2022年危橋改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、整理范本整理范本.整理范本.婁星區(qū)青龍橋危橋改造工程工程編號(hào)：2021-025施工組織設(shè)計(jì)編制單位： 湖南省新化公路橋梁建設(shè)時(shí) 間：二O一五年十一月二十日施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第三章 施工進(jìn)度方案和各階段進(jìn)度的保證措施第四章 各分局部項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施第五章 平安文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第六章 工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入方案第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第九章 冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等施工

2、措施第十章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用附 表：附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力方案表附表四 方案開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表附表七 施工單人員情況一覽表附表八 擬委任的工程經(jīng)理資歷表附表九 擬委任的工程總工資歷表第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分第一節(jié) 工 程 概 況一、工程工程名稱、位置、工程概況1、工程名稱：婁星區(qū)青龍橋危橋改造工程。 2、位置：婁星區(qū)大埠橋。3、工程概況：本工程為婁星區(qū)青龍橋危橋改造工程，橋梁主橋?yàn)?-20m預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支空心板，全橋均位于

3、直線上，無(wú)超高及加寬，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：1設(shè)計(jì)荷栽：公路-2橋面寬、長(zhǎng)：7.5m=凈-6.5m(行車道)+2*0.5M防撞欄桿 全長(zhǎng)46.5M3地震設(shè)防烈度；VI度4橋下凈空：2.41M，滿足排澇要求5右交角：90度二、結(jié)構(gòu)形式1、上部構(gòu)造：12*20M米空心板，橫向布置5片，共10片。2支座采用圓板式橡膠支座。3 橋面在橋臺(tái)處設(shè)兩道E-40彈性伸縮縫。橋面鋪裝15厚C40商品砼。2、下部構(gòu)造：墩、臺(tái)皆為鉆孔灌注樁根底，橋臺(tái)后接塊石擋墻。第二節(jié) 施工組織總體設(shè)想一、工程質(zhì)量本工程我公司將按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工管理，提高精品意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)精品藝術(shù)工程。施工中嚴(yán)格按建設(shè)部公布現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)

4、準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)計(jì)及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙進(jìn)行施工?？傮w工程質(zhì)量目標(biāo)到達(dá) 合格標(biāo)準(zhǔn) 要求。二、施工工期 本工程招標(biāo)工期為 90天，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，并綜合考慮我公司的綜合實(shí)力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，我公司鄭重承諾：合理編制施工進(jìn)度方案及調(diào)度我公司資源，精心施工，確保在工期范圍內(nèi)完本錢(qián)工程任務(wù)。三、平安生產(chǎn) 針對(duì)本工程實(shí)際情況，我公司將以公司質(zhì)安部為龍頭，對(duì)平安生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格貫徹實(shí)施各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)：即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)重大機(jī)械交通事故；施工期間職工負(fù)傷率控制在0。四、文明環(huán)保施工 我們?cè)敢夂蜆I(yè)主及有關(guān)部門(mén)攜手合作，共建文明工地，嚴(yán)格按照?婁底

5、市平安文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行實(shí)施。 1、在施工中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地。 2、為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的平安，施工時(shí)采取全封閉施工等平安措施，盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時(shí)去除和搬走在施工過(guò)程中產(chǎn)生的余泥垃圾，有組織進(jìn)行施工污水排放，減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。五、工程協(xié)調(diào)管理我公司作為施工方，將堅(jiān)決服從業(yè)主的指揮，尊重監(jiān)理的意見(jiàn)，主動(dòng)配合設(shè)計(jì)的深化工作，配備高素質(zhì)的施工管理班子，投入充足的勞動(dòng)力，材料及施工機(jī)械設(shè)備，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)一起，同心協(xié)力，高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地完本錢(qián)工程的建設(shè)任務(wù)，再創(chuàng)精品工程。第三節(jié) 施工組織方案針對(duì)性一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、業(yè)主發(fā)布的婁星區(qū)青龍橋危橋改造工

6、程招標(biāo)文件。2、由業(yè)主提供的婁星區(qū)青龍橋危橋改造工程設(shè)計(jì)圖紙。3、由業(yè)主提供的婁星區(qū)青龍橋危橋改造工程量清單。4、國(guó)家、部、省公布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。5、本公司所擁有的技術(shù)裝備、施工能力及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。6、踏勘現(xiàn)場(chǎng)所獲取的調(diào)查資料。7、婁星區(qū)青龍橋危橋改造工程招標(biāo)答疑紀(jì)要。二、施工組織設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)橋梁改造工程在質(zhì)量、工期、平安、文明施工等方面的承諾為目標(biāo)。結(jié)合我公司的技術(shù)力量、機(jī)械裝備及勞動(dòng)力資源等綜合因素，分析了工程的特點(diǎn)和影響施工的各種因素，針對(duì)本工程的施工組織總體設(shè)想、施工平面布置的安排、施工進(jìn)度方案及保

7、證措施、各分局部項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施、平安文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、施工組織管理體系、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料投入方案進(jìn)行統(tǒng)籌籌劃，對(duì)關(guān)鍵工序的施工方法以及關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案、季節(jié)性施工以及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用等方面制定切實(shí)可行的施工措施。三、施工組織措施1、針對(duì)該工程對(duì)施工組織、質(zhì)量要求的特點(diǎn)，由富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、公司各職能部門(mén)全力配合，專門(mén)組建工程工程部，由長(zhǎng)期從事橋梁工程施工的工程師任工程經(jīng)理，并配以施工管理、質(zhì)量平安、文明施工管理及內(nèi)業(yè)資料等方面的工程技術(shù)人員，協(xié)助工程經(jīng)理做好本工程。3、施工管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作：工程經(jīng)理根據(jù)

8、施工場(chǎng)地情況決定作業(yè)場(chǎng)地的布置及施工順序，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，向施工負(fù)責(zé)人安排施工任務(wù)。施工負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工安排，協(xié)調(diào)好工序間關(guān)系及工序間的銜接；根據(jù)施工情況，合理調(diào)整班組結(jié)構(gòu)，保證施工作業(yè)的連續(xù)和均衡。各工序班長(zhǎng)根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的安排具體實(shí)施，帶著本班成員保質(zhì)、保量、保平安完成任務(wù)，并搞好各工序間的關(guān)系。質(zhì)量平安、文明問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方面處理，協(xié)助工程經(jīng)理搞好施工。資料員及時(shí)全面的收集相關(guān)資料，并整理歸檔，勿使遺漏喪失。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第一節(jié) 施工總平面布置(見(jiàn)附表五)第二節(jié) 臨時(shí)工程一、臨建設(shè)施布置原那么 本工程臨建設(shè)施在合理利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的根底上由施工單位在現(xiàn)場(chǎng)

9、搭設(shè)布置，臨時(shí)搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)須符合婁底市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。二、文明施工圍蔽、場(chǎng)地硬化等平面布置及到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí) 施工現(xiàn)場(chǎng)按公路工程要求的標(biāo)準(zhǔn)圍蔽方案進(jìn)行圍蔽管理，施工基地臨設(shè)用彩鋼板圍蔽，并沿業(yè)主提供的施工用地邊線圍蔽，實(shí)行封閉式管理。三、生活用、辦公用房等臨設(shè)布置及到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí) 根據(jù)本工程的需要，所有施工設(shè)施均應(yīng)布置在現(xiàn)場(chǎng)。所有設(shè)施場(chǎng)地均作硬化處理，面鋪C15砼5cm厚。 臨建布置詳見(jiàn)施工平面布置圖。四、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水方案 1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水 施工用水由施工單位自行解決，利用現(xiàn)場(chǎng)生活用水管道，用DN50mm的鍍鋅鋼管到指定點(diǎn)駁接水源。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的保證措施 (1) 為了確?，F(xiàn)場(chǎng)的施

10、工用水，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，工程施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。 (2) 確保施工用水，施工基地分別設(shè)儲(chǔ)水池，儲(chǔ)水量均大于20m3。五、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電本工程施工用電利用附近電網(wǎng)電接入，另外配備一臺(tái)75KW發(fā)電機(jī)組。2、現(xiàn)場(chǎng)用電施工方案本工程為保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電平安，擬采用如下臨時(shí)用電措施：(1) 本工程臨時(shí)供用電采用變壓器組(內(nèi)設(shè)干式變壓器、低壓配電柜、電容器柜)。(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室以便加強(qiáng)供用電管理。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)配置1臺(tái)分配電柜及假設(shè)干臺(tái)開(kāi)關(guān)箱以滿足用電設(shè)備需要。分配電柜設(shè)置位置根據(jù)需要現(xiàn)場(chǎng)情況定。(4) 配電室到分配電柜電纜采用架空敷設(shè)，進(jìn)入建筑物內(nèi)的電纜

11、也采用架空敷設(shè)。(5) 總用電負(fù)荷：150KVA左右。3、平安用電技術(shù)措施(1) 配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行分級(jí)配電。(2) 同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。(3) 開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過(guò)3m。(4) 配電箱、開(kāi)關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作空間和通道，不得堆放任何阻礙操作、維修的物品。(5) 配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，箱底與地面之垂直距離宜大于0.6m小于1.5m。配電箱、開(kāi)關(guān)應(yīng)有門(mén)鎖、有標(biāo)志。(6) 配電箱、開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零，保護(hù)零線

12、應(yīng)通過(guò)接線端子板連接。(7) 配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)電器必須完好，不使用破損、不合格的電器。(8) 必須實(shí)行“一機(jī)一閘制，嚴(yán)禁用同一開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備。(9) 漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開(kāi)關(guān)箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。六、料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等平面布置現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)主要位置，詳見(jiàn)施工總平面布置圖。第三章 施工進(jìn)度方案和各階段進(jìn)度的保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度方案詳見(jiàn)工程施工總進(jìn)度方案表(見(jiàn)附表四)。第二節(jié) 工期管理組織機(jī)構(gòu)成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)以

13、下圖。工程經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組綜合部財(cái)務(wù)部合同預(yù)算部材料設(shè)備部技術(shù)部質(zhì)量平安部工程部各施工作業(yè)隊(duì)確保各分項(xiàng)工期和總工期工期管理組織機(jī)構(gòu)圖第三節(jié) 工期保證措施我公司以中標(biāo)，我們將全力以赴，以豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及雄厚的實(shí)力作保證，從組織管理、技術(shù)方案、勞動(dòng)力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，并按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干，推行“六定五包，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)金；包工期、包平安、包質(zhì)量、包用工、包文明施工；充分利用時(shí)間和空間，提高作業(yè)效率，確保工程提前交付，為此應(yīng)做好如下工作：一、合同條款的落實(shí) 在簽定的合同條款中，明確工期時(shí)間，以合同的約束力作為施工

14、單位的承諾保證。二、組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，嚴(yán)格按工程法管理，建立完善的管理體系。并調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富和技術(shù)水平較高的工程經(jīng)理、主辦施工員和質(zhì)量平安檢查員等組成強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。三、選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工總進(jìn)度要求，將各個(gè)分項(xiàng)工程按流水段組織施工，合理配置施工機(jī)械設(shè)備，提高使用效率，保證各項(xiàng)作業(yè)、各工種之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。施工機(jī)械的準(zhǔn)備將從日前著手準(zhǔn)確，選擇性能優(yōu)良，先進(jìn)的施工機(jī)具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修、管理。屆時(shí)將按組織

15、方案進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、并保證機(jī)械完好，使所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均處于最正確狀態(tài)。四、做好材料管理工作根據(jù)工程控制方案要求，進(jìn)行工料分析，編制相應(yīng)的材料進(jìn)場(chǎng)方案；材料采購(gòu)選擇合格的材料供應(yīng)商；材料進(jìn)場(chǎng)必須先檢驗(yàn)合格后，才能投入使用；施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放須整齊有序，并作出正確標(biāo)識(shí)；倉(cāng)庫(kù)管理有條不紊；材料的入倉(cāng)、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺(tái)帳記錄下來(lái)；定期對(duì)工地的材料做好盤(pán)點(diǎn)工作。對(duì)于未確定品牌的材料設(shè)備，提供質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、進(jìn)貨周期短、價(jià)格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批，保證材料設(shè)備盡早定貨，防止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。五、強(qiáng)化工程經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到

16、人，加強(qiáng)三級(jí)驗(yàn)收及工種間驗(yàn)收交接工作，確保每個(gè)工序的完成都是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，使每道工序順利按時(shí)完成。六、科學(xué)合理管理工程施工進(jìn)度 按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度方案要求，編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案、月度方案，按照工程進(jìn)度控制目標(biāo)要求，對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理、合理調(diào)整每月方案，使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度相一致，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的配合，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，及時(shí)研究協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度實(shí)行周末檢查，每周召開(kāi)一次例

17、會(huì)。通過(guò)例會(huì)制度落實(shí)每天進(jìn)度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整方案，及時(shí)確定對(duì)策，使進(jìn)度方案確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。工程施工進(jìn)度方案管理流程如下：施工總進(jìn)度方案編制月進(jìn)度方案月方案審核提出意見(jiàn)及存在問(wèn)題確定月進(jìn)度方案編制周進(jìn)度方案計(jì)量工程量套用定額算出工日數(shù)勞動(dòng)力總數(shù)在主管生產(chǎn)的工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成。確定周進(jìn)度方案實(shí) 施月方案審核解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題編制專業(yè)工種日方案工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人方案員進(jìn)行方案監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)查處理解決安排周方案施工進(jìn)度方案管理流程圖七、加強(qiáng)資金的運(yùn)作工作 以工程合同為原那么，搞好資金的管理、催促、檢查工程總包合同和各專業(yè)單位分包的執(zhí)行情況，使財(cái)

18、力能夠準(zhǔn)時(shí)投入，專款專用；資金上充分滿足施工全過(guò)程的需要，公司也將確保工程連續(xù)施工，按期完成。八、發(fā)揮微機(jī)作用 采用工程管理軟件進(jìn)行方案編制，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，使工期方案更科學(xué)，更合理。 施工過(guò)程中，每旬將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度完成情況輸入，并與計(jì)算機(jī)的總進(jìn)度方案進(jìn)行比照，找出超前或滯后的工程工程，分析原因，及時(shí)對(duì)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)整平衡，保證各項(xiàng)工作按方案完成。 運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)，加強(qiáng)信息化動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學(xué)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)有資源，組織材料、人力資源的合理配置，保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。九、實(shí)行獎(jiǎng)罰措施 按經(jīng)濟(jì)規(guī)律

19、辦事，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，公司與工程經(jīng)理部簽字協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；工程經(jīng)理部為調(diào)開(kāi)工程內(nèi)部全體員工積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康開(kāi)展，按期完成。十、加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn) 定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)工人必須經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗，新工序開(kāi)工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。十一、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通，配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門(mén)企事業(yè)單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少對(duì)施工的干擾。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，合理進(jìn)行施

20、工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。確保施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序；合理安排各個(gè)施工階段的流水作業(yè)，減少各工序、各工種之間的相互干擾和搭接時(shí)間，提高效率。第四章 各分局部項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工測(cè)量一、總體測(cè)量工作程序 測(cè)點(diǎn)交接測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè)建立施工導(dǎo)線網(wǎng)布置水準(zhǔn)控制點(diǎn)測(cè)定橋梁中線局部放樣。二、原測(cè)量控制網(wǎng)(點(diǎn))的復(fù)測(cè) 開(kāi)工前對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位移交的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，按原測(cè)設(shè)的網(wǎng)型和等級(jí)，并按?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?GB50026-93的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)和計(jì)算成果符合精度要求后，報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可，其點(diǎn)位才能使用。三、控制系統(tǒng)的建立 針對(duì)本標(biāo)工程的特點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過(guò)程中

21、進(jìn)行測(cè)量的控制。 (1) 平面控制系統(tǒng) 擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立等級(jí)為一級(jí)的平面控制系統(tǒng)，即方位角閉合差10為測(cè)定系數(shù)，測(cè)距相對(duì)中誤差1/30000，系統(tǒng)布設(shè)時(shí)，以業(yè)主提供的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本工程外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線，并聯(lián)測(cè)業(yè)主提供的控制點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)的埋設(shè)規(guī)格采用GB50026-93?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?附錄的金屬標(biāo)志圖設(shè)置。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好，間距50100m，不易受施工道路交通的影響，并保護(hù)好定位樁。 (2) 高程控制系統(tǒng) 建立以導(dǎo)線為根底，等級(jí)為三等的高程控制系統(tǒng)即環(huán)線閉合差為+12Lmm(L為環(huán)線的水準(zhǔn)路線長(zhǎng)度，單位為Km)，由業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點(diǎn)上。 (3)

22、放線控制 本標(biāo)工程的放線控制主要工程為橋梁平面位置及高程控制。 (4) 放線方法 a、平面放線 根據(jù)提供線路控制點(diǎn)的大地坐標(biāo)，線路控制點(diǎn)的平面放線坐標(biāo)放線的方法進(jìn)行測(cè)設(shè)。測(cè)設(shè)后需對(duì)角度和距離進(jìn)行復(fù)核，采用沿線路中心方向放線復(fù)測(cè)法，保證對(duì)中誤差小于2mm。 b、高程放線利用導(dǎo)線點(diǎn)上的高程控制系統(tǒng)，用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高引至高程控制點(diǎn)。四、水準(zhǔn)測(cè)量 為了確保觀測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，觀測(cè)時(shí)應(yīng)使用雙儀高法，并采用兩個(gè)以上的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行相互校核。五、儀器的檢測(cè)和控制網(wǎng)的復(fù)核 測(cè)量人員應(yīng)小心保護(hù)測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和儀器說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作。工程部測(cè)量組至少每周進(jìn)行一次在用儀器的常規(guī)檢驗(yàn)和校正。公司按有關(guān)規(guī)定，定期把儀

23、器送到指定的檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。 平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)至少每月復(fù)核一次。當(dāng)點(diǎn)位可能遭到破壞、位移或?qū)υ擖c(diǎn)的精度有疑心時(shí)，應(yīng)立即與相鄰點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，確認(rèn)精度到達(dá)要求才可以繼續(xù)使用。六、施工測(cè)量保證措施1、安排熟練的測(cè)量技術(shù)人員和工人組成測(cè)量組，專職負(fù)責(zé)測(cè)量工作，配備符合精度要求的測(cè)量?jī)x器。2、測(cè)量人員要嚴(yán)格執(zhí)行?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?的技術(shù)要求，并需熟知與施工測(cè)量有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和圖紙，準(zhǔn)確進(jìn)行測(cè)量放線。3、嚴(yán)格執(zhí)行人員責(zé)任制，做好復(fù)核、復(fù)檢工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)據(jù)，及測(cè)量計(jì)算的數(shù)據(jù)，經(jīng)復(fù)檢無(wú)誤方用于施工測(cè)量。4、凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢的測(cè)量工程，測(cè)量后即時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢。5、做好測(cè)量?jī)x器的檢校和定

24、期送檢工作，保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)。6、做好各項(xiàng)測(cè)量記錄、測(cè)量計(jì)算單的整理、保管，以備竣工歸檔。7、公司建立二級(jí)管理制度，工程部測(cè)量結(jié)果要由公司技術(shù)部派出測(cè)量組進(jìn)行復(fù)核，內(nèi)容包括導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)、道路主軸線及標(biāo)高等，如發(fā)現(xiàn)過(guò)失，及時(shí)糾正。第二節(jié) 主要分部、分項(xiàng)施工方案一、下部構(gòu)造工程施工1、墩、臺(tái)鉆孔灌注樁施工設(shè)鉆機(jī)搭工作平臺(tái)：根據(jù)施工圖紙先將橋位縱軸線控制樁及橋臺(tái)橫軸線控制樁設(shè)置好，然后搭設(shè)鉆機(jī)工作平臺(tái)。本工程鉆機(jī)工作平臺(tái)采用木結(jié)構(gòu)，寬度為6.5M，長(zhǎng)度為15M，橋臺(tái)間設(shè)置4.0M寬度通道，并與橋臺(tái)岸口料場(chǎng)連接。根據(jù)水位及土質(zhì)情況，選擇圓木樁長(zhǎng)度以46M，樁徑1820cm為宜，樁距為0.6

25、0.8M，入土深度約為1.2M，用挖機(jī)將木樁夯入。埋設(shè)鉆樁護(hù)筒：鉆樁支架搭設(shè)完畢后，應(yīng)重新進(jìn)行縱橫軸線及樁位放樣，在支架上釘出十字線，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)核無(wú)誤前方可埋設(shè)鉆樁護(hù)筒。其目的在于固定樁位及保護(hù)孔口、提高孔內(nèi)壓力。根據(jù)本工程土質(zhì)情況，經(jīng)綜合考慮方案外護(hù)筒采用180鋼護(hù)筒，每根護(hù)筒長(zhǎng)約為3.5M。外護(hù)筒在施工平臺(tái)上整體拼裝，吊運(yùn)就位，壓重物下沉，其上口應(yīng)高出水面0.51.0M，下口埋入土中1.0M以上，保證成孔時(shí)無(wú)傾斜、漏水、漏漿現(xiàn)象發(fā)生，必要時(shí)可側(cè)埋土壓實(shí)。外護(hù)筒埋設(shè)后用長(zhǎng)鋼釬檢查護(hù)筒內(nèi)是否有大塊建筑垃圾，如有應(yīng)將護(hù)筒內(nèi)抽水，人工清挖直至清理干凈。鉆樁機(jī)械的配備及成孔施工工藝：本工程鉆孔直

26、徑為140和120，鉆孔土質(zhì)情況較好，故經(jīng)綜合考慮我們決定采用150型工程鉆機(jī)二臺(tái)，配備發(fā)電機(jī)組及泥漿循環(huán)設(shè)備成孔。成孔前應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行樁位復(fù)核，根據(jù)放樣定位立好鉆架并調(diào)整安放好起吊系統(tǒng)將鉆頭吊入護(hù)筒內(nèi)，檢查所有機(jī)械、電器設(shè)備，待一切正常后準(zhǔn)備鉆進(jìn)。鉆進(jìn)時(shí)先啟動(dòng)泥漿泵和轉(zhuǎn)盤(pán)，使鉆機(jī)空轉(zhuǎn)一段時(shí)間，待泥漿輸入鉆機(jī)一定數(shù)量后再鉆進(jìn)。成孔過(guò)程中，隨時(shí)檢查成孔直徑和垂直度，并根據(jù)各土層地質(zhì)情況，調(diào)整泥漿濃度及進(jìn)尺速度，以防止塌孔或縮徑，成孔過(guò)程中孔內(nèi)泥漿比重應(yīng)大于1.2。本工程鉆孔樁循環(huán)泥漿可利用孔內(nèi)原粘土制漿護(hù)壁，當(dāng)達(dá)不到要求時(shí)采用外購(gòu)優(yōu)質(zhì)粘土。進(jìn)尺速度一般控制在m/h，淤泥質(zhì)土中進(jìn)尺速度不宜過(guò)快，

27、以免造成縮孔現(xiàn)象，并適當(dāng)提高泥漿比重至.左右。鉆進(jìn)時(shí)同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄，終孔時(shí)及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行終孔驗(yàn)收。本工程泥漿循環(huán)采用泥漿船進(jìn)行。為保護(hù)環(huán)境、遵守航道法規(guī)，泥漿沉淀物必須運(yùn)送至適宜的地點(diǎn)進(jìn)行傾倒。成孔深度到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高并經(jīng)驗(yàn)收后應(yīng)立即進(jìn)行清孔，清孔工序是鉆機(jī)不進(jìn)尺注入稀泥漿，泛出孔底沉渣，稀泥漿的比重應(yīng)小于1.2，一般清孔時(shí)間不少于1小時(shí)，清孔結(jié)束后應(yīng)立即安放鋼筋籠及導(dǎo)漿管，導(dǎo)漿管應(yīng)保證接口密封并應(yīng)進(jìn)行水密試驗(yàn)，待導(dǎo)管安裝結(jié)束后，由質(zhì)監(jiān)人員測(cè)量孔深，如此時(shí)沉渣厚度大于標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)進(jìn)行二次清孔，二次清孔的工藝是將導(dǎo)漿管上部用封頭堵住，封頭僅留一泥漿管接口，然后將稀釋泥漿用泥漿泵由導(dǎo)漿管內(nèi)壓入孔

28、底，此時(shí)導(dǎo)漿管底部應(yīng)盡量接近或插入沉渣，將孔底沉渣再一次懸浮干凈，保證樁基的端部承載力滿足設(shè)計(jì)要求，從而保證鉆孔樁的整體施工質(zhì)量。鋼筋籠制作安裝鋼筋籠預(yù)先在加工場(chǎng)地制作成型，分二三段，吊放時(shí)現(xiàn)焊，分段時(shí)要接頭錯(cuò)開(kāi)。吊放時(shí)應(yīng)平衡、垂直、防止傾斜擦碰孔口、孔壁。灌注水下砼鉆孔樁、鋼筋籠、導(dǎo)漿管安放及孔深驗(yàn)收結(jié)束后應(yīng)立即進(jìn)行灌注水下砼工序。導(dǎo)漿管安放前應(yīng)做水壓試驗(yàn)。水下砼灌注采用C30商品砼，坍落度控制在1822cm之間，第一料灌注過(guò)程時(shí)導(dǎo)漿管下口距孔底高度應(yīng)控制在50cm左右，砼灌注過(guò)程中隨時(shí)測(cè)量砼塌落度，隨時(shí)觀察導(dǎo)管內(nèi)砼和護(hù)筒內(nèi)水位升降情況，及時(shí)測(cè)量砼面的深度，正確指揮導(dǎo)管的提升和撤除，盡量縮短

29、澆筑時(shí)間，埋管深度控制在2.0m以上、6.0m以下，假設(shè)埋設(shè)過(guò)淺，易產(chǎn)生拔空而斷樁，假設(shè)埋設(shè)過(guò)深不易拔出而產(chǎn)生工程事故。然后并保證溢出內(nèi)護(hù)筒的砼為干凈砼時(shí)用插入式振搗器振搗密實(shí)。砼灌注應(yīng)不間斷快速進(jìn)行，整個(gè)過(guò)程一氣呵成，灌至設(shè)計(jì)標(biāo)高后應(yīng)加灌1m左右，待完成后鑿除，以確保砼頂部質(zhì)量。2、基坑施工(1)基坑開(kāi)挖前應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)，基坑頂面應(yīng)設(shè)置防止地面雨水流入基坑的設(shè)施，基坑開(kāi)挖過(guò)程中要注意排水，基坑尺寸要比基底尺寸每邊大0.5m1m，以方便設(shè)置排水溝及立模板和砌筑工作。(2)基坑的廢方應(yīng)按制定位置堆置，不得堆放于基坑周圍(3)基坑開(kāi)挖工作應(yīng)盡量在枯水或少雨季節(jié)進(jìn)行，且不宜間斷?；油谥粱自O(shè)計(jì)

30、標(biāo)高應(yīng)對(duì)基底土質(zhì)及坑底情況進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后應(yīng)砌筑根底，不得將基坑暴露過(guò)久?；娱_(kāi)挖用機(jī)械或人工開(kāi)挖，接近基底設(shè)計(jì)標(biāo)高應(yīng)留20cm高度由人工開(kāi)挖，以免破壞基底土的結(jié)構(gòu)。3、橋臺(tái)根底施工(1)為增強(qiáng)橋臺(tái)墻身與根底的連接，砼根底頂面應(yīng)預(yù)埋筍石。(2)砼從高處直接傾卸時(shí)，其自由傾落高度不宜超過(guò)2m ,以不發(fā)生離析為度，如超過(guò)2m,那么應(yīng)通過(guò)竄筒，溜管或振動(dòng)溜管等設(shè)施下落。澆筑砼時(shí)，宜采用振動(dòng)器振搗至密實(shí)，密實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)為砼停止下沉，不再冒出氣泡，外表呈現(xiàn)平坦、泛漿。砼的澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故必須間斷，其間斷時(shí)間應(yīng)小于砼的初凝時(shí)間，當(dāng)需要超過(guò)時(shí)應(yīng)預(yù)留施工縫。4、漿砌塊石施工底板砼上用水洗刷其外表上的污泥

31、并起到濕潤(rùn)作用，然后鋪上一層砂漿，進(jìn)行組砌塊石墻，砌筑時(shí)，做到大面朝下小面朝上，選用方正的塊石為出面石，做到內(nèi)外搭接，上下錯(cuò)縫，大塊石之間用小塊石填擠密實(shí)，小塊石之間用砂漿填實(shí)，保證不空鼓，嚴(yán)禁采用包心墻的方式進(jìn)行砌筑，這樣逐漸向上，層層粘接牢固。砌筑工作中斷時(shí)，應(yīng)將砌好的面層空隙用砂漿填滿再砌筑時(shí)，面層外表應(yīng)仔細(xì)清掃干凈，灑水潤(rùn)濕，所有工作縫留斜槎，同一墻體當(dāng)天連續(xù)砌筑高度不宜超過(guò)1.2m，塊石尺寸應(yīng)可能用大的，砌筑時(shí)下部選用較大的石塊，轉(zhuǎn)角處用較大、較方正的石塊。二、上部構(gòu)造工程施工1、板梁預(yù)制、運(yùn)輸(1)板梁施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，并且配合施工方安裝。 2、板梁的安裝板梁安裝前應(yīng)先在墩臺(tái)帽頂面

32、上放樣，劃出板梁安裝就位的縱橫軸線，確定支座位置，使安裝構(gòu)件能一次性準(zhǔn)確就位。本工程板梁安裝方案采用大2臺(tái)25噸起重機(jī)吊裝，安裝從邊孔開(kāi)始。由于場(chǎng)地原因板梁澆筑在起重機(jī)無(wú)法起吊的位置，那么應(yīng)先采用墊滾子絞運(yùn)或其它方法，將板梁運(yùn)至能起吊的位置。3、橋面系施工(1) 鉸縫、橋面鋪裝橋面鋪裝砼的施工是橋梁施工中的關(guān)鍵性分項(xiàng)工程，必須十分重視橋面鋪裝工程的質(zhì)量。橋面砼澆筑前應(yīng)先梁體間鉸縫，梁頂清掃、沖洗，綁扎橋面系鋼筋，測(cè)量出橋面各點(diǎn)的豎曲線、標(biāo)高，并用砼做出各控制點(diǎn)。橋面砼的澆筑順序是由橋的一端向另一端循序漸進(jìn)澆筑，橋面砼的振搗首先用平板振動(dòng)機(jī)縱橫重疊振搗，再用振動(dòng)刮尺拉平提漿，然后用鋼滾筒整平，抹

33、光機(jī)磨面，到達(dá)平整、無(wú)氣泡、不露砂，壓光后進(jìn)行橫向刻紋。(2) 伸縮縫橋面在橋臺(tái)處伸縮縫，與橋面鋪裝同時(shí)施工，施工時(shí)注意預(yù)埋件的位置及數(shù)量、規(guī)格，伸縮縫安裝由專業(yè)廠家負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工三、通用工程工程施工1、鋼筋工程施工材料采購(gòu)前，首先必須對(duì)采購(gòu)的各種規(guī)格的鋼筋進(jìn)行原材料物理性能試驗(yàn)，確定合格并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可前方可進(jìn)場(chǎng)。鋼筋加工幾何尺寸、焊接和預(yù)埋件的規(guī)格及數(shù)量必須切實(shí)符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，焊接符合標(biāo)準(zhǔn)并做好焊接試驗(yàn)，電焊條規(guī)格必須符合要求，鋼筋焊接工必須考核持證上崗。2、模板施工1鋼模、木模有足夠的強(qiáng)度、剛度、支撐牢固，不得彎曲變形。2模板拼裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙尺寸作業(yè)，垂直度、軸線偏差、標(biāo)高均應(yīng)滿足技

34、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、砼工程施工1砼配制：圴采用商品砼。2砼澆筑：砼澆筑前首先應(yīng)檢查模板各部位的幾何尺寸是否符合設(shè)計(jì)、支撐的牢固程度是否會(huì)在砼澆筑振搗過(guò)程中產(chǎn)生位移、變形以及預(yù)埋件的數(shù)量、位置等，澆筑時(shí)應(yīng)循序漸進(jìn)，分層振搗，以免產(chǎn)生漏振及形成施工縫，并及時(shí)做好構(gòu)件的砼試塊。3砼養(yǎng)生及拆模：砼澆筑結(jié)束待到達(dá)終凝時(shí)就必須開(kāi)始澆水養(yǎng)生，養(yǎng)生時(shí)間不得少于七天。拆模應(yīng)根據(jù)氣溫及現(xiàn)場(chǎng)情況決定，不要過(guò)早拆模以免對(duì)構(gòu)件造成損壞，拆模后外觀應(yīng)無(wú)蜂窩、麻面現(xiàn)象，對(duì)小面積缺陷應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量自檢體系1、強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實(shí)行施工技術(shù)部門(mén)管理、質(zhì)量檢查部門(mén)監(jiān)

35、控的管理、監(jiān)督別離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。2、自檢體系由工程部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)組成，工程部為自檢核心。工程部質(zhì)量監(jiān)督人員全面檢查，試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。3、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為根底，制定和完善崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任及考核方法，促使和鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。5、自檢制度(1) 施工過(guò)程中自覺(jué)

36、進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、工程部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照。(3) 任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，檢測(cè)在工程部?jī)?nèi)局部?jī)杉?jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交工程部審查，并由工程部進(jìn)行“復(fù)檢或“抽檢，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢審批。(4) 在施工過(guò)程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查、“復(fù)檢、“抽檢三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。6、轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下：(1) 在工程開(kāi)工前進(jìn)行：a、原材料的驗(yàn)證、配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及定線測(cè)量工作。b、施工準(zhǔn)備情況的

37、自檢自查。c、開(kāi)工報(bào)告完成和報(bào)批。(2) 在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：a、工序及工藝過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b、記錄、整理施工原始記錄。c、對(duì)完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評(píng)定，形成自檢記錄，對(duì)自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請(qǐng)報(bào)告。d、對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。e、對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定程序和要求進(jìn)行報(bào)告、處理。f、負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。(3) 在工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：a、自檢評(píng)定工作。b、整理竣工資料。c、完成竣工報(bào)告。d、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題處理。e、

38、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行交(竣)工工程質(zhì)量鑒定和驗(yàn)收工作。二、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1、自檢驗(yàn)收制度每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格前方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。3、交接檢驗(yàn)收制度工序交接檢查在雙方自檢的根底上進(jìn)行抽檢認(rèn)定前方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由工程負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織。4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的根底上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后

39、交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)前方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫(xiě)隱蔽工程檢查證并填寫(xiě)施工日志。5、測(cè)量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核：控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。6、實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)制度檢測(cè)工作將根據(jù)施工過(guò)程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過(guò)任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品或半成品由試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查。8、機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購(gòu)置的測(cè)試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書(shū)前方可使用，由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)

40、督并設(shè)立帳卡檔案。9、質(zhì)量檢驗(yàn)總程序控制詳見(jiàn)以下圖：原料取樣試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定，是否合格不合格退貨成品檢驗(yàn)實(shí)施處理實(shí)施控制檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告提出處理意見(jiàn)不合格作業(yè)結(jié)論檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定原因分析結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)合格質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖質(zhì)量檢驗(yàn)保證程序詳見(jiàn)以下圖：檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量保證檢 測(cè) 質(zhì) 量 保 證 體 系校核環(huán)境控制儀器設(shè)備性能保證檢 測(cè)不合格檢測(cè)準(zhǔn)備檢測(cè)環(huán)境保 證調(diào)整檢測(cè)環(huán) 境參數(shù)記錄儀器設(shè)備檢定選定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)人員培訓(xùn)維護(hù)管理選定規(guī)程制定細(xì)那么考試(核)組配檢測(cè)儀器設(shè)備確定試驗(yàn)方案配備人員上 崗執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測(cè)樣品取樣重新檢測(cè)提出處理意見(jiàn)復(fù)查數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)處理分析原因檢測(cè)復(fù)核檢測(cè)事故處理檢測(cè)報(bào)告審查簽發(fā)

41、有異議結(jié) 束檢驗(yàn)質(zhì)量控制流程圖三、質(zhì)量保證措施1、總那么(1) 做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(2) 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)研究解決。(3) 質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)權(quán)下令停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。(4) 嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(5) 合理安排

42、施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。(6) 各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。(7) 加強(qiáng)工程資料管理，由工程資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。(8) 實(shí)行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級(jí)后，方可大面積施工。 施工質(zhì)量檢查程序和工序質(zhì)量控制見(jiàn)以下圖申請(qǐng)開(kāi)工返工

43、或整修每道工序完工不合格自檢是否合格填寫(xiě)工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理抽檢是否合格不合格分項(xiàng)工程完工返工整修或重新填寫(xiě)資料不合格自檢是否合格填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，編制分項(xiàng)工程完工證書(shū)監(jiān)理抽檢，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，審查完工證書(shū)不合格業(yè)主審查是否符合要求簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書(shū)施工質(zhì)量檢查程序圖上道工序施工完畢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師確認(rèn)進(jìn)行下道工序作業(yè)返 修不合格工程經(jīng)理部自檢試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格合格監(jiān)理工程師簽證工序質(zhì)量控制圖第五章 平安文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 平安生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系一、平安生產(chǎn)目標(biāo)杜絕因工亡人事故及重傷事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故，爭(zhēng)創(chuàng)婁底市平安文明工地。二、

44、平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織1、建立平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)成立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管平安的原那么，突出專職平安員的責(zé)權(quán)，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證平安生產(chǎn)，做到標(biāo)準(zhǔn)施工，平安操作。平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)以下圖：副組長(zhǎng)：主管平安的副經(jīng)理組長(zhǎng)：工程經(jīng)理工程部平安委員會(huì)物資部財(cái)務(wù)部工程部材料設(shè)備部合同預(yù)結(jié)算部質(zhì)量平安部技術(shù)部綜合部隊(duì)專職平安員班組兼職平安員平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖2、工程平安組織機(jī)構(gòu)本工程建立以工程經(jīng)理部為核心的文明平安施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以工程經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)保證體系。體系下設(shè)質(zhì)量平安組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對(duì)現(xiàn)

45、場(chǎng)文明平平安過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長(zhǎng)、專職平安員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)平安技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展平安建設(shè)，是平安生產(chǎn)有力保證層。三、平安生產(chǎn)管理制度1、建立健全平安生產(chǎn)保證體系平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織配置齊全后及時(shí)召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，逐級(jí)簽訂平安承包合同并明確各自的平安目標(biāo)，制定好各項(xiàng)平安規(guī)那么，到達(dá)全員參加，全面管理的目的，充分表達(dá)“平安生產(chǎn)人人有責(zé)，并按“平安生產(chǎn)預(yù)防為主的原那么組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2、平安生產(chǎn)責(zé)任制(1) 專職安檢工程師直接對(duì)工程經(jīng)理部平安委員會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)違規(guī)操作和影響施工平安的施工作業(yè)具有停工和處分的權(quán)力。(2) 工程部

46、平安委員會(huì)在工程經(jīng)理和主管平安的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)對(duì)涉及工程工程的施工平安生產(chǎn)工作制定各項(xiàng)制度、措施和實(shí)施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊(duì)伍之間有關(guān)平安生產(chǎn)的關(guān)系問(wèn)題，一切從“平安第一的宗旨出發(fā)。對(duì)于造成平安事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位，以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)，不管事故大小在本級(jí)工程部職權(quán)內(nèi)平安委員會(huì)有權(quán)按照“平安處分條例嚴(yán)肅處理一查到底。四、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防雷等平安規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)均按批復(fù)同意的總平面布置圖進(jìn)行布置。2、現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)，保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛

47、平安標(biāo)志和符合平安規(guī)定的標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅平安標(biāo)語(yǔ)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定執(zhí)行。4、從事電力、起重作業(yè)等特殊作業(yè)的人員，各種機(jī)械的操作人員及機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)專業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證后，方可持證操作。五、施工現(xiàn)場(chǎng)平安施工控制方法及平安保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)平安施工控制方法(1) 施工機(jī)械平安作業(yè)控制方法各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)機(jī)械操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員建立檔案，專人管理。(2) 機(jī)電設(shè)備平安使用控制方法機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)時(shí)做好設(shè)

48、備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，按規(guī)定進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。2、平安保證措施(1) 加強(qiáng)平安教育，提高全員平安意識(shí)與技術(shù)水平。開(kāi)工前，根據(jù)各項(xiàng)工作的施工特點(diǎn)編制平安措施及各項(xiàng)作業(yè)平安細(xì)那么，組織全體人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵守。(2) 健全平安組織，強(qiáng)化平安檢查機(jī)構(gòu)。工程部配備專職平安檢查人員，并賦予相應(yīng)的職權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，平安管理人員隨時(shí)檢查施工平安，根據(jù)平安生產(chǎn)情況，制定防范措施和平安規(guī)劃。六、對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)關(guān)于本標(biāo)段工程平安生產(chǎn)施工要求的承諾1、嚴(yán)格執(zhí)行?婁底市建設(shè)工程施工平安責(zé)任制?的有關(guān)規(guī)定。2、電工、電焊工、起重工、特殊施工機(jī)械操作員等持“特種作業(yè)平安操作證的特殊工種施工人員定期進(jìn)行平安教育管理和技能再培訓(xùn)，

49、作為工程部平安生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安順利進(jìn)行，確保工程工程平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、平安生產(chǎn)實(shí)施細(xì)那么1、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)技術(shù)管理(1) 在工程開(kāi)工前必須編制包括平安技術(shù)措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜的工程還要編制專題平安技術(shù)方案，經(jīng)審查報(bào)批方可實(shí)施，如文明施工、施工防火、施工用電、各種施工機(jī)械等。(2) 分項(xiàng)工程及施工工序開(kāi)工前必須逐級(jí)進(jìn)行平安技術(shù)交底。平安技術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面資料(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或操作細(xì)那么)。技術(shù)交底必須針對(duì)性強(qiáng)，并履行簽字手續(xù)，保存資料，并按交底規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有施工設(shè)計(jì)或方案，按規(guī)定檢查驗(yàn)收。并健全平安用電管理制度和平安技術(shù)檔案。2、

50、施工現(xiàn)場(chǎng)平安教育 要做好工程部、工區(qū)隊(duì)、班組的三級(jí)平安教育，新工人要變換工種的工人未經(jīng)三級(jí)教育，并考試合格，不得上崗。特殊工種教育須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料要進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)。3、一般平安生產(chǎn)保證措施(1) 用電平安措施a、執(zhí)行國(guó)家?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-88，編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，臨時(shí)用電工程完工后經(jīng)驗(yàn)收合格才投入使用。b、所有電工必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格，持證上崗。c、所有用電設(shè)備必須實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，并有可靠的接地保護(hù)。(2) 防火平安措施a、按有關(guān)規(guī)定設(shè)置足量的消防器材b、易燃物品堆放點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)掛設(shè)明顯的嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，專人管理。c

51、、設(shè)專職防火檢查員巡查，發(fā)現(xiàn)火患及時(shí)采取措施滅火。第二節(jié) 文明環(huán)保施工的目標(biāo)及保證體系一、文明環(huán)保施工的目標(biāo)在工程施工期間確保無(wú)任何不文明、不環(huán)保的現(xiàn)象 二、文明環(huán)保管理機(jī)構(gòu)及人員組織成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程文明施工管理工作，報(bào)駐地監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。文明環(huán)保施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)以下圖。組長(zhǎng)：工程經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程總工程師副組長(zhǎng)：工程副經(jīng)理綜合部合同預(yù)結(jié)算部人力資源部財(cái)務(wù)部質(zhì)量平安部技術(shù)部材料設(shè)備部工程部施工隊(duì)負(fù)責(zé)人工班負(fù)責(zé)人全體施工人員文明環(huán)保施工組織機(jī)構(gòu)圖 在工程指揮部綜合部?jī)?nèi)設(shè)文明環(huán)保施工辦公室，配備23名環(huán)保技術(shù)人員為骨干成員，并聘請(qǐng)環(huán)保專家擔(dān)任技術(shù)參謀，現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)一定

52、數(shù)量的施工人員組成文明環(huán)保施工保護(hù)隊(duì)在業(yè)主環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)指導(dǎo)下開(kāi)展工作。三、文明環(huán)保施工制度保證 1、文明施工制度保證(1) 施工前制定文明施工管理細(xì)那么，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 (2) 工程工程開(kāi)工前做好詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理進(jìn)行平面布置，使現(xiàn)場(chǎng)施工有方案有步驟地統(tǒng)一規(guī)劃管理，到達(dá)文明施工的目的。四、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 1、文明施工措施 (1) 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工a、開(kāi)工前編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，繪制施工形象進(jìn)度圖、現(xiàn)場(chǎng)總體平面面置圖，做到科學(xué)合理。 b、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工形象進(jìn)度圖等張掛上墻，各種圖紙標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)、醒目。 c、開(kāi)展文明施工，現(xiàn)場(chǎng)合

53、理布置、有序安排，施工機(jī)具、材料、設(shè)備排放整齊，場(chǎng)地平整，道路、排水暢通。 (2) 辦公、生活設(shè)施的文明環(huán)境 辦公室干凈、衛(wèi)生、整潔。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保溫、隔熱，地面用磚鋪或水泥砂漿鋪面，宿舍內(nèi)物品擺放整齊。2、環(huán)境保護(hù)措施施工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化及程序化管理模式，把環(huán)境保護(hù)放在重要的位置上來(lái)認(rèn)識(shí)，并從組織上、措施上采取有效的方法：機(jī)電設(shè)備及施工機(jī)械的噪聲在施工中采用安裝消聲器、盡量不集中安排機(jī)械作業(yè)以減少噪聲疊加，盡量不安排夜間噪聲大的機(jī)械作業(yè)等方法控制噪聲污染。五、文明施工實(shí)施細(xì)那么1、文明施工管理制度(1) 消防保衛(wèi)管理措施現(xiàn)場(chǎng)成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織，組建義務(wù)消防隊(duì)，開(kāi)展防水工作。對(duì)

54、全員進(jìn)行防火知識(shí)教育，經(jīng)常開(kāi)展防火平安宣傳教育活動(dòng)。 (2)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 a、施工路口設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的大門(mén)，大門(mén)上側(cè)懸掛企業(yè)徽標(biāo)，兩側(cè)書(shū)寫(xiě)企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng) 、懸掛工程標(biāo)志牌，大門(mén)內(nèi)設(shè)“一圖三板。b、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置施工道路，路面采用拌和物墊層，路兩側(cè)修建排水溝?，F(xiàn)場(chǎng)劃分為辦公區(qū)施工區(qū)、料區(qū)，實(shí)行封閉管理，各責(zé)任區(qū)豎立統(tǒng)一標(biāo)牌，注明責(zé)任人，簽訂現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的目標(biāo)管理。(3)、料具管理措施a、實(shí)行限額領(lǐng)料，減少損耗，降低生產(chǎn)本錢(qián)。b、建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，每月對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行一次檢修，上油保養(yǎng)，同機(jī)械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書(shū)，保證機(jī)械良好運(yùn)行。六、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)那么施工期間，棄土及

55、施工材料的運(yùn)輸、施工機(jī)械的工作將給城市的大氣環(huán)境、聲環(huán)境帶來(lái)影響。我公司將遵循“以人為本的原那么，以最大限度地減少施工活動(dòng)給周圍群眾造成的不利影響。1、環(huán)境保護(hù)組織管理體系嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、婁底市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。建立健全的施工環(huán)境管理制度和管理體系，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、環(huán)境保護(hù)具體措施施工期間，密切與當(dāng)?shù)亟还懿块T(mén)協(xié)同做好施工期間的交通疏道工作，密切與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)及人民群眾的關(guān)系，細(xì)心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)。第六章 工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)第一節(jié) 工程管理班子人員配備工程管理班子人員配備情況表工程經(jīng)理工程副經(jīng)理機(jī)管員安全員預(yù)算員資料員材料員施工員專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量檢

56、查員項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)人第二節(jié) 工程管理人員素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、工程經(jīng)理1、主持編制工程總包現(xiàn)任管理方案，確定工程管理的目標(biāo)與方針。2、確定工程總包現(xiàn)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織工程經(jīng)理部開(kāi)展工作。3、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒龉こ坦芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。4、審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。5、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。二、工程總工程師1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持工程質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行

57、質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2、審核施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分部工程之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。4、組織技術(shù)骨干力量對(duì)本工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本工程順利進(jìn)行。5、組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。 6、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，組織平安管理人員整個(gè)工程工程的施工平安，保證施工平安與工程質(zhì)量。三、工程副經(jīng)理 1、全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。 2、負(fù)責(zé)使工程的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方

58、案的實(shí)施要求。 3、負(fù)責(zé)工程的平安生產(chǎn)活動(dòng)，管理工程的平安管理組織體系。 4、協(xié)調(diào)各分部工程及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。 5、具體抓住工程的進(jìn)度管理，從方案進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保工程如期施工。 6、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地到達(dá)文明工地稱號(hào)。四、技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人為?工程質(zhì)量方案?編制、控制的主要制定、指導(dǎo)和控制者。具體組織學(xué)習(xí)?施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、?施工操作規(guī)程?，編寫(xiě)各種方案、主持質(zhì)量分析會(huì)議等，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，為工程質(zhì)量管理提供技術(shù)保證。五、質(zhì)檢人員 質(zhì)檢人員為工程施工質(zhì)量的直接控制者，具有豐富施

59、工經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真、能吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)的同志，驗(yàn)收中必須按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)不合格項(xiàng)和未到達(dá)內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的，必須堅(jiān)決發(fā)出整改或返工通知書(shū)，并監(jiān)督整改至滿足質(zhì)量控制要求。六、專業(yè)工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)為施工的直接生產(chǎn)者，具有現(xiàn)場(chǎng)施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量交底和教育，對(duì)本專業(yè)的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行勤檢查，及時(shí)指出不標(biāo)準(zhǔn)的操作方式和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的作業(yè)內(nèi)容，對(duì)質(zhì)量未到達(dá)驗(yàn)收要求的施工內(nèi)容必須整改，將不合格項(xiàng)消除在作業(yè)過(guò)程中。七、施工員 1、有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。 2、合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。 3、實(shí)

60、施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。 4、協(xié)調(diào)各分項(xiàng)的勞動(dòng)力管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按方案進(jìn)行。 5、有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6、編制工程施工的進(jìn)度方案，確保進(jìn)度方案科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整方案安排。八、材料員 1、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。 2、強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 3、嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門(mén)外。九、資料員、預(yù)算員 1、具體負(fù)責(zé)工程資料的整理和歸檔工作，并做好隱蔽的簽收工作。2、具體實(shí)施工程