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文檔簡介
1、郊區(qū)(新區(qū))大盤開發(fā)模式研究第1頁,共31頁。郊區(qū)(新城)大盤概念解讀郊區(qū)(新城)大盤開發(fā)模式全覽郊區(qū)(新城)大盤開發(fā)模式結(jié)構(gòu)提 綱Here comes your footer 2第2頁,共31頁。郊區(qū)(新城)大盤概念解讀 從環(huán)球美食城項(xiàng)目屬性來看,對項(xiàng)目開發(fā)模式的研究涉及“區(qū)域開發(fā)”、“新城開發(fā)”、“郊區(qū)大盤”、“衛(wèi)星城”、“復(fù)合地產(chǎn)”等多個范疇,研究角度也有政府與企業(yè)之分。所以,本報告開篇需要說明:報告中“郊區(qū)(新城)大盤”的概念主要是基于項(xiàng)目區(qū)位、體量這兩個客觀的宗地屬性而提出的,主要站在企業(yè)的立場,分析的目標(biāo)也僅是相應(yīng)屬性下的房地產(chǎn)項(xiàng)目。 另外,需要說明的是,這里提出的“大盤”與通常意
2、義的“住宅大盤”(占地10萬平方米,建筑面積30萬平方米以上)概念不同,它的規(guī)模更大,外延更廣。區(qū)位 城市郊區(qū)/新城區(qū)/開發(fā)區(qū)規(guī)模至少2000畝以上性質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目郊區(qū)(新城)大盤外延 包括但不局限于住宅大盤Here comes your footer 3第3頁,共31頁。2019年之前大盤數(shù)量較少,增長速度不快。城市化進(jìn)程加快,城市外延迅速擴(kuò)大,住宅大盤發(fā)展迅速;一批民營大型房地產(chǎn)企業(yè)成長起來,催生了很多大盤(如萬科、碧桂園);國企改革進(jìn)一步深化,大量政府背景房企出現(xiàn),也催生了很多大盤(如上實(shí)、華僑城、張江高科)。時期大盤發(fā)展 2019年 2019年 2019年 2009年國家對土地利用控
3、制趨嚴(yán),出臺一系列宏觀調(diào)控政策,控制地產(chǎn)商大規(guī)模圈地,一定程度上抑制了大盤的產(chǎn)生。房地產(chǎn)業(yè)一路高歌猛進(jìn),土地市場也非常紅火,地產(chǎn)商大規(guī)模圈地,大盤在與政府的博弈中震蕩增長。地產(chǎn)冬天到來,土地成為負(fù)擔(dān),土地出現(xiàn)流拍,大盤產(chǎn)生速度明顯下降。為應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的下行壓力,國家級各級政府鼓勵投資,原本沉寂的大盤項(xiàng)目又開始出現(xiàn)。房地產(chǎn)大盤發(fā)展歷程Here comes your footer 4第4頁,共31頁。二.郊區(qū)(新城)大盤開發(fā)模式全覽開發(fā)模式典型項(xiàng)目單純住宅模式碧桂園鳳凰城、萬科東麗湖、金地荔湖城主題驅(qū)動模式奧林匹克花園(體育)、桃源居(教育)、綠地21城尊老社區(qū)(養(yǎng)老)、成都世紀(jì)城(會展)旅游地產(chǎn)
4、模式華僑城、杭州宋城、星耀五洲、三亞海棠灣傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)模式北京星網(wǎng)工業(yè)園、普洛斯物流園總部基地(商務(wù)花園)模式北京總部基地產(chǎn)業(yè)整合模式長春汽車新城 綠地盤龍谷文化城Here comes your footer 5第5頁,共31頁。單純住宅模式主題驅(qū)動模式旅游地產(chǎn)模式傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)模式總部基地(商務(wù)花園)模式產(chǎn)業(yè)整合模式三.郊區(qū)(新城)大盤開發(fā)模式解構(gòu)1、模式概述: 單純住宅大盤,指由多種物業(yè)組合,但整體以住宅物業(yè)為主的項(xiàng)目,單純住宅大盤的贏利模式與一般住宅開發(fā)一樣,即通過開發(fā)的效率與土地升值贏利。 單純住宅模式作為早期大盤開發(fā)的代表,目前已逐步向復(fù)合型、主題化發(fā)展。 2、成功因素:功能配比多元化
5、、合理化 以碧桂園鳳凰城為例,項(xiàng)目設(shè)立獨(dú)立交通中心,每天發(fā)車300多班次,方便項(xiàng)目與外界聯(lián)系。發(fā)展戰(zhàn)略與定位前后一致,協(xié)同促進(jìn) 大盤由于開發(fā)周期長,其價值的體現(xiàn)、上升也是逐步發(fā)展的,這就要求項(xiàng)目注重發(fā)展戰(zhàn)略、定位前后一致。合理的開發(fā)周期與分區(qū)計劃 由于大盤開發(fā)周期長、潛在不確定因素多,資金投入大,因此合理的開發(fā)周期與分區(qū)啟動計劃顯得十分重要。土地政策環(huán)境寬松 雖然地處城市外圍,但交通相對便利Here comes your footer 6第6頁,共31頁。單純住宅模式 2、典型案例(1):碧桂園鳳凰城項(xiàng)目區(qū)位 鳳凰城位處廣州市增城區(qū)新塘鎮(zhèn),到廣州天河中央商務(wù)區(qū)僅30分鐘車程,獨(dú)立交通中心每天發(fā)
6、車300多班次,強(qiáng)勢運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋珠三角主要城市。項(xiàng)目規(guī)模 項(xiàng)目總占地面積8000余畝。項(xiàng)目定位 以“森林、湖泊、新城市” 定位的鳳凰城,拉開了廣州都市山水新城人居新模式序幕。 開發(fā)進(jìn)度 整個項(xiàng)目自2019年啟動,首期開發(fā)1146畝,目前已累計開發(fā)7年。Here comes your footer 7第7頁,共31頁。單純住宅模式典型案例(2):萬科東麗湖 項(xiàng)目區(qū)位天津東麗湖萬科城項(xiàng)目位于天津市東麗湖溫泉度假旅游區(qū),距離天津市區(qū)中心約28公里。 項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目總占地面積4095畝,是萬科地產(chǎn)迄今規(guī)模最大的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位于超大型生態(tài)新市鎮(zhèn)的經(jīng)典之作,是集居住、商業(yè)、教育、度假等功
7、能于一體的大型綜合新城。產(chǎn)品組合 建筑形式多樣化的北歐風(fēng)情產(chǎn)品,別墅、板式小高層、踏式高層、底層住宅、街坊多層等多種產(chǎn)品同存。開發(fā)進(jìn)度 整個項(xiàng)目分8期開發(fā),1-2期于2019年開盤,主要是獨(dú)棟別墅及小高層,其他6期將在未來9年陸續(xù)開發(fā)。Here comes your footer 8第8頁,共31頁。單純住宅模式 2、典型案例(3):金地荔湖城項(xiàng)目區(qū)位 項(xiàng)目西距廣州市區(qū)約38公里,北距增城市區(qū)約40公里,南距東莞約20公里,至深圳約108公里。 項(xiàng)目規(guī)模 項(xiàng)目總占地面積4800余畝,是金地集團(tuán)全國性發(fā)展中現(xiàn)有規(guī)模最大的項(xiàng)目。項(xiàng)目定位 金地荔湖城運(yùn)用“新城市主義”,包括多層、小高層、別墅、公寓、
8、特色花園洋房等,形成以居住為主,集休閑娛樂、工作購物為一體的復(fù)合型新城市社區(qū)。 Here comes your footer 9第9頁,共31頁。主題驅(qū)動模式1、模式概述隨著房地產(chǎn)市場競爭的日益激烈,在經(jīng)歷了單純的郊區(qū)住宅大盤開發(fā)之后,越來越多的郊區(qū)(新城)大盤項(xiàng)目開始引入某一主題,提升項(xiàng)目品質(zhì),并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,增強(qiáng)對客戶的吸引力??v觀全國,目前運(yùn)用較多的主題主要有“體育運(yùn)動主題”和“教育主題”;此為,也有的項(xiàng)目采用“養(yǎng)老”、“藝術(shù)”、“會展”等主題。所以“體育地產(chǎn)”、“教育地產(chǎn)”近年來一度成為業(yè)內(nèi)討論的焦點(diǎn)。2、成功因素適應(yīng)市場需求及社會發(fā)展方向的鮮明主題準(zhǔn)確的市場細(xì)分體現(xiàn)主題的硬件設(shè)施
9、建設(shè)先行注重營造符合項(xiàng)目主題的社區(qū)文化宣傳推廣緊密圍繞主題展開前期充足的人、財、物力投入單純住宅模式主題驅(qū)動模式旅游地產(chǎn)模式傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)模式總部基地(商務(wù)花園)模式產(chǎn)業(yè)整合模式Here comes your footer 10第10頁,共31頁。主題驅(qū)動模式3、典型案例體育主題 重慶奧林匹克花園區(qū)位:位于重慶市北部新區(qū)經(jīng)開區(qū)內(nèi)的蔡家溝片區(qū),距離市中心半個小時車程。規(guī)模:項(xiàng)目總用地3373畝,總建筑面積達(dá)250萬平方米。 定位:以體育為主題的復(fù)合性大型地產(chǎn)項(xiàng)目,集運(yùn)動娛樂中心、娛樂商業(yè)中心、生態(tài)休閑區(qū)、區(qū)域教育中心、國際標(biāo)準(zhǔn)健康住宅區(qū)為一體 。運(yùn)動場館社區(qū)活動建筑小品Here comes you
10、r footer 11第11頁,共31頁。3、典型案例體育主題 昆明新亞洲體育城 區(qū)位:位于昆明東南新城的新昆洛公路和廣福路交匯處。規(guī)模:凈用地約2200畝,總建筑面積約200萬平方米,其中住宅占地1000畝,辦公占地169畝,商業(yè)占地約300畝,其余為體育運(yùn)動場館及學(xué)校。功能:體育運(yùn)動場館設(shè)施區(qū)(萬人體育館、國際網(wǎng)球中心、國際標(biāo)準(zhǔn)田徑賽場等)、住宅區(qū)、低密度花園辦公區(qū)、商業(yè)步行街、體育文化用品批發(fā)廣場、120畝云大附中星耀學(xué)校。主題驅(qū)動模式Here comes your footer 12第12頁,共31頁。3、典型案例教育主題 深圳桃源居區(qū)位:位于深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)鎮(zhèn),廣深高速與107國道之
11、間,深圳國際機(jī)場東側(cè) 。規(guī)模:占地近2000畝,規(guī)劃建筑面積180萬平方米,規(guī)劃人口5萬人 。項(xiàng)目亮點(diǎn):建設(shè)“終身教育體系”,包括以清華實(shí)驗(yàn)學(xué)校為代表的學(xué)歷教育,以女子學(xué)校為代表的婦女素質(zhì)培訓(xùn)教育,以老年大學(xué)、老人頤養(yǎng)園為代表的老年教育,還包括了以家長學(xué)校、家長開放日為代表的教育,它涵蓋了從小到老各階段的各種教育形式,將社區(qū)變成了一所“大學(xué)?!?。主題驅(qū)動模式Here comes your footer 13第13頁,共31頁。旅游地產(chǎn)模式單純住宅模式主題驅(qū)動模式旅游地產(chǎn)模式傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)模式總部基地(商務(wù)花園)模式產(chǎn)業(yè)整合模式1、模式概述: 旅游地產(chǎn)模式,即通過利用、改造項(xiàng)目自身較強(qiáng)的自然景觀
12、優(yōu)勢,或人為打造良好的景觀、娛樂氛圍,形成區(qū)域旅游、娛樂熱點(diǎn)。通過旅游、娛樂熱點(diǎn)的形成,帶動區(qū)域土地升值,進(jìn)而在項(xiàng)目周邊開發(fā)住宅等物業(yè),促成客戶購買。 與單純住宅模式的不同在于,旅游地產(chǎn)模式的核心是旅游或是主題娛樂,住宅是配套,而單純住宅模式中的景觀等更多作為住宅的配套。旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)人氣增加知名度提高品質(zhì)升級功能完善資金保證Here comes your footer 14第14頁,共31頁。2、成功因素: 旅游、主題樂園助推拿地 鑒于旅游、主題樂園項(xiàng)目對當(dāng)?shù)匦蜗蟮奶嵘?,就業(yè)、稅收的長期支持,因此對于項(xiàng)目選址拿地(成本控制)均有加分作用。旅游、主題樂園提升區(qū)域土地價值 旅游、主題樂園建成運(yùn)
13、營,可快速帶動區(qū)域人氣、知名提升,從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域土地價值上升。地產(chǎn)開發(fā)快速實(shí)現(xiàn)價值 旅游、主題樂園項(xiàng)目周邊地產(chǎn)開發(fā),可實(shí)現(xiàn)開發(fā)商開發(fā)價值。地產(chǎn)開發(fā)完善旅游、主題樂園功能 地產(chǎn)開發(fā)贏利再次投入旅游、主題樂園,進(jìn)一步升級、完善其功能,促進(jìn)區(qū)域人氣、經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。旅游項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展,多方共贏 旅游項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展,成為開發(fā)商一項(xiàng)長期穩(wěn)定收益;旅游帶動區(qū)域就業(yè)、保證地方稅收,地方政府長期收益;周邊居民生活品質(zhì)提升,安居樂業(yè)。 旅游地產(chǎn)模式Here comes your footer 15第15頁,共31頁。旅游地產(chǎn)模式 2、典型案例(1):北京華僑城(歡樂谷)項(xiàng)目區(qū)位 項(xiàng)目地處東四環(huán)四方橋東南角,距天安門2
14、0分鐘車程,距 CBD中央商務(wù)區(qū)僅10分鐘車程。 項(xiàng)目規(guī)模 項(xiàng)目總占地1.5平方公里(2250畝),其中主題公園占地100萬平方米、主題居住區(qū)建筑面積83萬平方米,主題商業(yè)區(qū)建筑面積5萬平方米。開發(fā)模式 項(xiàng)目采用先賣房,再利用賣房利潤投資主題樂園,主題公園的建成又帶動房地產(chǎn)項(xiàng)目,進(jìn)而提升了華僑城樓盤品質(zhì)。 旅游及地產(chǎn)的開發(fā)互為裨益,形成華僑城獨(dú)特的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式。項(xiàng)目近狀 在2019年中才開始運(yùn)營的北京歡樂谷,2019年的收入約為2.7億元,凈利將近1500萬元。 華僑城地處四方橋,原本偏僻,但目前的樓盤均價高于周圍樓盤價格3000元以上,成為了該地塊的地標(biāo)性建筑。 Here comes y
15、our footer 16第16頁,共31頁。旅游地產(chǎn)模式 2、典型案例(2):杭州世界休閑博覽園杭州宋城集團(tuán)項(xiàng)目區(qū)位 休博園位于中國杭州,錢塘江南岸,臨江近海,距機(jī)場和西湖分別只有15分鐘車程。 項(xiàng)目規(guī)模 杭州世界休閑博覽園,占地3700畝。整個休博園分為海灘區(qū)、游樂區(qū)、生態(tài)園區(qū)、水城區(qū)、湖畔區(qū)、地中海別墅區(qū)、蘇黎士區(qū)、奧蘭多區(qū)等八個區(qū)域 。項(xiàng)目亮點(diǎn)1)杭州樂園目前是華東地區(qū)最大的游樂主題公園,占地20萬平方米,主要分為狂歡嘉年華區(qū)、水公園區(qū)、特色主題商業(yè)街區(qū)等五個區(qū)塊。2)第一世界大酒店(超五星級標(biāo)準(zhǔn)建造,總建筑面積達(dá)8萬平方米),第一世界大劇院緊鄰杭州樂園,是一個大型室內(nèi)場景式水劇院3)
16、大型演藝廣場(漁人碼頭),可以容納觀眾約1.5萬人,舞臺的背景再現(xiàn)了著名的舊金山漁人碼頭。 4)浙 江 省 文 化 創(chuàng) 意 產(chǎn) 業(yè) 實(shí) 驗(yàn) 區(qū)及動漫館5)具有異域特色的住宅及商業(yè)項(xiàng)目:威尼斯水城酒店式公寓、蘇黎士小鎮(zhèn)山地別墅、奧蘭多小鎮(zhèn)、奧特萊斯商業(yè)區(qū)等。Here comes your footer 17第17頁,共31頁。旅游地產(chǎn)模式 2、典型案例(3):星耀五洲項(xiàng)目區(qū)位 項(xiàng)目地處天津市津南區(qū)西南部,距離天津市外環(huán)線約19公里。項(xiàng)目規(guī)模 項(xiàng)目建筑總占地面積為4100畝,在7000畝水面周邊建設(shè)約300萬平方米的建筑。項(xiàng)目定位 世界級的休閑平臺,國際性的居住社區(qū),全球化的觀光天堂。項(xiàng)目規(guī)劃 1
17、)一個世界:星耀五洲將世界版圖微縮于7.3平方公里水域上,填筑五大洲板塊,盛攬全球風(fēng)情。 2)三大奇跡:50萬平方米世界超級休閑娛樂建筑綜合體,七星級360全水景風(fēng)情酒店,全球首創(chuàng)湖心別墅。 3)五大博覽園:星耀五洲秉承“世界大觀”理念,盛造世界建筑博覽園、 世界橋梁博覽園,盡享世界風(fēng)情大觀。 4)十大國際建筑泰斗:理查德.邁耶、邁克爾.索金、黃雄溪、潘泰星耀五洲誠邀十位享譽(yù)全球的建筑泰斗聚首中國,共創(chuàng)世紀(jì)奇跡。 Here comes your footer 18第18頁,共31頁。三.郊區(qū)(新城)大盤開發(fā)模式解構(gòu)1、模式概述: 工業(yè)地產(chǎn)是指在新經(jīng)濟(jì)、新型工業(yè)化背景下,以產(chǎn)業(yè)為依托,地產(chǎn)為載體
18、,以工業(yè)樓宇、工業(yè)廠房、高新技術(shù)研究與發(fā)展用房為主要開發(fā)對象,集投資、開發(fā)、經(jīng)營管理和服務(wù)等為一體的工業(yè)物業(yè)總稱。單純住宅模式主題驅(qū)動模式旅游地產(chǎn)模式傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)模式總部基地(商務(wù)花園)模式產(chǎn)業(yè)整合模式Here comes your footer 19第19頁,共31頁。工業(yè)地產(chǎn)模式 2、典型案例(1):北京星網(wǎng)工業(yè)園(主體企業(yè)引導(dǎo)模式)星網(wǎng)工業(yè)園是諾基亞全球手機(jī)生產(chǎn)的最重要基地之一。到目前為止,已有20多家國內(nèi)外著名手機(jī)零配件和服務(wù)供應(yīng)商入駐;2019年星網(wǎng)工業(yè)園產(chǎn)值突破千億;2019年5月,諾基亞中國區(qū)總部和北京研發(fā)中心遷入亦莊,成為第一個在亦莊設(shè)立總部的跨國公司。NO專業(yè)國家公司1EMS
19、/PCBassembly中國/美國Beijing GKI2電池日本Sanyo3PCBs日本Beijing Ibiden Electronic Ltd4Keynats日本Sunarrow Limited5外殼芬蘭Perlos6天線英國Centroren7物流英國EXEL8Interconnection美國Molex9外殼臺灣Foxconn10充電器德國Friwo11鍍膜芬蘭Savcor12半導(dǎo)體美國RF Micro Devices物流配送中心手機(jī)零部件工廠集聚區(qū)NOKIAHere comes your footer 20第20頁,共31頁。工業(yè)地產(chǎn)模式 2、典型案例(2):普洛斯物流園(工業(yè)地產(chǎn)
20、商模式)普洛斯公司在取得土地之后,進(jìn)行一級開發(fā)包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),二級項(xiàng)目以倉儲設(shè)施為主,采用租賃銷售或方式,客戶對象包括制造商、零售商和物流公司等等。之后,派出專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行二級項(xiàng)目的物業(yè)管理和客戶維護(hù)工作。普洛斯稱之為“物流房地產(chǎn)”,即由普洛斯打造一個設(shè)施平臺,吸引物流企業(yè)入駐,普洛斯只作房地產(chǎn)投資開發(fā)和物業(yè)管理,日常物流業(yè)務(wù)仍由客戶操作,其本質(zhì)依舊是房地產(chǎn)開發(fā)商。Here comes your footer 21第21頁,共31頁。1、模式綜述“總部基地”的概念簡單理解就是大量企業(yè)的總部職能在同一區(qū)域密集分布,以形成經(jīng)濟(jì)學(xué)中提到的”內(nèi)聚效應(yīng)“。從產(chǎn)品的角度而言,總部基地其實(shí)指的是總部概念下
21、的“business park”(商務(wù)花園)產(chǎn)品,即低密度花園式小體量辦公樓群。商務(wù)花園從嚴(yán)格意義上來說也屬于工業(yè)地產(chǎn),但與傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)不同的是,它一般剝離了生產(chǎn)功能,更主要承擔(dān)的是商務(wù)、研發(fā)功能。2、成功因素依托中心城市或主要產(chǎn)業(yè)集群,有較強(qiáng)輻射能力良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠政策雖不處市區(qū),但通達(dá)性很好良好的政府關(guān)系所在區(qū)域智力密集型產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展程度高較好的園區(qū)環(huán)境單純住宅模式主題驅(qū)動模式旅游地產(chǎn)模式傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)模式總部基地(商務(wù)花園)模式產(chǎn)業(yè)整合模式總部基地(商務(wù)花園)模式Here comes your footer 22第22頁,共31頁??偛炕兀ㄉ虅?wù)花園)模式3、典型案例豐臺總部基
22、地區(qū)位:北京中關(guān)村科技園豐臺園,地處西南四環(huán)交匯處 規(guī)模:總占地約1000畝,總建筑面積140萬平方米,總體容積率1.59。分西區(qū)和東區(qū)兩期開發(fā),目前西區(qū)303棟12006000平米的總部樓已開發(fā)完畢并全部進(jìn)駐,東區(qū)正在開發(fā)。亮點(diǎn):國內(nèi)首個提出總部概念的business park 項(xiàng)目,對總部經(jīng)濟(jì)理及商務(wù)花園產(chǎn)品在中國的發(fā)展有所貢獻(xiàn)Here comes your footer 23第23頁,共31頁。產(chǎn)業(yè)整合模式1、模式概述: 有別于單純的住宅大盤,該類項(xiàng)目旨在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的同時發(fā)展某項(xiàng)產(chǎn)業(yè),在項(xiàng)目中引入生產(chǎn)、研發(fā)或貿(mào)易等功能,從橫向、延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈,使項(xiàng)目擁有大量產(chǎn)業(yè)人群,從而直接推動后續(xù)
23、地產(chǎn)的開發(fā),最終使地產(chǎn)開發(fā)在區(qū)域價值提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會多方面的共贏。單純住宅模式主題驅(qū)動模式旅游地產(chǎn)模式傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)模式總部基地(商務(wù)花園)模式產(chǎn)業(yè)整合模式2、成功因素符合自身區(qū)位、資源條件的產(chǎn)業(yè)定位良好的政府關(guān)系和優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策該領(lǐng)域的專業(yè)知識(或通過引入專業(yè)機(jī)構(gòu))多領(lǐng)域的整合能力前期較大的投入產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)的良好協(xié)調(diào)和互動合理的開發(fā)時序保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流Here comes your footer 24第24頁,共31頁。產(chǎn)業(yè)整合模式 2、典型案例(1):長春汽車城項(xiàng)目區(qū)位 長春汽車新城位于長春汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)核心區(qū)。項(xiàng)目規(guī)模 項(xiàng)目占地面積為2.99平方公里。項(xiàng)目定位
24、 汽車之城,生態(tài)之城,明日之城。 一個集汽車研發(fā)、制造、零部件加工和汽車物流、展示、貿(mào)易、服務(wù),以及教育、賓館、娛樂等多功能于一體的工業(yè)區(qū)域。 項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目規(guī)劃布局為“一心兩翼”?!耙恍摹笔钦嫉?3公頃的長春國際汽車公園,“兩翼”是公園南、北混合功能區(qū)。 主要項(xiàng)目有國際汽車展覽館、世界十大汽車品牌展示店、中國汽車文化長廊、世界汽車文化長廊、汽車名人大道、音樂噴泉廣場、模擬兒童駕校以及一組由五星級酒店、酒店式公寓和辦公樓組成的汽車文化主題建筑群。 Here comes your footer 25第25頁,共31頁。 2、典型案例(2):綠地盤龍谷文化城 項(xiàng)目區(qū)位 盤龍谷文化產(chǎn)業(yè)城,位于位于天
25、津市薊縣盤山5A級風(fēng)景區(qū)西 側(cè),西距北京市53公里,南距天津市區(qū)110公里,距首都機(jī)場29 公里。 項(xiàng)目規(guī)模 項(xiàng)目占地28.6平方公里,建設(shè)用地約15000畝,將建造800-1000萬平方米的文化產(chǎn)業(yè)設(shè)施和配套商業(yè)、居住用房。 項(xiàng)目定位 以影視文化產(chǎn)業(yè)為核心、“國際知名,亞洲第一,中國獨(dú)有”的世界級復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),力圖打造影視基地、音樂基地、藝術(shù)創(chuàng)作基地與傳媒總部基地四大產(chǎn)業(yè)基地。 項(xiàng)目規(guī)劃 一軸:便是文化產(chǎn)業(yè)軸:因地就勢,依托自然谷地構(gòu)筑鏈條式文化產(chǎn)業(yè)帶,打造名副其實(shí)的文化硅谷。四區(qū):整個文化城由中區(qū)(文化創(chuàng)意區(qū))、北區(qū)(配套服務(wù)區(qū))、西區(qū)(藝術(shù)家聚落)、東區(qū)(人才培基地)、四個相對獨(dú)立
26、又交相融匯的功能區(qū)組成。產(chǎn)業(yè)整合模式Here comes your footer 26第26頁,共31頁。四、環(huán)球美食城項(xiàng)目開發(fā)模式初判單純住宅模式:分析資金周轉(zhuǎn)速度最快,開發(fā)難度也較小,但與政府意愿不符,且容易形成睡城,不是未來發(fā)展的方向。結(jié)論此模式不可行,但在滿足政府訴求的基礎(chǔ)上,可盡可能與其協(xié)商住宅用地指標(biāo),以保證整個項(xiàng)目的現(xiàn)金流穩(wěn)定。主題驅(qū)動模式:分析前期會有較大投入,但可憑借主題快速樹立知名度,形成自身核心競爭力。結(jié)論可借鑒,尤其是較為成熟的體育主題和教育主題,這對住宅帶動效應(yīng)明顯。況且建業(yè)在這兩方面可以說具有河南任何一家開發(fā)商都不具備的優(yōu)勢。旅游地產(chǎn)模式:分析對先天稟賦要求很高,旅
27、游運(yùn)營與地產(chǎn)開發(fā)并重。實(shí)現(xiàn)長線短線的支出和收益平衡,并為未來地產(chǎn)升值提供了巨大的空間。結(jié)論項(xiàng)目前期可借鑒游樂項(xiàng)目對人流的導(dǎo)入以及對重大事件的利用,也可借鑒此類項(xiàng)目針對都市休閑度假需求的開發(fā),但是我們的項(xiàng)目不會是一個單純的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。Here comes your footer 27第27頁,共31頁。產(chǎn)業(yè)整合模式:分析此類項(xiàng)目理念較好,如果操作得好各方面都會有很好的收益;但同時此類項(xiàng)目由于涉及領(lǐng)域較廣且前期投入大,所以風(fēng)險也很好,成功案例很少,存在大量打著”產(chǎn)業(yè)整合“旗號但主要還是賣住宅的項(xiàng)目。結(jié)論模式可借鑒,但必須有一個非常科學(xué)合理的整合方式和盈利模式,以及很強(qiáng)的資源整理能力。傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)模式:分析傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)主要是生產(chǎn)加工及物流園區(qū)的建設(shè),這與政府期望及我方意愿所不符合。結(jié)論此模式不可行,但需要密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)帶工業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展,思考項(xiàng)目如何與其協(xié)調(diào)互動。總部基地(商務(wù)花園)模式:分析剝離了生產(chǎn)功能,但也能帶來產(chǎn)業(yè)人群,還有利于地方稅收。鄭州至今只有一個類似項(xiàng)目,且操作得不好,所以有市場機(jī)會。但另一方面,此類項(xiàng)目對所在城市的經(jīng)濟(jì)輻射能力以及智慧密
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