安寧市疾病預(yù)防控制中心績效工資考核分配辦法定

1、安寧市疾病預(yù)防控制中心績效工資考核分配辦法（試行）為做好我中心的績效考核工作，按照昆明市人力資源和社會保障局 財政局衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)昆明市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工 資實施辦法的通知（昆人社通2010208號）和安寧市公共衛(wèi)生與基層 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法文件精神，結(jié)合疾控中心實際，特 制定本辦法（試行）。一、指導(dǎo)思想以公共衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資為契機，建立起科學(xué)、規(guī)范、合理 的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正解決干與不干、十 多十少、十好十壞一個樣的問題，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和 創(chuàng)造性，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進(jìn)取，努力推進(jìn)中心各 項

2、工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展。二、考核原則堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，的原則。對職工工作量、崗位職 責(zé)、工作業(yè)績等進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開分配距離，向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干及 成績突出的工作人員傾斜，充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分 配原則。統(tǒng)籌兼顧疾控中心內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，構(gòu)建符 合本中心實際的分配激勵機制。堅持“公開、公平、公正，的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實 做到公平、公正，構(gòu)建和諧單位。堅持“科學(xué)、規(guī)范、簡約”的原則。三、考核范圍疾控中心所有在編人員四、組織機構(gòu)中心成立績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由中心領(lǐng)導(dǎo)、 工會主席及中層干部、職工

3、代表組成，負(fù)責(zé)對科室及其成員工作量、工作 業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？冃?工資公平、公正地發(fā)放。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在中心辦公室，負(fù)責(zé)績效工 資考核分配日常具體工作的組織和實施。組長：李學(xué)紅（中心主任）副組長：李英（中心副主任）白新林（中心副主任）成員：李玉梅（中心支部委員、工會委員）洪波（中心工會主席）陶薇（中心辦公室主任、兼領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任）周敏（中層干部）耿鵬程（中層干部）唐安平（中層干部）楊李桃（中層干部）王敏（中層干部）白利芳（職工代表、市政協(xié)委員）史進(jìn)波（職工代表）普國洪（職工代表）曹春暉（職工代表）五、績效工資構(gòu)成及發(fā)放辦法績效工資分為基礎(chǔ)性績效

4、工資和獎勵性績效工資?；A(chǔ)性績效工資占 績效工資總量的70%,基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體 現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素，占績效工資總量的30%，獎勵性績效工資按 半年考核后發(fā)放。獎勵性績效工資由市財政統(tǒng)一按人均590元/月核撥，作 為疾控中心獎勵性績效工資的總額。中層以上管理人員獎勵性績效工資按照安寧市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療 衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法的規(guī)定，單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績效工資與本 單位工作人員要保持合理的關(guān)系，兩者之間的比例在2.5:1以內(nèi)，因此， 結(jié)合疾控中心實際，確定中心領(lǐng)導(dǎo)正直執(zhí)行全中心職工獎勵性績效工資平 均數(shù)的1.65 : 1，副職執(zhí)行1.5 : 1；科室負(fù)責(zé)人執(zhí)行

5、1.3 : 1，職工系數(shù)均為 1 : 1。六、績效考核內(nèi)容及績效工資分配績效考核的主要內(nèi)容是：對職工服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成 中心規(guī)定的各項工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，重點考核工作實績，包括醫(yī) 德、完成工作等方面的實績?？冃Э己说姆绞剑褐行目己丝剖?，科室考核個人。個人考核依據(jù)為安 寧市疾病預(yù)防控制中心職工履職考核辦法科室考核依據(jù)為年度安寧市 衛(wèi)生局責(zé)任目標(biāo)書和昆明市疾控中心責(zé)任目標(biāo)書基礎(chǔ)性績效工資對全勤、服從工作安排、履行崗位職責(zé)、完成中心規(guī)定的各項工作任 務(wù)的職工，全額發(fā)放其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資。有下列行為的，視情節(jié)輕重，除停發(fā)相應(yīng)的獎勵性績效工資外，減發(fā)相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資。1.1不

6、服從中心及科室工作安排的，扣除其當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的20%;1.2工作中造成較大錯失、損害中心形象的，視情節(jié)輕重扣除其績效工資的 2030%。1.3有違規(guī)違紀(jì)行為受到處分的，在處分期間，按月扣除其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績 效工資：警告及嚴(yán)重警告扣10%，記過扣20%，記大過扣30%，降級扣40%， 撤職扣100%。1.4凡涉及第3條的按第3條執(zhí)行，不再重復(fù)執(zhí)行1-2條。1.5對于病傷殘職工，應(yīng)視其病情輕重通知其到勞動保障部門進(jìn)行病傷殘鑒 定，辦理病退手續(xù)。因病有縣級醫(yī)院以上病假證明，經(jīng)批準(zhǔn)休假在三個月 以內(nèi)的，基礎(chǔ)性績效工資不受影響；經(jīng)批準(zhǔn)病假在3個月以上6個月以內(nèi) 的，在休假期間按月扣除其相應(yīng)的崗位津

7、貼；病假一般不超過六個月，確 需休假在六個月以上的，按月扣除其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資的30%。獎勵性績效工資考核分配的辦法2.1獎勵性績效工資考核內(nèi)容為：2.1.1指標(biāo)、任務(wù)考核獎。2.1.2考勤考核獎。2.1.3加班補助：視加班情況計發(fā)，1小時及以內(nèi)的不計加班；1小時以上4 小時以內(nèi)的，補助30元；4小時以上的補助50元。安排誤餐的，就餐時間 不計為加班。節(jié)假日值班、加班補貼：節(jié)假日值班按上級要求排班，值班、 加班人員每人均補貼50元/每天；平常加班的需填寫加班申請表，報中心 領(lǐng)導(dǎo)審批后方能認(rèn)可，并按月予以公示。2.1.4安全管理獎:包含在人均獎勵性績效工資元內(nèi)。按人均每月50元發(fā)放。 如果出

8、現(xiàn)安全管理事故（直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上或造成惡劣影響荷，不予 發(fā)放。造成的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事科室或當(dāng)事人承擔(dān)，從其總的獎勵性績效工 資里面扣除。2.1.5中心獎勵基金：由全中心崗位績效工資剩余部分和各項考核時懲罰性 扣除的經(jīng)費逐漸積累形成，用于獎勵工作突出、有特殊成績的科室和職工， 經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考核后發(fā)放。取得科研成果獎的，按照縣、市、省、 國家分別給予200元、500元、800元、1200元一次性獎勵；發(fā)表論文的， 按照省級、國家級分別給予：論著（綜述）200元、300元，其他100元、 200元一次性獎勵；受到縣級、市級、省級、國家級表彰的先進(jìn)個人分別給 予50元、80元、120、20

9、0元一次性獎勵。2.2指標(biāo)、任務(wù)考核獎：按照安寧市衛(wèi)生局和昆明市疾控中心年度下達(dá)的工 作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，依據(jù)市衛(wèi)生局和昆明市疾控中心半年和年終 考核結(jié)果，中心考核各科室，分為工作任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量。按時按質(zhì)完成各 項工作任務(wù)、指標(biāo)的，按月計發(fā)相應(yīng)的獎勵性績效工資。在工作指標(biāo)、任 務(wù)完成過程中，視責(zé)任大小分別承擔(dān)全責(zé)、次責(zé)、部分責(zé)任。以全責(zé)計， 每完不成一項扣相應(yīng)科室獎勵性績效工資的10%；有4項及以上指標(biāo)、任 務(wù)完不成的，扣除半年的獎勵性績效工資，科室負(fù)責(zé)人的獎勵性績效工資 與科室掛鉤；中心分管領(lǐng)導(dǎo)因管理、督查不力導(dǎo)致工作指標(biāo)任務(wù)完不成的， 承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，扣除本人1050%的獎勵性績效工

10、資。2.2.1科室人員須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照分工的不同，完成主要職責(zé)和協(xié) 助職責(zé)，完不成的，視職責(zé)的大小給予扣除當(dāng)月50100%的獎勵性績效工 資，影響科室指標(biāo)任務(wù)完不成的，扣除責(zé)任人當(dāng)月全部獎勵性績效工資， 并視情況扣除其基礎(chǔ)性績效工資的1050%，扣下的部分，由科室用于獎勵 其他職責(zé)和工作完成得好的職工。2.2.2中心辦公室、財務(wù)科、外借人員，享受全中心科室的平均獎勵性績效 工資；黨群、科教、信息等相關(guān)工作按照指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核。2.3考勤考核獎2.3.1經(jīng)批準(zhǔn)的公休假，不影響?yīng)剟钚钥冃ЧべY；但杜絕請霸王假，因請假 影響科室工作，視為事假，造成嚴(yán)重后果，視為曠工。2.3.2婚假、喪假、計劃

11、生育假，按照休息的天數(shù)，以天計獎，休假期間， 每天只享受50%的獎勵性績效工資。2.3.3產(chǎn)假和探親假，以月計，每月只享受200元的獎勵性績效工資；不足 月的，以天計獎（參照婚假執(zhí)行）。2.3.4病、事假期間的獎勵性績效工資的計發(fā)職工請假實行假條制，必須交假條，病假需提交醫(yī)院（市級及以上醫(yī) 院）的證明，經(jīng)批準(zhǔn)后先用自己本年度的公休假沖抵，沖抵不完的假期， 事假從獎勵性績效工資中扣40元/天，病假扣30元/天。2.3.5職工曠工一天，扣發(fā)獎勵性績效工資200元；當(dāng)月超過3天曠工的， 扣發(fā)全部獎勵性績效，因曠工而引起的事故或經(jīng)濟(jì)損失均由曠工者負(fù)全責(zé)。 年度累計曠工15天的，按照解除聘用合同處理。2

12、.3.6其它：中心安排、要求職工必須參加的會議和各種活動，缺席者（公 事除外）每次扣獎勵性績效工資50元；遲到、早退、脫崗者每次扣20元。關(guān)于績效工資計發(fā)的其它相關(guān)規(guī)定3.1受處分、處罰期間績效工資的計發(fā)受到各種行政、黨紀(jì)處分或刑事處罰的工作人員，其當(dāng)年年度考核確 定為不合格，不參與當(dāng)年獎勵性績效工資分配。其中，處分期在半年以內(nèi) 的，不參與當(dāng)年獎勵性績效工資分配，扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資3個月；處分 期超過半年的，扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資6個月，待解除處分或處分期滿后的 次年起，根據(jù)年度考核情況按規(guī)定執(zhí)行績效工資。工作人員被取保候?qū)彙?監(jiān)視居住、強制收容教育、強制戒毒、羈押期間停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資，經(jīng) 審查

13、核實后，如不構(gòu)成刑事犯罪且未受到行政處罰或黨紀(jì)處分的，補發(fā)其 被停發(fā)的基礎(chǔ)性績效工資，但不享受獎勵性績效工資。3.2年度考核基本合格、不合格等次獎勵性績效工資的計發(fā)按照附件一安寧市疾病預(yù)防控制中心職工履職考核辦法（試行）進(jìn) 行考核，工作人員當(dāng)年年度考核確定為基本合格的，停發(fā)相應(yīng)的獎勵性績 效工資；工作人員年度考核確定為不合格的，不參與相應(yīng)的獎勵性績效工 資分配并視情況扣除1050%的基礎(chǔ)性績效工資。七、本辦法經(jīng)職工大會表決通過后，報請市衛(wèi)生局和市人力資源和社會保 障局、是財政局批準(zhǔn)后實施。附件：安寧市疾病預(yù)防控制中心職工履職考核辦法（試行） 附表1：安寧市疾病預(yù)防控制中心獎勵性績效工資考核構(gòu)成

14、表 附表2：安寧市疾病預(yù)防控制中心履職考核與績效工資結(jié)果 附表3：安寧市疾病預(yù)防控制中心獎勵性績效工資分配表13）安寧市疾病預(yù)防控制中心二0O年十月十九日附件安寧市疾病預(yù)防控制中心職工履職考核辦法（試行）為全面考核中心職工年度工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況和崗位職責(zé)的履行 情況，真實反映和準(zhǔn)確評價職工的工作實績，為中心職工的聘任、績效獎 勵提供依據(jù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合疾控中心實際情況，特制定本考核辦法。一、考核對象：疾控中心在職在編人員。二、考核原則：按照客觀公正、民主公開、權(quán)責(zé)對等、注重實效的原 則進(jìn)行全面考核。三、考核依據(jù)：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法昆明市事業(yè)單位工作人員考核實施辦 法、安寧市衛(wèi)生局年度責(zé)任目標(biāo)書

15、、昆明市疾病預(yù)防控制中心年度責(zé) 任目標(biāo)書安寧市疾病預(yù)防控制中心相關(guān)規(guī)章制度等。四、考核內(nèi)容：職業(yè)道德、工作能力、工作績效、溝通協(xié)調(diào)能力、工 作態(tài)度、工作紀(jì)律五、考核的組織和實施：中心成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組（與中心績效工資考 核領(lǐng)導(dǎo)小組相兼），負(fù)責(zé)對職工考核的領(lǐng)導(dǎo)并組織實施。職業(yè)道德（10分）：主要考評被考核人員的組織觀念意識、誠信守 法意識、積極負(fù)責(zé)意識、廉潔節(jié)儉意識、集體意識，以及奉獻(xiàn)精神、工作 作風(fēng)等情況。集體、組織觀念差扣5分；積極性差、工作作風(fēng)懶散扣5分。工作能力（20分）：主要考評被考核人員對本崗位和相關(guān)崗位的業(yè) 務(wù)知識掌握的深度和廣度，履行崗位職責(zé)情況，以及獨立開展工作的能力。 與崗位職

16、責(zé)不相符，未能履行崗位職責(zé)的，扣510分。工作績效（20分）：主要考評被考核人員完成工作任務(wù)的能力、完 成工作質(zhì)量、效率情況以及取得的工作業(yè)績等情況。完不成工作任務(wù)的，每一項扣5分。溝通協(xié)調(diào)及協(xié)作能力（20分）：主要考評被考核人員與本科室工作 人員之間、與被服務(wù)對象之間、與工作對應(yīng)單位之間的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán) 結(jié)協(xié)作解決工作中日常問題的能力。工作中不團(tuán)結(jié)，相互推諉，每一次扣3 分。工作態(tài)度（15分）主要考評被考核人員工作責(zé)任心、積極性、主人 翁意識和自覺維護(hù)中心利益、榮譽意識以及工作中服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、 任勞任怨等情況。不服從科室及中心工作安排，講條件、推諉、拒絕完成 工作，每一次扣5分。工作紀(jì)律（15分）：主要考評被考核人員遵守國家法律法規(guī)、單位 規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)范、程序辦事情況，以及堅守工作崗位、按時出勤 等情況。遲到、早退、脫崗，每一次扣1分；曠工一天，扣5分。六、考核方式及得分計算方法：1 .采取科室考核與中心考核相結(jié)