成本部考核標準

1、成 本控制 本部崗 位業(yè)績考核標準細則崗位：成本經(jīng)理考核內(nèi)容工作標準評分辦法分數(shù)1.參與成本控制系統(tǒng)人員的招聘、考1.協(xié)助工作不及時，未按規(guī)定程序核；協(xié)助總經(jīng)理修訂崗位考核標準及辦理，扣1分；辦法；實行公司制定的成本控制管理2.未按部門目標對工作進行分解落制度和辦法，根據(jù)本部門工作任務，實，影響部門整體工作業(yè)績，扣2對工作進行分解，落實責任 ，并負責分/項；15崗檢查、督促，確保工作順利完成；正確3. 檢查、督促不力，扣2分/項。位執(zhí)行和運用定額標準，并能夠及時反業(yè)映有關情況；跟進部門工作計劃，完務善統(tǒng)一部門用表。2.認真審查修正施工單位報送的單位1.無故不及時審查，扣 1分，報送不工程結算書

2、，承擔審查、驗工計價、及時，扣1分，核算誤差超常，扣2分。15結算與決算工作并及時報送有關郃2.賬務清算配合不積極，扣 1分。門審查核準，同時配合項目公司做好施工單位賬務清算工作。3.負責成本動態(tài)管理。在工程實施過程 中組織部門有關人員及時積累資料， 能及時地為相關部門提出必要的資 料；必要時參加有關部門協(xié)調(diào)會議； 落實后關部門需要本部門配合的相 關要素和，作./、定期重點檢查重要 的分項、分部工程是否按設計和規(guī)范 要求施工，對于有特殊要求的分項工 程是否按合同要求或施工方案施工， 并做好相應記錄。.平時不注意資料積累，不能較好地向啟關部門配合的扣 2分/次；無故不出席部門協(xié)調(diào)會議的扣 1分/

3、次;沒有組織人員落實部門應配合的各項工作職責的扣1分.未及時檢查，扣1分/次；154.參與單位工程標書、標底的制作，并參與工程及材料招標評標、合同談判，修訂設備采購標準合同。1.無故不參加，參與不及時 ，工作不認真，扣2分/次。105.接到部門領導交辦的其他工作任務，必須立即開展工作，在要求完成的時 間內(nèi)及時保質(zhì)保量完成任務 .1.未立即開展工作（無特殊原因），扣 1分/項，未在規(guī)定時限內(nèi)完成任務每 推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要 求，扣1分/項.5成 本控制 本部崗 位業(yè)績考核標準細則崗位：采購經(jīng)理考核工作標準評分辦法分數(shù)內(nèi)容1.負責項目承包單位材料價格的審核，1.技術資料收集不全，扣 0

4、.5分/要后材料的定價、報價、詢價的書面份15資料和執(zhí)行方案，供銷商資質(zhì)證明健全.2.根據(jù)工程部門提出的采購計劃，負責1.收集資料不認真，扣1分/次；篩選收集已使用產(chǎn)品的性能、質(zhì)量原材料供應商不夠3家，扣2分/次；產(chǎn)品及廠家的各類信息資料，篩選32。十五個工作日內(nèi)未按要求編制限家以上的供應商進行考察后十五個價審批表，扣1分/次；15工作日，確定產(chǎn)品品牌、供應商及價3.必要時未對1家生產(chǎn)，藝進行抽崗格后編制限價審批表。通知項目檢，扣0.5分/次位公司執(zhí)行，必要時對廠家生產(chǎn)工幺進業(yè)務行抽檢。3.搜集、分析、匯總及考察評估供應商1。合格供應商評審表 填與不及時，信息，發(fā)展、選擇和處理供應商關扣1分/

5、次；系，如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)2。未做好評審工作，扣 0.5分/次量、供應鏈、數(shù)據(jù)庫等，組織完成供3.未建立材料設備彳息庫，扣0。515應商的評價工作；認真填寫合格供分/次應商評審表按要求負責相應專業(yè)市場價格調(diào)研及材料、設備信息庫的建立及維護管理。4.參與編制物資采購定價標準并組織實施，向管理層提供采購報告，認真 編制材料設備定樣報價單，協(xié)助 項目公司編制年度采購計劃。.未按要求編制材料設備定樣報價單，扣1分/次.未參與編制物資米購定價標準，扣1分/次105.接到領導交辦的其他工作任務，必須 立即開展工作，在要求完成的時間內(nèi) 及時保質(zhì)保量完成任務。1。未立即開展工作（無特殊原因 ）， 扣

6、1分/項，未在規(guī)定時限內(nèi)完成任 務每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符 合要求，扣1分/項.5成 本控制 本部崗 位業(yè)績考核標準細則崗位：專業(yè)造價師考核內(nèi)容工作標準評分辦法分數(shù)業(yè)崗務位1.負責工程建設中有關工程成本測算、控制工作，作好工程成本的動態(tài)跟蹤現(xiàn)場工作.核算誤差超常，扣 2分。.無檢查記錄或記錄不詳不準，扣2分202。嚴格按有關規(guī)定及合同、文件、協(xié)議 進行工程造價管理工作，嚴格按定額標準 做好認真審核施工單位月報送的工程量， 提供工程進度款撥付意見，為結算提供決 算依據(jù)。1。工程進度款意見不屬實，扣 2分，零星、臨時工程的工程款如誤差超常，扣2分.153.及時收集各種材料的實際價格信息、詳細

7、資料，掌握市場動態(tài)，并作好其它與預決算有關的資料收集及建檔工作。.價格信息未及時收集，對工程預結算造成影響加1分/次；.預決算資料保存不規(guī)范，扣 2分。154.做好預決算統(tǒng)計工作，設置工程成本預算動態(tài)管理臺賬.1.不做統(tǒng)計或統(tǒng)方t/、及時扣1分，動態(tài)臺帳不建立，扣1分。55。接到部門領導交辦的其他工作任務， 必須立即開展工作,在要求完成的時間內(nèi) 及時保質(zhì)保量完成任務。1.未立即開展工作（無特殊原因），扣1 分/項,未在規(guī)定時限內(nèi)完成任務每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項。5成 本控制 本部崗 位業(yè)績考核標準細則崗位：預算員考核內(nèi)容工作標準評分辦法分數(shù)1.嚴格按定額標準認真審核施工

8、單位月1。核算誤差超常，扣2分。20報送的工程量；認真參與計算變更資料的2.無檢查記錄或記錄不詳不準，扣2分工程量，通過計算確定艾奧前后的成本的增減并給予建議。2.做好工程成本的動態(tài)跟蹤現(xiàn)場工作，完1.動態(tài)跟蹤/、及時，扣 2分。15成隱蔽，程記錄，詳細編輯、整理動態(tài)跟2.記錄不詳細，扣 2分.崗蹤影像資料，為結算提供依據(jù)，每月底上位報一次.業(yè)3.規(guī)范、整理各項目公司的存檔資料包1。存檔資料不規(guī)范，對工程預結算造15務括采購方面，并做好其他與預決算有美的成影響，扣1分/次；資料收集及建檔工作。2.預決算資料保存不規(guī)范，扣2分。4.做好預決算統(tǒng)計工作，設置項目工程1。不做統(tǒng)計或統(tǒng)計/、及時扣1分，動態(tài)5的文件及合