40多個(gè)生產(chǎn)管理表格

1、生產(chǎn)管理表格40多個(gè)1市場計(jì)劃 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0401/0401001.htm t _blank 表1-1 設(shè)廠計(jì)劃（一）表1-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0401/0401002.htm t _blank 設(shè)廠計(jì)劃（二）表1-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0401/0401003.htm t _blank 設(shè)廠計(jì)劃（三）2生產(chǎn)計(jì)劃表2-1 HYPERLINK /management/

2、tools/managementform/04/0402/0402001.htm t _blank 長遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表表2-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402006.htm t _blank 生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表表2-3 月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402008.htm t _blank 表表2-4 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402009.htm t _

3、blank 產(chǎn)銷計(jì)劃擬定表表2-5 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402016.htm t _blank 設(shè)備利用率分析表表2-6 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402019.htm t _blank 生產(chǎn)效率分析表表2-7 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402002.htm t _blank 月份生產(chǎn)計(jì)劃表（一）表2-8 HYPERLINK /management/tool

4、s/managementform/04/0402/0402003.htm t _blank 月份生產(chǎn)計(jì)劃表（二）表2-9 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402010.htm t _blank 訂單安排記錄表(一)表2-10 工作量分析表2-11 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404024.htm t _blank 產(chǎn)量記錄表表2-12 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/040403

5、3.htm t _blank 工作日報(bào)單表2-13 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404034.htm t _blank 制造月報(bào)表表2-14 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404037.htm t _blank 各部門合格率控制表表2-15 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404003.htm t _blank 時(shí)間研究記錄表表2-16 HYPERLINK /manageme

6、nt/tools/managementform/04/0404/0404022.htm t _blank 生產(chǎn)記錄表表2-17 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404023.htm t _blank 用料記錄單表2-18 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404019.htm t _blank 制造異常反應(yīng)表表2-19 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404021.htm t _bl

7、ank 制造通知單表2-20 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評定表(一 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404008.htm t _blank )表2-21 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404010.htm t _blank 突發(fā)性工作量分析表（二）表2-22 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404004.htm t _blank 最重要作業(yè)時(shí)間分析表2-23 HYPERLINK /manage

8、ment/tools/managementform/04/0404/0404005.htm t _blank 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表3進(jìn)度安排表3-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406001.htm t _blank 生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表表3-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406015.htm t _blank 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表表3-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/04060

9、02.htm t _blank 生產(chǎn)管理安排核對表表3-4 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406025.htm t _blank 生產(chǎn)故障分析表表3-5 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406005.htm t _blank 生產(chǎn)進(jìn)度表（一）表3-6 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406012.htm t _blank 機(jī)器工作負(fù)荷圖表（一）表3-7 HYPERLINK /ma

10、nagement/tools/managementform/04/0406/0406021.htm t _blank 生產(chǎn)進(jìn)度控制表（一）4生產(chǎn)記錄表4-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407001.htm t _blank 生產(chǎn)狀況記錄表表4-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407002.htm t _blank 部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記表4-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0

11、407006.htm t _blank 生產(chǎn)用料記錄單 表4-4 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407004.htm t _blank 考核人員記錄表 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407007.htm t _blank 各 表4-5 生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表5生產(chǎn)日報(bào)表5-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0411/0411002.htm t _blank 生產(chǎn)日報(bào)表表5-2 HYPERLI

12、NK /management/tools/managementform/04/0411/0411020.htm t _blank 作業(yè)日報(bào)表（范例A）表5-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0411/0411021.htm t _blank 作業(yè)日報(bào)表（范例B）6生產(chǎn)月報(bào)表6-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0412/0412001.htm t _blank 生產(chǎn)月報(bào)表表6-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/

13、0412/0412003.htm t _blank 生產(chǎn)計(jì)劃科月報(bào)表表6-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0412/0412002.htm t _blank 工作效率及工時(shí)月報(bào)表設(shè) 廠 計(jì) 劃（一）一、產(chǎn)銷計(jì)劃產(chǎn)品名稱規(guī)格及售價(jià)產(chǎn) 銷 計(jì) 劃 說明數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額每月 至年月每年旺季每月淡季每月 設(shè)計(jì)產(chǎn)量年月 至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計(jì)產(chǎn)量年月 至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計(jì)產(chǎn)量設(shè) 廠 計(jì) 劃（二）二、詳細(xì)制造過程產(chǎn)品名稱 規(guī)格 設(shè)計(jì)產(chǎn)量 每月 每日 制造過程 ： 分 析 校對 設(shè)廠計(jì)劃（三）三、制造過程及設(shè)備

14、分析產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量 第 頁 制造過程 使用設(shè)備名稱 設(shè)備生產(chǎn)能量計(jì)算說明合格率 每月計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量設(shè)備臺數(shù)每日工作數(shù)工作負(fù)荷率附屬設(shè)備及工具 長遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表月 日訂定產(chǎn)品名稱 線 別 單 價(jià) 月 月 月 月 月 月 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 合計(jì)產(chǎn)值 審 核 ：填 表： 生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表月 日至 月 日使用單位第 副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價(jià)庫存價(jià)值估計(jì)每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)自至日數(shù)產(chǎn)量合計(jì)月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表類別 頁次 產(chǎn)品名稱規(guī)格本月銷售預(yù)測本月庫存數(shù)量本月生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)日數(shù)開機(jī)臺數(shù)原料用量計(jì)劃 審核 擬定

15、產(chǎn)銷計(jì)劃擬定表月份產(chǎn)品名稱單價(jià)銷售數(shù)量 銷售金額 生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)金額 存貨數(shù)量 存貨金額 本月材料成本 本月人工費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)月預(yù)計(jì) 銷售費(fèi)用預(yù)計(jì) 利 益 總經(jīng)理 _副總經(jīng)理_審核 _填表_ 設(shè)備利用率分析表年度 類別 設(shè)備 數(shù)量 設(shè)備 每月 未折 未折 每月 利用 估計(jì) 已使 尚余 合計(jì) 生產(chǎn)效率分析表月 份預(yù)計(jì)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)值實(shí)際產(chǎn)值部 門 效 率差異原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計(jì)產(chǎn)量預(yù)計(jì)實(shí)際產(chǎn)值說明1月2月3月4月5月6月7 月8月9月10月11月12月 月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定工作數(shù)_日生產(chǎn)批號 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 金額 制造單位制造日程 預(yù)出口日期需要

16、工時(shí)估計(jì)成本 附加值 備注 起 止 原料 物料 工資 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 配合單位工時(shí) 預(yù)計(jì)生產(chǎn)目標(biāo) 估計(jì)毛利 準(zhǔn)備組 產(chǎn)值 附加值 質(zhì)檢組 總工時(shí) 制造費(fèi)用 包裝組 每工時(shí)產(chǎn)值 估計(jì)毛利 審核 計(jì)劃月份生產(chǎn)計(jì)劃表（二）月份生產(chǎn)單位 生產(chǎn)項(xiàng)目 生產(chǎn)數(shù)量 預(yù)計(jì)日程 安排人力 預(yù)計(jì)產(chǎn)值 原料成本 物料成本 人工成本 制造費(fèi)用 制造成本 毛利 起 止 總經(jīng)理 廠長 審核 擬定訂單安排記錄表(一)月 日至 月 日 NO.產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品編號 規(guī)格 訂單編號接單日期規(guī)格式樣色澤說明數(shù)量交貨期合并記錄制造令號 完工記錄 1 2 3 4 5 6

17、7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 產(chǎn) 量 記 錄 表年 月 日班 別品 名前班結(jié)存 前部門移交 本班生產(chǎn) 本班結(jié)存移交人 總收人早班中班 夜班 工作日報(bào)單生產(chǎn)部門機(jī) 種 批 號 預(yù)定生 產(chǎn)臺數(shù) 前 日 在制品 本日承前 線在制品 本日移交在制品本日在制品日 期本日在制品 本 日 累 計(jì) 本 日 累計(jì) 工時(shí) 記錄 項(xiàng)目機(jī)種 正常工時(shí) 加班工時(shí) 停工時(shí)間 工作 工時(shí) 合計(jì) 工作時(shí) 間比率 備注 人數(shù) 工時(shí) 人數(shù) 工時(shí) 待料 停電 故障 其它 合計(jì) 本 日 出 席 人 數(shù) 本日借調(diào)人數(shù) 借 入 實(shí)有人數(shù) 離職新進(jìn)人員 本 日

18、請 假 人 數(shù) 借 出 實(shí)有工時(shí) 廠長 科長 線長制造月報(bào)表年 月 日 班 制 造 號 碼品 名訂 購 數(shù) 量完 成 數(shù)工 時(shí)總 計(jì)備 注完 成 數(shù)工 時(shí)合 計(jì)本 月 累 計(jì) 金 額(元)經(jīng) 理 科長 組 長 制表各部門合格率控制表制造號碼 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)數(shù)量 目標(biāo)合格率 日期 科 科 科 科 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)出率 100 80 60 日期時(shí)間研究記錄表編號生效日期工作名稱測量期測量員審 核產(chǎn)品名稱備 注工作說明作業(yè) 員說 明合 計(jì)平 均評 比標(biāo) 準(zhǔn)次數(shù)時(shí)間備注生 產(chǎn) 記 錄 表部門：項(xiàng)目 核對項(xiàng)目 管 理范 圍 異常時(shí)間記錄

19、說 明 產(chǎn) 品 出勤數(shù) 收成率 A級率 B級率 開機(jī)率 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí) 際 差 異 上 級主 辦事 項(xiàng) 處 理對 策 主 管批 示 審 核 填表料 記 錄 單年 月 日料 別工作項(xiàng)目生產(chǎn)狀況 完工 日數(shù) 備注 合 計(jì)昨日存料今日領(lǐng)料本日存料注：生產(chǎn)狀況的日數(shù)表示該工作項(xiàng)目的天數(shù)。制造異常反應(yīng)表部門 編號 日期: 訂單號碼 產(chǎn)品名稱 完成日期 預(yù)定 實(shí)際 異常 原因 停電 機(jī)械故障 待原料 等物料 人力不足 質(zhì)量異常 擬定處理對策 批示 生產(chǎn)管理室意見 停 工 報(bào) 告 單編號 部 門 停 工 時(shí) 間 停工范圍 原 生 產(chǎn) 產(chǎn)品 原 因 影 響 批 示 采取措施 注: 本表由生產(chǎn)部門發(fā)出經(jīng)現(xiàn)場主管填妥

20、后呈廠長批示后存生產(chǎn)室 現(xiàn)場主管 生產(chǎn)室制 造 通 知 單日期品名 編號 制造說明 零件名稱 規(guī) 格用 量零 件名 稱 規(guī) 格用 量備 注 完成日期 數(shù)量 廠長意見 總經(jīng)理 廠長 業(yè)務(wù)經(jīng)理 制表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評定表(一)日期 頁次工作部門： 產(chǎn)品或加工名稱 作業(yè)單元說 明 使用設(shè)備工具、樣板觀測值評比計(jì)算值變動值標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間日產(chǎn)量 審核員 分析員突發(fā)性工作量分析表（二）工作抽查工作記錄 頁次 工作說明 分析項(xiàng)目 機(jī)器 名稱部門 分析期間月 日時(shí)至 月 時(shí)分析人員 抽 查 記 錄 抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時(shí)間抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時(shí)間抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時(shí)間抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率分 析 抽查次數(shù)合計(jì) 最高比率

21、 發(fā)生次數(shù)合計(jì)最低比率 平均比率數(shù)據(jù)個(gè)數(shù) 審核 分析員最重要作業(yè)時(shí)間分析頁 次產(chǎn)品名稱工作說明部門名稱機(jī)器名稱作業(yè)人員分析記錄月日開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工作時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工作時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工作時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工作時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工作時(shí)間統(tǒng) 計(jì) 資 料說明時(shí)間范圍次數(shù)記錄次數(shù)次數(shù)工作總時(shí)間平均工作時(shí)間最慢工作時(shí)間最快工作時(shí)間最快最慢差異繪圖間隔工作時(shí)間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表日期產(chǎn)品名稱工作單位工作說明作業(yè)說明測量結(jié)果合計(jì)平均時(shí)間評比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間說明 A B C D E 技術(shù)水準(zhǔn)極熟練+0.15很熟練+010 熟練+005平平+00差-010努力程度極努力+0.12很努力+010 努力+0.

22、05正常+00不努力-010工作環(huán)境 極佳+0.04 很好+003 良好+001 平平+00 惡劣-004 生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表制造號碼材料名稱設(shè)備模具生產(chǎn)狀況已可運(yùn)用完成日期追蹤11前一生產(chǎn)是否已完2.2本生產(chǎn)是否可開始3.3人力是否足夠44有無設(shè)備調(diào)整問題55生產(chǎn)技術(shù)是否有問題66 模 具 工 具789101112131415167 主 要 設(shè) 備 狀 況17181920212223242526 是否已可生產(chǎn) 是 否 生產(chǎn)管理安排核對表第 頁管制核 對 要 點(diǎn)核 對 日 期 及 記 錄要點(diǎn)電子控制1材料供應(yīng)完全2已開始生產(chǎn)3生產(chǎn)程度4主作業(yè)完成5整體完成6已檢驗(yàn)調(diào)整電力機(jī)械6已試驗(yàn)修正附屬工

23、程6已測度完畢總裝配1已開始安裝2裝配程度3已妥善4試驗(yàn)完畢生 產(chǎn) 故 障 分 析 表部門別_ _年_ 月 NO_ 訂單號碼 產(chǎn)品名稱 完成日期 原訂 月 日 預(yù)定 月 日 故障原因 停電 待物料 其他： 機(jī)械 人力足 等原料 品質(zhì)異常 對策 批示 生管室意見 交貨期變更通知單 通知單位制造號碼 _產(chǎn)品名稱_規(guī)格_ 生產(chǎn)數(shù)量 _年_ 月_ 日 接 單日 期 原預(yù)定交貨期 變 更交貨期 變更原因 船期 月/日 人員不足 L/C 制造異常 原物料延誤 機(jī)械故障 項(xiàng)目 單 位 1 5 10 15 20 25 30 原定 修正 主管： 經(jīng)辦：生產(chǎn)進(jìn)度表（一）部門生產(chǎn)項(xiàng)目1234567891011121

24、31415備 注生 產(chǎn) 線 一 更改記錄 生產(chǎn)線二更改記錄生產(chǎn) 線 三 更改記錄 使用單位 第 副本20 25 30 核準(zhǔn) 擬訂機(jī)器工作負(fù)荷圖表（一）月 日至 月 日 1頁設(shè)備 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 設(shè)備 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚

25、C 早 中 晚 生產(chǎn)進(jìn)度控制表（一）制造編號預(yù)計(jì)日程至產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量本計(jì)劃負(fù)責(zé)工程師細(xì)步作業(yè)名稱負(fù)責(zé)部門承包廠商預(yù)計(jì)日程進(jìn)度審核及高速記錄開始工日完成日期驗(yàn)收1234567891011121314151617181920生 產(chǎn) 狀 況 記 錄 表部門： 日期項(xiàng)目記 錄 項(xiàng) 目管理范圍異常時(shí)間及記錄說 明產(chǎn) 量出勤人數(shù)收成率A級率B級率開機(jī)率標(biāo) 準(zhǔn)實(shí) 際差 異上級交辦事項(xiàng)處理對策主管批示 審核 記錄部 門 機(jī) 器 運(yùn) 轉(zhuǎn) 日 記時(shí)間操作員機(jī)器 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 備 注批 號 停車保養(yǎng)

26、 等料 生產(chǎn)數(shù) 停電批 號 完成件數(shù) 操作時(shí)間 停車保養(yǎng) 機(jī)臺故障 等 料 停 電 批 號 完成件數(shù) 操作時(shí)間 停車保養(yǎng) 機(jī)臺故障 待 料 停 電 合 計(jì) 合 計(jì) 廠長： 部長： 組長（領(lǐng)班）：生 產(chǎn) 用料 記 錄 單年 月 日材料類別 工作時(shí)間生 產(chǎn) 狀 況 記 錄完 工日 數(shù) 備 注合 計(jì)昨日存料今日領(lǐng)料本日存料審核 記錄考 核 作 業(yè) 人 員 記 錄 表考 核 項(xiàng) 目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1品質(zhì)2產(chǎn)量3合作4專心情形5安全習(xí)慣6清潔習(xí)慣7可靠性8技術(shù)水平考 核人員意 見建議接受何種訓(xùn)練考 核 人上級主管各 生 產(chǎn)

27、 班 次 產(chǎn) 量 記 錄 表年 月 日班次品 名前班結(jié)存前部門移交本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人點(diǎn)收人早班中班夜班生產(chǎn)日報(bào)表班別 年 月 日制 造 號 碼 產(chǎn) 品 名 稱 昨日未完成 數(shù) 量 本日生產(chǎn)數(shù) 量 本日未完數(shù) 量 累計(jì)完成數(shù) 量 本日花費(fèi)工 時(shí) 本批累計(jì)工 量 其他記錄 人事記錄 到職 離職 調(diào)入 調(diào)出 曠工 請假 姓 名 工號 到職 離職 調(diào)入 調(diào)出 曠工 請假 姓 名 工 號 說 明 人 數(shù) 工 時(shí) 備注 編制人員 流動人數(shù) 請假人數(shù) 實(shí)際人員 作業(yè)日報(bào)表（范例B）作業(yè)日報(bào)年 月 日（星期 ）主管批示單 位報(bào)告人時(shí) 間內(nèi) 容所要時(shí)間摘 要9時(shí)10時(shí)11時(shí)12時(shí)13時(shí)14時(shí)15時(shí)16時(shí)17

28、時(shí)時(shí)間外備注作業(yè)日報(bào)表（范例A）生產(chǎn)指定總額組 名品名指定數(shù)本月累計(jì)完成品售出狀況品名前日余額本日出售量本日余額備注生產(chǎn)總額完成品組名本日產(chǎn)量累 計(jì)品名數(shù) 量數(shù) 量設(shè)備動作狀況設(shè)備名動作時(shí)間生產(chǎn)數(shù)量運(yùn)作率備 注合計(jì)半成品組名本日數(shù)量累計(jì)量品名數(shù)量數(shù) 量合 計(jì)組別人數(shù)出勤遲到早退出差者休假缺勤合計(jì)出勤率代休休假病假事假合計(jì)生產(chǎn)指定余額組名品名數(shù) 量完成預(yù)定日合 計(jì)部門主管：單位主管：填表：使用說明：本份日報(bào)的報(bào)告內(nèi)容包括與生產(chǎn)有關(guān)的一切事項(xiàng)，如當(dāng)天的預(yù)定及實(shí)際生產(chǎn)量、機(jī)械的移動、人員的出勤狀況等等，適合小型工廠的生產(chǎn)部門做為日報(bào)使用。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模尚小，生產(chǎn)管理體制尚未確立時(shí)，可以利用這種綜合性的

29、日報(bào)表，來掌握每天的生產(chǎn)狀況、實(shí)績等等，盡早發(fā)現(xiàn)個(gè)別問題所在，以采取對策予以處理。生 產(chǎn) 月 報(bào) 表月份： 年 月 品名：（ 日 數(shù) 日 ）制單號碼制 造 數(shù)不 良 數(shù)完 成 數(shù)完 成 率工 數(shù) 的 成 果總 工 數(shù)總 時(shí) 間每 一 人制 造 數(shù)完 成 數(shù)每一小時(shí)制 造 數(shù)完 成 數(shù)生產(chǎn)記號制 造 數(shù)完 成 數(shù)品名：（ 日 數(shù) 日）制單號碼制 造 數(shù)不 良 數(shù)完 成 數(shù)完 成 率工 數(shù) 的 成 果總 工 數(shù)總 時(shí) 間每 一 人制 造 數(shù)完 成 數(shù)每 一 小 時(shí)制 造 數(shù)完 成 數(shù)生 產(chǎn) 記 號制 造 數(shù)完 成 數(shù)生產(chǎn)計(jì)劃科月報(bào)表月份： 年 月科組本期累計(jì)實(shí)績（期間）計(jì)劃達(dá)成率本月計(jì)劃目標(biāo)額生產(chǎn)

30、實(shí)績月份計(jì)劃達(dá)成率期末庫存量安全庫存交貨延遲件數(shù)步 留客 訴 索 賠數(shù)量金額數(shù)量金額目標(biāo)實(shí)績目標(biāo)實(shí)績發(fā)生佧數(shù)退貨金額備考工作效率及工時(shí)月報(bào)表效率區(qū) 分當(dāng)月前月前期除外工時(shí)及間接工時(shí)區(qū) 分當(dāng)月前月前期科科 效 率組扣除等 待科 運(yùn) 作 率機(jī) 械 整 修工 作 效 率會 談 協(xié) 商組組效率調(diào) 整 損 失組運(yùn)作率工作效率其 他組組效率計(jì)組運(yùn)作率科扣除會 談 協(xié) 商工作效率設(shè) 計(jì) 變 更組組效率安 全組運(yùn)作率機(jī) 械 故 障工作效率試 作組組效率實(shí) 驗(yàn)組運(yùn)作率工作效率其 他每人每日工作效率計(jì)標(biāo)準(zhǔn)總產(chǎn)量工數(shù)合 計(jì)除外工時(shí)合計(jì)組間 接 工 時(shí)組投 入 工 時(shí)組投入除外工時(shí)比組投入間接工時(shí)比投入工數(shù)合文壇經(jīng)典

31、管理表格 HYPERLINK /management/tools/managementrule.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/01.htm 組織結(jié)構(gòu)管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/03.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/02.htm 發(fā)展規(guī)劃管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/03.htm t _blank HYPERLI

32、NK /management/tools/managementrule/07.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/03.htm 營銷管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/09.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/04.htm 生產(chǎn)管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/09.htm t _blank HYPERLINK /managemen

33、t/tools/managementrule/08.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/05.htm 質(zhì)量 HYPERLINK /management/tools/managementform/04.htm 管 HYPERLINK /management/tools/managementform/05.htm 理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/08.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/10

34、.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/06.htm 采購管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/10.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/11.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/07.htm 倉庫管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/11.htm t _blank

35、 HYPERLINK /management/tools/managementrule/04.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/08.htm 財(cái)務(wù)管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/04.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/05.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/09.htm 會計(jì)管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/05.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/06.htm t _blank HYPER