高效工作與時間管理培訓課件_第1頁
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文檔簡介

1、高效工作與時間管理第1頁,共19頁。內容提綱高效工作法則有效的時間管理方法第2頁,共19頁。高效工作法則彼得杜拉克對企業(yè)來言,不可缺少的是效能,而非效率效率是以正確的方式做事;效能(有效性)是做正確的事效率和有效性不應偏廢當兩者不能兼得時,我們首先應著眼于有效性,然后再設法提高效率第3頁,共19頁。高效工作法則正確地做事更快的朝目標靠近做正確的事確保自己朝目標方向邁進第4頁,共19頁。高效工作法則快速學習,快速提高眼睫毛型學習曲線高效能學習曲線能力水平能力水平第5頁,共19頁。高效工作法則工作秩序化方法多樣化做最有價值的事別想把整個海洋煮沸保持并傾注工作熱情第6頁,共19頁。高效工作法則高效工

2、作的四個問題我從哪里來,要到哪里去我需要做什么什么能給我最高的回報什么能給我最大的滿足第7頁,共19頁??鬃?逝者如斯夫,不舍晝夜所羅門王的夢 這也會過去瑞士的電子戶籍卡 人生最初的財富有效的時間管理方法第8頁,共19頁。杜拉克時間管理法記錄時間分析時間浪費在什么地方管理時間減少用于非生產性需求的時間集中時間在整段時間內的工作效率大于在分散時段的工作效率之和有效的時間管理方法第9頁,共19頁。史蒂芬柯維時間管理(有效個人管理的六個標準)一致使命與價值觀、角色與目標、重點與計劃、欲望與 自制等應合諧一致平衡人應在事業(yè)、財富、生活、奉獻等方面平行發(fā)展有重心以一周為單位訂計劃,每天應各有不同的優(yōu)先目

3、標,但要相互呼應;最有價值的事先做有效的時間管理方法第10頁,共19頁。史蒂芬柯維時間管理(有效個人管理的六個標準)重人性個人管理的目的在人而不在事有彈性應可因個人作用和需求的變化而調整攜帶方便管理工具應便于攜帶,隨時記錄與調整有效的時間管理方法第11頁,共19頁。艾維利價值2.5萬美元的時間管理法有效的時間管理方法第12頁,共19頁。10、ABC分類法有效的時間管理方法C 重要而不緊迫A 重要又緊迫D 既不重要 也不緊迫B緊迫而不重要價 值(重要)緊迫第13頁,共19頁。12、日程表時間管理我要得到什么樣的結果這件事是否可以不干這件事是否可以交給別人去干是否還有更好的方法有效的時間管理方法第14頁,共19頁。20/80時間管理法用80%的時間和精力照顧好能給你帶來80%的銷售額的20%的優(yōu)質客戶用80%的時間和精力學習能給你產生80%的效果的20%的最基本的理論和方法有效的時間管理方法第15頁,共19頁。生理節(jié)奏法精力最充沛、腦子最清楚的時段,做最有價值的事;注意力集中的時間內解決問題;感到疲倦之前就休息有效的時間管理方法第16頁,共19頁。有效的時間管理方法善用省時工具第17頁,共19頁。有效個人管理的四個步驟確定角色確定你認為重要的角色選擇目標分別為每個角色確定未來一周要達成的目標;安排進度為這些目標確定完成

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