暖通工程師職稱評(píng)定-凈化室手術(shù)室方向

1、暖通凈化工程師職稱評(píng)定-凈化室手術(shù)室方向轉(zhuǎn)眼到蘇州XX凈化凈化工程有限公司工作已經(jīng)近三年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們 的關(guān)心支持下，依靠自己的專北基勰和工作經(jīng)晚，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí) 逐步完成了新公司、新環(huán)境、新凈化工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年 末終了，滁心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作情 況總結(jié)如下：工作態(tài)度方面嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。平時(shí)注重政治理論 學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)１?知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和北務(wù)能力。 克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕 做小事，踏實(shí)肯干，

2、努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)北務(wù)工作，在點(diǎn)窗實(shí) 踐中完善提高自己。二、專業(yè)積累方面目前在國(guó)內(nèi)，從科研到醫(yī)療診斷，無處不見潔凈實(shí)驗(yàn)室。因?yàn)橛纱丝梢姖崈魧?shí)驗(yàn)室在設(shè)計(jì)和裝修中比一般實(shí)驗(yàn)室更要嚴(yán)格。潔凈度是潔凈實(shí)驗(yàn)室劃分的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)趯?shí)際的工作中知道潔凈實(shí)驗(yàn)室主要是通過人為的手段，應(yīng)用潔凈技術(shù)實(shí)現(xiàn)控制室內(nèi)空氣中塵埃、含菌濃度、溫濕度與壓力、以達(dá)到所要求的潔凈度、溫濕度和氣流速度等環(huán)境參數(shù)?？諝鉂崈舳仁侵笣崈艨諝猸h(huán)境中空氣含塵量程度，空氣潔凈度的級(jí)別以含塵濃度劃分。潔凈度是指每升空氣中所含粒徑0.5um的塵粒的總顆粒。我國(guó)空氣潔凈等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為：100級(jí)、1000級(jí)、10000級(jí)、100000級(jí)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

3、則劃分為：1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)、4級(jí)、5級(jí)。潔凈室一般實(shí)施兩級(jí)隔離，一級(jí)隔離通過生物安全柜、負(fù)壓隔離器、正壓防護(hù)服、手套、眼罩等實(shí)現(xiàn)；二級(jí)隔離通過實(shí)驗(yàn)室的建筑、空調(diào)凈化和電氣控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。但由于凈化空調(diào)需要風(fēng)量小為了安全起見，風(fēng)量都按大的估算，一般都要超過規(guī)范規(guī)定，物別是百級(jí)以上，冷熱負(fù)荷在要求不是很嚴(yán)格的情況可能估算，現(xiàn)在專門有凈化空調(diào)機(jī)組，可以直接利用。二級(jí)四級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室應(yīng)實(shí)施兩級(jí)隔離。一般實(shí)驗(yàn)室裝備有:超凈工作臺(tái)、生物安全柜、邊臺(tái)或不銹鋼操作臺(tái)、洗滌臺(tái)等。以PRC實(shí)驗(yàn)室為例（PCR即聚合酶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)），是分子生物學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)的常規(guī)方法，也是生物學(xué)、醫(yī)學(xué)臨床等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的實(shí)驗(yàn)技術(shù)。其特點(diǎn)

4、是能將微量的DNA大幅增加，實(shí)驗(yàn)室通常分為四個(gè)區(qū)域，即：試劑儲(chǔ)存和準(zhǔn)備區(qū)、標(biāo)本制備區(qū)、擴(kuò)增反應(yīng)混合物配制和擴(kuò)增區(qū)、擴(kuò)增產(chǎn)物分析區(qū)（如使用全自動(dòng)分析儀，區(qū)域可適當(dāng)合并）。在這三年的工作中，公司嚴(yán)格執(zhí)行了很多質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，比如：進(jìn)入各個(gè)區(qū)域必須嚴(yán)格按照單一方向進(jìn)行，不同的工作區(qū)域使用不同的工作服（例如不同的顏色）。工作人員離開時(shí)，不得將工作服帶出。 試劑儲(chǔ)存和準(zhǔn)備室（標(biāo)本制備區(qū)），儀器主要配置有：冷凍離心機(jī)、生物安全柜、冰箱、可移動(dòng)紫外燈、全自動(dòng)力核酸蛋白純化儀、專用工作服和工作鞋等。擴(kuò)增反應(yīng)混合物配制和擴(kuò)增區(qū)配置有：冰箱、高速離心機(jī)、超凈工作臺(tái)、PCR儀（要求負(fù)壓狀態(tài)）、可移動(dòng)紫外燈、微量加樣器

5、、核酸擴(kuò)增儀等。擴(kuò)增產(chǎn)物分析區(qū)主要配置有：移液器、振蕩器、超凈工作臺(tái)、毛細(xì)管電泳儀、冰箱、離心機(jī)、微量加樣器、可移動(dòng)紫外燈等。以上不難看出，有嚴(yán)格的劃分，才能真正對(duì)于使用者來說也要起到隔離和防護(hù)。其實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域的知識(shí)多如牛毛。在實(shí)驗(yàn)室凈化室進(jìn)行設(shè)計(jì)改造的時(shí)候，就要提前考慮好所有的步驟，只要跟隨公司的步伐，將會(huì)領(lǐng)略到更多的有趣的知識(shí)。三、凈化凈化工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了凈化工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按 照凈化工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā) 目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做凈化工程的管理工作

6、，保證凈化工程的質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作 任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待凈化工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際， 認(rèn)真學(xué)習(xí)。（一）凈化工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。凈化工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目 標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù)。凈化工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、晚收規(guī)范、規(guī) 定，監(jiān)督檢查凈化工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重獨(dú)立凈化工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定凈化工程質(zhì)量預(yù)控方案：凈化工程產(chǎn)品形成的過程控制，凈化工程晚收控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。(1)參與確定凈化工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通過防治等方面的薄

7、弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工 工藝、措施的制定。(2)參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因 此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格晚收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到 場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到 場(chǎng)的材料檢晚。一是樣板引路：二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì) 材料質(zhì)量檢晚監(jiān)督；三是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停 用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用：四是水曖凈化工程師做專北檢 查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢 晚:五是對(duì)蠲定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)

8、間在監(jiān)理人員監(jiān)督 下瘠理出場(chǎng)。其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過 程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查水 曖施工組織方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況及凈化工程變更情況。對(duì) 水曖施工材料、凈化工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)水曖凈化工程中 出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。(3)依據(jù)合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì) 里管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì) 里，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的 質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上， 主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證

9、體系在質(zhì)量管理上的作用， 從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量 跟蹤。(4)產(chǎn)品的晚收控制?！皟艋こ藤|(zhì)量是企北的生命”，因此凈化工程的 晚收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自晚 三級(jí)晚收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序 報(bào)晚制度與手序，對(duì)一次報(bào)晚不通過的部品、工序再?gòu)淖詸z開始，重 新進(jìn)入晚收程序。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的晚收。針對(duì)不同的施工階段， 不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的晚收方式方法，因此，不僅對(duì)總分包單位的 復(fù)晚按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模晚收，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)凈化工程質(zhì)量形成過程了然于胸。(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作。站在北主

10、立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理，使施工方 對(duì)你信服，是很有難度的一件事情，當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一 樣的。采取的辦法就是多和也主、施工方溝通。作為北主來說，首先 要求監(jiān)理對(duì)凈化工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外，對(duì)個(gè)別事情還要有自己 獨(dú)到的見解，這個(gè)就需要精通自己專比的北務(wù)。其次，做好自己的本 分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全，自 己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個(gè)單位做好溝通，為本項(xiàng)目共 同努力。凈化工程及實(shí)驗(yàn)室的安全管理及監(jiān)督檢查工作。作為蘇州各大醫(yī)院的手術(shù)室凈化工程，始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按 照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則， 把安全作為施工生產(chǎn)的

11、永恒主題和重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和北 京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的職北健康安 全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作，實(shí)現(xiàn)凈化工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)施工 過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn) 場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理，限期整改，并對(duì) 整改部分進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對(duì)性地召開質(zhì)量專題會(huì) 議研究對(duì)策。安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記 錄、有整改、有總結(jié)。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度，實(shí)事求 是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行處理， 甲方

12、明蠲事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴(kuò)大，保證凈化工程穩(wěn) 定有序的進(jìn)行。由于凈化工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī) 章制度，2020年全年安全質(zhì)里較好，未發(fā)生大的安全事故。安全控制的關(guān)鍵：第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè) 計(jì)，不存在施工中無法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二、必須保障安 全措施費(fèi)用的有效投入。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國(guó) 家、地方或行北的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配笛。根據(jù)施工階段進(jìn)行 危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重 大危險(xiǎn)源、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、 環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械安全的管理，消除

13、火災(zāi)、觸電、物體打擊、 機(jī)械傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強(qiáng) 食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染事件的發(fā)生。凈化工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。項(xiàng)目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì)總 包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際 情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)凈化工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。到2020年終，整個(gè)南區(qū)手術(shù)室凈化工程生產(chǎn)順利完成進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境 的有利營(yíng)造。在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：其一設(shè)計(jì)的完善或 專也設(shè)計(jì)匯總論證，不能

14、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整，否則將嚴(yán)重影響施 工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性， 直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定， 施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料， 嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。對(duì)于施工環(huán)境，和-諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。凈化工程成本的管理控制工作。首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念，每一個(gè)人都要樹立成本意識(shí)、 效益意識(shí)，意識(shí)到成本管理對(duì)企北經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響。其次要做好凈化工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性， 根據(jù)凈

15、化工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位，凈化工程前期做 好圖紙的審查工作，凈化工程里、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要 的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè)計(jì)的 成本。再次要做好凈化工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu) 化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l 件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控 制方面。要把好采購(gòu)關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。三是嚴(yán)格 控制施工質(zhì)量。感少返工，威少設(shè)計(jì)變更，一次到位。四是強(qiáng)化安全 意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施，做好安全方面的工作，杜絕 因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象

16、發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作， 強(qiáng)化索賠意識(shí)。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和也主充分協(xié)調(diào)，認(rèn) 真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更:先變更， 后施工”的原則：緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄， 收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具凈化工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、 監(jiān)理單位、總包簽證凈化工程。凈化工程的技術(shù)管理及配合工作在暖通凈化工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審及 設(shè)計(jì)交底，對(duì)專北問題提出建議：同時(shí)參與審查施工單位專北施工組 織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專北控制目標(biāo)：參與編制本專北項(xiàng)目管理計(jì)劃、 協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。1.主要的技術(shù)工作(1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、

17、會(huì)審工作。如組織專也對(duì)一、二期各樓、 小市政、燃?xì)?、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計(jì) 院、總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面 只有標(biāo)準(zhǔn)層，穗少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖蠲定空洞與設(shè) 計(jì)溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜，就 換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就17#樓水施-03,近1-1取消一 事，與設(shè)計(jì)溝通解決。與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落 實(shí)。就1簿、17#樓5反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對(duì)調(diào)與設(shè)計(jì) 溝通解決。(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水 龍頭、曖氣片噴塑形式等：

18、參與了 1*5管、熱里裹、恒溫三通閥的技術(shù) 論證工作。如進(jìn)行了南區(qū)各樓火、即、加、鑄鐵管管材、管件材 料的初步審查、選型、考察工作：(4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期 消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、 散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱里裹招標(biāo)技術(shù)文件。同時(shí)對(duì)建筑凈化工程易犯設(shè) 計(jì)穗陷以及質(zhì)量通藕的進(jìn)行了總結(jié)編寫。(5)參與了總包二期、三期文件專北承包范圍的審核工作。(6)參與每周的凈化工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用凈化工程例會(huì)制度, 講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議，會(huì)議中 聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例

19、行 檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān) 理單位的日常工作。2配合相關(guān)部門的工作(1)配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防、通風(fēng)人防凈化工程招標(biāo)文 件的編著、審核工作:行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱里裹等的 招投標(biāo)等工作：(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作：(3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。(4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接晚收工作。四、明年工作規(guī)劃及安排(1)明年南區(qū)進(jìn)入竣工年，要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作， 打好最后一戰(zhàn)。要圉繞項(xiàng)目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完 成年度施工任務(wù)。從決簫到實(shí)施，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有計(jì)劃 和要求，在具體操作上，嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作， 把現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，搖好各項(xiàng)工作的配 臺(tái)。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì) 的形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做出決議。(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搖好“三控兩管”，使 凈化工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控