項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)規(guī)劃總綱

1、河北東梁黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司 八項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)實(shí)施規(guī)劃（總綱）（2012年2月20日2012年9月30日）河北東梁黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司八項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作從2012年2月20日正式啟動(dòng)，（東礦字【2012】11號(hào)文件），為了實(shí)現(xiàn)本年公司八項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)八項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（中金企管【2008】199號(hào)文件），結(jié)合公司管理現(xiàn)狀，前后分四個(gè)階段，即第一階段為學(xué)習(xí)、宣傳、動(dòng)員、組織準(zhǔn)備階段，第二階段為組織實(shí)施階段，第三階段為持續(xù)整改、完善、補(bǔ)充、鞏固階段（7月31日前完成），第四階段為驗(yàn)收階段(8月1日9月30日前完成)，全部階段必須在9月底前完成，特制定本實(shí)施規(guī)劃（總綱）

2、。一、規(guī)章制度建設(shè) （一）制定企業(yè)管理制度編寫(xiě)大綱工作。（二）按照企業(yè)管理制度編寫(xiě)大綱規(guī)定的內(nèi)容，完成工作（管理）制度、 部門(mén)（單位）職能、中高級(jí)管理人員崗位職責(zé)、一般員工崗位職責(zé)、外委施工隊(duì)管理等制度的修改、制定工作等。（先由各單位分作，后由企管部匯總）。（三）繪制規(guī)章制度體系圖，繪制的體系圖達(dá)到結(jié)構(gòu)合理、簡(jiǎn)潔、完整，制作展板并上墻（由企管部繪制）；制作各崗位職責(zé)、部門(mén)（單位）職能展板并上墻。（由責(zé)任單位負(fù)責(zé)匯總，由企管部統(tǒng)一定做）。（四）完成企業(yè)管理制度匯編印刷并下發(fā)，設(shè)計(jì)參照江西金山礦業(yè)樣本和蘇尼特金曦礦業(yè)樣本相結(jié)合編制。公司各部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)初稿完成時(shí)間定在2012年4月20日前完成，

3、最終稿定在5月20日前完成（除定額管理內(nèi)容，按要求必須滿(mǎn)足試運(yùn)行三個(gè)月），其后開(kāi)始由企管部安排專(zhuān)人編輯校對(duì)印刷，6月10日前印刷成冊(cè)（除定額管理內(nèi)容）發(fā)放，詳見(jiàn)2012年公司企業(yè)八項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。（五）開(kāi)展學(xué)習(xí)規(guī)章制度、部門(mén)（單位）職能、崗位職責(zé)活動(dòng)，并對(duì)員工崗位職責(zé)掌握情況進(jìn)行閉卷考試，員工對(duì)本崗位責(zé)任制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)到100%。時(shí)間定在4月10日至8月31日前完成，由企管部負(fù)責(zé)執(zhí)行。二、三大操作規(guī)程+設(shè)備潤(rùn)滑圖（現(xiàn)新增要求），現(xiàn)達(dá)標(biāo)基本要求為以上展板四塊。（一）按照企業(yè)管理制度編寫(xiě)大綱規(guī)定的內(nèi)容，完成設(shè)備安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程（專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）、設(shè)備潤(rùn)滑圖的修改、

4、制定工作。（二）繪制三大規(guī)程體系圖，繪制的體系圖達(dá)到結(jié)構(gòu)合理、簡(jiǎn)潔、完整，制作展板并上墻(企管部設(shè)計(jì)定做)， 并要求掛在企管部辦公室內(nèi)；制作各種設(shè)備安全操作規(guī)程、操作工和運(yùn)轉(zhuǎn)工及危險(xiǎn)品保管員安全職責(zé)與安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（摘錄部門(mén)內(nèi)容）展板并上墻，由分管部門(mén)編制，企管部匯總繪制。（三）完成三大規(guī)程匯編成冊(cè)，印刷成小冊(cè)子，做到相關(guān)崗位人員人手一份。（由企管部匯總完成）。（四）開(kāi)展學(xué)習(xí)三大規(guī)程活動(dòng)，并對(duì)員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程的掌握情況進(jìn)行閉卷考試，員工對(duì)本崗位的各項(xiàng)規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)到100%，由企管部負(fù)責(zé)執(zhí)行。（五）地表所有場(chǎng)所，包括室內(nèi)、室外電纜和電線的架設(shè)做到橫平豎直，并用塑料扣板保護(hù)，符合規(guī)范和

5、管理達(dá)標(biāo)規(guī)定要求；開(kāi)關(guān)箱、燈具等安裝符合規(guī)范要求。（六）各類(lèi)供、配電開(kāi)關(guān)（箱）及設(shè)施等安裝規(guī)范，并保持清潔，并配置警示標(biāo)識(shí)。（七）地表各種安全標(biāo)志牌和警示牌齊全醒目、制作精美、安裝位置適當(dāng)?shù)龋ㄓ砂箔h(huán)部負(fù)責(zé)內(nèi)容提供并負(fù)責(zé)位置擺放，企管部匯總定做）。（八）A、B、C類(lèi)設(shè)備均要求有設(shè)備管理卡片（標(biāo)牌），同類(lèi)設(shè)備其標(biāo)牌安裝位置相同?？ㄆ?biāo)牌）的規(guī)格、內(nèi)容、顏色、字體等樣式另定（由設(shè)備能源物資部和企管部共同研究確定）。（九）水泵等設(shè)備要有安全圍欄。（十）特種作業(yè)人員持證上崗。（十一）公司辦公樓、選礦車(chē)間、職工宿舍等區(qū)域按消防有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防栓；辦公樓、員工宿舍樓等每層有消防栓或消防器材。（十二）設(shè)備無(wú)

6、漏油點(diǎn)、無(wú)漏水滴點(diǎn)、無(wú)灰塵等。（十三）制定公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施并有記錄，由安環(huán)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。（十四）按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，要有檢查記錄、安全隱患整改通知、復(fù)檢記錄；按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育和轉(zhuǎn)崗等安全教育培訓(xùn)，并有記錄。（十五）變電站等要害部位要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，記錄規(guī)范。（十六）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率達(dá)到規(guī)定要求，重點(diǎn)設(shè)備事故為零；人身重傷事故、死亡事故為零；輕傷在千分之三以下；其他事故為零。由企管部牽頭，選礦廠、安環(huán)部、設(shè)備能源物資部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)職能部室分別針對(duì)自己涉及的內(nèi)容參與編寫(xiě)，由企管部最后匯總成冊(cè)。公司三大規(guī)程初稿完成時(shí)間定在2012年5月1日前，最終稿定在

7、5月20日前完成，其后開(kāi)始由企管部安排專(zhuān)人編輯校對(duì)印刷，6月10日前印刷成冊(cè)發(fā)放，詳見(jiàn)2012年公司企業(yè)八項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。三、定置管理（一）制定定置管理制度。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理。1、按施工區(qū)域?qū)κ┕?chǎng)所的劃分進(jìn)行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)。2、電線、電纜、管路等吊掛整齊、無(wú)亂扯亂拉現(xiàn)象，管路應(yīng)并標(biāo)有走向標(biāo)識(shí)。（參照蘇尼特金曦礦業(yè)同類(lèi)標(biāo)識(shí)）。3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工具擺放有序，放在適當(dāng)位置。4、各種安全標(biāo)志牌、指示牌、配電盒等設(shè)置齊全，并達(dá)到規(guī)范要求。5、材料擺放整齊，指定地點(diǎn)存放。6、施工現(xiàn)場(chǎng)（區(qū)域）的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。7、非運(yùn)行

8、的設(shè)備、備品、廢棄物（垃圾）等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動(dòng)。（三）設(shè)備維修、檢修定置管理。1、維修、檢修工具、材料等按區(qū)域定置擺放，用后及時(shí)清理收回，保證維修、檢修現(xiàn)場(chǎng)整潔，道路暢通。2、帶電設(shè)備實(shí)行特別定置，設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志。按照設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)置安全圍欄，明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，杜絕誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)現(xiàn)象的發(fā)生。3、安全用具定置管理。對(duì)開(kāi)關(guān)、刀閘、絕緣手套、絕緣膠靴等放置合理；對(duì)消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)志牌、驗(yàn)電器等定置定位，方便使用；對(duì)不合格的安全用具及時(shí)處理，不混放。（四）工作間的定置管理。1、工作間內(nèi)所擺（存）的物品均與工作有關(guān)，杜絕無(wú)關(guān)的物品放置在工作間。2、工作臺(tái)

9、（桌）上可放置儀器、儀表、工具材料等，工作結(jié)束后不得放置。（五）倉(cāng)庫(kù)（包括班組工具、材料間）定置管理。1、庫(kù)房?jī)?nèi)或露天儲(chǔ)存的物品，均按物品的類(lèi)別存庫(kù)，分區(qū)定置，按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等區(qū)別存放，按“四號(hào)”定位（庫(kù)號(hào)、柜號(hào)、層號(hào)、位號(hào)）、“五五”擺放（按五個(gè)為一個(gè)計(jì)數(shù)單位進(jìn)行擺放），做到齊、方、正、直，保證安全，領(lǐng)取方便，帳、物、卡相符。2、對(duì)設(shè)備備品備件實(shí)行特別定置，不與一般物資混放。3、對(duì)易燃、易爆物品實(shí)行特別定置。4、庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁止存放與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品。5、報(bào)廢物資單獨(dú)存放。（六）工具柜（架）、儀器柜與資料柜的定置管理。1、工具柜內(nèi)物品按上輕下重、精

10、密粗糙分開(kāi)、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置。2、工具柜內(nèi)只存放工具、量具等與生產(chǎn)有關(guān)的物品。3、儀器柜內(nèi)只存放儀器、儀表等與生產(chǎn)有關(guān)的物品。4、資料柜內(nèi)的資料、臺(tái)帳、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等分類(lèi)放置。5、每?jī)?cè)資料有目錄，并對(duì)應(yīng)資料編寫(xiě)順序號(hào)，按序裝訂。6、工具柜、資料柜保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)。7、更衣柜定置擺放衣、帽、鞋等個(gè)人用品及生活用具，保持清潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁存放其它物品。（七）辦公室定置管理。1、辦公桌上定置電話(huà)機(jī)、臺(tái)歷、文具等，辦公時(shí)間外，辦公桌上不得擺放文件、書(shū)報(bào)、資料等。2、辦公室資料柜按上述（六）中的4、5條規(guī)定進(jìn)行定置管理。3、辦公室墻壁按規(guī)定可懸掛規(guī)章制度、

11、部室職責(zé)、圖紙等，嚴(yán)禁亂貼亂掛。4、衛(wèi)生用具等按定置圖規(guī)定放置，保持清潔。5、室內(nèi)擺放的花盆，位置適當(dāng)、數(shù)量適當(dāng)、花盆干凈、花葉不枯萎、生長(zhǎng)良好。（八）生活文化場(chǎng)所定置管理。1、食堂餐廳餐桌、餐具柜等擺放整齊，保持清潔；廚房?jī)?nèi)冰箱、消毒柜、廚具、面案等擺放整齊，餐具放入消毒柜內(nèi)；廚房?jī)?nèi)保持清潔。2、會(huì)議室等文化活動(dòng)場(chǎng)所，室內(nèi)桌椅等擺放整齊有序，保持清潔，保持室內(nèi)器具和設(shè)施完好。3、員工宿舍、招待所室內(nèi)床被、衣柜、物品等擺放整齊，衛(wèi)生清潔，墻壁不得貼掛圖片、亂掛衣物等。（九）示板（包括各種櫥窗、標(biāo)志牌）定置管理。示板的結(jié)構(gòu)需要和實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作，力求統(tǒng)一，版面布局合理、緊湊、樸實(shí)、大方。（

12、十）特別定置管理。在實(shí)施定置管理的同時(shí)，對(duì)以下物品進(jìn)行重點(diǎn)定置管理。1、特別定置管理的內(nèi)容：（1）易燃、易爆、異味、揮發(fā)性強(qiáng)，對(duì)環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品。（2）安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、接地線、安全標(biāo)志牌、消防器材、刀閘（開(kāi)關(guān)）、鑰匙等安全防護(hù)用具、設(shè)備備品備件等。（3）保密資料、文件。2、特別定置管理的要求：（1）有特別存放的場(chǎng)所，對(duì)危險(xiǎn)品定置在對(duì)人與生產(chǎn)設(shè)備不會(huì)造成危害的地方，并單設(shè)庫(kù)房；消防器材的存放位置符合規(guī)定的危險(xiǎn)品標(biāo)示牌或示意圖等。（2）有特別的物品標(biāo)示，對(duì)危險(xiǎn)品及其存放場(chǎng)所懸掛符合規(guī)定的危險(xiǎn)品標(biāo)示牌或示意圖等。（3）有特殊的管理辦法，對(duì)爆炸物品，有兩人共同管

13、理，庫(kù)房上雙鎖，非兩個(gè)人不能開(kāi)鎖；安全用具及計(jì)量器具有檢測(cè)記錄；消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，消防器材的定置變動(dòng)經(jīng)保衛(wèi)部同意。（十）定置圖1、繪制公司總體平面示意圖，制作示意圖板的材質(zhì)、規(guī)格、樣式、安裝等另定。（現(xiàn)公司已定做上墻）2、繪制采場(chǎng)、選礦車(chē)間平面示意圖，制作示意圖板的材質(zhì)、規(guī)格、樣式、安裝位置等另定。3、按照上述1、2條繪制定置圖規(guī)則依次類(lèi)推，直至繪制每個(gè)工作間、每個(gè)房間、每個(gè)辦公室、每個(gè)宿舍等所有工作生活場(chǎng)所的定置圖（包括工具柜內(nèi)的定置圖，由企管部出樣表，各單位分別繪制，企管部負(fù)責(zé)匯總，按單位計(jì)劃印制）。4、繪制消防設(shè)施、消防器材分布圖。按區(qū)域或單位等進(jìn)行繪制，由保衛(wèi)部負(fù)

14、責(zé)繪制。5、繪制水、電表分布圖。按區(qū)域或單位等進(jìn)行繪制，由設(shè)備能源物資部繪制。公司時(shí)間定在4月20日前完成組織實(shí)施階段，各單位上報(bào)企管部匯總，對(duì)定置制作計(jì)劃由企管部按標(biāo)識(shí)要求制作，5月20日前全部定置完成，7月31日前為持續(xù)整改、完善、補(bǔ)充階段。詳見(jiàn)2012年公司企業(yè)八項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。四、計(jì)量、臺(tái)帳、原始記錄、信息管理（一）計(jì)量1、公司已配置地中衡1套。2、選礦車(chē)間已配置電子秤。3、按要求物資倉(cāng)庫(kù)需配置臺(tái)秤、磅秤若干臺(tái)。（設(shè)備能源物資部需要配置多少，根據(jù)庫(kù)房需要確定）4、食堂已配置電子秤一臺(tái)。5、化驗(yàn)室已配置高精度天平三臺(tái)（其中：萬(wàn)分之一精度天平2臺(tái)，千分之一天平一臺(tái)）。6、配備其他應(yīng)必

15、備的計(jì)量器具。7、地質(zhì)、測(cè)量?jī)x器配備齊全、先進(jìn)。8、公司按區(qū)域安裝用電總表。辦公樓、宿舍樓、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)、食堂、水源泵房等獨(dú)立地點(diǎn)及主要設(shè)備（A、B類(lèi)）均安裝電表（施工單位用電安裝專(zhuān)門(mén)電表），便于用電控制和成本核算，符合管理達(dá)標(biāo)要求。由主管部門(mén)（設(shè)備能源物資部）提出電表安裝方案并實(shí)施。9、水源地安裝水表、生產(chǎn)和生活及其他用水分別安裝水表（由設(shè)備能源物資部提出水表安裝方案并實(shí)施。10、建立各類(lèi)能源（如電、水、煤、油）計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻明示（由設(shè)備能源物資部繪制并在本部辦公室上墻）。（二）臺(tái)帳1、綜合辦公室（含黨群類(lèi)）應(yīng)建立的臺(tái)賬（待定）2、企管部應(yīng)建立的臺(tái)帳（待定）3、人力資源部應(yīng)建立的臺(tái)賬（待

16、定）4、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部應(yīng)建立的臺(tái)帳（待定）5、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立的臺(tái)帳（待定）6、地質(zhì)資源部（含化驗(yàn)室）應(yīng)建立的臺(tái)帳（待定）7、安全環(huán)保部應(yīng)建立的臺(tái)帳（待定）8、設(shè)備能源物資部應(yīng)建立的臺(tái)帳（待定）9、保衛(wèi)部應(yīng)建立的臺(tái)帳（待定）10、綜合服務(wù)保障部應(yīng)建立的臺(tái)賬（待定）11、選礦廠（含壓濾車(chē)間）應(yīng)建立的臺(tái)賬（待定）12、十九局應(yīng)建立的臺(tái)賬（待定）13、堆浸廠應(yīng)建立的臺(tái)賬（待定）共計(jì) 種臺(tái)帳。臺(tái)帳由各職能部門(mén)設(shè)計(jì)和管理（主管部門(mén)）。各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)按臺(tái)帳主管部門(mén)的要求使用上述臺(tái)帳，負(fù)責(zé)臺(tái)帳的具體管理工作。公司同一種臺(tái)帳，只有一種格式，不得出現(xiàn)同一種臺(tái)帳兩種格式。（三）原始記錄1、綜合辦公室（含黨群類(lèi)）

17、應(yīng)建立的原始記錄（待定）2、企管部應(yīng)建立的原始記錄（待定）3、人力資源部應(yīng)建立的原始記錄（待定）4、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部應(yīng)建立的原始記錄（待定）5、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立的原始記錄（待定）6、地質(zhì)資源部（含化驗(yàn)室）應(yīng)建立的原始記錄（待定）7、安全環(huán)保部應(yīng)建立的原始記錄（待定）8、設(shè)備能源物資部應(yīng)建立的原始記錄（待定）9、保衛(wèi)部應(yīng)建立的原始記錄（待定）10、綜合服務(wù)保障部應(yīng)建立的原始記錄（待定）11、選礦廠（含壓濾車(chē)間）應(yīng)建立的原始記錄（待定）12、十九局應(yīng)建立的原始記錄（待定）13、堆浸廠應(yīng)建立的原始記錄（待定）共計(jì) 種原始記錄（各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄按1種計(jì)算，各種設(shè)備檢查維護(hù)檢修記錄按1種計(jì)算）。原始記錄由各職

18、能部門(mén)設(shè)計(jì)和管理（主管部門(mén)）。各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)按原始記錄主管部門(mén)的要求使用上述原始記錄，負(fù)責(zé)原始記錄的具體管理工作。公司同一種原始記錄，只有一種格式，不得出現(xiàn)同一種原始記錄兩種格式。（四）信息管理1、建立公司網(wǎng)絡(luò)化；購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)管理軟件；購(gòu)買(mǎi)物資管理軟件；購(gòu)買(mǎi)設(shè)備管理軟件；購(gòu)買(mǎi)人力資源管理軟件；購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)技術(shù)管理軟件等。逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公和設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、辦公、決策輔助自動(dòng)化；實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。2、檔案信息管理（1）文書(shū)檔案。按照公司文書(shū)檔案管理等制度的有關(guān)規(guī)定，將黨群工作類(lèi)、行政管理類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、生產(chǎn)安全管理類(lèi)四個(gè)類(lèi)別的資料進(jìn)行全面收集、規(guī)范整理、裝訂成冊(cè)并按規(guī)定保管。（2）科技檔案。按照公司科技

19、檔案管理等制度的有關(guān)規(guī)定，將產(chǎn)品文字材料、科研文字材料、基建文字材料、設(shè)備文字材料四個(gè)類(lèi)別的資料進(jìn)行全面收集、規(guī)范整理、裝訂成冊(cè)（圖紙單獨(dú)整理、疊放）并按規(guī)定保管。（3）財(cái)務(wù)檔案。按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檔案等制度的有關(guān)規(guī)定，將會(huì)計(jì)原始憑證和報(bào)表中所附的各種借據(jù)、書(shū)面證明材料、分析報(bào)告等進(jìn)行全面收集、規(guī)范整理、裝訂成冊(cè)并按規(guī)定保管。（4）人事檔案。按照公司人事檔案管理制度的有關(guān)規(guī)定，將公司每個(gè)員工的招聘、履歷等資料進(jìn)行全面收集、規(guī)范管理、裝訂成冊(cè)并按規(guī)定保管。（5）電子檔案。按照公司電子檔案管理等制度的有關(guān)規(guī)定，將計(jì)算機(jī)磁帶、磁盤(pán)和光盤(pán)等進(jìn)行全面收集、規(guī)范整理、封存并按規(guī)定保管。（6）聲像檔案。按照公

20、司聲像檔案管理等制度的有關(guān)規(guī)定，將照片、縮微膠片、錄像片、錄音磁帶等進(jìn)行全面收集、規(guī)范整理、封存并按規(guī)定保管。（7）實(shí)物檔案。按照公司實(shí)物管理等制度的有關(guān)規(guī)定，將公司建設(shè)生產(chǎn)模型、產(chǎn)品標(biāo)本、上級(jí)公司及地市以上授予公司的榮譽(yù)證、獎(jiǎng)旗、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、重要紀(jì)念品、重要領(lǐng)導(dǎo)或使命任務(wù)的題詞等進(jìn)行收集、整理并按照規(guī)定保存。（8）建立健全的檔案管理方面的各項(xiàng)管理制度，建立科學(xué)合理的檔案總目錄和各種檔案的分類(lèi)目錄，并推行計(jì)算機(jī)檔案管理。公司時(shí)間定在4月20日前完成組織實(shí)施階段，各單位上報(bào)企管部匯總，其中：各相關(guān)單位對(duì)臺(tái)賬、原始記錄表樣初稿確定要求在4月10日前完成，制作計(jì)劃由企管部執(zhí)行，5月10日前全部臺(tái)賬、

21、原始記錄印制完成發(fā)放，7月31日前為持續(xù)整改、完善、補(bǔ)充階段。詳見(jiàn)2012年公司企業(yè)八項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。五、定員定額管理（一）制定定崗定員管理制度、勞動(dòng)定額管理制度、材料消耗定額管理制度、能源消耗定額管理制度、物資儲(chǔ)備定額管理制度、設(shè)備備品備件儲(chǔ)備定額管理制度，對(duì)定員、定額工作進(jìn)行規(guī)范管理和對(duì)成本進(jìn)行有效控制。（二）制定定員定額標(biāo)準(zhǔn)1、制定公司內(nèi)部定員標(biāo)準(zhǔn)。（人力資源部制定）2、制定采場(chǎng)作業(yè)定員定額標(biāo)準(zhǔn)。（人力資源部制定）3、制定材料消耗定額（數(shù)量、資金定額）標(biāo)準(zhǔn)。（資產(chǎn)財(cái)務(wù)部制定）4、制定能源消耗定額（數(shù)量、資金定額）標(biāo)準(zhǔn)。（設(shè)備能源物資部制定）5、制定儲(chǔ)備消耗定額（數(shù)量、資金定額）標(biāo)準(zhǔn)

22、。（資產(chǎn)財(cái)務(wù)部與設(shè)備能源物資部共同制定）6、制定設(shè)備備品備件儲(chǔ)備定額（數(shù)量、資金定額）標(biāo)準(zhǔn)。（資產(chǎn)財(cái)務(wù)部與設(shè)備能源物資部共同制定）（三）編制定額體系表，做到合理、簡(jiǎn)潔、完整，并制作看板上墻明示。（企管部編制完成）公司時(shí)間定在4月20日前完成組織實(shí)施階段，各單位上報(bào)企管部匯總， 7月31日前為持續(xù)整改、完善、補(bǔ)充階段。詳見(jiàn)2012年公司企業(yè)八項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。六、標(biāo)準(zhǔn)化管理（一）制定標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃。（二）建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。（三）編制標(biāo)準(zhǔn)體系表，做到合理、簡(jiǎn)潔、完整，并制作看板上墻明示。（由企管部編制完成）（四）建筑物色彩、設(shè)備涂漆顏色、安全帽顏色等按照集團(tuán)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

23、。公司時(shí)間定在4月20日前完成組織實(shí)施階段， 7月31日前為持續(xù)整改、完善、補(bǔ)充階段。詳見(jiàn)2012年公司企業(yè)八項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。七、班組建設(shè)（一）班組的設(shè)置。采場(chǎng)（十九局）、選礦車(chē)間（含壓濾車(chē)間）各工段（班）、綜合服務(wù)保障部（變電站、食堂等）。（二）班組建設(shè)的內(nèi)涵?？傮w可分為四部分：班組管理制度；班組建設(shè)；成本核算；操作規(guī)程、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定。1、班組管理制度內(nèi)容包括：安全管理、生產(chǎn)管理、成本管理。2、班組建設(shè)內(nèi)容包括：班組設(shè)置、落實(shí)規(guī)章制度、班組核算、班務(wù)公開(kāi)、班組人員、班組安全管理、學(xué)習(xí)型班組、班組績(jī)效考核。3、成本核算內(nèi)容包括成本指標(biāo)的確定（包括單耗指標(biāo)）、成本核算、成本考核、

24、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。4、操作規(guī)程、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定內(nèi)容包括崗位安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、適用本班組的相關(guān)制度和規(guī)定。（三）需建立的臺(tái)帳和記錄。1、交接班記錄2、班前班后會(huì)記錄3、班組維修記錄4、A類(lèi)設(shè)備周（巡）檢記錄5、成本定額臺(tái)帳6、能源消耗臺(tái)帳7、工資獎(jiǎng)金臺(tái)帳8、成本考核臺(tái)帳9、材料消耗臺(tái)帳10、定額與實(shí)際消耗對(duì)比表11、學(xué)習(xí)記錄12、新工人安全教育臺(tái)帳13、工器具臺(tái)帳14、勞保消耗臺(tái)帳。（四）、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組。每個(gè)班組設(shè)有一個(gè)學(xué)習(xí)記錄本，填寫(xiě)相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)置要求：主持人、記錄人、應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、缺席人數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容等。（五）、班務(wù)公開(kāi)。在合適的地方設(shè)置班務(wù)公開(kāi)欄，內(nèi)容可分為學(xué)習(xí)園地、班務(wù)活動(dòng)。學(xué)習(xí)園地主要是結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置內(nèi)容；班務(wù)活動(dòng)主要有：安全、成本核算、獎(jiǎng)懲情況、評(píng)比表彰等內(nèi)容。車(chē)間每季度對(duì)班組進(jìn)行評(píng)比一次，并以流動(dòng)紅旗的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每班組每季評(píng)比一個(gè)至二個(gè)先進(jìn)個(gè)人，并在學(xué)習(xí)園地欄中公示，各單位可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。公司時(shí)間定在4月20日前完成組織實(shí)施階段，各單位上報(bào)企管部匯