職業(yè)生涯規(guī)劃探討學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件

1、職業(yè)生涯規(guī)劃探討職業(yè)規(guī)劃的意義如果人生倒著走，人們會(huì)避免很多錯(cuò)誤，成為了不起的人?！坝幸?guī)劃的人生，叫行程，沒有規(guī)劃的人生，叫閑逛。”向最好處努力未來包含許多難以察覺的不確定事件，甚至包括那些看起來已經(jīng)在我們控制之下的事情。向最好的方向努力內(nèi)容概要何謂成功學(xué)、仕、商面對現(xiàn)實(shí)的心態(tài)選擇之學(xué)、仕、商四定克服瓶頸職場現(xiàn)象請您回答請問在“離科學(xué)最近的地方”就讀的同學(xué)，您認(rèn)為什么是成功？成功的評價(jià)體系人活在世界上，有社會(huì)評價(jià)體系，自我評價(jià)體系。社會(huì)評價(jià)體系：榮譽(yù)、權(quán)力、財(cái)富自我評價(jià)體系：健康、快樂、幸福如何評價(jià)成功每個(gè)人都在社會(huì)評價(jià)驅(qū)動(dòng)下，進(jìn)行自己的社會(huì)行為和職場行為。自我評價(jià)從內(nèi)心來驅(qū)動(dòng)規(guī)則不同社會(huì)評價(jià)

2、體系有三個(gè)坐標(biāo)軸，各有不同的規(guī)則。有的人就是因?yàn)橥齻€(gè)方向同時(shí)奔，每天早上起來，在權(quán)力這個(gè)山上奮斗，中午又跑到榮譽(yù)山上去，晚上到財(cái)富山上跑一下，最后這人要累死在山谷里面。注意事項(xiàng)有人說，你說的不對，他要用十年爬財(cái)富這座山，用十年爬權(quán)力這座山，再用十年爬榮譽(yù)這座山。這樣做也可以，但最終你還是難成大事。為什么呢？這三個(gè)山的游戲規(guī)則是完全不同的，換山是有成本的。大家可以看到，很多后來出事的副省長、副部長原來都是大學(xué)教授，因?yàn)樗麄兞?xí)慣了學(xué)術(shù)這個(gè)規(guī)則，老想做學(xué)問，問個(gè)明白。所以任何一個(gè)人這一輩子你三座山來回爬，一般的都容易出事，三個(gè)坐標(biāo)軸不能相交，一相交就出事，目標(biāo)多元了。 請您回答請問您為什么讀博？畢

3、業(yè)后有什么打算？工作三路徑學(xué)仕商三類型的工作環(huán)境事業(yè)單位行政機(jī)關(guān)企業(yè)學(xué)學(xué)術(shù)是比較特殊的工種。它是一個(gè)比較長期的活兒，而且它的結(jié)果不確定。 成果越來越多，學(xué)科分得越來越細(xì)，發(fā)展也越來越平緩以后，它就進(jìn)入一個(gè)收斂期，在這個(gè)收斂期，你要想比前人做得更好，非常困難。學(xué)坐在學(xué)問的冷板凳上那份凄苦和悲涼如何堅(jiān)守那份清冷學(xué)之關(guān)注職稱待遇和職稱、級(jí)別掛鉤待遇的差距，體現(xiàn)在工資、住房、甚至住房的面積、申報(bào)課題、甚至出差的待遇等等。 學(xué)之關(guān)注工作地點(diǎn)北京作為一線都市，生活壓力很大。你敢離開北京嗎？離開后你還回得來嗎？你往往離開是一個(gè)人，你回來就得是三個(gè)人，你回得來嗎？所以誰都不敢輕易離開，都要先搶，要卡位。人才的

4、流動(dòng)受到限制，包括戶口的限制，包括檔案，捏著你檔案不放。 學(xué)之關(guān)注單位級(jí)別學(xué)術(shù)水平高的單位，可能積壓了一大幫的年輕人職稱上不去，這當(dāng)然不是說他們的水平不夠，但也不是說有什么不公正的問題，主要是沒有名額，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，坑滿了，蘿卜放不下去。學(xué)之關(guān)注你不想當(dāng)北漂上漂，要逃離北上廣，你回家，更糟糕，因?yàn)槟抢锒荚谄幢尘?。于是就成了“回不去的故鄉(xiāng)”和“離不開的北上廣”，學(xué)術(shù)界其實(shí)情況差不多，你不留在這里，說實(shí)話，以很多地方高校的氛圍，學(xué)問會(huì)更加做不下去。學(xué)之關(guān)注職業(yè)流動(dòng)理想情況是：有些好的苗子，可以先到一些二流，甚至三流的學(xué)校或科研單位，如果你做得好，先到那里改善你自己的生活，傳播你的知識(shí)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候

5、，如果你慢慢拔尖了，再選拔那些好的人，來到更高級(jí)的單位。事實(shí)上，很多一流機(jī)構(gòu)都是直接進(jìn)學(xué)生，一進(jìn)來就是一輩子，做得好做不好你都在這呆著。學(xué)之關(guān)注職業(yè)流動(dòng)由下而上的職業(yè)流動(dòng)很難工作的異地調(diào)動(dòng)更難學(xué)之關(guān)注物質(zhì)回報(bào)做學(xué)術(shù)不少是物質(zhì)上不是特別富有且寂寞的第一，很多人發(fā)不了大財(cái)；第二，出不了名，尤其是得不到當(dāng)世名聲。真正的學(xué)術(shù)研究，艱深的學(xué)術(shù)研究一定不是大眾所能理解的。多數(shù)學(xué)者在生前都很難獲得認(rèn)可，不是說完全不能獲得認(rèn)可，而是非常困難，而且，對于學(xué)術(shù)成果，尤其前沿學(xué)術(shù)成果的理解，往往是嚴(yán)重滯后的，許多很好的學(xué)者，往往在出成果的當(dāng)時(shí)，尤其是他做出最好成績的年齡段是得不到認(rèn)可的。 某訪談的例子每個(gè)人心目中都

6、有自己看待學(xué)術(shù)的一種標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)東西跟我們看不起經(jīng)常上電視講座的明星學(xué)者某某，因?yàn)槲覀兌际菑膶W(xué)術(shù)本位的角度衡量學(xué)者，我們會(huì)說某某那怎么能叫做學(xué)問呢？所以學(xué)者，就是我們說的那些正統(tǒng)的學(xué)者，一般都不會(huì)看得起那些明星學(xué)者。 某訪談的例子這對于學(xué)術(shù)界外的人來說，他會(huì)覺得是不可理喻的，他們那么有名，你憑什么看不起人家？你是狐貍吃不到葡萄說葡萄是酸的吧？可是他們在學(xué)術(shù)圈內(nèi)就是沒地位，大家對價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)不一樣。某訪談的例子但是反過來我們可以說，某某所擁有的口才，那種流利的表達(dá)能力，遠(yuǎn)在我們之上，其實(shí)我們根本就沒辦法跟她匹敵，她有她的獨(dú)特優(yōu)勢，我聽過某某的演講，我就覺得她真是有一個(gè)非凡的能力，她說話極其連貫，

7、簡直是出口成章，你把她的東西錄下來，她說的每句話都像是我們寫出來的一樣，句子是完整的，篇章都是完整的，不像我們，可能不斷地有一些于是、但是、那就之類的語氣詞，還有吞吞吐吐、顛三倒四的東西。某訪談的例子但是對于學(xué)者來說，他會(huì)覺得某某是一個(gè)沒有思想的人，她只是一個(gè)語言學(xué)者，就是一切東西活在自己的語言里面。聽起來很美，聽完什么也留不下。 學(xué)之關(guān)注物質(zhì)回報(bào)還有一個(gè)例子是：書按照印張賣是很可笑的，你那是在賣紙。各個(gè)領(lǐng)域里面的經(jīng)典著作，可能只有十來萬字，甚至幾萬字，但足以不朽，也有很多大部頭，一點(diǎn)兒用都沒有，但是在賣的時(shí)候，定價(jià)也好，稿費(fèi)也好，版稅也好，顯然都是厚的那個(gè)占便宜，包括你去報(bào)課題，也是厚的看上

8、去比較好看。這就出現(xiàn)了一個(gè)巨大的反差 學(xué)之關(guān)注物質(zhì)回報(bào)1950年，約翰納什獲得美國普林斯頓高等研究院的博士學(xué)位，他那篇僅僅27頁的博士論文中有一個(gè)重要發(fā)現(xiàn)，這就是后來被稱為“納什均衡”的博弈理論。1994年，他和其他兩位博弈論學(xué)家約翰C海薩尼和萊因哈德澤爾騰共同獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。 學(xué)之關(guān)注物質(zhì)回報(bào)其實(shí)真正的學(xué)者，要把他的學(xué)術(shù)思想，拿到電視上，大眾傳媒上去傳播的時(shí)候，老百姓是接受不了的，學(xué)術(shù)永遠(yuǎn)是跟生活隔著一層的，它不是生活本身。如果一個(gè)學(xué)術(shù)它直接就進(jìn)入到生活本身了，變成生活常識(shí)了，它就不是再學(xué)術(shù)了，學(xué)術(shù)永遠(yuǎn)是超前的，難以為常人所理解的。研究型大學(xué)研究型大學(xué)，就是培養(yǎng)人才的地方，是培養(yǎng)國家棟

9、梁和國家領(lǐng)袖的地方。要不要談?wù)勈撕蜕?？仕公?wù)員的好處地位高：人脈、信息、資源 在職待遇好工作穩(wěn)定 壓力小 時(shí)間寬松 退休保障好仕公務(wù)員的劣勢工作單調(diào)，消磨意志上升空間有限收入不高 風(fēng)險(xiǎn)高商請大家說說到企業(yè)工作有什么好處？有什么不好嗎？某外企員工描述的工作我現(xiàn)在依然清晰記得，上班第一天就出差，第二天開會(huì)之余趕寫老板們的演講稿，第三天直接去另外一個(gè)城市組織新的銷售辦公室開業(yè)。一開始我以為是剛剛加入才是這樣的節(jié)奏，沒想到這樣的忙碌一直持續(xù)了幾年。某外企員工描述的工作幾乎每周都出差，完全無法想下一步該做什么，因?yàn)轫?xiàng)目、任務(wù)就在那里等著你。區(qū)別只是從一個(gè)項(xiàng)目到另一個(gè)項(xiàng)目，從一個(gè)城市到另一個(gè)城市。除此之外

10、，還要應(yīng)對隨時(shí)都會(huì)發(fā)生的緊急情況和危機(jī)，我像一個(gè)救火隊(duì)員一樣隨時(shí)戒備、準(zhǔn)備救援。只要去做，似乎也沒有我做不了的事情。某外企員工描述的工作隨著中國經(jīng)濟(jì)放緩，競爭越來越激烈，人力資本不斷攀升，以前習(xí)慣了中國是增長引擎的大老板們面對負(fù)增長束手無策，每個(gè)季度業(yè)績發(fā)布之后都是風(fēng)聲鶴唳，業(yè)務(wù)部門承受的壓力尤其明顯 某外企員工描述的工作奏稍微放慢，繁華落盡就要過正常的日子，但習(xí)慣了繁華的人總是耐不住寂寞。某外企員工描述的工作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思維沒有跟隨中國的經(jīng)濟(jì)與時(shí)俱進(jìn)，急于將受挫的原因歸咎于人，致使公司的氛圍從之前的相對單純變成了愈演愈烈的公司政治大的外企和國企、政府機(jī)關(guān)一樣，政治斗爭時(shí)刻都在上演，利益的博弈從來

11、就沒有停止過，只是剛剛加入的時(shí)候我看不懂，那叫懵懂的幸福;等看懂了也被全身卷入了斗爭，沒有選擇也沒有退路。 某外企員工描述的工作我發(fā)現(xiàn)每隔幾年時(shí)間總部管理層都會(huì)發(fā)生地震，重新洗牌，風(fēng)頭強(qiáng)勁的一定會(huì)被打壓，這一點(diǎn)和能力、業(yè)績無關(guān)，類似于古代的皇帝削藩，以鞏固公司的穩(wěn)定。我自己的老板也換了三個(gè)，其中兩個(gè)都未做滿一年，我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也因此中斷 某外企員工描述的工作當(dāng)發(fā)現(xiàn)沒有希望時(shí)，我選擇了回到北京，遠(yuǎn)離上海總部和無休無止的勾心斗角。遠(yuǎn)離總部意味著遠(yuǎn)離管理層和權(quán)力中心，我的價(jià)值將因?yàn)檫h(yuǎn)離大打折扣;意味著職業(yè)發(fā)展生涯將終止，意味著我將再也沒有希望沖破天花板向上發(fā)展，而是長期地吊在那里。 某外企員工描述

12、的工作在這個(gè)圈子待的時(shí)間長了，四顧大部分的同行公司發(fā)現(xiàn)，做同樣職位的人都認(rèn)識(shí)，其實(shí)可以選擇的去處并不多。另一家外企又會(huì)有什么不同?重新來過我已沒有了激情和耐心。近年來國企不斷國際化、民企也在相當(dāng)強(qiáng)勢地爭奪人才，外企曾經(jīng)的優(yōu)勢早已沒有，但十幾年的外企生涯讓我和其他很多白領(lǐng)同行們一樣，擁有了太多的“雞肋”，比如英語工作環(huán)境、外籍老板、出入五星級(jí)酒店等等。知道這些都是浮云，可還是邁不出那一步。某外企員工描述的工作幾年的修行令我已經(jīng)慢慢變成了一個(gè)看客，閑看云起云落，和自己無關(guān)，一笑而已。我也逐漸適應(yīng)了現(xiàn)在的這種邊緣化狀態(tài)，美其名曰：終于達(dá)到工作和生活的平衡!正好這時(shí)也是家庭更需要我的時(shí)候，將更多的精力

13、轉(zhuǎn)到照顧家人和豐富自己上面，誰說不是人生更正確的選擇?雖然偶爾在電梯間看到那些匆忙走過、信心滿滿的年輕身影，仿佛幾年前的自己，就會(huì)有一種叫做“成就感”的欲望在作祟，但那只是一瞬間的感覺而已。如何選擇學(xué)？仕？商？如何選擇一個(gè)人的一生要追求你看重的意義。去做一些你自己都覺得意義不大的事情，是對生命的一個(gè)浪費(fèi)。切忌一開始就唯興趣論，須知一你不一定了解你自己，二是你無發(fā)展興趣相關(guān)的機(jī)遇。選擇的影響因素個(gè)人的興趣、個(gè)性、價(jià)值觀、教育、成長經(jīng)歷、家庭背景、所處社會(huì)環(huán)境等諸多因素，都會(huì)影響未來的職業(yè)選擇。如何規(guī)劃揚(yáng)長避短世界上沒有完美的東西，自然也沒有十全十美的人，特長的發(fā)揮成為一個(gè)人取得成功的關(guān)鍵，因?yàn)橛?/p>

14、時(shí)候不足很難彌補(bǔ)，況且有彌補(bǔ)不足的時(shí)間還不如用這個(gè)時(shí)間去發(fā)揮自己的優(yōu)勢?？紤]過嗎？大學(xué)期間，反正你是學(xué)生，我也是學(xué)生，都由家里供著，大家的精力都放在學(xué)習(xí)上面，可能我比你更優(yōu)秀，可是，當(dāng)我們出來之后，走向社會(huì)之后，你的家庭條件很優(yōu)越，而我的家庭條件非常的清貧，這時(shí)，我們面對的壓力就完全不一樣了，你的家里還可以繼續(xù)對你進(jìn)行投入，而我的家里可能還需要我來回報(bào)，于是，我們可以投入到工作中的時(shí)間和精力就很不一樣了。你想想，這樣一下來，若干年后，未來你的成就肯定會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過我，這是貧家子弟沒辦法回避的一個(gè)問題。 工作后生活壓力一線城市生活壓力很大，這樣一種生活壓力，你不可能不去面對，你所面對的生活壓力比你所

15、面對學(xué)術(shù)壓力更大、更迫切、更實(shí)際，你必須要去投入大量的精力面對生活的困境，你無法全心全意赴在工作上。 知識(shí)收入知識(shí)水平高低與收入多寡不一定正相關(guān)現(xiàn)實(shí)場景“為什么讀了那么多書，還是那么窮？”在這個(gè)房價(jià)高、物價(jià)貴、孩子的奶粉錢每個(gè)月都要四千多的社會(huì)上生存，一個(gè)苦讀多年，上知天文、下曉地理、通古博今、滿腹經(jīng)綸的人，過得卻還不如早早輟學(xué)的同學(xué)？心態(tài)在一片土壤里播種下什么，來年就會(huì)收獲出什么，讀書播種下的是學(xué)問和見識(shí)的種子，那么收獲出來的自然就是學(xué)問和見識(shí)，同經(jīng)濟(jì)上的收益并不能完全掛鉤。心態(tài)從書本中，從我們接受的教育里，我們獲得各種各樣不同的信息，各種各樣的人生體驗(yàn)，我們讀到別人的生活，別人的痛苦，讀到

16、這個(gè)世界，它讓我們體會(huì)到比個(gè)人直接經(jīng)驗(yàn)中更多的喜悅和悲傷。讓我們變得文明，變得富有道德感，富有慈悲心，有能力研究未知的世界。讀書帶給我們的不僅僅是生存技能，更多的是一種體驗(yàn)。從這個(gè)角度上說，它本身不是功利的，它帶來的是一種高級(jí)樂趣。 心態(tài)如果你只是用它們考了一個(gè)公務(wù)員，在企業(yè)或事業(yè)單位里謀得一份職業(yè)，那么你的收入便是一個(gè)職員的收入。如果你用它們教書育人，在學(xué)校里做事，那么你的收入便是一個(gè)教育工作者的收入。心態(tài)博士畢業(yè)考公務(wù)員或者做大學(xué)老師，收入不可能跟企業(yè)家相提并論。但偏要拿這個(gè)收入去和企業(yè)家比，并且得出讀那么多書一點(diǎn)用處都沒有的結(jié)論，有失偏頗。他們也許沒有企業(yè)家富有，但是并沒有什么不好，每種

17、職業(yè)有每種職業(yè)的樂趣，錯(cuò)就錯(cuò)在，你選擇了這樣的職業(yè)，卻拿他們和別樣的職業(yè)比較，進(jìn)而得出社會(huì)不尊重知識(shí)的結(jié)論。你忽略掉了讀書帶給你的平臺(tái)和機(jī)遇，帶給你的安穩(wěn)生活，也忽略掉了自己并沒有做出去獲得更多財(cái)富的行為。選擇學(xué)現(xiàn)實(shí)蘋果公司的已故總裁喬布斯，大家想到的第一個(gè)身份肯定是商人，他因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因很早就輟學(xué)了，論學(xué)歷的確只是高中畢業(yè)，但實(shí)際上，他一直在大學(xué)里旁聽課程，熱愛閱讀，曾經(jīng)的女友和妻子也都師出名門，算上他對電子產(chǎn)品的熱愛，說他是個(gè)讀書人并不為過。然而他是成功的，他并沒有生活在清貧之中，他和傳統(tǒng)認(rèn)為的讀書人的唯一區(qū)別在于，他把他的知識(shí)變成了產(chǎn)品，賦予了它們更好的價(jià)值。現(xiàn)實(shí)而我們中的大多數(shù)人并沒有邁

18、出這一步，只是幻想著因?yàn)闈M腹經(jīng)綸就能夠獲得經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠。施一公講的例子當(dāng)一個(gè)大學(xué)教授有了一個(gè)成果，無論是多么基礎(chǔ)的發(fā)明，只要有應(yīng)用前景和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的可能，就會(huì)有跨國公司蜂擁而來，我就是個(gè)例子。我十四五年前，有 個(gè)簡單的、我自己都沒意識(shí)到的發(fā)現(xiàn)，就被一家公司盯上了，主動(dòng)來找我。這些公司就像那些緝毒的狗一樣不停在聞，在看，在聽，他們非常敏感，不可能漏掉一個(gè)有意義的發(fā)現(xiàn)。施一公講的例子鼓勵(lì)科技人員把成果和專利轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，他們可以以咨詢的方式、科學(xué)顧問的方式參與 Joseph Goldstein因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了調(diào)控血液和細(xì)胞內(nèi)膽固醇代謝的LDL受體，獲得1985年的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。他是美國很多大企業(yè)的幕后控制

19、者，包括輝瑞，現(xiàn) 在非常富有，應(yīng)該說是最強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)化的一個(gè)人。他兩年之前在科學(xué)周刊上寫了一篇文章，抨擊特別強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)化。他說轉(zhuǎn)化是來自于基礎(chǔ)研究，當(dāng)沒有強(qiáng)大的基礎(chǔ)研究 的時(shí)候，如何能轉(zhuǎn)化。施一公講的例子當(dāng)他意識(shí)到基礎(chǔ)研究有多么重要的時(shí)候，他就只是去做基礎(chǔ)研究，轉(zhuǎn)化是水到渠成的，當(dāng)研究成果有了，自然轉(zhuǎn)化是非常快的，不需要拔苗助長。 現(xiàn)實(shí)不合理的分配制度導(dǎo)致青年科研人員收入較低。青年科研人員承擔(dān)重大科技項(xiàng)目時(shí)往往工作壓力非常大，在大城市生活的年輕科研人員又要面臨住房、待遇、子女教育等眾多現(xiàn)實(shí)問題。目標(biāo)提升硬件，打造平臺(tái)，高起點(diǎn)老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事選擇之仕目標(biāo)選擇熟悉領(lǐng)域的大機(jī)關(guān)做好本職工作學(xué)會(huì)與人打

20、交道做好定位，擺正位置，防止本領(lǐng)不大，口氣不小，干活不多，牢騷不少 少說少評論，多看多琢磨與同事距離適當(dāng)做事情留有余地，不要心急做人與做事很多年輕人僅聰明做事，并以此自居。他們做事上非常聰明、絕對夠聰明，但是做人上不夠精明，做領(lǐng)導(dǎo)他還缺乏智慧。所以在這個(gè)年齡段就自以為做事是一切了，并以此自居，討厭那些復(fù)雜的人際關(guān)系。他認(rèn)為這世上做事就夠了，別的都不對。做人與做事為什么會(huì)是這個(gè)樣子？因?yàn)樾闹沁€僅僅停留在做事層面，這世界上做事只是高端職場最基本的要求，最基本的層面，還有更高的層面他沒有錘煉。因?yàn)樗贻p，即使有意的學(xué)，也學(xué)不會(huì)，這個(gè)年齡段他有意的學(xué)更高層面的事，他會(huì)學(xué)得滑頭了，那更不行了。他必須經(jīng)過

21、這一段做事的錘煉，再到更高一段精明的做人，才能智慧的去做領(lǐng)導(dǎo)。做人與做事你就是一個(gè)最低層面做事的高端職員，你很精明，你是高端層面里最低層面做事的人，你就是工程師！為什么讓你做更高職位的人員這樣一個(gè)職位你就難受？因?yàn)槟悴痪邆溥@種做人的能力。 做人與做事你總看著管理層的人是在混飯吃，你看不懂的原因是組成你的要素不同。你的組成要素，就像塊木材一樣，你的耐高溫可能五、六百度。但管理層的人就像塊鋼鐵，他是更多更復(fù)雜的要素組成，他耐高溫要兩、三千度。你可能感覺老板、領(lǐng)導(dǎo)都是糊涂蛋，其實(shí)他能耐到兩、三萬度的高溫。他總覺得別人不行，并以此自居。如果他沒有意識(shí)到做人的因素，他永遠(yuǎn)只是是高端職場里的最低層面。 做

22、人與做事很多數(shù)人都沿著父母或者從小受的教育劃定的路線一直走下去。他頭十年在職場中大多都走得非常順，但30歲左右就開始布朗，就開始無規(guī)則運(yùn)動(dòng)。為什么呢？就是父母教育他做事的一個(gè)道理，工程師的做事方式。結(jié)果他在頭十年最基礎(chǔ)的就是做事，他一旦做過“工程師階段”，往高層面走，就沒人指導(dǎo)他，就越出了他的文化背景。更重要的是時(shí)代變了，你的父母、老師教你的那一套已經(jīng)不管用了，失去規(guī)則指導(dǎo)的人就開始布朗了 選擇之商目標(biāo)選擇好行業(yè)選擇好企業(yè)根據(jù)目標(biāo)提升自身素質(zhì)選擇平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)蒙牛內(nèi)幕之法則二：目標(biāo)倒推人們行為活動(dòng)的導(dǎo)向模式有兩種：一種是條件導(dǎo)向式，即以已有條件為約束進(jìn)行思考另一種是目標(biāo)導(dǎo)向式，它是從目標(biāo)出發(fā)，倒

23、推資源配置，倒推時(shí)間分配，把別人口袋里的錢，把別人腦袋里的智慧通過借轉(zhuǎn)化為服務(wù)于自己目標(biāo)的資源。蒙牛內(nèi)幕之法則二：目標(biāo)倒推不問一雙手能干多少件事，唯問移動(dòng)泰山需要多少雙手；不問一口鍋能煮多少斤米，唯問慰勞千軍需要多少口鍋；不問一盞燈能照亮多少里路，唯問點(diǎn)亮天下需要多少盞燈！四定定向、定點(diǎn)、定位、定心微信熱點(diǎn)“選擇大于努力”選擇一份職業(yè)，就是選擇了一種進(jìn)入社會(huì)的角色，進(jìn)而選擇了一種生活的方式。注意事項(xiàng)四定之定向方向定錯(cuò)了，則南轅而北轍，距離目標(biāo)會(huì)越來越遠(yuǎn)，還要重新走回頭路，付出較大的代價(jià)。決不能犯“方向性錯(cuò)誤”。 通常情況下，職業(yè)方向由本人所學(xué)的專業(yè)確定。但現(xiàn)實(shí)的情況是，很多人畢業(yè)后，并不能完全

24、按照自己所學(xué)的專業(yè)來選擇工作，有的甚至與原專業(yè)風(fēng)馬牛不相及。“學(xué)非所用”、“用非所學(xué)”、“專業(yè)不對口”的情況比比皆是，已不足為怪。 注意事項(xiàng)四定之定點(diǎn)定職業(yè)發(fā)展的地點(diǎn)。綜合多方面因素考慮，不可一時(shí)沖動(dòng)，心血來潮，感情用事。比如有的畢業(yè)去了南方，認(rèn)為那里是改革開放的前沿，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，薪資水平較高。但忽略了競爭強(qiáng)烈、觀念差異、心理承受能力，甚至于氣候、水土等因素，結(jié)果時(shí)間不長又跳槽離開。注意事項(xiàng)四定之定位擇業(yè)前要對自己水平、能力、薪資期望、心理承受度等進(jìn)行全面分析，做出較準(zhǔn)確的定位。專業(yè)崗位是我所向往和追求的，就應(yīng)該去努力。確立從基層做起、從基礎(chǔ)做起，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，循序漸進(jìn)，謀求發(fā)展的思想理念。注意

25、事項(xiàng)四定之定心心神不定，朝三暮四，何能準(zhǔn)確地“定向、定點(diǎn)、定位”！不過無論做什么，都需要“定心”。有這樣的職業(yè)嗎？這個(gè)世界上一定有一個(gè)跟我的特質(zhì)絕對匹配的職業(yè);我的特質(zhì)(興趣、能力、價(jià)值觀)永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生變化，職業(yè)也不會(huì)發(fā)生變化;找到這個(gè)職業(yè)就意味著成功、幸福，而且沒有不適感;這個(gè)更能帶給我成功和幸福的職業(yè)，我現(xiàn)在就有能力進(jìn)入它;尋找這個(gè)職業(yè)的代價(jià)，小于適應(yīng)現(xiàn)有職業(yè)的代價(jià)。注意事項(xiàng)四定之定心選擇要慎重，多花時(shí)間，一旦選擇了不宜跳槽。跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境，出業(yè)績時(shí)間顯然要推后，這叫耽誤時(shí)間；由于經(jīng)驗(yàn)不足，職務(wù)不高，跳過去等于從頭再來，浪費(fèi)時(shí)間。到新環(huán)境人員不熟，遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜，或

26、許干不長久，留下敗筆。人脈資源需要時(shí)間去建立注意事項(xiàng)四定之定心職業(yè)的現(xiàn)實(shí)告訴我們：沒有哪一種工作能夠完全滿足你所有的需要，所有工作都有其局限性和令人失望之處，需要通過其他活動(dòng)來平衡生活。每個(gè)單位都有問題，每個(gè)單位都有每個(gè)單位的問題，只是問題不同罷了。沒有什么是天生適合的 “適合”這個(gè)詞很有意思，第一個(gè)字叫做“適”，代表主動(dòng)的適應(yīng)，第二個(gè)字才是“合”，代表匹配度。很多人只看到了“合”，卻沒有看到所有的“合”都需要“適”的過程。 人的生命不是機(jī)器零件，必須契合職業(yè)的齒輪;也不是一把鎖，只能配一把職業(yè)的鑰匙。生命更像是流動(dòng)的水，可以因環(huán)境而變化成不同的形狀，并在這個(gè)過程中去改變環(huán)境。 泰勒本沙哈爾：

27、鍛煉的三個(gè)區(qū)域以運(yùn)動(dòng)舉例：舒適區(qū)的運(yùn)動(dòng)量太少，達(dá)不到訓(xùn)練目標(biāo);拉伸區(qū)能讓自己的肌肉拉伸，提升成績;損傷區(qū)是過度訓(xùn)練，會(huì)導(dǎo)致身體受損無法恢復(fù)。他認(rèn)為最好的成長既不是在舒適區(qū)，也不是在損傷區(qū)，而是在拉伸區(qū)，而在這個(gè)區(qū)域，一定是有輕微不適感的。 不適與適應(yīng)的含義所謂“不適”是指“不舒服”的感覺，這種感覺往往是由環(huán)境變化引起的，比如從學(xué)校到職場，就是一個(gè)角色、規(guī)則的巨大轉(zhuǎn)變;所謂“不適應(yīng)”指的是，你對于“不適感”缺乏“應(yīng)對”能力;所謂“適應(yīng)能力”指的是，你對于變化的環(huán)境引發(fā)的“不適感”的“應(yīng)對”能力。適應(yīng)能力“適應(yīng)能力”，不是一味地委曲求全，而是象水一樣的靈活，充滿彈性。“適應(yīng)能力”越強(qiáng)的人，能找到的

28、“適合”的職業(yè)選項(xiàng)越多。但很多人搞反了，他們希望通過找到一個(gè)“適合”的工作讓自己“適應(yīng)”，以至于“舒適區(qū)”越來越小，降低了自己的適應(yīng)能力。而更好的策略是，提升自己的“適應(yīng)能力”來擴(kuò)大自己的舒適區(qū)，讓自己擁有更多“適合”的選項(xiàng)，然后再選擇其中“最適合的”。如何看待跳槽只講“適合”不講“適應(yīng)”的人，往往只要 求職業(yè)適合他，卻沒有想過自己如何適應(yīng)職業(yè)。他們往往是責(zé)任的逃避者。只講“適合”不講“適應(yīng)”的人，往往沒有看到適合也是有匹配程度的，而不是一個(gè)絕對的概念，你只能找到相對的適合，卻永遠(yuǎn)無法達(dá)到絕對的適合。只講“適合”不講“適應(yīng)”的人，往往是“靜止的”、“固定化思維”的人，而看不到自己的特質(zhì)和職業(yè)都

29、是在不斷發(fā)展的。他們認(rèn)為：只要找到一個(gè)完美的對象，就可以“王子和公主從此過上了幸福的生活?！彼麄冏非蟆伴T當(dāng)戶對”，卻往往讓自己陷入了“高不成低不就”的尷尬中。注意事項(xiàng)需要提醒大家的一點(diǎn)是：理智選擇和規(guī)劃后的跳槽才能夠真正達(dá)到提升自身價(jià)值的目的，過于頻繁、毫無目的的跳槽則必然會(huì)降低你對企業(yè)的忠誠度，影響未來職業(yè)生涯的發(fā)展。 建議 第一，為追求幸福而離開，而不是逃避痛苦而離開。不要因?yàn)楝F(xiàn)有工作“不適合”而離開，而要因?yàn)檎业搅恕案m合”的工作而離開，前提是對那個(gè)“更適合”的工作做更充分的了解。第二，制定拉伸區(qū)的目標(biāo)，而非焦慮區(qū)的目標(biāo)。適應(yīng)往往是循序漸進(jìn)的，而不是突變的。很多人因?yàn)椤安贿m合”而跳槽往往

30、是因?yàn)榻o自己制定的目標(biāo)過高，而環(huán)境又無法達(dá)到。 克服瓶頸克服瓶頸之心態(tài)不穩(wěn)第一個(gè)瓶頸就是心態(tài)不穩(wěn)，忽左忽右，忽上忽下。一會(huì)是非常傲慢和自信，一會(huì)卻變得非常謙虛和謹(jǐn)慎，這種不穩(wěn)定的心態(tài)其實(shí)與這個(gè)年齡段有關(guān)系。到了單位以后，這種不穩(wěn)的心態(tài)表現(xiàn)在，要么過了頭盛氣凌人，要么小心翼翼如履薄冰。結(jié)果是事情都做不好，盛氣凌人做不好，小心翼翼也做不好?？朔款i之模仿英雄第二個(gè)瓶頸，以英雄為偶像并模仿。時(shí)間不同，英雄的含義不同。避免把英雄精神層面的東西帶進(jìn)職場，把特定條件下的英雄形象拿到現(xiàn)實(shí)條件下進(jìn)行操作。克服瓶頸之成長經(jīng)歷第三個(gè)瓶頸就是受制于成長的背景。有父母給孩子灌輸了一種“人要自尊、要獨(dú)立，要自主”的思想

31、，其實(shí)正確的方法是你要告訴他人既要獨(dú)立自主，更要借外圍資源。克服瓶頸之難耐誘惑與恐懼第四個(gè)瓶頸就是難耐恐懼和誘惑?，F(xiàn)在的社會(huì)是變革的時(shí)代，誘惑太多，人在職場上耐不住外界的誘惑，偏離了原來的目標(biāo)。在追求自己目標(biāo)時(shí)，很容易把外界的困難和危險(xiǎn)信號(hào)放大，最后引發(fā)內(nèi)心的恐懼而退怯。職場現(xiàn)象職場現(xiàn)象泛就業(yè)+頻繁試錯(cuò)型：他們在求職就業(yè)中茫然又盲目，頻頻對眼前的工作不滿意，卻并不清楚滿意的工作到底在哪里，妄想通過頻繁的試錯(cuò)來尋找正確答案。結(jié)果，既失去生存保障，又浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間，最終又墜入了反復(fù)求職、頻頻跳槽的怪圈 職場現(xiàn)象缺乏定位+盲目就業(yè)型：每逢朋友聚會(huì)就特別郁悶，這個(gè)朋友提拔了，那個(gè)同學(xué)加薪了，原本自己比他們起點(diǎn)高了很多，但現(xiàn)在已漸漸失去了優(yōu)勢。由于缺乏職業(yè)定位和規(guī)劃方面的知識(shí)和技能，相當(dāng)部分的職場“跳蚤”根本上屬于定位錯(cuò)誤。職場現(xiàn)象吃回頭草