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文檔簡介
1、主任設備工程師副主任辦事員鉗工工段鉚焊工段鉗工一班鉗工二班鉗工三班鉗工四班鉚焊一班鉚焊二班維修車間組織結構設備維護修理動設備(轉(zhuǎn)機、潤滑、備件)靜設備(化機、管道、閥門、暖通土建、保溫)設備維護、修理1、 轉(zhuǎn)機管理2、 備件管理3、 化機管理(塔、換熱器、罐、槽、過濾器)4、 壓力容器管理(、類)5、 安全附件管理(安全閥、熔斷器、聯(lián)鎖)6、 起重設備管理7、 工業(yè)管道管理(、類)8、 保溫、保冷管理9、 設備防腐管理10、設備潤滑管理11、設備運行維護管理12、設備檢修管理13、設備更新改造管理14、設備技術管理(新技術應用、培訓、檔案)設備系統(tǒng)管理目錄1、設備運行: 1/、操作工每間隔半小
2、時巡檢一次:檢修工每天巡檢兩次。 查看:轉(zhuǎn)機設備潤滑油質(zhì)量是否含水、變質(zhì)、低油位? 冷卻水或伴熱蒸汽是否暢通?軸承部位是否高溫燙手? 設備振動噪音是否很大? 設備周圍接管是否有泄漏情況? 設備保溫情況是否有損壞現(xiàn)象? 發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。 2/、設備備臺應該定期進行切換,并且,做好切換記錄。 2、設備維護檢修: 1/、設備檢修程序:按照機電儀設備檢修維護管理流程的規(guī)范執(zhí)行。 2/、設備檢修質(zhì)量:按照設備檢修規(guī)程的標準執(zhí)行; 3/、設備檢修竣工驗收:機電儀操聯(lián)合驗收 要求工完、料凈、場地清。3、設備潤滑: 1/、潤滑油工每天對全廠設備巡檢:根據(jù)設備游標顯示情況,按照設備潤 滑手冊的規(guī)范對設備進
3、行補加或更換潤滑油,并做好記錄。4、設備檔案: 1/、檢修工必須填寫好設備檢修記錄;設備工程師負責歸檔; 2/、建立設備備臺更換記錄案檔; 3/、建立設備更新改造記錄。轉(zhuǎn)機設備管理日常設備維護、修理管理流程生產(chǎn)車間填報檢修申請單維修車間下發(fā)檢修工作票維修班長組織落實檢修任務檢修前準備停、用點票動火票工藝處理工器具、安全防護準 備工藝、設備負責人聯(lián)合驗收1、生產(chǎn)車間值班主任負責-填報檢修申請單及工藝處理2、維修車間負主任負責填寫檢修工作票3、維修車間工段長負責分配落實檢修任務4、維修車間工程師負責辦理停、用電票、動火票5、維修車間班長負責檢修工器具準備及組織設備檢修日 常 修 理: 按照生產(chǎn)車間
4、的檢修申請單的要求執(zhí)行。窗口及停產(chǎn)設備修理: 生產(chǎn)車間提出修理要求;維修車間工程師負責統(tǒng)計編 制修理計劃及其材料備件計劃,維修車間副主任負責 審核、補充、匯總。維修車間主任負責協(xié)調(diào)各單位有 關領導討論審核修理計劃,并匯總上報待批復后執(zhí)行。1、設備工程師負責辦理:檢修工作票、有限空間作業(yè)票。2、檢修內(nèi)容需要動火時:設備工程師負責到對應的生產(chǎn)車間辦理動火票。3、檢修內(nèi)容需要用電時:設備工程師負責到儀電車間辦理用電票。4、檢修內(nèi)容需要停電時:設備工程師負責到對應的生產(chǎn)車間協(xié)調(diào)值班主 任辦理停電票。5、維修車間副主任負責:檢修現(xiàn)場維修工作業(yè)時的全面安全管理保障工 作、現(xiàn)場設備修理技術指導。6、維修車間
5、工段長負責:全廠設備檢修的組織分工與分配、現(xiàn)場檢修 管理、安全管理、檢修記錄、材料備件準備 維修工及潤滑油工現(xiàn)場巡檢管理。7、維修車間小組小組組長:負責組織本組維修人員保質(zhì)保量的完成工段 長安排的全部檢修任務。8、潤滑油工: 負責全廠所有轉(zhuǎn)動設備的潤滑管理。設備檢-維修管理維修車間職責分工: 完成完成國銳未完成未完成內(nèi)部因素外部因素車間主任付全部責任付全部責任其它部門責任明確52341678維修車間員工崗位職責車間主任崗位職責車間副主任崗位職責辦事員崗位職責管、鉚、焊、工崗位職責工段長崗位職責班長崗位職責鉗工崗位職責設備工程師崗位職責車間主任崗位職責 1、向國銳責任人負責。2、負責維修車間的全
6、面管理工作。3、負責制定各設備管理崗位的工作職責。4、負責在本企業(yè)內(nèi)貫徹及協(xié)調(diào)執(zhí)行國家相關法規(guī)(壓力容器、安全附件、壓力管道等)。5、負責協(xié)調(diào)審核全廠設備的(年設備修理計劃;月設備修理計劃;周修理計劃;及設備專業(yè)各類的檢驗計劃)上報國銳負責人。6、負責組織協(xié)調(diào)及實施上級批復的計劃:(年設備修理計劃;月設備修理計劃;周修理計劃;及設備專業(yè)各類的檢驗計劃)7、負責組織協(xié)調(diào)下屬各類崗位人員完成其本職工作。8、負責對下屬各類崗位人員工作業(yè)績的考核。9、負責協(xié)調(diào)建立健全設備管理體制(包括設備檔案、臺賬、備品備件統(tǒng)計等)及檢維修環(huán)境和工器具配備。10、負責貫徹執(zhí)行集團公司精細化管理、流程化管理、機制化管理
7、,負責對員工企業(yè)文化的教育。11、負責編制和修改本部門團隊建設大綱。車間設備工程師崗位職責 1、 向車間領導負責。2、 協(xié)助車間副主任負責維修車間的全面技術管理及設備維修管理工作。3、 負責在本企業(yè)內(nèi)貫徹及協(xié)調(diào)執(zhí)行國家相關法規(guī)(壓力容器、安全附件、壓力管道等)。4、 負責編制全廠設備管理專業(yè)的各種計劃。上報車間副主任。5、 負責配合車間副主任組織協(xié)調(diào)全廠設備管理各種計劃的有效實施及維修現(xiàn)場安全管理工作。6、 負責配合車間副主任抓好全廠設備的日常保運維護管理工作。7、 負責配合車間副主任、各工段長、班組長完成其本職工作。8、 負責完成設備技術檔案、設備潤滑、維修材料及備件、維修工器具配備規(guī)范、設
8、備修理安全防護管理規(guī)范等全面管理。9、 負責對維修工人進行技術培訓及管理。10、負責對全廠設備及管道的防腐、保溫等技術管理。11、負責對全廠運行的設備進行更新、優(yōu)化、改造等技術管理。1、負責全車間事務性的辦公室的日常管理工作。 2、負責辦公室的日常管理工作,抓好思想及全車間的治安防范工作。3、協(xié)助領導做好辦公室行政事務性工作,包括印章、考勤、人事、財務、工會、節(jié)假日值班安排以及辦公室用品的申報、領取、購置、報修等管理工作。4、負責做好車間內(nèi)外文件、公文來函的傳遞及交換督辦工作。5、負責做好上情下達,下情上達工作。6、負責做好各種接待及會議的會務工作,包括會場準備等。7、協(xié)助領導督促落實檢查各項
9、工作的進展。8、負責領導差旅費的報帳及其它財務業(yè)務,嚴格管好車間對外接待物品。9、負責做好來訪和對外聯(lián)絡的服務工作。10、協(xié)助辦公室其他人員做好辦公室日常工作。11、負責各種文件、報告等文字的打印工作。12、完成領導交辦的其他工作。 辦事員崗位職責車間副主任崗位職責 1、 向車間主任負責。2、 協(xié)助車間主任負責維修車間的全面管理工作。3、 負責在本企業(yè)內(nèi)貫徹及協(xié)調(diào)執(zhí)行國家相關法規(guī)(壓力容器、安全附件、壓力管道等)。4、 負責審核、補充及編制全廠設備管理的各種計劃。上報車間主任。5、 負責組織協(xié)調(diào)全廠設備管理各種計劃的有效實施及維修現(xiàn)場的安全管理工作。6、 負責抓好全廠設備的日常保運維護管理工作
10、。7、 負責配合車間主任、工程師、各工段長、班組長完成其本職工作。8、 負責組織協(xié)調(diào)工程師完成設備技術檔案、設備潤滑、維修材料及備件、維修工器具配備規(guī)范、設備修理安全防護管理規(guī)范等全面管理。9、 負責對車間員工進行技術培訓及管理。10、負責對全廠設備及管道的防腐、保溫、保冷等進行全面管理。11、配合車間主任對全廠運行的設備進行更新、優(yōu)化、改造等管理。車間工段長崗位職責 1、 向車間副主任負責。2、 按照車間副主任的要求負責協(xié)調(diào)完成上級交給的全部維修計劃任務。3、 按照車間副主任的要求負責各維修班組的全面管理。4、 負責各班組工作任務的分配及協(xié)調(diào)。5、 配合車間副主任對各班組現(xiàn)場維修設備時的安全
11、監(jiān)管工作。6、 負責配合車間副主任抓好全廠各車間設備的日常保運維護管理工作。7、 負責各班組維修工配備。8、 負責完成設備技術檔案、設備潤滑、維修材料及備件、維修工器具配備規(guī)范、設備修理安全防護管理規(guī)范等全面管理。9、 負責對維修工人進行技術培訓及管理。10、負責對全廠設備及管道的防腐、保溫等技術管理。11、負責對全廠運行的設備進行更新、優(yōu)化、改造等技術管理。車間班組長崗位職責 1、 向車間工段長負責。2、 按照車間工段長的要求負責協(xié)調(diào)完成上級交給的全部維修計劃任務。3、 按照車間工段長的要求負責本班組的全面管理。4、 配合車間工段長對本班組員工現(xiàn)場維修設備時的安全管工作。5、 負責組織本班組
12、抓好設備包機的日常巡檢、保運、維護管理工作。 6、 負責完成設備檢修記錄、本班員工維修工器具配備、設備修理時安全防護管理。7、 負責對本班組維修工人的勞動紀律管理。8、 帶領本班組員工積極參加車間的各項活動。車間鉗工崗位職責 1、 向維修班長負責。2、 在班長的領導下完成國銳轉(zhuǎn)機設備的修理維護工作,并認真填寫好各種記錄。3、 積極參加參加廠、車間、班組的各項活動及技術培訓。 4、 嚴格遵守廠、車間、及班組的各項規(guī)章制度。5、 配合班長做好設備維修現(xiàn)場的安全管理工作及自身安全管理。6、 配合班長抓好全廠設備的日常保運、維護管理工作。1、 向維修班長負責。2、 在班長的領導下完成國銳化機設備及管道
13、閥門的修理維護工作,并認真填寫好各種記錄。3、 積極參加參加廠、車間、班組的各項活動及技術培訓。4、 嚴格遵守廠、車間、及班組的各項規(guī)章制度。5、 配合班長做好設備維修現(xiàn)場的安全管理工作及自身安全管理。6、 配合班長抓好全廠設備及管道閥門的日常保運、維護管理工作。車間管鉚焊工崗位職責 車間主任副主任負責全廠動設備管理副主任負責全廠靜設備管理1、負責潤滑油站的全面管理2、負責動設備、起重設備、空調(diào)設 備的全面管理(計劃、 修理、維 護、更新改造、技術、檔案、檢 修現(xiàn)場安全管理及監(jiān)督)3、配合主任協(xié)調(diào)設備工程師及維修 班長完成本職工作1、負責靜設備、壓力容器、安全閥 管道、保溫、土建、采暖系統(tǒng)等
14、的全面管理(計劃、修理、維護 更新改造、技術 檔案、檢修現(xiàn)場 安全管理及監(jiān)督)2、配合主任協(xié)調(diào)設備工程師及維修 班長完成本職工作設備工程師1、負責設備技術檔案、報表管理2、負責各種工作票、卡管理3、負責備件、材料及設備修理等計劃編報4、負責備件測繪、制圖。5、負責材料、備件庫存管理6、負責新員工技術培訓管理維修車間生產(chǎn)管理流程1、生產(chǎn)主任根據(jù)生產(chǎn)要求負責協(xié)調(diào)填寫設備檢修申請單。然后提交給機電儀機維修車間。2、生產(chǎn)主任根據(jù)檢修工作票的內(nèi)容要求做好檢修前的工藝處理及安全防護措施。3、安排專人現(xiàn)場配合檢修工進行設備修理。1、車間專業(yè)副主任根據(jù)機電儀設備檢修申請單的要求,協(xié)調(diào)落實檢修內(nèi)容-設備檢修實施
15、方案 作好檢修前的(材料、備件、工器具)準備。2、協(xié)調(diào)填發(fā)檢修工作票下發(fā)到檢修工段長進行分配落實。1、各專業(yè)的班長根據(jù)檢修工作票的內(nèi)容及要求組織修理工進入現(xiàn)場。2、班長拿著工作票找生產(chǎn)主任簽發(fā)允許開工起始時間3、班長組織修理工開始進行機電儀設備的檢修。4、檢修完工后,檢修工負責將現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。5、班長再找生產(chǎn)主任簽發(fā)完工交付時間。機電儀設備檢修維護管理-職責劃分生產(chǎn)車間負責機電儀維修間負責機電儀維修班長負責車 間專業(yè)工程師專業(yè)副主任車間主任值班長、班長開始組織實施計劃調(diào)整計劃方案審核控制-執(zhí)行完成情況跟蹤總結執(zhí)行情況審批審批審核材料備件計劃維修方案計劃上報計劃結束是是是是否否否否否機電儀維
16、修車間內(nèi)部行政管理審批流程計劃執(zhí)行不可完成建議權考核權管理權有對車間員工及各項工作的管理權 審核權人員的辭退、招募、錄用、業(yè)績考核審核權 對下屬人員工資待遇的建議權 對所屬下級的管理、業(yè)務、業(yè)績的考核權利 裁決權建議權有對所屬下級工作的監(jiān)督檢查權;工作爭議的裁決權調(diào)整部門管理制度的建議權,統(tǒng)籌制定規(guī)章制度的建議權提名權有對直屬下級崗位調(diào)配的建議權和任用的提名權車間管理工作權限規(guī)范1員工不準留奇形怪發(fā)。2要講文明用語,不說臟話。3樹立服從意識,對待工作要不找任何借口。愛護公共設施、用具,不得挪做他用獲將公物帶回私用。456上崗工作嚴禁吸煙及飲酒;進裝置必須戴好安全帽。同事之間要精誠團結,嚴禁撥弄
17、是非曲直,挑起事端。維修車間員工行為規(guī)范辦公環(huán)境管理,桌椅整齊,物品有序。除工作特殊需要外,上班時間禁止飲酒。嚴格遵守上下班時間,不得無故遲到、早退。工作時間要按照崗位規(guī)范進行著裝。工作時不得串崗,不得辦理與工作無關的事情。尊敬領導、服從領導安排,有問題虛心請教或提出建議。維持日常辦公紀錄,對員工各項不規(guī)范行為監(jiān)督和糾正。部門存在的問題及時解決,無法解決的重要問題請示匯報。12345678辦公管理制度使用集團卡的手機號碼,須在國銳辦公室做備案。部門電話要簡明扼要,文明禮貌,體現(xiàn)公司良好形象。給予話補的員工,必需使用集團卡,手機必須24小時開機。公司每月給予一定話費補助,話補與當月工資一同計發(fā)。通訊錄中所注明的聯(lián)系方法變更須及時向國銳辦公室報告。 辦公電話由公司統(tǒng)一安裝,部門負責人監(jiān)督及控制費用。123456通訊工具管理制度請假需要國銳負責人親自審批后方可準假。遲到早退由電話請示國銳負責人,沒有請示的處罰50元。請假前應對自己管轄范圍的工作予以安排妥當。假期代理管理工作的具體負責人,提前上報至國銳負責人。當事人休假
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