建筑工程項目管理 工程項目費用管理課件

1、第七章 工程項目費用管理 不管是對個人還是企業(yè)，工程造價管理都是十分重要的，它是實現(xiàn)經(jīng)濟利益和提高經(jīng)濟效益的最佳途徑。 對于國家來說，工程造價管理的意義就更為重大了，它不僅僅是經(jīng)濟利益的實現(xiàn)途徑，還關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展，國家經(jīng)濟的增長。工程費用管理的重大意義：（補充）工程費用管理的發(fā)展歷史萌芽中國古代出現(xiàn)有關(guān)費用管理的萌芽雛形16世紀(jì)英國出現(xiàn)工料測量師誕生1986年“英國皇家特許測量師協(xié)會”成立發(fā)展20世紀(jì)50年代到60年代，各方面大發(fā)展再發(fā)展20世紀(jì)70年代和80年代，各方面全面發(fā)展完善20世紀(jì)80年代末，90年代初，進入綜合集成階段技 術(shù)手 段借助專業(yè)軟件進行項目的概預(yù)算編制。比如廣聯(lián)達(dá)、

2、神機妙算等應(yīng)用軟件完成經(jīng)濟評價、仿真模擬和風(fēng)險預(yù)測等工程造價管理的分析預(yù)測工作。如Crystall Ball其他尚待開發(fā)的人工智能、專家系統(tǒng)等適合更加龐雜的工程造價管理的處理分析軟件借助AUTOCAD、天正、3DMAX等圖形軟件自動識別工程量，告別手算工程量時代計算機輔助操 作平 臺完成大型工程（如三峽工程）或多個同時進展工程（如小區(qū)建設(shè)）的可視造價管理和監(jiān)控實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)，進行網(wǎng)絡(luò)上的建材交易及其它商務(wù)合同的簽訂實現(xiàn)雙向或多向的信息交換與溝通（如設(shè)計方、建設(shè)方和監(jiān)理方等）借助IT網(wǎng)絡(luò)信息網(wǎng)絡(luò)共享數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)和信息（如項目設(shè)計和施工文件以及項目設(shè)計變更、項目造價變動等報告）簡單概預(yù)算控制針對范

3、圍前期策劃設(shè)計階段施工階段使用維護階段簡單的概預(yù)算控制簡單的、表面的理解： 如 工程多次計價示意圖（后附） 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗收的全過程均存在工程造價的確定、控制工作。 工程費用管理是對于工程項目整個實現(xiàn)過程的全面費用管理。對全過程費用管理的理解項目建議書可行性研究投資估算初步設(shè)計設(shè)計總概算技術(shù)設(shè)計修正總概算施工圖設(shè)計施工圖預(yù)算招 標(biāo)合同價合同實施結(jié)算價竣工驗收竣工決算工程多次計價示意圖部分實踐成果全國的定額站（處）已改名為建設(shè)工程造價管理站（處），正逐步實現(xiàn)由概預(yù)算定額管理向全過程造價管理的轉(zhuǎn)變。1997年建設(shè)工程造價管理工作要素中提出“要從建設(shè)工程的前期工作開始，采取全過程

4、、全方位的管理方針”。第一節(jié) 工程項目費用管理概述 工程項目費用管理就是要在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把費用控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的費用節(jié)約。 工程項目費用管理包括工程項目費用的合理確定和有效控制。 項目的費用確定是項目費用控制的基礎(chǔ)。項目費用管理的內(nèi)容包括對工程項目費用進行預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析和檢查等一系列工作。 目前全過程造價管理的方法研究量價分離、動態(tài)控制定額量、市場價、競爭費概預(yù)算事前控制一、工程項目費用組成 我國現(xiàn)行建設(shè)工程費用的構(gòu)成，按其性質(zhì)不同劃分為設(shè)備購置費、工具、器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)

5、其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息等，也就是工程造價。 1設(shè)備及工器具購置費1）設(shè)備購置費。 設(shè)備購置費，指購置設(shè)計文件規(guī)定的各種機械和電氣等設(shè)備的全部費用。包括設(shè)備原價或進口設(shè)備抵岸價和設(shè)備運雜費，即：設(shè)備購置費設(shè)備原價或進口設(shè)備抵岸價設(shè)備運雜費2）工具、器具及生產(chǎn)家具購置費。 工具、器具及生產(chǎn)家具購置費，是指按項目初步設(shè)計規(guī)定的，為生產(chǎn)、試驗、經(jīng)營、管理或生活需要購置的，以及未達(dá)到固定資產(chǎn)水平的各種工具、器具、儀器及用具和家具的費用。公式為：工具、器具及生產(chǎn)家具購置費設(shè)備購置費定額費率一般以設(shè)備購置費為計算基數(shù)，按照部門或行業(yè)規(guī)定的工具、器具及生產(chǎn)家具費率計算。建筑安裝工程費用包括直接費、間

6、接費、利潤和稅金。2建筑安裝工程費 建筑安裝工程費是指用于建筑工程和安裝工程的費用。（1）直接費。直接費是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體和有助于工程形成的各項費用。直接費由直接工程費和措施費組成。1）直接工程費：是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。a.人工費：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，內(nèi)容包括：基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費。b.材料費：是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用。內(nèi)容包括材料原價（或供應(yīng)價格）、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費

7、、檢驗試驗費、。c.施工機械使用費：是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。施工機械臺班單價由折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅組成。2）措施費：是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。措施費包括環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費、夜間施工費、二次搬運費、大型機械設(shè)備進出場及安拆費、鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設(shè)備保護費、施工排水和降水費。（2）間接費。間接費是指雖不直接由施工的工藝過程所引起但卻與工程的總體條件有關(guān)的建筑安裝企業(yè)為組織施工和進行經(jīng)營管理以及間

8、接為建筑安裝生產(chǎn)服務(wù)的各項費用。間接費由規(guī)費、企業(yè)管理費組成。1）規(guī)費：是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用（簡稱規(guī)費）。包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費。2）企業(yè)管理費：是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、稅金、其他（包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等）。（3）利潤。利潤是指按規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價的利潤，利潤按相應(yīng)的計取基礎(chǔ)乘以利潤率確定。土建工程的計費基礎(chǔ)是直接工程費加間接費，

9、安裝工程的計費基礎(chǔ)是人工費。（4）稅金。稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加等。3工程建設(shè)其他費用工程建設(shè)其他費用是指除建筑安裝工程費用和設(shè)備、工器具購置費以外，為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的一些費用。工程建設(shè)其他費用，按其內(nèi)容大體可分為三類。（1）土地使用費，（2）與項目建設(shè)有關(guān)的費用。（3）與未來企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動有關(guān)的費用。包括建設(shè)單位管理費，勘察設(shè)計費，研究試驗費、工程監(jiān)理費，工程保險費，供電貼費，施工機構(gòu)遷移費，引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費等。包括土地征用及拆遷補償費和土地使用權(quán)出讓金。如聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費，生產(chǎn)準(zhǔn)備費，

10、辦公和生活家具購置費等。4預(yù)備費預(yù)備費包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。（1）基本預(yù)備費，指在項目實施中可能發(fā)生的難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費用。如工程量增加、設(shè)計變更等增加的費用。（2）漲價預(yù)備費，指工程項目在建設(shè)期內(nèi)由于物價上漲、費率變化等因素影響而需要增加的費用。5建設(shè)期利息建設(shè)期利息是指工程項目在建設(shè)期間固定資產(chǎn)投資借款的應(yīng)計利息。建設(shè)期利息應(yīng)按復(fù)利計算。6固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅是為了貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，控制投資規(guī)模，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，加強重點建設(shè)，引導(dǎo)投資在地區(qū)和行業(yè)間的有效配置而開征的稅收。目前，為了擴大內(nèi)需，此項稅已暫停征收。二、工程項目費用管理的特點（1）工程項目

11、費用管理是貫穿于工程建設(shè)全過程的動態(tài)控制。（2）工程項目費用管理具有層次性。 （3）工程項目費用管理與質(zhì)量管理和進度管理是不能完全分開的?？尚行匝芯客顿Y決策階段投資估算設(shè)計階段設(shè)計概算采購和招投標(biāo)階段 施工圖預(yù)算、承包合同價施工階段結(jié)算價竣工驗收階段竣工決算。第二節(jié)工程項目費用確定一、工程項目投資估算 決策的重要依據(jù)之一 工程項目投資估算是依據(jù)一定的方法，估算項目所需資金總額（包括建設(shè)投資和流動資金）并測算建設(shè)期分年資金使用計劃。具體估算時，一般可分為動態(tài)、靜態(tài)及鋪底流動資金。（一）固定資產(chǎn)投資的估算方法1靜態(tài)投資部分的估算1）生產(chǎn)能力指數(shù)法。根據(jù)已建成項目的投資額或其設(shè)備投資額，估算同類而不

12、同生產(chǎn)規(guī)模的項目投資或其設(shè)備投資。計算公式為C2C1（Q2Q1）nf 式中：C1已建類似項目或裝置的投資額； C2擬建項目或裝置的投資額； Q1已建類似項目或裝置的生產(chǎn)能力； Q2擬建項目或裝置的生產(chǎn)能力； f不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調(diào)整系數(shù)； n生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)（0n1）。采用這種方法，計算簡單，速度快；但要求類似工程的資料可靠，條件基本相同，否則誤差就會增大。2）比例估算法。以擬建項目或裝置的設(shè)備費為基數(shù)，根據(jù)已建成的同類項目或裝置的建筑安裝工程費和其他費用等占設(shè)備百分比，求出相應(yīng)的建筑安裝及其他有關(guān)費用，其總和即為項目或裝置的投資。公式如下： CE（1+f1P1+ f

13、2P2+ f3P3）+I式中，C擬建項目或裝置的投資額；E根據(jù)擬建項目或裝置的設(shè)備清單按當(dāng)時當(dāng)?shù)貎r格計算的設(shè)備費（包括 運雜費）的總和；P1、P2、P3一一分別為已建項目中建筑、安裝及其他工程費用占設(shè)備費百分比；f1、f2、f3分別為由于時間因素引起的定額、價格、費用標(biāo)準(zhǔn)等變化的綜合調(diào)整系數(shù)；I擬建項目的其他費用。3）朗格系數(shù)法。這種方法是以設(shè)備費為基礎(chǔ)，乘以適當(dāng)系數(shù)來推算項目的建設(shè)費用?；竟饺缦拢篋=C（1+Ki）Kc式中，D總建設(shè)費用； C主要設(shè)備費用； Ki管線、儀表、建筑物等項費用的估算系數(shù)； Kc包括管理費、合同費、應(yīng)急費等間接費在內(nèi)的總估算系數(shù)。 總建設(shè)費用與設(shè)備費用之比為朗格

14、系數(shù)KL即：KL=（1+Ki）Kc 這種方法比較簡單，但沒有考慮設(shè)備規(guī)格、材質(zhì)的差異，所以精確度不高。4）指標(biāo)估算法。根據(jù)編制的各種具體的投資估算指標(biāo)，進行單位工程投資的估算。投資估算指標(biāo)的表示形式較多，可以用元m、元m2、元m3、元t、元kV.A等單位表示。利用這些投資估算指標(biāo)，乘以所需的長度、面積、體積、重量、容量等，就可以求出相應(yīng)各單位工程的投資。匯總成某一單項工程的投資，再估算工程建設(shè)其他費用等，即求得投資總額。 指標(biāo)估算法簡便易行，但由于項目相關(guān)數(shù)據(jù)的確定性較差，投資估算的精度較低。2動態(tài)投資部分的估算包括由價格變動可能增加的投資額即漲價預(yù)備費和建設(shè)期貸款利息二部分內(nèi)容，對于涉外項目

15、還應(yīng)考慮匯率的變化對投資的影響。1）漲價預(yù)備費的估算。一般按下式估算：式中， PC漲價預(yù)備費估算額； Kt建設(shè)期中第t年的投資計劃數(shù)； n項目的建設(shè)期年數(shù)； i平均價格預(yù)計上漲指數(shù)； t施工年度。2）建設(shè)期貸款利息估算。一般按下式計算（二）鋪底流動資金估算該部分的流動資金是指項目建成后，為保證項目正常生產(chǎn)或服務(wù)運營所必須的周轉(zhuǎn)資金。它的估算對于項目規(guī)模不大且同類資料齊全的可采用分項估算法，其中包括勞動工資、原材料、燃料動力等部分；對于大項目及設(shè)計深度淺的可采用指標(biāo)估算法。1擴大指標(biāo)估算法1）按產(chǎn)值（或銷售收入）資金率估算。一般加工工業(yè)項目大多采用產(chǎn)值（或銷售收入）資金率進行估算。流動資金額年產(chǎn)

16、值（年銷售收入額）產(chǎn)值（銷售收入）資金率2）按經(jīng)營成本（或總成本）資金率估算。由于經(jīng)營成本（或總成本）是一項綜合性指標(biāo)，能反映項目的物資消耗、生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平以及自然資源條件的差異等實際狀況，一些采掘工業(yè)項目常采用經(jīng)營成本（或總成本）資金率估算流動資金。3）按固定資產(chǎn)價值資金率估算。有些項目如火電廠可按固定資產(chǎn)價值資金率估算流動資金。流動資金額固定資產(chǎn)價值總額固定資產(chǎn)價值資金率固定資產(chǎn)價值資金率是流動資金占固定資產(chǎn)價值總額的百分比。4）按單位產(chǎn)量資金率估算。有些項目如煤礦，按噸煤資金率估算流動資金。流動資金額年生產(chǎn)能力單位產(chǎn)量資金率2分項詳細(xì)估算法分項詳細(xì)估算法是根據(jù)周轉(zhuǎn)額與周轉(zhuǎn)速度之間

17、的關(guān)系，對構(gòu)成流動資金的各項流動資產(chǎn)和流動負(fù)債分別進行估算。在可行性研究中，為簡化計算，僅對存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款4項內(nèi)容進行估算，計算公式為流動資金流動資產(chǎn)一流動負(fù)債 其中流動資產(chǎn)現(xiàn)金+存貨+應(yīng)收賬款流動負(fù)債應(yīng)付賬款式中的現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款的計算分別如下所述。現(xiàn)金（年工資福利費+年其他費）年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)其中年其他費制造費用+管理費用+銷售費用（前3項中所含的工資及福利費、折舊費、維簡費、攤銷費、修理費）存貨外購原材料占用資產(chǎn)+外購燃料占用資產(chǎn)+在產(chǎn)品占用資產(chǎn)+產(chǎn)成品占用資產(chǎn)其中外購原材料、燃料占用資產(chǎn)年外購原材料燃料費用年原材料、燃料周轉(zhuǎn)次數(shù) 產(chǎn)成品占用資產(chǎn)年經(jīng)營成本/年產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)

18、次數(shù)應(yīng)收帳款年銷售收入/年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)流動負(fù)債年外購原材料燃料動力費/年周轉(zhuǎn)次數(shù)二、工程項目設(shè)計概算（一）概述 在初步設(shè)計和擴大初步設(shè)計階段，由設(shè)計部門根據(jù)初步投資估算、設(shè)計要求以及初步設(shè)計圖紙，依據(jù)概算定額（或概算指標(biāo)）以及其它有關(guān)費用定額等，預(yù)先計算項目由籌建至竣工驗收、交付使用的全部建設(shè)費用的經(jīng)濟文件。 在報請審批初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計時，作為完整的技術(shù)文件必須附有相應(yīng)的設(shè)計概算。 設(shè)計概算是由單位工程概算、單項工程綜合概算和工程項目總概算三級逐級匯總而成。 （二）單位工程設(shè)計概算的編制方法單位工程是單項工程的組成部分，是指具有單獨設(shè)計可以獨立組織施工，但不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效

19、益的工程。單位工程概算是確定單項工程中各單位工程建設(shè)費用的文件，是編制單項工程概算的依據(jù)。單位工程概算分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類。常用的編制方法有擴大單價法、類似工程預(yù)算法和概算指標(biāo)法等。1擴大單價法擴大單價法又叫概算定額法。它是采用概算定額編制建筑工程概算的方法。采用擴大單價法編制建筑工程概算比較準(zhǔn)確，但計算較煩瑣。 擴大單價法編制程序及計算方法如下：（1）列出擴大分項工程項目，計算工程量；（2）根據(jù)工程量和概算定額分項基價，逐項套用相應(yīng)的定額單價、人工、和材料消耗指標(biāo)，計算直接費；（3）按相應(yīng)地區(qū)的工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格進行價差調(diào)整；（4）計算間接費、利潤、稅金等費用；（5

20、）計算單位工程概算造價。單位工程概算總造價=直接費間接費利潤稅金；（6）進行主要材料耗用量分析，將概算定額中分項材料用量與工程量相乘即得材料耗用量，其方法與施工圖預(yù)算工料分析匯總方法相同；（7）計算技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，即以工程概算造價、各種材料耗用量除以建筑面積而得。技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)便于設(shè)計人員進行方案經(jīng)濟合理性分析。 2概算指標(biāo)法 概算指標(biāo)法是采用直接費指標(biāo)進行計算。 當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，不能準(zhǔn)確地計算工程量，但工程采用的技術(shù)比較成熟而又有類似概算指標(biāo)可以利用時，可采用概算指標(biāo)來編制概算。 當(dāng)設(shè)計對象在結(jié)構(gòu)特征、地質(zhì)及自然條件上與概算指標(biāo)完全相同，如基礎(chǔ)埋深及形式、層高、墻體、樓板等主要承重構(gòu)件相同，

21、就可直接套用概算指標(biāo)編制概算。 當(dāng)選用的概算指標(biāo)與設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征有局部不同時，則需要對該概算指標(biāo)進行修正，然后用修正后的概算指標(biāo)進行計算。 概算指標(biāo)法編制概算的步驟為：（1）計算建筑面積（體積）。與施工圖預(yù)算計算建筑面積規(guī)則相同。（2）選擇相似建筑的概算指標(biāo)。應(yīng)盡可能地選擇結(jié)構(gòu)特征與初設(shè)圖紙最接近的單位工程概算指標(biāo)。（3）計算人工費人工費概算指標(biāo)每平方米人工工日建筑面積地區(qū)人工工資單價（4）計算主要材料的材料費主要材料費（概算指標(biāo)每平方米材料量建筑面積材料預(yù)算價格）（5）計算其它材料費其它材料費概算指標(biāo)其它材料費占主要材料百分比本設(shè)計項目已算的主要材料費（6）計算機械費機械費概算指標(biāo)機械費

22、占材料費的百分比（主要材料費其它材料費）（7）計算直接費直接費人工費主要材料費其它材料費機械費（8）計算間接費、利潤、稅金等采用的方法同施工圖預(yù)算。（9）計算工程概算造價。將7、8兩項的各項費用累加即可計算出單位工程的概算造價。如果建設(shè)項目只含有一個單項工程，則單項工程的綜合概算造價中，還應(yīng)包括建造工程的其它工程和費用的概算造價。（三）單項工程綜合概算的編制 單項工程綜合概算是根據(jù)單項工程內(nèi)各專業(yè)單位工程概算和工器具及生產(chǎn)家具購置費匯總而成的。 單項工程綜合概算書是工程項目總概算書的組成部分，單項工程綜合概算的內(nèi)容，一般包括編制說明和綜合概算表格。（四）工程項目總概算的編制 建設(shè)項目總概算是確

23、定整個建設(shè)項目從籌建到竣工交付使用所預(yù)計全部建設(shè)費用的總文件。 它是由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期貸款利息、預(yù)備費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和經(jīng)營性項目的鋪底資金概算所組成，按照主管部門規(guī)定的統(tǒng)一表格進行編制而成的。三、工程項目施工圖預(yù)算 施工圖預(yù)算是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計圖紙、工程量清單、費用定額、預(yù)算定額或單位估價表、施工組織設(shè)計文件等有關(guān)資料進行計算和編制的單位工程預(yù)算造價的文件。施工圖預(yù)算的編制對象為單位工程，編制成果稱單位工程施工圖預(yù)算。 1施工圖預(yù)算的編制依據(jù)（1）經(jīng)批準(zhǔn)和會審的施工圖設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集；（2）施工組織設(shè)計或施工方案；（3）預(yù)

24、算定額及單位估價表；（4）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算文件；（5）建筑安裝工程費用定額；（6）材料、人工、機械臺班預(yù)算價格及調(diào)價規(guī)定；（7）工程承包合同或協(xié)議書；（8）預(yù)算工作手冊。 施工圖預(yù)算 工料單價法 的編制方法（1）工料單價法 綜合單價法。 1）工料單價法的工程造價計算方法 工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應(yīng)價格確定。 2）工料單價法計算程序 a以直接費為計算基礎(chǔ) b以人工費和機械費為計算基礎(chǔ) c以人工費為計算基礎(chǔ)（2）綜合單價法1）綜合單價法的工程造價計算方法 綜合單價法是分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價內(nèi)容包括直接工程

25、費、間接費、利潤、稅金（措施費也可以按此法生成全費用價格）。 各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后，生成工程發(fā)承包價。2）綜合單價確定方法 由于各分部分項工程中的人工、材料、機械含量的比例不同，各分項工程可根據(jù)其材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例（以字母“C”代表該項比值）在以下三種計算程序中選擇一種計算其綜合單價。a當(dāng)C C0（C0為本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費、和機械費合計的比例）時，可采用以人工費、材料費、機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤。 四、工程結(jié)算 工程結(jié)算是指承包商在工程實施過程中，依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，按照規(guī)

26、定的程序向建設(shè)單位收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。 工程價款的主要結(jié)算方式（1）按月結(jié)算。（2）分段結(jié)算。（3）竣工后一次結(jié)算。（4）雙方約定的其他結(jié)算方式。 第三節(jié) 工程項目費用計劃一、項目費用計劃編制原則1立足實際2聯(lián)系其他相關(guān)資料3.考慮多種風(fēng)險因素二、項目費用計劃編制依據(jù)1）工程項目費用估算。2）工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。 3）工程項目進度計劃。4）其他資料。如人工、材料、機械使用費市場價格，以往同類項目成本計劃的實際執(zhí)行情況及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的分析資料，施工組織設(shè)計，承包合同及有關(guān)資料（包括公司下達(dá)給項目的降低成本計劃和要求）。 三、項目費用計劃編制方法編制費用計劃主要是項目費用目

27、標(biāo)分解。 1按費用構(gòu)成分解的費用計劃項目總費用可以分解成建筑安裝工程費用、設(shè)備工器具購置費以及其他費用等，按費用的構(gòu)成來分解的方法比較適合于有大量經(jīng)驗數(shù)據(jù)的工程項目。 2按子項目分解的費用計劃一般先把項目總費用分解到單項工程和單位工程中，施工階段再進一步分解為分部工程和分項工程 3按工程進度分解的費用計劃其表示方式有兩種：一種是在總體控制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示，另一種是利用時間費用累計曲線（S形曲線）表示其理想狀況是落在香蕉形曲線的區(qū)域內(nèi)。 一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。因此，必須合理地確定費用支出預(yù)算，達(dá)到既節(jié)

28、約費用支出，又控制項目工期的目的。第四節(jié)工程項目資金計劃一、概述1關(guān)于業(yè)主的資金計劃業(yè)主必須明確工程建設(shè)項目支付計劃，然后按支付計劃籌集和安排資金，要確保某期支付前相當(dāng)數(shù)額的資金籌集到位。2關(guān)于承包商的資金計劃對于承包商而言，由于項目的費用支出和收入在時間上不平衡，對于合同付款條件苛刻的項目，承包商必須墊資。什么時間墊多少資金，是承包商應(yīng)關(guān)注的問題，只有解決這一問題，承包商才能確保連續(xù)施工。承包商的工程項目現(xiàn)金流量計劃對其有以下作用：1）安排資金，保證施工正常進行，由現(xiàn)金流量計劃即可安排貸款計劃。2）計算資金成本，即計算由于工程總現(xiàn)金流量投入收益)帶來的利息支出。承包商必須在取得一定利潤的前提

29、下盡量減少自有資金的投入量，同時使投入資金的利率最低。3)有利于財務(wù)風(fēng)險問題的考慮。墊資多，資金缺口大，財務(wù)風(fēng)險大，則要考慮相應(yīng)的對策。3關(guān)于資金計劃與成本計劃 成本計劃是資金計劃的基礎(chǔ)，成本計劃確定資金計劃的規(guī)模，當(dāng)工程項目的成本計劃確定之后，資金支付的編制就有了明確的依據(jù)，但資金計劃與成本計劃是有區(qū)別的，其費用發(fā)生時間有些不同，有些支出是超前的，有些是滯后的。 二、工程項目資金計劃方法 承包商的資金計劃比較復(fù)雜，業(yè)主的資金計劃的編制方法可參照其使用。1支付計劃 在進度計劃基礎(chǔ)上確定成本計劃。工程的資金計劃與成本計劃并不同步。 2收入計劃 承包商工程款收入計劃即為業(yè)主對該承包商的工程款支付計

30、劃，它與兩個因素有關(guān)： (1)工程進度，即按成本計劃確定的工程完成狀況。 (2)合同確定的付款方式。通常有：工程預(yù)付款(備料款、準(zhǔn)備金)。按進度付款。按形象進度分階段支付。一般分開工、基礎(chǔ)完工、主體完成、竣工、驗收等幾個階段，各支付一定的比例。其他形式，如墊資承包。我國建筑法是明令禁止的，但在國際工程承發(fā)包有時會采用。3現(xiàn)金流量按時間將工程支付和工程收入的主要費用列在表中，按時間計劃當(dāng)期收支相抵的余額，再按時間計算到該期的累計余額，據(jù)此繪制現(xiàn)金流量圖。4融資計劃 為保證工程順利開展，業(yè)主注入資金以及承包商墊入資金必須考慮以下因素：1)融資計劃。根據(jù)現(xiàn)金流量表，確定何時需要多少資金才能滿足工程需

31、要。工程的資金投入時，要考慮到一些不確定的風(fēng)險因素留一定的余地。2)融資方式。現(xiàn)在資金渠道很多，但融資條件、使用條件、風(fēng)險不同，通常要綜合考慮風(fēng)險、資金成本、收益與各種因素，確定項目的資金來源、結(jié)構(gòu)、籌集時間，以及還款的計劃安排，確定符合技術(shù)、經(jīng)濟、法律要求的融資計劃。第五節(jié) 工程項目費用控制 工程項目費用控制是指在項目管理中監(jiān)控工程項目費用，通過對工程項目費用偏差所采取的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾偏，使項目費用控制在費用計劃范圍內(nèi)。一、工程費用控制的步驟工程項目費用控制的步驟如下。1）比較。2）分析。3）預(yù)測。4）糾偏。5）檢查。 二、費用比較方法掙值法 掙值法又稱偏差分析法，是對項目進度和費用進行綜合控制的一種有效方法。掙值法通過測量和計算已完工程計劃費用、已完工程實際費和擬完工程計劃費用得到有關(guān)計劃實施的進度偏差和費用偏差，從而判斷項目執(zhí)行狀況。 它的獨特之處在于以預(yù)算和費用來衡量項目的進度。掙值法中用到個關(guān)鍵數(shù)值掙值，表示已完成工作的預(yù)算費用。1掙值法參數(shù)1）擬完工程計劃費用（BC