項(xiàng)目技術(shù)管理辦法

1、項(xiàng)目技術(shù)管理辦法第一章總則第一條施工技術(shù)管理是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部 分，是企業(yè)保證安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益 的基礎(chǔ)管理。為加強(qiáng)公司項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，明確各級技術(shù)部門職責(zé)，根據(jù)國家、行業(yè)、地方的有關(guān)施工技術(shù)管理的法規(guī)、政策、 方針，特制定本辦法.第二條 施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容有：設(shè)計(jì)文件審查、施工調(diào) 查、施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、施工技術(shù)交底、施工測量、變更 設(shè)計(jì)、調(diào)度工作、施工技術(shù)總結(jié)、內(nèi)業(yè)資料、竣工文件、竣工資 料、竣工驗(yàn)收管理等.第三條 施工技術(shù)管理的依據(jù)：國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)法律、法 規(guī)、技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；地方政府及行業(yè)有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 定；與顧客簽訂的合

2、同；設(shè)計(jì)文件。同時(shí)符合GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。第四條 本辦法適用項(xiàng)目部管理體制.第五條 公司工程合同管理部對項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理 工作實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。第二章管理原則、體制及職責(zé)第六條施工技術(shù)管理的主要原則.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)法律、法規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)則、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，充分滿足顧客的需求， 精心組織、精心 施工，以合同為依據(jù)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)筑精品工程。施工技術(shù)管理必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，技術(shù)的先進(jìn)可行性 與經(jīng)濟(jì)的合理性相結(jié)合。.采用先進(jìn)施工技術(shù)，加大科技投入，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對施工生產(chǎn)的作用。

3、面向現(xiàn)場，強(qiáng)化基層施工技術(shù)管理 ，建立通暢的信息渠道， 形成橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一有效的施工技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。.施工技術(shù)管理工作要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，滿足可追溯性原則.施工技術(shù)管理是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，貫穿于施工全過程，兩者互為依存，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作。第七條施工技術(shù)管理體制1。項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。公司施工技術(shù)管理部門是公司工程部；項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理 部門為項(xiàng)目工程技術(shù)部.2。施工技術(shù)管理業(yè)務(wù)，由各級施工技術(shù)管理部門歸口管理，實(shí)行分級管理，逐級負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程技術(shù)部在業(yè)務(wù)上受公司工程部 指導(dǎo).施工技術(shù)管理實(shí)行職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一。3 o各級施工技術(shù)部門的職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要確定，

4、依據(jù)業(yè)務(wù)繁簡程度，按“因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)授權(quán)”的原則進(jìn)行定員定 編，明確職、責(zé)、權(quán)，實(shí)行崗位責(zé)任制。第八條施工技術(shù)管理部門職責(zé)O公司工程部職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家及各行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)政策、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和上級有關(guān)規(guī)定。建立和完善公司施工技術(shù)管理規(guī)章制度，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。及時(shí)掌握國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的修訂情況，購 置、管理現(xiàn)行施工設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 等,確保使用有效版本。傳達(dá)上級和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)施工技術(shù)方面的指示，收集和掌握公司各項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)及重難點(diǎn)工程形象進(jìn)度，組織召開工程例 會，形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。參與重難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的編制，組織召開

5、施工現(xiàn)場觀摩會和施工技術(shù)交流會。抓好工程防自然災(zāi)害、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作1o 7監(jiān)督檢查項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作情況。1。8參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)交、組織用戶回訪。1O 9參加工程項(xiàng)目質(zhì)量問題的調(diào)查和處理。1.10負(fù)責(zé)歸口業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核。2.項(xiàng)目部工程技術(shù)部職責(zé)2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作，接受公司工程部的歸口業(yè)務(wù)管理.2。2貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的技術(shù)政策、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)業(yè)主 的技術(shù)管理辦法、施工承發(fā)包合同對有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量的承 諾，落實(shí)公司技術(shù)管理規(guī)章制度。2。3接受業(yè)主相關(guān)職能部門、監(jiān)理部門檢查、指導(dǎo)，使施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化.2。4在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下編制項(xiàng)目部指

6、導(dǎo)性、實(shí)施性施工組 織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審批后作為安排計(jì)劃、組織施工的依 據(jù)，同時(shí)報(bào)公司工程部審核備案。2。5組織施工技術(shù)調(diào)查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管段內(nèi)交接樁及復(fù)測、重點(diǎn)工程精密控制測量，并把測量成果報(bào)公司工程部備案。2。6參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會議.對重點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程， 要進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對班組、領(lǐng)工員、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交 底或補(bǔ)充交底。2。7負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目管段內(nèi)單位工程開、竣工報(bào)告，編制竣工 資料和施工技術(shù)總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總、整理后移交給公司工程部。2.8提由工程變更理由，技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選資料。嚴(yán)格執(zhí)行：“先批準(zhǔn)、后變更，再施工”的變更設(shè)計(jì)原則

7、。2。9負(fù)責(zé)組織公司、業(yè)主科研計(jì)劃在本項(xiàng)目的實(shí)施。2。10主持或參加工程自驗(yàn)，參加業(yè)主組織的初、復(fù)驗(yàn) 2。11參加責(zé)任成本編制，并將相關(guān)資料整理匯總報(bào)送公司。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程、重點(diǎn)工程、單位工程總結(jié)編寫，并注明編制人、審核人、完成時(shí)間。2。13制定冬期施工和防洪搶險(xiǎn)措施，及時(shí)傳達(dá)氣象和洪水 災(zāi)害信息.做好災(zāi)害損失記錄，提供損失清單.負(fù)責(zé)向物資部門提供單位、分部工程材料計(jì)劃；參加季 度項(xiàng)目成本管理分析會。對新任用的工程技術(shù)人員、實(shí)習(xí)生有培訓(xùn)的職責(zé)第三章設(shè)計(jì)文件審查第九條 設(shè)計(jì)文件審查的目的設(shè)計(jì)文件，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)。2.核對設(shè)計(jì)圖尺寸，復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題，消除差錯(cuò)，并結(jié)合現(xiàn)

8、場施工調(diào)查提由改善設(shè)計(jì)建議。第十條設(shè)計(jì)文件分級審查制度設(shè)計(jì)文件審查實(shí)行公司、項(xiàng)目部二級審查制度。第十一條 設(shè)計(jì)文件審查的組織分工及審查內(nèi)容O公司審查：公司工程部組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門和施工單位，組成設(shè)計(jì)文件審查小組，分專業(yè)進(jìn)行審查。.審查內(nèi)容：審查設(shè)計(jì)征用土地界限及拆遷、補(bǔ)償數(shù)量是否與實(shí)際相符。審查路基土石方調(diào)配及取土位置選擇是否合理，審核鐵 路工程特殊路基設(shè)計(jì)施工方案的可行性。2。3審查管段內(nèi)重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程 數(shù)量、設(shè)計(jì)施工方案可行性。2。4審查臨時(shí)過渡工程和鐵路營業(yè)線技改工程設(shè)計(jì)施工方案 的可行性，審核平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及工程配套 設(shè)施。鐵路工程審查“四電”工

9、程配合施工方案.2。6審查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量及材料設(shè)備采 購供應(yīng)渠道。2。7審查大臨工程設(shè)計(jì)數(shù)量和費(fèi)用 .2.8審查設(shè)計(jì)采用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否 配套。.項(xiàng)目經(jīng)理部審查：項(xiàng)目經(jīng)理部總工組織有關(guān)技術(shù)人員參加審 查.審查內(nèi)容：審查鐵路、公路工程線路平、縱斷面圖，長短鏈、線路坡度、標(biāo)高等是否正確，實(shí)測路基橫斷面，計(jì)算數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量是否 相符.4。2審查大、中、小橋、涵洞地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類型、孔 跨式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確；審查隧道地質(zhì)鉆探資料、結(jié)構(gòu)尺寸、中線標(biāo)高、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確，隧道開挖、襯砌類型、洞門設(shè)計(jì)是否合理。4.3審查各專業(yè)工程件名、數(shù)量是否

10、清楚、齊全、正確。第十二條設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告申報(bào)設(shè)計(jì)文件審查小組應(yīng)匯總審查意見，填寫設(shè)計(jì)文件審查意見 書，及時(shí)報(bào)送監(jiān)理單位和業(yè)主.項(xiàng)目部審查意見報(bào)送公司工程合同 管理部.存在問題應(yīng)在業(yè)主組織的技術(shù)交底會上提由，業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的答復(fù)應(yīng)以會議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書面資料為準(zhǔn)，否則不得作 為施工依據(jù)。各單位應(yīng)保存審查報(bào)告。第四章施工調(diào)查第十三條 施工調(diào)查的目的施工調(diào)查是工程建設(shè)項(xiàng)目開工前施工準(zhǔn)備的重要程序。主要 是核對設(shè)計(jì)文件，掌握施工條件，為編制施工組織設(shè)計(jì)、合理部署 施工力量、科學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。第十四條 施工調(diào)查的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員成立施工調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。必要時(shí)邀 請?jiān)O(shè)計(jì)單位派員參加介

11、紹工程情況.第十五條 施工調(diào)查內(nèi)容1o自然條件調(diào)查1。1地質(zhì)情況調(diào)查，確定不良地質(zhì)分布和與工程的關(guān)系 .1。2氣象、水文情況、氣溫、雨量及分布、風(fēng)向風(fēng)力、河流的分布、水位變化等情況1.3生產(chǎn)、生活用水條件，物資供應(yīng)能力。1。4地方防疫和民族風(fēng)俗。1。5征租用地和建筑物拆遷情況（含通信、電力線路、地下 埋設(shè)物）。2。技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查2.1工程分布，確定本管段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。研究確定 重點(diǎn)工程施工方案，提由施工建議計(jì)劃。調(diào)查取、棄土場位置、 運(yùn)距、填料情況、提由土方調(diào)配的原則意見，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際提由 工程機(jī)械配備和中心試驗(yàn)室設(shè)置建議。2.2地方建筑材料的情況，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力。2。3交通運(yùn)輸情況，

12、既有鐵路和公路等。對鐵路增建第二線 或營業(yè)線改造工程，應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查營業(yè)線路現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸能力、 對施工干擾程度及營業(yè)線封鎖線路或“開天窗”施工的條件，調(diào)查既有設(shè)備及設(shè)備產(chǎn)權(quán)。2.4地方電力供應(yīng)能力，郵電及通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等情況。2。5大臨設(shè)施的設(shè)置條件、標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、數(shù)量，隊(duì)伍的駐地 安排.第十六條施工調(diào)查方法調(diào)查前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備 ，查閱已掌握的設(shè)計(jì)文件和資料，制定調(diào)查提綱。施工調(diào)查日程安排等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)任務(wù)劃分，介紹工程 概況，明確調(diào)查重點(diǎn)。進(jìn)入現(xiàn)場施工調(diào)查時(shí)，參加調(diào)查人員分工應(yīng) 明確，各有側(cè)重，并詳細(xì)作好調(diào)查記錄。第十七條施工調(diào)查總結(jié)1。調(diào)查結(jié)束后根據(jù)調(diào)查情況編寫書面的施工調(diào)查報(bào)告。各業(yè)務(wù)部門和施

13、工單位應(yīng)按調(diào)查內(nèi)容提由書面報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理部在10日內(nèi)編制完成施工調(diào)查總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，作為進(jìn)行施工準(zhǔn) 備和編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。2。施工調(diào)查報(bào)告內(nèi)容2.1工程概況：鐵路、公路工程的線路走向、水文地質(zhì)情況， 工程分布及重點(diǎn)工程情況，工程特點(diǎn)和施工難易程度，主要工程數(shù) 量，工期要求及建設(shè)意義。2。2施工條件：工程現(xiàn)場地形、地貌、拆遷建筑物情況，沿 線交通和供水、供電、通信情況 ；地方材料的供應(yīng)條件及料源的分 布情況；臨時(shí)工程修建條件等.2。3提由以下施工方案意見：2。3。1項(xiàng)目整體施工組織原則意見、工期安排和分年度施 工進(jìn)度意見；2。3.2施工任務(wù)劃分，施工隊(duì)伍分布及駐地位置意見，臨時(shí)工程

14、建設(shè)原則；2。3.3控制工期的工程項(xiàng)目及重點(diǎn)工程施工方案、進(jìn)度安排 意見；2。3。4施工干線便道修建意見，施工供水工程修建原則， 施工供電干線路及變壓器、發(fā)電機(jī)設(shè)置方案，施工通信方案；2。3。5磚、瓦、石灰、砂、石等地方材料產(chǎn)地及采購、供 應(yīng)原則意見.主要工程材料采購、供應(yīng)原則和設(shè)置材料廠、預(yù)制廠、 軌節(jié)場（含存梁場）的地點(diǎn)、規(guī)模意見；2。3。6主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則意見；2.3.7營業(yè)線改、擴(kuò)建工程施工調(diào)查報(bào)告中，除上述內(nèi)容外，尚應(yīng)提由改進(jìn)施工基本方案意見 ；2.3 o 8存在的主要問題及解決的初步意見，對施工生產(chǎn)工作 的其他要求等.第五章施工組織設(shè)計(jì)第十八條 施工組織設(shè)計(jì)的目的施工組織設(shè)

15、計(jì)是關(guān)于工程項(xiàng)目施工總體部署的基本文件，是組織工程項(xiàng)目開展正常施工的基本依據(jù).它以工程項(xiàng)目為對象，按照施工規(guī)律，對工、料、機(jī)和資金等資源進(jìn)行科學(xué)配置 ，對施工部署、 計(jì)劃、施工方法和技術(shù)措施等進(jìn)行科學(xué)安排。是實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)， 確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地搞好工程項(xiàng)目、提高施工企業(yè)經(jīng) 濟(jì)效益的基本經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。第十九條施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)和原則1.編制依據(jù)1 O 1與業(yè)主簽訂的工程承包合同、協(xié)議、會議紀(jì)要。1 O 2業(yè)主提供的工程設(shè)計(jì)文件圖紙。1 o 3施工調(diào)查報(bào)告。10業(yè)主下達(dá)的工程施工安排要點(diǎn)、工期和質(zhì)量要求工程設(shè)計(jì)文件指定的或現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及現(xiàn)行的有關(guān)施工定額.施工單位

16、滿足其承包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)能力，包括機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目經(jīng)理及各類技術(shù)人員配備等基本情況。2。編制原則2。1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)法律、法規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，地方政府及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定.落實(shí)投標(biāo)文件承諾及合同中的各項(xiàng)要求，確保工期、安全、質(zhì)量、效益各項(xiàng)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。2。2合理部署施工力量和安排施工進(jìn)度 ，確保合同規(guī)定工期。2.3貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一原則，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平和施工機(jī)械化、工廠化、 裝配化水平。2。4貫徹因地制宜、就地取材的原則。根據(jù)氣候特點(diǎn)，合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工，做到均衡施工，充分利用當(dāng)?shù)?資源，減少施工運(yùn)輸、投入。

17、2。5貫徹“永、臨結(jié)合”原則，凡有條件利用的正式工程，均 應(yīng)優(yōu)先安排施工和使用，應(yīng)充分利用永久征地，減少臨時(shí)租地。2。6搞好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，貫徹國家環(huán)境、水土資源、文 物保護(hù)等政策。第二十條施工組織設(shè)計(jì)的分類、編制分工的要求111o施工組織設(shè)計(jì)一般分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工 組織設(shè)計(jì)。2.各類施工組織設(shè)計(jì)的編制工作， 由分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程 師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)組織，有關(guān)部門提供必要的資料，施工技 術(shù)部門負(fù)責(zé)編制。3。指導(dǎo)性、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部根據(jù)施工調(diào)查報(bào)告 進(jìn)行編制，應(yīng)在開工前完成，指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程、 技術(shù)復(fù)雜或社會影響大的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司工程部審核備案。

18、第二十一條 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容.文字說明編制依據(jù)和原則、施工范圍、工程概況、工期要求、施工 方法；1 O 2施工任務(wù)劃分、施工隊(duì)伍駐地位置、材料廠、預(yù)制場設(shè) 置及運(yùn)供方法、臨時(shí)用地計(jì)劃、臨時(shí)工程修建計(jì)劃；1o 3重點(diǎn)工程名稱及其施工方案、方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，一 般工程施工進(jìn)度計(jì)劃及要求；1。4水、電、高壓風(fēng)供應(yīng)方案，通信聯(lián)絡(luò)方式、施工便道布置；1.5創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、降低工程成本 等措施；需要進(jìn)一步研究落實(shí)和報(bào)請上級解決的主要問題及解決 問題的建議。2.附表121主要工程數(shù)量表；2。2主要材料數(shù)量表；2。3主要施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量表；勞動(dòng)力數(shù)量表；測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備表；2

19、。6建設(shè)單位在招標(biāo)書中有具體要求的內(nèi)容。3.附圖3。1施工平面布置圖，須標(biāo)明正、臨工程位置，施工隊(duì)伍駐地、 預(yù)制場、拌和站位置、工地附近主要道路、河渠、村鎮(zhèn)及電線路、 通信線等；3o 2主要設(shè)施位置；3.3施工計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度圖；3。4大臨工程設(shè)計(jì)圖；3.5根據(jù)工程類別需要附的其他圖，如道路工程應(yīng)有施工管段線路縱斷面圖等.第二十二條 大型臨時(shí)設(shè)施和過渡工程施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)遵循 以下原則辦理。1。應(yīng)貫徹“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、節(jié)約投資”原則，做到該統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分、節(jié)約投資、有利施工；2.凡屬施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的大型臨時(shí)設(shè)施工程（包括過渡工程）及高、難、新工程和對安全質(zhì)量有重大影響的施工設(shè)

20、施均需提由 施工設(shè)計(jì)并進(jìn)行安全檢算；133。大型非標(biāo)設(shè)備（如自拼大型打樁機(jī)、龍門起重機(jī)、自拼各 式架梁設(shè)備、重要膺架、懸拼設(shè)備、大型纜索起重機(jī)、大型便橋 及腳手架、碼頭、大型深水作業(yè)機(jī)具和附屬設(shè)施等）的使用管理， 除應(yīng)明確施工方案和施工單位外，應(yīng)明確設(shè)計(jì)、鑒定、試驗(yàn)、驗(yàn) 收等事項(xiàng)；4.施工設(shè)計(jì)還應(yīng)包括大型非標(biāo)設(shè)備的操作、維修、保管方法 及規(guī)定。第二十三條施工組織設(shè)計(jì)審批方法1。指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)部門 編制并進(jìn)行審核，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審批后，公司工程部審批備案。.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部編制，一般的單位工程實(shí)施性施組由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織審批，重點(diǎn)單位工程實(shí)施性

21、施組 報(bào)公司工程部門審核備案后實(shí)施 .項(xiàng)目經(jīng)理部于每年 11月中旬向公司工程部報(bào)送下年度工 程項(xiàng)目施工安排建議，由公司工程部負(fù)責(zé)匯總編制下年度工程施 工組織安排，并于12月中旬提交公司討論，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以 公司文件下發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行 .第二十四條 施工組織設(shè)計(jì)的管理1。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)公布，各級施工負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫 徹實(shí)施，未經(jīng)批準(zhǔn)單位同意，不得隨意改變。.已批準(zhǔn)公布的施工組織設(shè)計(jì)需修訂時(shí)，由原編制單位負(fù)責(zé)修訂，并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。14.各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工，如有重大技術(shù)方案變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司工程部通報(bào)，并重新編制施工組織設(shè)計(jì) 報(bào)公司工程部審核備案.4o公司工

22、程部應(yīng)對年度施工組織安排執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分 析，每季度對各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.在檢查中凡發(fā)現(xiàn)未按審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)，對應(yīng)其 技術(shù)方案變更而造成工程質(zhì)量事故的將追究其責(zé)任。第六章開工報(bào)告第二十五條 凡屬新建、改建、擴(kuò)建或停建后復(fù)工的基本建 設(shè)工程項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程，都應(yīng)在正式開工或復(fù)工之前辦理開工 報(bào)告審批手續(xù)，嚴(yán)禁擅自決定開工.第二十六條 工程申請開工前，要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作 .工 程開工要具備下列條件：1。設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要；2。施工復(fù)測結(jié)束，施工樁櫥齊全；.物資、設(shè)備、勞力能滿足施工需要。征（租）地、拆遷、臨時(shí)工程能滿足施工需要；4o試驗(yàn)準(zhǔn)

23、備工作就緒；.施工用水、用電及有關(guān)臨時(shí)工程能滿足施工需要；.施工組織設(shè)計(jì)已編制并經(jīng)有關(guān)部門審批完畢，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確定并已向作業(yè)人員交底；15.征地拆遷能滿足開工需要；。施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量措施、環(huán)境保護(hù)措施符合要求；9.已經(jīng)滿足合同中的特別要求。第二十七條 開工報(bào)告的申報(bào)、審批按合同約定辦法報(bào)業(yè)主、 監(jiān)理單位分級辦理.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目總體開工報(bào)告和單位工程 開工報(bào)告。第七章施工技術(shù)交底第二十八條施工技術(shù)交底的目的是使施工管理人員和作業(yè)人員了解、掌握工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工 藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。第二十九條所有施工項(xiàng)目均要

24、以書面形式進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。第三十條 施工技術(shù)交底要按不同類別，逐級進(jìn)行，直至施 工班組和具體操作者。第三H一條施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底工作，應(yīng)按上級編制者 交下一級的原則，由同一級主管領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)單位和業(yè)務(wù)部門參加，以專門會議的形式進(jìn)行。主要內(nèi)容有：（1）編制依據(jù)；（2）設(shè)計(jì)文件；（3）施工方案；（4）業(yè)主技術(shù)交底資料；（5）基線樁、水 準(zhǔn)基點(diǎn)；（6）安全、質(zhì)量、環(huán)保措施；（7）組織分工；（8）工期要 求；（9）重點(diǎn)項(xiàng)目形象進(jìn)度安排；（10）技術(shù)攻關(guān)課題等。16第三十二條項(xiàng)目經(jīng)理部均要對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，具主要內(nèi)容有：（1）傳達(dá)上一級技術(shù)交底內(nèi)容；（2）工程概況、施工

25、范圍；（3）施工圖及設(shè)計(jì)技術(shù)要求;（4）安全、質(zhì)量措施及施工 中應(yīng)注意的有關(guān)問題；（5）工期要求及形象進(jìn)度要求；（6）分部、分項(xiàng)工程工程量、工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制數(shù)據(jù)等，對操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場示范指導(dǎo)；（7）混凝土、砂漿配合比；（8）施工樁撅、放 樣控制點(diǎn)數(shù)據(jù)；（9）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)標(biāo)要求等。第三十三條技術(shù)交底執(zhí)行復(fù)核制。技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)核對交底內(nèi)容，防止因技術(shù)交底的錯(cuò)漏造成工程返工損失。第三十四條項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、簡單復(fù)印作為技術(shù)交底，應(yīng)對原圖進(jìn)行核對、重新組合 繪制，提由工藝標(biāo)準(zhǔn)并附加說明.第三十五條作業(yè)層技術(shù)人

26、員應(yīng)保存所有技術(shù)交底資料并建立技術(shù)交底臺帳，作為技術(shù)管理考核的依據(jù)。第八章施工測量第三十六條 施工測量工作包括：工程開工前樁點(diǎn)、資料交接； 施工復(fù)測；控制測量；工序各部施工放樣；竣工測量第三十七條 施工測量的依據(jù)：施工測量要以施工合同、設(shè)計(jì) 文件、工程所屬行業(yè)測量技術(shù)規(guī)范（規(guī)則）為依據(jù)。第三十八條施工測量職責(zé)及分工171。項(xiàng)目經(jīng)理部成立測量隊(duì)（組 ），負(fù)責(zé)并組織項(xiàng)目經(jīng)理部技 術(shù)人員進(jìn)行開工前的交接樁、坐標(biāo)導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測及樁械維護(hù)， 項(xiàng)目管段內(nèi)坐標(biāo)導(dǎo)線、水準(zhǔn)網(wǎng)布設(shè)與測量及竣工測量等；現(xiàn)場交 接樁由項(xiàng)目經(jīng)理部總工組織進(jìn)行。2。項(xiàng)目經(jīng)理部每半年要對全管段內(nèi)坐標(biāo)導(dǎo)線、水準(zhǔn)等控制樁撅進(jìn)行復(fù)測一次，并將復(fù)

27、測結(jié)果以書面形式報(bào)公司工程合同管理部 備案，如發(fā)現(xiàn)復(fù)測超限問題及時(shí)給予糾正或調(diào)整。3.項(xiàng)目經(jīng)理部要對施工過程中的測量工作要進(jìn)行不定期的抽查檢驗(yàn)，抽檢頻率不得低于全部測量工作的 10%,檢查測量放樣是 否準(zhǔn)確，測量記錄是否符合要求，對存在的問題，及時(shí)改正，并由項(xiàng)目 經(jīng)理部總工審核；項(xiàng)目經(jīng)理部要建立抽查檢驗(yàn)臺帳。4.開工前及施工過程中的一般測量由項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行。第三十九條交接樁工作1。鐵路、公路工程要根據(jù)線路平面圖、控制樁表、曲線表、 斷鏈表、水準(zhǔn)基點(diǎn)表、線路（或橋、隧）精度成果書，逐一清點(diǎn) 交接基線控制樁、曲線樁和交點(diǎn)樁、斷鏈樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、建筑 物和站場位置樁（或坐標(biāo)樁）以及精測地段的控制

28、樁。其它工程根 據(jù)其工程類別確定交接內(nèi)容。2。交接樁雙方應(yīng)各指定一名負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行交接樁工作，交 接樁位要逐一現(xiàn)場查看、點(diǎn)交 （有條件時(shí)應(yīng)對曲線轉(zhuǎn)角進(jìn)行現(xiàn)場實(shí) 測），做好記錄并經(jīng)雙方簽認(rèn).交接記錄應(yīng)詳細(xì)注明缺樁、樁櫥損壞18 情況、存在問題及處理意見。第四十條施工測量的內(nèi)容.交接樁后項(xiàng)目部應(yīng)在施工前，要對全管段進(jìn)行復(fù)測。鐵路、 公路線路復(fù)測內(nèi)容包括：復(fù)核曲線轉(zhuǎn)向角、測量曲線，復(fù)核曲線 間夾直線、增設(shè)施工樁械，復(fù)核中線長度、測定斷鏈，復(fù)核水準(zhǔn) 基點(diǎn)標(biāo)高、增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)、測定施工樁位標(biāo)高，復(fù)核建筑物和站 場位置樁(或坐標(biāo)樁)，復(fù)核精測地段的精測樁。2。項(xiàng)目經(jīng)理部分界處的線路中線樁、坐標(biāo)樁應(yīng)共同測量，

29、并 應(yīng)相互搭接兩個(gè)控制樁(如在曲線分界，雙方應(yīng)共同測閉整個(gè)曲線， 并與兩端直線搭接兩個(gè)控制樁)。搭接控制樁一經(jīng)測定并經(jīng)雙方簽 認(rèn)后，任何一方不得單方變更樁位，并由承擔(dān)施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)固 定和保管。水準(zhǔn)基點(diǎn)測量至少應(yīng)搭接一個(gè)勘測設(shè)計(jì)水準(zhǔn)基點(diǎn)。3o重點(diǎn)工程應(yīng)進(jìn)行控制測量，編寫控制測量成果書，鐵路工程 下列項(xiàng)目需進(jìn)行控制測量：(1 ) 2000m 以上直線、1000m 以上曲線隧道，地形復(fù)雜的 隧道和隧道群；(2)地形復(fù)雜的曲線大橋、墩高40m 以上的大橋、1000m以上的特大橋、水中橋、最大跨度大于60m的橋；(3)大型區(qū)段站、編組站的中線、基線。其他工程根據(jù)其工程類別及測量精度要求參照以上規(guī)定執(zhí)行

30、 .4.開工前及施工過程中， 項(xiàng)目部進(jìn)行施工放樣、 定位測量、收 方測量、重要樁點(diǎn)護(hù)樁測量、工序間檢查復(fù)核測量及樁點(diǎn)保護(hù)。19第四十一條 竣工測量包括以下內(nèi)容1.鐵路、公路工程中線、水平貫通測量;2。埋設(shè)永久性中線、水準(zhǔn)基樁測量；3.線路諸表、水電標(biāo)志和地界樁測量。第四十二條 工程因故停建或緩建時(shí)，應(yīng)按照工程竣工測量要 求，做好坐標(biāo)中線和水平基樁測量和固樁工作，保證工程恢復(fù)施 工時(shí)的測量需要.第四十三條施工測量管理1。測量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表必須真實(shí)完整，不得 涂改，并應(yīng)妥善保管。2。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核制度。外業(yè)測量資料，必須經(jīng)過第二人復(fù)核計(jì)算。內(nèi)業(yè)測量成果，必須二人獨(dú)立計(jì)算、相

31、互核對。未經(jīng)第二人計(jì)算復(fù)核并確認(rèn)無誤的資料嚴(yán)禁使用。o各種測量儀器、量具，應(yīng)按公司計(jì)量管理辦法規(guī)定，定期進(jìn) 行計(jì)量檢定，準(zhǔn)確記載檢定、維修情況，并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作保證使用狀態(tài)良好。.測量儀器由項(xiàng)目經(jīng)理部自行管理，建立測量儀器臺帳和保 管、使用、維修制度.第九章變更設(shè)計(jì)第四十四條 工程變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按照相應(yīng)行業(yè)規(guī)定或合同條款 中有關(guān)變更設(shè)計(jì)處理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。20第四十五條 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件及工程承包 合同有關(guān)規(guī)定組織施工，不得隨意修改設(shè)計(jì)。第四十六條 各單位在提由變更設(shè)計(jì)時(shí)，必須提由變更設(shè)計(jì) 理由、方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，按變更設(shè)計(jì)的類別，逐級辦理 手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工.

32、批準(zhǔn)變更后，要提報(bào)工程增減數(shù)量簽 認(rèn)手續(xù)，作為清算依據(jù)。第四十七條 變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)對原設(shè)計(jì)文件夾加注“作廢”字樣并實(shí)行封存，防止誤用。第十章調(diào)度工作第四十八條調(diào)度工作基本原則1 o工程調(diào)度工作負(fù)責(zé)收集、整理、分析、提煉和交流施工 生產(chǎn)信息，是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作，是施工管理的重要組成 部分，是聯(lián)系施工項(xiàng)目和管理決策層的重要紐帶，對組織、協(xié)調(diào)、 指揮施工生產(chǎn)起著重要作用。各級調(diào)度分別代表所在單位行政領(lǐng) 導(dǎo)發(fā)布指揮、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的指示、命令.一經(jīng)上級調(diào)度決定，下級調(diào)度必須服從命令、聽從指揮。2o工程調(diào)度應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，

33、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。第四十九條調(diào)度工作基本任務(wù)1。以施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃為依據(jù)，通過各種手段，及時(shí)、21 準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài)，掌握施工項(xiàng)目的重點(diǎn)工程數(shù)量、總 工期及施組和技術(shù)組織措施的執(zhí)行情況，掌握材料、人員、設(shè)備 的配備情況。.了解有關(guān)保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的措施執(zhí)行情況，對不安全因素、影響工程質(zhì)量的情況及時(shí)督促有關(guān)部門采取措施。.建立各類工程臺帳，記錄實(shí)物工作量完成情況，及時(shí)編制 調(diào)度快報(bào)和各類工程調(diào)度報(bào)表，為分析施工生產(chǎn)提供基礎(chǔ)資料.按時(shí)向上級調(diào)度提報(bào)周、月、年度生產(chǎn)報(bào)表和在建工程項(xiàng)目表等資 料。4。傳達(dá)上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)的指示、決議、要求， 并檢查、收集執(zhí)行情況。5

34、o不斷對工程進(jìn)度等各項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析6.迅速、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反映各種施工生產(chǎn)信息。7。接受領(lǐng)導(dǎo)的命令和指示.及時(shí)受理有關(guān)報(bào)告，反饋處理信 息.要經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握施工生產(chǎn)情況，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 行定期與不定期匯報(bào)，匯報(bào)情況要真實(shí)、及時(shí).對重大安全事故和重大質(zhì)量事故及其他施工中發(fā)生的重大事件要及時(shí)、如實(shí)報(bào)告.參加生產(chǎn)交班會，匯報(bào)工程施工進(jìn)度、存在的主要問題及采 取的主要措施，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的要求，重要活動(dòng)及下 級單位需要上級解決的問題等內(nèi)容。第五十條 調(diào)度人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、具有一定工程技術(shù)知識、22 綜合知識，會計(jì)算機(jī)基本操作的人員擔(dān)任 .調(diào)度人員要保持相對穩(wěn) 定，能保證工程調(diào)度系

35、統(tǒng) 24小時(shí)信息渠道暢通。 值班調(diào)度如有事 外由，應(yīng)有人員頂崗。對由現(xiàn)的緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。第五十一條 根據(jù)調(diào)度工作對施工生產(chǎn)信息需求的時(shí)效性特 點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度部門應(yīng)配置現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，包括微機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、程控電話等，各種施工生產(chǎn)信息都要通過網(wǎng)絡(luò)傳 送。第十一章施工技術(shù)總結(jié)第五十二條 施工技術(shù)總結(jié)是基本建設(shè)的必要程序之一，是工程歷史的記載，是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作.為了及時(shí)總結(jié)基本建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工程管理和施工技術(shù)管理水平， 必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作，并作為一項(xiàng)管理制度，認(rèn)真貫 徹執(zhí)行。第五十三條施工技術(shù)總結(jié)的分類施工技術(shù)總結(jié)分為綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)、重點(diǎn)工

36、程 施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)三大類。1。綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目綜合性施工技術(shù)總結(jié)，工程竣工兩個(gè)月后完成并報(bào)公司工程合同管理部.2。重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)鐵路、公路工程 2000m 以上的單線隧道，1000m 以上的雙23線隧道，三線及以上隧道，地質(zhì)復(fù)雜、采用特殊方法施工的隧道， 特大橋，技術(shù)復(fù)雜或結(jié)構(gòu)特殊的大橋、高橋，重點(diǎn)土石方，不良地質(zhì)工 點(diǎn)，大型站場（接軌站、工業(yè)站、港灣站、區(qū)段站、編組站或樞紐） 及其他技術(shù)復(fù)雜的工程，都應(yīng)編寫重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié).重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由項(xiàng)目部總工程師組織，參加施工的有關(guān)人員編寫.工程竣工一個(gè)月后完成并上報(bào)公司工程部

37、。3.專題施工技術(shù)總結(jié)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工 方法、勞動(dòng)組織、機(jī)械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng) 驗(yàn)等，應(yīng)編寫專題施工技術(shù)總結(jié) .專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由該專題技 術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫，工程項(xiàng)目竣工一個(gè)月后完成編寫任務(wù) 并上報(bào)公司工程部。第五十四條 項(xiàng)目部施工技術(shù)總結(jié)工作，由項(xiàng)目部總工程師組織編寫。第五十五條施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容組成及編寫要求1。綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，要求內(nèi)容全面，綜合性強(qiáng)各具特點(diǎn)，綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成：文字、 統(tǒng)計(jì)資料和附圖照片。1。1文字部分a）建設(shè)項(xiàng)目及概況高度概括，敘述簡明扼要，主要內(nèi)容：建設(shè)項(xiàng)目名稱、業(yè)主、設(shè)計(jì)單

38、位（總包單位、分包單位）、監(jiān)理單位、接管單位、地理位24置、自然條件及沿線社會情況；建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征；修建的 目的、政治意義、經(jīng)濟(jì)意義，在區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)地位和作用。b）施工組織及實(shí)施施工隊(duì)伍的布置及任務(wù)劃分情況、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、工期安排、征地拆遷、大臨工程施工設(shè)計(jì)及有關(guān)問題處理等.c）國家投資計(jì)劃安排、勘測設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、施工驗(yàn)收交 付及投產(chǎn)。d）建設(shè)實(shí)施及工期控制、質(zhì)量監(jiān)管及控制、投資控制，各項(xiàng) 措施（技術(shù)、管理）成效分析。物資及設(shè)備供應(yīng)，工程運(yùn)輸和臨管 運(yùn)輸情況。e）設(shè)計(jì)和施工過程中重大技術(shù)問題和重點(diǎn)難點(diǎn)工程設(shè)計(jì)施工 的情況，所采取措施、變更設(shè)計(jì)及處理情況.f）科技創(chuàng)新推先及采

39、用五新（技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝、結(jié) 構(gòu)）的情況，突由反映技術(shù)先進(jìn)的特點(diǎn)和重大科研成果的先進(jìn)性和 領(lǐng)先水平.g）安全和質(zhì)量的方針、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)效果.監(jiān)控、測試、試驗(yàn)等重要情況和成果，安全、質(zhì)量事故及分析總結(jié)情況。h）組織指揮、施工生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的綜合分析。側(cè)重 管理機(jī)制，技術(shù)水平.i）社會及外部協(xié)作情況等。j）交接驗(yàn)收的評價(jià)或交付使用后使用單位的評價(jià)和意見.1.2統(tǒng)計(jì)資料25，物a） 一般情況建設(shè)項(xiàng)目名稱，建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)日期資供應(yīng)情況，開工日期，鐵路工程鋪軌通車日期，臨時(shí)運(yùn)營開始日 期及時(shí)間，公路工程的通車日期及正式驗(yàn)收交接日期，施工過程 中停工時(shí)間及原因，復(fù)工日期，實(shí)際施

40、工月數(shù)，使用勞動(dòng)力總天數(shù), 工程征（租）用分類數(shù)量。b）主要工程數(shù)量（實(shí)際完成）：主要工程數(shù)量匯總表；主要項(xiàng)目歷年完成數(shù)量表、工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對比表；變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目表；主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（合格、優(yōu)良率；質(zhì)量、安全）；建安和投資歷年完成及各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表；工程用工及工率統(tǒng)計(jì)表；工程用料及動(dòng)力配備統(tǒng)計(jì)表（主要）；工程機(jī)械及動(dòng)力配備統(tǒng)計(jì)表（主要）；大臨工程匯總表；因自然災(zāi)害造成損失的統(tǒng)計(jì)表 .1。3附圖及照片部分a）建設(shè)項(xiàng)目地理位置圖；b）工程平面及縱斷面縮圖；c）重點(diǎn)工程示意圖；26d）其它必要的說明問題的各種示意圖；e）大型建筑物及有關(guān)新技術(shù)的照片或錄像。2.重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)包括：工程概況、施

41、工條件、主要施工方法、采用新技術(shù)情況、施工中的重大技術(shù)問題及處理情況、 場地布置、附屬工程安排、機(jī)械設(shè)備配套、設(shè)計(jì)變更、施工組織 設(shè)計(jì)的執(zhí)行及工期、造價(jià)、工效、安全、質(zhì)量、節(jié)能降耗方面的 綜合分析，投資、材料、機(jī)械、動(dòng)力的消耗使用及有關(guān)照片、圖 表、聲像資料等。3。專題施工技術(shù)總結(jié)，由一個(gè)工點(diǎn)的莫個(gè)方面或歸納幾個(gè)工 點(diǎn)的同一內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，著重說明莫項(xiàng)施工技術(shù)的特點(diǎn)，工程中 應(yīng)用的方法、經(jīng)驗(yàn)、效果、測量試驗(yàn)資料，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 存在問題和今后改進(jìn)的意見，施工管理莫一方面的專題經(jīng)驗(yàn)做法和 效果等。第五十六條審閱呈報(bào)重點(diǎn)及專題工程施工技術(shù)總結(jié)，由主管工程師或?qū)I(yè)人員在 工程竣工后一個(gè)月內(nèi)編寫完成

42、，初稿力求詳盡并廣泛征求意見， 主要、關(guān)鍵問題應(yīng)組織有關(guān)人員研究討論提由意見，最后由項(xiàng)目 部總工程師審核，在工程竣工后一個(gè)月報(bào)公司工程部；綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)編寫 工程竣工兩個(gè)月后完成并報(bào)公司工程部備案。第五十七條編寫要求1。編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，要充分反映工27 程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的成績和經(jīng)驗(yàn)，如實(shí)寫由缺點(diǎn)和教訓(xùn)。.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)力求準(zhǔn)確，并與竣工文件數(shù)據(jù)相一致。.理論聯(lián)系實(shí)際，抓住重點(diǎn)，深入分析，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說明問題 內(nèi)容充分，文字簡潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ，圖表清楚。第五十八條施工技術(shù)總結(jié)管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部對已完成編寫的施工技術(shù)總結(jié)，應(yīng)認(rèn)真加以整理、核對，按照

43、總結(jié)的性質(zhì)分類裝訂成冊，編寫登記歸檔，以便查閱.2。各類施工技術(shù)總結(jié)均應(yīng)寫明編寫單位和主要編寫人員姓 名、編寫日期等。3。項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目開工后，應(yīng)成立工程項(xiàng)目施工技術(shù) 總結(jié)編寫組，明確編寫人員和職責(zé)分工.第五十九條施工技術(shù)總結(jié)類別的確定施工技術(shù)總結(jié)編寫類別，由公司工程合同管理部根據(jù)承擔(dān)施 工任務(wù)的性質(zhì)，確定總結(jié)類別（工程項(xiàng)目綜合施工技術(shù)總結(jié)、重點(diǎn) 工程施工技術(shù)總結(jié)、專題施工技術(shù)總結(jié)）。第六十條 施工技術(shù)總結(jié)管理適用于公司項(xiàng)目經(jīng)理部的鐵路、 公路工程項(xiàng)目，其它工程項(xiàng)目參照本辦法執(zhí)行。第十二章內(nèi)業(yè)資料第六十一條 內(nèi)業(yè)資料由項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理.項(xiàng)目部應(yīng)建立技術(shù)資料管理責(zé)任制，健全各類資料

44、的分類登記和借閱制28度，責(zé)任到人.第六十二條 內(nèi)業(yè)資料的范圍：1。合同文件及招、投標(biāo)書。2。施工設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)文件），有關(guān)施工技術(shù)的會議紀(jì) 要、協(xié)議、業(yè)主和監(jiān)理單位發(fā)文 .3。施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊、科技 情報(bào)資料、國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定通知文件。4。設(shè)計(jì)文件審查資料.5。施工調(diào)查總結(jié)報(bào)告及資料。6?；€樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)交接記錄及復(fù)測資料。7.施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工方案、計(jì)劃。8。開（復(fù)）工報(bào)告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào) 告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)資料。9.各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。10.技術(shù)交底資

45、料（含業(yè)主、設(shè)計(jì)單位交底資料）。11 O保證工程質(zhì)量、安全措施、施工操作技術(shù)細(xì)則及要求， 推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。12。工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗(yàn) 收記錄。13。其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像）。第六十三條 設(shè)計(jì)文件由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)索取、分發(fā)和保管，并負(fù)29 責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)事宜。第六十四條標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙和各類施工技術(shù)書籍管理。原則上由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工任務(wù)需要自行購買，管理使用。必要時(shí)，可由公司工程部統(tǒng)一購買分發(fā)。項(xiàng)目部將標(biāo)準(zhǔn)圖紙目錄 報(bào)公司工程合同管理部以備共享調(diào)用。公司工程部及時(shí)掌握與施 工有關(guān)的國家、行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

46、和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向項(xiàng)目 經(jīng)理部頒布標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖的頒發(fā)、修改和作廢情況。第六十五條 其他各類技術(shù)資料由項(xiàng)目部根據(jù)各自職責(zé)范圍 分別保管、使用。第六十六條各類技術(shù)文件及其它資料的保管和使用，應(yīng)遵守以下規(guī)定：1 O各級資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料 要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。2。項(xiàng)目經(jīng)理部使用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖，工程技術(shù)部應(yīng)保存完 整一套。其它技術(shù)資料一般由專人集中管理，本單位有關(guān)人員借 閱文件資料應(yīng)辦理登記手續(xù)。3.標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖， 更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識， 并注明、作廢的日期和依據(jù)。4。全部工程竣工移交后，應(yīng)按科技檔案管理規(guī)定，清理設(shè)計(jì) 文件及各項(xiàng)資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處30 理。第六十七條 本內(nèi)業(yè)資料管理適用于鐵路工程項(xiàng)目，公路、 市政、房建、地鐵等工程項(xiàng)目參照本辦法執(zhí)行。第十三章竣工文件管理第六十八條