對本項目的有關(guān)指導(dǎo)意見,并在要求時間內(nèi)提交勘察成果和設(shè)計文本。設(shè)計質(zhì)量保證措施1建立健全項目組織機構(gòu)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項目設(shè)計的組織管理;由具有豐富的項目管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)骨干擔(dān)任分項負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計工作的運行,組建一支精干、高效的設(shè)計項目組,并明確各自職責(zé),加強專業(yè)之間協(xié)調(diào),按
3、計劃推進(jìn)項目設(shè)計進(jìn)程。2、設(shè)計質(zhì)量保證措施由項目負(fù)責(zé)人編制開工報告,明確工程設(shè)計規(guī)模、內(nèi)容、依據(jù),確定設(shè)計原則與技術(shù)條件,提出創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施。安排足夠的力量,確保本工程能拿出的最佳方案。貫徹預(yù)防為主原則,在設(shè)計初期,組織各專業(yè)相關(guān)人員就工程中的有關(guān)問題召開討論會,明確設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計原則,從事后把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪阮A(yù)防和控制為主。各工種密切配合,設(shè)計條件圖提交前需經(jīng)總師認(rèn)可,并及時反饋;制定詳細(xì)的工作計劃與本項目設(shè)計各階段設(shè)計要求,控制每一個時間節(jié)點,嚴(yán)格控制設(shè)計質(zhì)量;實行動態(tài)管理,從傳統(tǒng)的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的動態(tài)管理,及時隨主客觀情況的變化而采取應(yīng)變措施,以保證設(shè)計質(zhì)量與時間。嚴(yán)格實行校審制度。
4、校審人員應(yīng)熟悉設(shè)計基礎(chǔ)資料和設(shè)計原則,對設(shè)計成品進(jìn)行全面校審,對所校審的設(shè)計內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守國家頒布的設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法令,以及各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。三、工程投資控制措施1進(jìn)行經(jīng)濟合理的設(shè)計設(shè)計時在經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)雙控下盡可能因地制宜,大膽創(chuàng)新,多進(jìn)行技術(shù)論證和試驗分析,在不違背技術(shù)規(guī)范的情況下,比選出經(jīng)濟實用,質(zhì)量可靠的工程設(shè)計方案。在資金條件允許的情況下,采用新技術(shù)新工藝提高工程質(zhì)量。2、概預(yù)算編制的控制選擇有經(jīng)驗的設(shè)計人員和概預(yù)算人員,設(shè)計人員和精通設(shè)計的概預(yù)算人員同步工作,加強橫向聯(lián)系,在設(shè)計過程中隨時進(jìn)行不同方案的經(jīng)濟比選,確保設(shè)計成果是最合理、最經(jīng)濟的。認(rèn)真調(diào)查材料單價和運
5、距,合理采用費率,多增長一些建橋修路的經(jīng)驗,編制時認(rèn)真核對工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),不要多項漏項,再加強編制的復(fù)核和審核,這樣經(jīng)過多遍的調(diào)整和補充,概預(yù)算結(jié)果必定是更貼近實際,更合理的。3、嚴(yán)格控制設(shè)計變更盡量避免設(shè)計文件的筆誤而造成工程變更,在設(shè)計前盡量多的收集資料,以確保設(shè)計依據(jù)的準(zhǔn)確和合理,例如,地質(zhì)鉆探資料,工程最新規(guī)劃,老路資料的摸排調(diào)查,相交道路資料,道路縱、橫斷面實測資料等。在一定的設(shè)計周期內(nèi)將各種因素考慮周全,大幅度造價的變更就會得到控制,同時改變設(shè)計跟著施工走的被動局面,從使項目建設(shè)全過程有條不紊,使項目投資得到最好的落實,獲得最大的回報。4、不斷提高設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)水平近幾年,
6、高等級路面材料,排水新工藝、新材料的出現(xiàn),需要有配套的軟件、硬件設(shè)施,更需要有駕馭它們的設(shè)計工作者,所以充實更新知識提高全面的業(yè)務(wù)水平,樹立全局意識勢在必行。設(shè)計和概預(yù)算工程師站在高層次上更新思路,深入了解建材市場價格,將技術(shù)與經(jīng)濟掛鉤,設(shè)計與造價統(tǒng)籌考慮,使有限的基建投資發(fā)揮更大的作用。5、建立并完善有效的控制制度設(shè)計階段的投資控制是建設(shè)全過程投資控制的重點,不僅應(yīng)從以上幾方面加強管理,還應(yīng)建立相應(yīng)的制度,比如:推行勘察設(shè)計單位技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制,有利于促使勘察設(shè)計單位按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)條例并按合同規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量提交勘察設(shè)計成果,同時對因勘察設(shè)計質(zhì)量低劣引起的返工和資料不準(zhǔn)引起的工程技術(shù)和
7、質(zhì)量問題負(fù)責(zé),對這些問題造成的經(jīng)濟損失予以賠償;推行限額設(shè)計,因為它體現(xiàn)了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的合理確定,通過層層限額設(shè)計實現(xiàn)投資限額的控制與管理,也實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)模及各指標(biāo)方面的控制??傊ㄟ^在設(shè)計階段采取得力的措施,再加上相應(yīng)制度的保證,使工程造價編制合理、經(jīng)濟,達(dá)到對工程造價的有效控制是完全可以做到的。四、后續(xù)服務(wù)安排及措施為確保本工程施工的順利進(jìn)行,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保證設(shè)計質(zhì)量最終實現(xiàn),除了國家明文規(guī)定的要求外,我們做如下承諾:1我院承諾成立本工程專業(yè)技術(shù)服務(wù)小組,由項目負(fù)責(zé)人為組長,各專業(yè)派兩名設(shè)計人員參加,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的服務(wù)工作;2、我院承諾派專人常駐現(xiàn)場服務(wù),服從施工需要隨時到現(xiàn)場
8、配合施工?,F(xiàn)場代表解決不了的問題在半個工作日之內(nèi)安排各專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場,設(shè)計人員解決不了的問題一個工作日之內(nèi)安排相關(guān)專業(yè)的付總工程師到現(xiàn)場。3、技術(shù)服務(wù)小組根據(jù)現(xiàn)場的工程進(jìn)度,提前進(jìn)行技術(shù)交底,使施工單位有充分時間消化設(shè)計內(nèi)容;配合勘察單位現(xiàn)場交樁。4、設(shè)計要貫穿于施工的全過程,做好現(xiàn)場服務(wù),解決施工中技術(shù)問題,而絕不僅僅是把設(shè)計圖紙向施工單位交待完就完成任務(wù)。而且設(shè)計人員多聽一聽施工員的建議也有助于自己的設(shè)計。另外,設(shè)計在全過程的跟進(jìn)中會及時發(fā)現(xiàn)問題,并把問題解決在萌芽中,減少損失。5、對工程的設(shè)計變更要進(jìn)行逐一審校、建立檔案,每次變更都要在現(xiàn)場研究確定,并且要做到充分尊重和吸取業(yè)主的意見,確保設(shè)計變更單的簽署與實際情況相符。6、在工程實施過程中將不定期地組織相關(guān)人員對該項目進(jìn)行設(shè)計回訪,及時采取措施解決設(shè)計后期配合服務(wù)
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