工廠人事管理制度(7篇)（上墻規(guī)章制度）

1、編號(hào):工廠人事管理制度（7篇） 審核: 實(shí)施日期：年 月 日.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。.脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。.利用工廠名義，在外招搖撞騙者。.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。.未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤,使工廠蒙受損失者。.故意損壞工廠財(cái)物者。.在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。.在工廠內(nèi)打架斗毆者。.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。.因故意過失行為，而引起災(zāi)害者。.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。.觸犯國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)予以處分者。.一年內(nèi)記過三次者。第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部

2、門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核 定。第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資 金。警告兩次作記過一次，記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。第七章離職第一條員工有以下情況之一者，應(yīng)予停職：（一）有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中,未作決定者。（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。第二條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除 因非本身過失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。第四條本廠因業(yè)

3、務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員, 但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通 告。第五條員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期 不得超過兩日工作時(shí)間,其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依以下規(guī)定，加 發(fā)資遣費(fèi)（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理,不在此限）：在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水，系以員工最后 服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即 辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津

4、貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者, 以免職處理。第八條員工不管依照上列任何條款暫或永久離開本廠者，均應(yīng)辦妥移交，如因 移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。第八章教育與訓(xùn)練第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練，其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦 理。第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派 者不得借故推諉。第四條本廠視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界 舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其 成績(jī)作為員工考核資料之一。第

5、九章附那么第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。第二條本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之?！镜?篇】工廠人事工作管理制度一個(gè)工廠,對(duì)于所有員工的管理，都要有各種管理制度。工廠從聘用員工起，就 要開始了規(guī)范的人事管理制度，并且規(guī)范其目的，以下整理了詳細(xì)的工廠的人事管 理制度的范本，。一、總那么第一條目的。為使本公司員工的管理有所依據(jù)，特制定本制度。第二條適用范圍。（一）本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦 理。（二）本規(guī)那么所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。二、聘用第三條本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù) 處理流程的規(guī)

6、定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由辦公室辦理招聘錄用事宜。第四條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由辦公室辦理試用申請(qǐng)表，原那么 上職員試用三個(gè)月。期滿考核合格者，方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者，應(yīng)適當(dāng)縮短其 試用時(shí)間。第五條試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無故曠職者,應(yīng)隨時(shí)停止試 用，予以解雇;試用未滿三日者，不給工資。第六條試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向辦公室送交以下表件：（一）戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。（二）最后工作單位離職證明。（三）保證書及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片4張。（四）試用同意書。（五）人事資料卡。（六）其他必要的文件。第七條凡有以下情形者，不得錄用。（一）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。（二）被判

7、有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。（三）吸食毒品者。（四）拖欠、挪用公款、有記錄在案者。（五）患有精神病或傳染病者。（六）品行惡劣,曾被開除者。（七）體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第八條員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況應(yīng)與本 公司簽定勞動(dòng)合同書，雙方共同遵守。第九條本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級(jí)。從業(yè)人員晉升方法另訂。第十四條保證人如需中途退保,應(yīng)以書面通知本公司，等到被保證人另外找到 保證人，辦理新的保證手續(xù)后，才能解除其責(zé)任。第十五條保證人有以下情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人, 并應(yīng)于以下事情發(fā)生后十五天內(nèi)，另外我到連帶保證人。（一）保證人死亡或犯案者。（二）保

8、證人被宣告破產(chǎn)者。（三）保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無力保證者。（四）不欲繼續(xù)保證者。第十六條被保證人離職三個(gè)月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即 發(fā)還其本人。第十九條員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原那么，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息 另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。每日延長(zhǎng)工 作不得超過三小時(shí);每月延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過四十六小時(shí)。第二十條經(jīng)理級(jí)（含）以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡,否那么雙 方均按曠工一天處理。第二十一條員工如有遲到、早退或曠工等情形，依以下規(guī)定處理：（一）遲到、早退。1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后三分鐘至十五分鐘到

9、班者為遲到。2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。3、超過十五分鐘后,才打卡到工者以曠職（工）半日論，因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外，員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職（工）半日論。4、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職（工）半日論，因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主 管證明者除外。5、下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。（二）曠職（工）1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職（工）論。2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職（工）論。3、員工曠職（工），不發(fā)薪資及津貼。4、無故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)無故曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者，予以 解雇，不發(fā)給資遣

10、費(fèi)?！镜?篇】工廠人事工作管理制度面對(duì)于工廠各個(gè)崗位的員工，人事部門如何規(guī)范的管理，如何根據(jù)工廠的實(shí)際 情況制定出人事管理制度呢以下是工廠人事管理制度的資料，可供參考。第一章總那么第一條本規(guī)那么依據(jù)*廠（以下簡(jiǎn)稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定 制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。第二章任用第一條各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。第二條各級(jí)人員任免程序如下：（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理由董事會(huì)任免。（二）部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任一由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。（三）組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由主管部長(zhǎng)（主任）任免或主管部長(zhǎng)（主任）提請(qǐng)總經(jīng)理

11、 任免,事后報(bào)董事會(huì)核備。（四）新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。第四條新進(jìn)人員之任用，部門主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門主管級(jí) 以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第五條有以下事情之一者，不得予以任用：（一）剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者；（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者;（三）受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者；（四）通緝?cè)诎?尚未撤消者；（五）吸食*或其它毒品者；（六）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（七）未滿十六周歲者。第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外啟到職日起三個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試 用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào) 單

12、呈報(bào)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)正式任用。第八條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用, 并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核備。第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)在人事管理部門（本廠人事管理部 門為企業(yè)管理辦公室）辦妥以下手續(xù):（一）填妥本廠新進(jìn)職員履歷表;（二）繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證；（三）最近半身正面免冠照片2張。第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。第三章服務(wù)第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而 經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。第二條本廠員工均應(yīng)遵守以下規(guī)定：（一）遵守本廠一切規(guī)章及公告。（二）尊重工廠信譽(yù)，凡個(gè)

13、人意見涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦 理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。（四）執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故稽延。（五）保護(hù)工廠財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。（六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。（八）出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。（九）因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。第四章待遇第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：（一）計(jì)時(shí)工資。（二）計(jì)件工資。第三條本廠

14、員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。第四條工資結(jié)算方法（一）計(jì)時(shí)工資結(jié)算方法（二）計(jì)件工資結(jié)算方法第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級(jí)之分。第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按以下規(guī)定執(zhí)行：I 第一節(jié)調(diào)遷第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得 借故推諉。第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員 逾限三日，即視同自動(dòng)辭職。第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定 之其他人員代理。第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計(jì)算。第二節(jié)出差第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。第三節(jié)給假第一條以

15、下日期為例假日：（一沅旦；（二）春節(jié);（三）國際勞動(dòng)節(jié);（四）國慶節(jié)。第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加 班管理制度之規(guī)定辦理。第三條員工請(qǐng)假應(yīng)照以下規(guī)定辦理：（一）病假因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每月不得超過5天，每年累計(jì)不 得超過三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。（二）事假因私事待理者，可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過三十天。（三）婚假本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假七天。（四）喪假父母、配偶或子女喪之時(shí)，可請(qǐng)喪假八天;祖父母、外祖母、配 偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假六天。（五）產(chǎn)假女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者, 可請(qǐng)假四星期;七

16、個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請(qǐng)假六星期;未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一星 期。注:產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。（六）公假因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征 召或*及參加選舉者，可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要情況決定。（七）公傷假因公傷可請(qǐng)公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。第四條請(qǐng)假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。 但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠資歷及服 務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,最多三個(gè)月。第五條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依以下規(guī)定支給。（一）除事假不發(fā)薪水外，其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者，其請(qǐng)假期

17、間工廠人事管理制度（7篇）【第1篇】最新工廠人事工作管理制度根據(jù)工廠人事管理的需要,如何聘用員工，如何對(duì)于員工進(jìn)行管理等，都需要 有詳細(xì)的管理制度。以下為最新工廠人事管理制度的范本，。第一章總那么第一條本規(guī)那么依據(jù)*廠（以下簡(jiǎn)稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定 制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。第二章任用第一條各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。第二條各級(jí)人員任免程序如下：（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理由董事會(huì)任免。（二）部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任一由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。（三）組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由主管部長(zhǎng)（主任）任免或主管部長(zhǎng)（主

18、任）提請(qǐng)總經(jīng)理 任免,事后報(bào)董事會(huì)核備。（四）新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。第四條新進(jìn)人員之任用，部門主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門主管級(jí) 以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第五條有以下事情之一者，不得予以任用：（一摩U奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者；（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；（三）受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。（二）請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。（三）公傷假工資照發(fā)，且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。第六條員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào)，并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準(zhǔn) 假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故 經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)

19、以曠職論處。第七條員工請(qǐng)假應(yīng)依以下規(guī)定呈請(qǐng) （一）副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn),超過三天層呈 董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。（二）（副）部長(zhǎng)、（副）主任請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理（助理）核 準(zhǔn),三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過七天者，層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。（三）其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng)（主任）核準(zhǔn);三天以上七 天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn);超過七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。第八條員工請(qǐng)假不管假別均應(yīng)書明理由，病假超過三天者（含三天），應(yīng)檢附醫(yī) 師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。第六章考核與獎(jiǎng)懲第一節(jié)考核第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員

20、工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一 次，應(yīng)按*廠員工考核實(shí)施細(xì)那么（另定）將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一 詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等，凡列a 等及e等者,均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參 考依據(jù)。第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬 主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為a、b、c、d、 e五等,a等或e等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受 記過以上處分或請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列b等以 上。第三條凡年度考核列a等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董

21、事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金 （數(shù)額由董事會(huì)商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍），列b等者發(fā)給當(dāng)年最高月 薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金，列c等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列d等者 不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列e等者予以辭退。第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考 核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)（主任）核定。第二節(jié)獎(jiǎng)懲第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：（一）有以下情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。（二）有以下情況之一者，應(yīng)予記功：1.細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備

22、,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。（三）有以下情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低本錢者。.對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成，因而增加效益者。.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或創(chuàng)造,經(jīng)采納施行后成效顯 著者。.對(duì)采購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低 本錢或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使工廠免 受損失有事實(shí)為證者。.一年內(nèi)曾記功二次以上者。.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品

23、德優(yōu)良服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足 資為證者。.工作上有特殊功績(jī)，使工廠增加收益或減少損失者。以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。第二條員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：（一）有以下情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。（二）有以下情況之一者，予以記過處分：.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。.無正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。3行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者。.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使工廠發(fā)生損失者。.在工作

24、場(chǎng)所喧嘩口角者。.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。.一年內(nèi)警告二次者（三）有以下情況之一者，應(yīng)予免職：.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。.對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。.脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。.利用工廠名義，在外招搖撞騙者。.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。.未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤,使工廠蒙受損失者。.故意損壞工廠財(cái)物者。.在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。.在工廠內(nèi)打架斗毆者。.散播有損工廠之謠言,而

25、妨害工作秩序者。.因故意過失行為，而引起災(zāi)害者。.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。.觸犯國家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處分者。.一年內(nèi)記過三次者。第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核 定。第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資 金。警告兩次作記過一次，記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。第七章離職第一條員工有以下情況之一者，應(yīng)予停職：（一）有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中,未作決定者。（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。第二條前條各款如

26、經(jīng)有明,無過失或判決無罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除 因非本身過失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員, 但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通 告。第五條員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期 不得超過兩日工作時(shí)間,其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依以下規(guī)定，加 發(fā)資遣費(fèi)（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理,不在此限）：在本廠連續(xù)工作期滿一

27、年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即 辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者, 以免職處理。第八條員工不管依照上列任何條款暫或永久離開本廠者，均應(yīng)辦妥移交，如因 移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。第八章教育與訓(xùn)練第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練，其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦 理。第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派 者不得借故推諉。第四條本廠視實(shí)際需

28、要，可聘請(qǐng)外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界 舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其 成績(jī)作為員工考核資料之一。第九章附那么第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。第二條本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之?！镜?篇】工廠人事管理制度前面我們?yōu)榇蠹艺砹艘荒敲淳频耆耸鹿芾碇贫确侗?為了方便大家，下面再為 大家提供一那么工廠人事管理制度范本，供各位參考，望大家從中了解如何做好員工 管理工作。第一章總那么第一條本規(guī)那么依據(jù)*廠（以下簡(jiǎn)稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī) 定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條凡本廠員工人事管理

29、除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。第二章任用第一條各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。第二條各級(jí)人員任免程序如下：（-）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理由董事會(huì)任免。（二）部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任由總I （四）通緝?cè)诎福形闯废?者；（五）吸食*或其它毒品者；（六）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（七）未滿十六周歲者。第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外啟到職日起三個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其 試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽 報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)正式任用。第八條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或

30、停止試 用，并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核備。第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)在人事管理部門（本廠人事管理部 門為企業(yè)管理辦公室）辦妥以下手續(xù)：（一）填妥本廠新進(jìn)職員履歷表；（二）繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證；（三）最近半身正面免冠照片2張。第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。第三章服務(wù)第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而 經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。第二條本廠員工均應(yīng)遵守以下規(guī)定：（-）遵守本廠一切規(guī)章及公告。（-）尊重工廠信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除 辦理本廠指定任務(wù)外，不得擅用本廠名義。（三）

31、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。（四）執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故稽延。（五）爰護(hù)工廠財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。（六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)I第四條工資結(jié)算方法（-）計(jì)時(shí)工資結(jié)算方法（-）計(jì)件工資結(jié)算方法第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級(jí)之分。第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按以下規(guī)定執(zhí)行：（-）員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月*日。（二）員工工資每月*日發(fā)放。第六條本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依以下規(guī)定辦理：（一）服務(wù)滿三個(gè)月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評(píng)核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。（二）服務(wù)未滿三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。（三）服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三

32、十一日止為準(zhǔn)。第七條初任人員之薪給自到職日起，按日計(jì)算。第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計(jì)算。第五章調(diào)遷與差假第一節(jié)調(diào)遷第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不 得借故推諉。第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日,其他人 員逾限三日，即視同自動(dòng)辭職。第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指 定之其他人員代理。第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計(jì)算。第二節(jié)出差第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。第三節(jié)給假第一條以下日期為例假日：（-）元旦；（-）春節(jié)；（三）國際勞動(dòng)節(jié)；（四）國慶

33、節(jié)。第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應(yīng)按 加班管理制度之規(guī)定辦理。第三條員工請(qǐng)假應(yīng)照以下規(guī)定辦理：（-）病假因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每月不得超過5天，每年累計(jì) 不得超過三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。（二）事假因私事待理者，可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過三十天。（=）婚假本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假七天。（四）喪假父母、配偶或子女喪之時(shí)可請(qǐng)喪假八天;祖父母、外祖母、配 偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假六天。（五）產(chǎn)假女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn) 者，可請(qǐng)假四星期;七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請(qǐng)假六星期;未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一 星期。注:

34、產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。（六）公假因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征 召或*及參加選舉者，可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要情況決定。（七）公傷假因公傷可請(qǐng)公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。第四條請(qǐng)假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。 但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠資歷及服 務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,最多三個(gè)月。第五條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依以下規(guī)定支給。（-）除事假不發(fā)薪水外，其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者，其請(qǐng)假期 間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。（四）通緝?cè)诎?尚未撤消者;（五）吸

35、食*或其它毒品者；（六）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（七）未滿十六周歲者。第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外啟到職日起三個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試 用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào) 單呈報(bào)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)正式任用。第八條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用, 并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核備。第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)在人事管理部門（本廠人事管理部 門為企業(yè)管理辦公室）辦妥以下手續(xù)：（一）填妥本廠新進(jìn)職員履歷表；（二）繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證；（三）最近半身正面

36、免冠照片2張。第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。第三章服務(wù)第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而 經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。第二條本廠員工均應(yīng)遵守以下規(guī)定：（一）遵守本廠一切規(guī)章及公告。（二）尊重工廠信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦（二）請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。（三）公傷假工資照發(fā)，且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。第六條員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào)，并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準(zhǔn) 假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故 經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠職論處。第七條員工請(qǐng)假

37、應(yīng)依以下規(guī)定呈請(qǐng) （-）副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn),超過三天層呈 董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。（二）（副）部長(zhǎng)、（副）主任請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理（助理）核 準(zhǔn),三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過七天者，層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。（三）其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng)（主任）核準(zhǔn);三天以上 七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn);超過七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。第八條員工請(qǐng)假不管假別均應(yīng)書明理由，病假超過三天者（含三天）,應(yīng)檢附 醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。第六章考核與獎(jiǎng)懲第一節(jié)考核第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之

38、責(zé)任。每月一 次，應(yīng)按*廠員工考核實(shí)施細(xì)那么（另定）將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一 詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等，凡列a 等及e等者,均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參 考依據(jù)。第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直 屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為a、b、c、d、 e五等,a等或e等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受 記過以上處分或請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列b等以 上。第三條凡年度考核列a等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金

39、 （數(shù)額由董事會(huì)商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍），列b等者發(fā)給當(dāng)年最高月 薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金，列c等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列d等者 不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列e等者予以辭退。第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的 考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)（主任）核定。第二節(jié)獎(jiǎng)懲第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：（-）有以下情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。.其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。（二）有以下情況之一者，應(yīng)予記功：1.細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

40、.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。（三）有以下情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低本錢者。.對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或創(chuàng)造，經(jīng)采納施行后成效 顯著者。.對(duì)采購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降 低本錢或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使工廠免 受損失有事實(shí)為證者。. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu),且

41、有具體事跡 足資為證者。.工作上有特殊功績(jī)，使工廠增加收益或減少損失者。以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。第二條員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：(-)有以下情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核 定。第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過

42、一次，記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。第七章離職第一條員工有以下情況之一者，應(yīng)予停職：（-）有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中,未作決定者。（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。第二條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除 因非本身過失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人 員,但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通 告。第五條員工在接到前條預(yù)告后，如

43、另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星 期不得超過兩日工作時(shí)間,其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依以下規(guī)定, 加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理,不在此限）：在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水，系以員工最后 服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即 辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者, 以免職處理。第八條員工不管依照上列任何條款暫或永久離開本廠者，均應(yīng)辦妥移交，如 因移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。第八章教育與訓(xùn)練第一條本

44、廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn) 練。第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦 理。第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指 派者不得借故推諉。第四條本廠視實(shí)際需要,可聘請(qǐng)外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外 界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其 成績(jī)作為員工考核資料之一。第九章附那么第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。第二條本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之?！镜?篇】工廠人事行政管理制度范本一個(gè)工廠,為保障平安有序的工作環(huán)境，對(duì)于工人，對(duì)于保安

45、人員等都有嚴(yán)格 的人事行政管理制度。以下整理了詳細(xì)的工廠人事行政管理制度的范本，可供參 考。第一章保安管理制度第一條為保障工廠正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保在人員接待、車輛、物品出 入登記管理，當(dāng)好企業(yè)平安衛(wèi)士，保障工廠財(cái)產(chǎn)和員工的人身平安，特制定本管理制度。第二條工作范圍（一）工廠外觀形象、風(fēng)貌的樹立及維護(hù)。（二）工廠及員工財(cái)產(chǎn)的保護(hù)。（三）工廠生產(chǎn)、生活紀(jì)律的維護(hù)及監(jiān)督。（四）參與工廠生產(chǎn)平安、消防平安管理工作。（五）門禁制度的監(jiān)督管理。（六）處理臨時(shí)性、緊急問題。第三條管理架構(gòu)保安隊(duì)直屬于人事行政部，直接由人事行政部主管，對(duì)行政主管負(fù)責(zé)并匯報(bào)工 作，下設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一人,分責(zé)任承當(dāng)分內(nèi)工作，組織結(jié)構(gòu)

46、如下：第四條工作職責(zé)（一）保安隊(duì)長(zhǎng)1、針對(duì)工廠、宿舍、餐廳實(shí)際情況制定具體保衛(wèi)措施。2、負(fù)責(zé)全隊(duì)保安人員的管理，督導(dǎo)訓(xùn)練與考核才是高全隊(duì)人員綜合素質(zhì).3、負(fù)責(zé)廠內(nèi)、宿舍、餐廳的值勤管理，催促檢查警報(bào)系統(tǒng)和消防設(shè)施的完好。4、督導(dǎo)檢查各班值勤情況、夜間查崗、查哨、查宿舍及相關(guān)記錄之完整。5、處理突發(fā)事件，如遇火災(zāi)、偷盜及打架斗毆、及時(shí)與公安消防部門取得聯(lián) 系。對(duì)緊急病人及時(shí)安抖渾輛送往醫(yī)院，并及時(shí)報(bào)告行政主管。6、協(xié)助行政主管對(duì)平安事故的調(diào)查處理并執(zhí)行糾正改善措施。7、督導(dǎo)、檢查宿舍紀(jì)律、異常狀況、清潔衛(wèi)生和宿舍平安管理工作。8、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù),并對(duì)本隊(duì)工作情況進(jìn)行及時(shí)經(jīng)常性匯報(bào)。9、處

47、理本隊(duì)與各部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)內(nèi)部沖突,帶出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。10、保安隊(duì)長(zhǎng)與保安員一樣輪流值日,履行保安人員的工作職責(zé)。（二）保安員1、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，維持生產(chǎn)、生活的正常紀(jì)律秩序。2、嚴(yán)格按照門禁管理制度，檢查車輛、來訪者及出入人員的證件及相關(guān) 手續(xù)。3、熟悉工廠各項(xiàng)管理制度及規(guī)定，并監(jiān)督檢查各部門員工的執(zhí)行情況。4、遇突發(fā)事件，要及時(shí)處理，并報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)，重大事件要按程序迅速通知相關(guān)主 管人員，不得拖延或虛報(bào)。第五條保安工作準(zhǔn)那么（一）按規(guī)定著裝，注意儀容儀表。（二）待人接物要注意禮儀禮節(jié)、文明禮貌，（三）必須全神貫注值班，不準(zhǔn)打瞌睡或脫崗、睡崗，嚴(yán)禁飲酒、聊天會(huì)友、聽 音樂看書報(bào)、游戲等與

48、工作無關(guān)的事情。（四）未經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)或者主管許可，不得擅自調(diào)崗、離崗或休假。（五）除遇特殊、緊急情況外,不得越級(jí)上報(bào)工作。（六）不得監(jiān)守自盜，營(yíng)私舞弊或者假公濟(jì)私。（七）相互尊重，相互團(tuán)結(jié)、如遇到困難應(yīng)同心協(xié)力，發(fā)揮人道主義精神，決不允 許各存私心，相互指責(zé)，使工作無法開展。（八）忠誠工廠、熱爰工廠，尊重上司,服從工作安排，主動(dòng)積極完本錢職工作。（九）保護(hù)公物,妥善保管和使用各種設(shè)備、設(shè)施。（十）不得利用權(quán)職和工作之便，以任何理由任何形式索取員工等人的財(cái)物或 謀取利益。（十一）無特殊情況和工作必要,不得擅自進(jìn)入廚房、操作間、倉庫及異性宿舍。（十二）保安隊(duì)全體員工必須從嚴(yán)自律，盡忠職守,以執(zhí)法人員的高

49、標(biāo)準(zhǔn)要求自 己。第六條值班保安工作內(nèi)容（一）監(jiān)督員工佩戴廠證出入廠區(qū)。（二）監(jiān)督員工上下班打卡。（三）監(jiān)督員工上班時(shí)外出或回宿舍。（四）嚴(yán)格控制閑雜人員進(jìn)入保安室，并提醒公訪人員在保安室不得久留。（五）按規(guī)定接待公訪、私訪人員,符合來訪條件者要檢查證件并做好登記。（六）嚴(yán)格檢查來訪者及外出員工所帶的行李、包裹等，如發(fā)現(xiàn)可疑物品要及時(shí) 向上級(jí)匯報(bào)（相關(guān)規(guī)定參照門禁管理制度）0（七）檢查內(nèi)外車輛進(jìn)出廠，認(rèn)真核對(duì)驗(yàn)證出廠物資。（八）加強(qiáng)廠車動(dòng)向的管理工作（相關(guān)規(guī)定參照門禁管理制度）。（九）信件、書報(bào)、快遞的收發(fā)工作，員工來信一律放在規(guī)定位置,憑廠證領(lǐng)取, 快遞包裹等貴重物品，必須做好登記。（十）不定

50、時(shí)巡邏廠區(qū)、車間、宿舍，確保平安。（十一）不定時(shí)檢查廠區(qū)、宿舍水、電,發(fā)現(xiàn)有漏電、漏水等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知相 關(guān)部門處理。（十二）監(jiān)督員工遵守紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題要靈活性處理，疑難問題及要時(shí)上報(bào)。第七條保安工作標(biāo)準(zhǔn)（一）熟悉部門工作運(yùn)作流程和崗位職責(zé)與要求，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。（二）服從上級(jí)主管的工作安排和調(diào)配,明確工作任務(wù)的性質(zhì)和時(shí)效，嚴(yán)禁違背 上司的合理工作指派。（三）對(duì)來訪客人、工廠職工應(yīng)文明有禮，并主動(dòng)為其提供力所能及的幫助。（四）公司上層領(lǐng)導(dǎo)及客戶出入大門時(shí)應(yīng)敬舉手禮。（五）遵守部門規(guī)定上下班時(shí)間，不得無故遲到、早退。（六）當(dāng)班期間必須精神飽滿，站坐端正、舉止得體，保持良好形象。（七）接到上級(jí)或其

51、他部門發(fā)出的緊急信號(hào)時(shí)，當(dāng)值保安應(yīng)在二分鐘之內(nèi)趕到 現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào)所發(fā)生的情況。（八）突發(fā)事件或緊急情況時(shí)，應(yīng)沉著冷靜的按程序處理，并設(shè)法盡快通知上級(jí) 和附近的同事;在與他人或外界發(fā)生糾紛時(shí)必須顧全大局，克制忍讓，防止發(fā)生沖 突或事件升級(jí)。（九）接到員工或其他部門的建議或投訴時(shí)，必須禮貌傾聽,并作記錄片安程序正 確解釋，事后必須及時(shí)、如實(shí)地上報(bào)或轉(zhuǎn)告相關(guān)部門跟進(jìn)處理。（十）當(dāng)事情超出個(gè)人的職責(zé)權(quán)限或處理能力時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)。（十一）發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題，應(yīng)及時(shí)勸止并報(bào)告上級(jí)，不得知情不報(bào)或提供虛假情況 欺瞞上級(jí)，嚴(yán)禁散布或傳播不真實(shí)之言論。（十二）做好當(dāng)班期間的工作情況記錄，并按相關(guān)規(guī)定和要求依時(shí)遞發(fā)

52、工作報(bào) 土 口 0（十三）熟悉各種緊急情況的處理程序，報(bào)警系統(tǒng)和消防設(shè)施位置，并熟練掌握 使用方法。（十四）熟記公安、消防、急救中心、治安等應(yīng)急 。第八條交接班管理（一）接班保安員要按規(guī)定著裝，攜帶對(duì)講機(jī)提前10分鐘上崗接班。（二）上下班交接雙方應(yīng)交接清楚，并在工作日志上做好相關(guān)交接記錄,具體事 項(xiàng)包括：1、本班未完成的工作以及在值班中需要繼續(xù)注意或處理的問題；2、上級(jí)交辦未辦事宜、送貨寄存物和公共物品清點(diǎn)事項(xiàng)；3、入廠人員尚未出廠以及出廠員工尚未回廠情況；4、廠內(nèi)可疑現(xiàn)象；5、警械器具等。（三）交班保安員要等接班保安員對(duì)管區(qū)巡邏一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能下班，接班 保安員驗(yàn)收時(shí)間無特殊情況不得超過接

53、班時(shí)間15分鐘。（四）接班保安員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，由交班保安員承當(dāng)責(zé)任;驗(yàn)收完畢,交班保 安員離開崗位后發(fā)生的問題由當(dāng)班保安員承當(dāng)責(zé)任。（五）所有事項(xiàng)交接清楚后，交班保安員在離開崗位前，在工作日志上登記下班 時(shí)間并簽名。（六）接班人員未到，交班人員不得擅自離崗下班。假設(shè)接班人員未到崗,而交班 人員擅自離崗，那么這期間發(fā)生的問題由兩人共同承當(dāng)。第九條相關(guān)事件處理程序（一）火警事故處理程序1、迅速到失火現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)著火介質(zhì)性質(zhì)（電著火、油著火或其他）和火勢(shì)大小, 控制現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告保安隊(duì)及相關(guān)管理、消防人員至火場(chǎng)滅火。2、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)著火性質(zhì)立即采取切斷電源并用滅火器和消防水帶滅火（注意:油著火或電著

54、火均不能直接用水滅火）。假設(shè)剛發(fā)生火苗，立刻用滅火器將火理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。（四）執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故稽延。（五）保護(hù)工廠財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。（六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。（八）出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。（九）因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。第四章待遇第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：（一）計(jì)時(shí)工資。（二）計(jì)件工資。第三

55、條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。第四條工資結(jié)算方法（一）計(jì)時(shí)工資結(jié)算方法（二）計(jì)件工資結(jié)算方法第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級(jí)之分。第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按以下規(guī)定執(zhí)行：（一）員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月*日。（二）員工工資每月*日發(fā)放。第六條本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依以下規(guī)定辦理: 撲滅。3、假設(shè)使用滅火器仍無法將火撲滅時(shí)，應(yīng)：a、火速打 至119,并按響消防警鈴技公司消防演習(xí)程序,發(fā)揮消防組織 功能，進(jìn)行人員疏散和滅火。b、保持高度警惕，嚴(yán)防有人趁機(jī)竊取公司財(cái)物。c、情況危急時(shí)要通知當(dāng)?shù)刂伟膊块T或公安部門協(xié)助交通管制。4、火勢(shì)撲滅后立即清查人員及物品，統(tǒng)計(jì)損失

56、情況并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，供警方和保險(xiǎn) 公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堪查；（二）不良分子前來滋事處理1、管制員工不得與不良分子對(duì)打。2、關(guān)閉大門及所有出入口,勿使不良分子入內(nèi)。3、通知廠內(nèi)保安或廠內(nèi)主管前來援助處理。4、認(rèn)清來者面貌特征、人數(shù)、有無攜帶兇器，坐車種類以及車牌號(hào)碼、滋事 原因等，供警方偵查依據(jù)。5、事情開展后，應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)主管人員處理。（三）打劫被盜事件處理1、發(fā)現(xiàn)可疑人物，應(yīng)與隊(duì)長(zhǎng)或值班保安聯(lián)系，并周密臨視其行動(dòng)。2、發(fā)現(xiàn)廠區(qū)物資被盜應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)、并及時(shí)通知行政部領(lǐng)導(dǎo)。3、保持被盜現(xiàn)場(chǎng)，以備警方調(diào)查。（四）員工打斗事件處理1、員工打斗或?qū)竟芾韱T逞能，應(yīng)迅速制止，將當(dāng)事人交其主管或行政主管 處

57、理,如當(dāng)事人不聽制止時(shí)，可與值勤保安或公司管理人員合力制止，必要時(shí)報(bào)警。2、打斗現(xiàn)場(chǎng)假設(shè)有其他員工圍觀，為防圍觀者起哄，或使現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜化，應(yīng)將當(dāng)事 人雙方帶離現(xiàn)場(chǎng)，再作處理。3、在處理事件時(shí)以教育為主,要公正，不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方,更不得 加入打斗。4、假設(shè)為下班時(shí)間，應(yīng)立通知隊(duì)長(zhǎng)或行政主管，情況惡劣者要即刻通知派出所協(xié) 助。5、事后將事件發(fā)生的具體情況進(jìn)行初步調(diào)查核實(shí)，并向上級(jí)主管部門匯報(bào), 由上級(jí)主管作出相關(guān)處理意見。（五）員工一般違規(guī)事件處理1、發(fā)現(xiàn)員工的行為違反相關(guān)廠規(guī)廠紀(jì)，以正確的態(tài)度予以勸說并制止。2、告知員工違反了那些規(guī)定并進(jìn)行教育。3、將違規(guī)情況進(jìn)行記錄，并對(duì)事件進(jìn)行初步調(diào)

58、查、核實(shí)。4、將初步調(diào)查核實(shí)情況匯報(bào)給上級(jí)主I（五）鑒于保安工作的特殊性，必須保持24小時(shí)通訊通暢。第十一條附那么（一）違反本制度的相關(guān)獎(jiǎng)懲措施參照工廠獎(jiǎng)懲管理制度。（二）本制度的解釋說明權(quán)歸人事行政部。（三）本制度的未盡事宜經(jīng)授權(quán)后，由人事行政部補(bǔ)充。（四）本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)歸總經(jīng)理。第十二條本制度自2009年3月1日起施行。第二章門禁管理制度第一條為規(guī)范門禁管理，保障工廠人員及財(cái)產(chǎn)平安，特制定本制度。第二條門禁管理制度直接由保安隊(duì)保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行（以下稱門禁管理 人員），對(duì)人事行政部負(fù)責(zé)。第三條門禁管理人員必須注意本身的禮儀、禮節(jié)、涵養(yǎng)與素質(zhì)，對(duì)來賓或來 訪人員要文明問詢和

59、主動(dòng)引導(dǎo)。對(duì)本廠員工更要互相尊重、友好相處。第四條門禁管理人員不得以任何理由粗暴對(duì)待客戶，尤其是對(duì)夜間送貨到公 司的客戶或司機(jī)更要熱情問候，以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門人員到廠驗(yàn)收貨 物。第五條本廠員工出入管理（一）本廠員工進(jìn)出廠門時(shí)，廠牌佩戴于左胸前或掛于胸前，不得隨意亂掛或轉(zhuǎn) 借他人使用。（二）在正常上班時(shí)間有事需外出時(shí),必須憑有效的人員/物品放行條，交給 值班室作為放行的依據(jù),門禁管理員在人員/物品放行條上簽注出廠時(shí)間彳寺外 出人員歸廠時(shí)，再簽注歸廠時(shí)間。人員/物品放行條應(yīng)及時(shí)上交人事行政部，如 有異常與該員工所屬部門聯(lián)系。（三）對(duì)解雇、辭職的人員，門禁管理人員須核對(duì)其人員/物品放行條并負(fù)

60、 責(zé)檢查其所有物品,無誤后予以放行并在人員/物品放行條上簽字。離職員工 物品應(yīng)在下班時(shí)間出廠。（四）本廠員工非因公外出者，必須在當(dāng)天24:00前趕回廠部,最晚不得超過 00:30。第六條非本廠人員出入管理（一）外單位因事到本廠洽談業(yè)務(wù)的人員，門禁管理人員必須與接洽人聯(lián)系，經(jīng) 許可后，門禁管理人員在外來人員/車輛出入登記表上做好登記，記錄進(jìn)廠時(shí)間、 來訪人員姓名、身份證號(hào)碼、來訪事由以及接洽人姓名、部門等相關(guān)內(nèi)容，并驗(yàn) 明其有效證件后,發(fā)給洽談人員來賓證彳寺洽談完畢后，洽談人員須退還來 賓證。（二）政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體或其他貴賓（外國客商），由工廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同時(shí)，或由 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同的其他相關(guān)來訪人