人防防空洞整修加固項(xiàng)目

1、1、施工方案與技術(shù)措施包括施工平面布置圖2、質(zhì)量管理體系與措施3、安全管理體系與措施4、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施5、工程進(jìn)度計(jì)劃與保護(hù)措施包括施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖6、資源配備計(jì)劃7、主要項(xiàng)目管理人員8、施工設(shè)備9、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備一、施工方案與技術(shù)措施編制依據(jù)及工程概況株洲市人防辦公園段主干道防空洞整修加固項(xiàng)目施工工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件及相關(guān)信息組織編寫。我單位根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)踏勘,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,經(jīng)深入調(diào)查研究,并結(jié)合我單位多年的施工實(shí)踐,由具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員編制而成。目標(biāo)要求1、工期目標(biāo)按建設(shè)單位要求,為業(yè)主考慮,按時(shí)按質(zhì)地完成施工任務(wù)。計(jì)劃工

2、期:60日歷天。2、質(zhì)量目標(biāo)在施工中嚴(yán)格按國(guó)家、株洲市及有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)進(jìn)行施工。工程質(zhì)量等級(jí)：合格。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定符合國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),滿足株洲市建委竣工驗(yàn)收備案要求。3、安全目標(biāo)不出現(xiàn)重大傷亡及其他安全事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率。4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)達(dá)到業(yè)主及該地區(qū)有關(guān)規(guī)定。施工部署第一節(jié)布署原則1、合理有效的利用現(xiàn)場(chǎng)一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源,合理敷設(shè)臨時(shí)水、電,以保證生產(chǎn)、生活需要。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工安排,結(jié)合考慮其他施工單位的出行,修建臨時(shí)道路,保證施工的正常有序進(jìn)行。3、根據(jù)工程需要和現(xiàn)場(chǎng)條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公區(qū)、材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施

3、。4、在保證工程施工質(zhì)量的前提下,合理安排施工順序,在有限的工期,合理配置資源,做到質(zhì)量高、速度快。具體原則如下：4.1現(xiàn)況地面進(jìn)行測(cè)設(shè),平整施工場(chǎng)地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段施工,保證施工工期。4.2合理劃分施工區(qū)域,施工區(qū)段,細(xì)化施工項(xiàng)目,先深后淺的施工方法,以保證工程按時(shí)完成。第二節(jié)總體部署根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)位置和條件,為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,施工采用分區(qū)分片的方法,分別組織施工,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)?；麨榱?以實(shí)現(xiàn)各區(qū)各片的分目標(biāo)為手段,最終完成工程的整體目標(biāo)。施工安排：各區(qū)各片基本獨(dú)立進(jìn)行,同時(shí)施工。按先深后淺,先外后向中部集中,先復(fù)雜后簡(jiǎn)單,同時(shí)安排,占滿空間,占滿時(shí)間,充分發(fā)

4、揮機(jī)械施工優(yōu)勢(shì),詳細(xì)制定落實(shí)工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,優(yōu)化施工順序和工序安排施工。第三節(jié)施工組織體系根據(jù)本工程施工分散、施工現(xiàn)場(chǎng)狹小等特點(diǎn),組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備各職能部門,做到準(zhǔn)備充分,人員充足,相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé)。 選用實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、管理嚴(yán)的施工隊(duì)伍,另外專門組織水電維護(hù)、場(chǎng)容維護(hù)班組。施工組織機(jī)構(gòu)框圖。第四節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施1、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析因本工程質(zhì)量要求高,場(chǎng)地復(fù)雜,場(chǎng)地不集中,所以如何組織工程有效實(shí)施,達(dá)到業(yè)主要求的各項(xiàng)目標(biāo)是工程的重點(diǎn)。施工前期及施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題能否得到及時(shí)解決是工程施工的難點(diǎn)。2、重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施針對(duì)工程的重點(diǎn),主要

5、采取加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織建設(shè),提高項(xiàng)目部工作效率的控制措施。3、組織充足的施工和質(zhì)量管理人員,各片均配備一名施工員和質(zhì)量員,既分片管理又相互協(xié)調(diào)合作,各片根據(jù)各自情況安排施工,以實(shí)現(xiàn)分片目標(biāo)為目的。4、施工前期及過(guò)程中,做到充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況,根據(jù)工程總計(jì)劃安排,各片詳細(xì)制定日進(jìn)度計(jì)劃,制定工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,項(xiàng)目部各職能部門保證計(jì)劃的落實(shí)和組織。5、辦公室負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配,安排專職協(xié)調(diào)人員,做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作。6、項(xiàng)目部積極與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及業(yè)主配合,及時(shí)反映情況,服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對(duì)于工程的難點(diǎn),項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)部,盡量在工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,發(fā)現(xiàn)提出問(wèn)題,積極與設(shè)計(jì)人員聯(lián)

6、系,及時(shí)解決,保證工程的正常進(jìn)行。第五節(jié)施工組織安排為保證工程的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員將對(duì)本工程進(jìn)行科學(xué)、合理的組織和管理,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保證措施；對(duì)施工材料的使用、施工機(jī)具的安排等問(wèn)題進(jìn)行良好的部署和協(xié)調(diào)。2、施工前準(zhǔn)備工作2.1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1施工現(xiàn)場(chǎng)交通本工程將修建交通便道進(jìn)行物料運(yùn)輸,從而使本工程的交通較為便利。2施工用水、用電開工前,由我項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系,就近提供共300千瓦的電源,沿線布置供電線路連通各施工點(diǎn)。同時(shí)我項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)自己配備兩臺(tái)75千瓦的發(fā)電機(jī)組,以備突然停電或是用電高峰期的不時(shí)之需,以保證施工用電。

7、施工用水亦是就近取用。另在我項(xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)置排水邊溝,將生活污水排入污水沉淀池中。2.2材料供應(yīng)1本工程所需的所有材料在進(jìn)場(chǎng)前均須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,不合格材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃編制材料需用計(jì)劃,各種材料的進(jìn)場(chǎng)按照已編定的材料需用計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并按指定的材料堆放點(diǎn)堆放。同時(shí)做好材料的保護(hù)工作,以防材料在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。2.3技術(shù)準(zhǔn)備工作1 圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工程開工前,在項(xiàng)目總工程師的組織下,集中項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙,將不清或不明的問(wèn)題及時(shí)匯總會(huì)知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。我項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序,組織技術(shù)交底,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)

8、負(fù)責(zé)人向班組交底,做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)的容。2施工組織設(shè)計(jì)的編制由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)方案,該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導(dǎo)性文件。3測(cè)量放線工作開工前,由我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員聯(lián)系規(guī)劃局做好測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作,并按規(guī)進(jìn)行復(fù)測(cè),同時(shí)建立測(cè)量控制網(wǎng),確定道路中線和施工紅線和施工放樣測(cè)量。積極與建設(shè)單位、聯(lián)系,熟悉本工程的各項(xiàng)要求和任務(wù),并及時(shí)向有關(guān)管理人員傳達(dá)；2.4其他準(zhǔn)備工作1 做好沿線的地下管線道的探測(cè)與保護(hù)工作,以防對(duì)工程的進(jìn)程產(chǎn)生不必要的影響；2 按施工總平面圖及結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)搭設(shè)施工所需的臨時(shí)設(shè)施

9、,注意防火、防漏電等安全問(wèn)題；3根據(jù)施工計(jì)劃,組織施工操作人員進(jìn)場(chǎng),并對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)和三級(jí)安全教育。主要施工方案第六節(jié)主要施工方法1、測(cè)量放線1.1 組織測(cè)量技術(shù)人員按規(guī)劃局提供的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)核無(wú)誤后建立工程測(cè)量控制網(wǎng),對(duì)工程進(jìn)行點(diǎn)面相結(jié)合的測(cè)量控制。1.2 進(jìn)行施工放樣測(cè)量,定出管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。每次測(cè)量均要閉合,嚴(yán)格控制閉合誤差。2、洞防水施工基層處理打孔埋管注漿嘴封縫注漿確保時(shí)防滲劑環(huán)氧樹脂施工竣工驗(yàn)收2.1基層處理：把原基層表面的水泥殘面清理干凈,有必要時(shí)用攪磨機(jī)進(jìn)行打磨露出原混凝土結(jié)構(gòu),以便于新做防水層與基面充分結(jié)合,達(dá)到理想的

10、防水效果。2.2查找漏點(diǎn)及打孔：此工程漏水原因是混凝土部有縫隙所致,對(duì)漏點(diǎn)及裂縫處進(jìn)行特殊處理,漏水處孔與孔之間的距離不能超過(guò)30公分,為防止局部堵漏后,其它部位發(fā)生漏水現(xiàn)象。此工程采用整體注漿堵漏方案,漏水不明顯處孔與孔之間的距離不能超過(guò)50公分,空洞處不能垂直打孔,要傾斜打孔。2.3埋管注漿嘴：注漿嘴要布置在滲漏處。注漿嘴距離應(yīng)根據(jù)裂縫大小,結(jié)構(gòu)形狀而定。若裂縫縱橫交錯(cuò),在交叉處應(yīng)設(shè)置注漿嘴。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)布嘴要合理,要準(zhǔn)確,以便排水和注漿。2.4封縫：環(huán)氧樹脂砂漿,沿縫密實(shí)。待環(huán)氧樹脂砂漿完全凝固后在漏水處用確保時(shí)防滲劑進(jìn)行處理。2.5注漿：2.5.1注漿堵漏材料：環(huán)氧樹脂是一種高性能防水

11、堵漏材料,該材料是單組份注漿材料,與水具有良好的混溶性,漿液遇水后會(huì)自行分散、乳化,聚合后的固結(jié)體具有良好的延伸性、彈性和抗?jié)B性,在水中永久保持原形,并具有耐低溫性。漿液遇水后會(huì)發(fā)泡膨脹,發(fā)泡體積可增大膨脹率可通過(guò)配方進(jìn)行調(diào)整,從而堵塞水道,達(dá)到止水的作用。2.5.2注漿：按配方或根據(jù)情況自定配方配制漿液注意配好后避免與水接觸。用與壓水試驗(yàn)相同的方法灌入裂縫,控制壓力一般大于地下水壓力0.30.8Mpa,注漿時(shí)應(yīng)從底部開始,當(dāng)側(cè)面管出漿注漿23秒后即關(guān)閉出漿閥門和注漿閥門,按著一次由底部到側(cè)面,再由側(cè)面到頂部,依次漸進(jìn)。注漿時(shí)采用手壓泵,單液注漿。如過(guò)滲漏水部位滲水量不大,應(yīng)采用雙泵注漿,一泵

12、注水,一泵注漿,二泵通過(guò)三通接頭匯集至一根注漿管后進(jìn)入裂縫。由于漿液進(jìn)入裂縫,只能在有水的情況下才能產(chǎn)生反應(yīng)固結(jié)阻止?jié)B水流出。如果只用單泵注漿,在滲水量很小的情況下,漿液無(wú)法在短時(shí)間與大量水進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)生成固結(jié)體,所以施工時(shí)一定要采用雙泵注漿。2.5.3封孔：待漿液完全固結(jié)后,觀察沒有滲漏水的現(xiàn)象后,將注漿部位用防水砂漿封平。2.5.4注漿堵漏完工后,用確保時(shí)強(qiáng)力堵漏劑進(jìn)行封孔處理和大面積防水處理。3、洞外土方回填3.1土方調(diào)配填筑施工前應(yīng)做好土方的調(diào)配計(jì)算工作,根據(jù)圖紙?zhí)峁┑臋M斷面圖,計(jì)算出土方的斷面方數(shù),經(jīng)復(fù)核完畢后,即可進(jìn)行土方調(diào)配。3.2填筑料源規(guī)劃和運(yùn)輸本工程土方填筑所需料源來(lái)源于外

13、借土方,塘底清淤PC-2000挖掘機(jī)裝卸汽車外運(yùn)丟棄。1土方填筑施工本工程中的土方填筑施工容包括：土料的運(yùn)輸、填筑、排水設(shè)施施工以及各項(xiàng)工作的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收等。2填筑前的準(zhǔn)備3.3測(cè)量放樣填筑前,對(duì)各料填筑部位的設(shè)計(jì)尺寸和外邊坡測(cè)量放樣,確保其回填標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求,并標(biāo)出每層填筑的高度,同時(shí)考慮填筑時(shí)的沉降量。3.4回填部位基層處理根據(jù)有關(guān)技術(shù)條款的規(guī)定,在土料填筑前,要完成填筑部位的基礎(chǔ)清理,對(duì)需要回填的地方,將表層不合格的土,雜物等清除,并采用PC-200挖掘機(jī)裝卸汽車外運(yùn)丟棄。在基礎(chǔ)處理結(jié)束后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行填筑。3.5填筑方法根據(jù)土方調(diào)配情況,當(dāng)土方調(diào)配運(yùn)距均不大于

14、100m時(shí),直接用推土機(jī)推運(yùn)至調(diào)配地點(diǎn),然后12t壓路機(jī)分層碾壓；當(dāng)調(diào)配運(yùn)距大于100m時(shí),直接采用0.8m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖裝8t12t自卸汽車運(yùn)往調(diào)配點(diǎn)堆放,然后推土機(jī)平整、自行式壓路面碾壓。施工時(shí)按下面具體要求進(jìn)行：3.6 堆料中不夾雜粘土、草、木等有害物質(zhì)；3.7 填筑施工參數(shù)應(yīng)符合以下規(guī)定：鋪料厚度：50cm碾壓機(jī)械：12t壓路機(jī)帶振動(dòng)碾壓遍數(shù)：23遍4、棄土、淤泥處理在棄方開工前至少3天,應(yīng)提出施工方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該方案包括挖方及棄方的數(shù)量、調(diào)運(yùn)方案及其堆放形式、坡腳加固處理、排水系統(tǒng)的布置以及有關(guān)的計(jì)劃安排等。必要時(shí),還應(yīng)附有承包人與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)管理部門就棄土、石方案達(dá)成的

15、協(xié)議。當(dāng)棄土堆的位置、堆放形式或施工方案等有更改時(shí),必須在更改前不少于3天將更改方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。棄土堆應(yīng)堆置整齊、美觀、穩(wěn)定、排水暢通,不得對(duì)棄土堆周圍的建筑物、排水及其他任何設(shè)施產(chǎn)生干擾工損壞。否則,因此引起的一切后果,應(yīng)由承包人自費(fèi)處理。在棄方作業(yè)中,不論是運(yùn)輸或堆放,任何時(shí)候,皆不得對(duì)環(huán)境造成污染。否則,因此造成的后果,應(yīng)由我施工單位自費(fèi)妥善處理。二、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,各分部分項(xiàng)工程也為優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系工程材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按建設(shè)主管部門有關(guān)文件規(guī)定委托有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行。所有與本工程相關(guān)的試驗(yàn)室必須經(jīng)建委驗(yàn)收

16、批準(zhǔn)后方可投入使用。1、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的組成為更好的做好項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)管理,我司擬定質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)如下：試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了及時(shí)準(zhǔn)確地做好項(xiàng)目的檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作,成立一個(gè)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督試件制作、送檢、抽檢等質(zhì)量檢測(cè)工作,其組織機(jī)構(gòu)如下所示。機(jī)構(gòu)名稱負(fù)責(zé)人人數(shù)成員人數(shù)項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)小組122、檢測(cè)質(zhì)量體系審查開工申請(qǐng)單每道工序完工后施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理單位質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,填寫驗(yàn)收單單項(xiàng)工程完工施工單位自檢填報(bào)中間交工證書簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理單位質(zhì)檢人員檢查,匯總質(zhì)量驗(yàn)收單計(jì)量3、主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量控制本工程所有材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按國(guó)家和部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)和規(guī)定實(shí)施,遵守有關(guān)規(guī),做好本

17、工程的材料試驗(yàn)與檢測(cè)。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料與成品、半成品的質(zhì)量,我公司擬采取如下措施：第七節(jié)質(zhì)量保證措施1、組織完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),按照我單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常要求,層層落實(shí)職能責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)和利益,保證在整個(gè)施工過(guò)程中,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用。2、施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙, 切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有疑問(wèn),及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。3、根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,編寫詳盡可行的施工組織設(shè)計(jì).施工中,必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行.不得擅自更改,各級(jí)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4、進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底,每個(gè)部位,工序施工前,均進(jìn)行

18、詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格按照三級(jí)技術(shù)交底的要求,使各級(jí)施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術(shù)規(guī),做到心中有數(shù),確保施工過(guò)程的準(zhǔn)確性和規(guī)性。5、加強(qiáng)施工測(cè)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行符合制度,交底簽認(rèn)制度和向建設(shè)單位駐場(chǎng)工程師報(bào)批制度,確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好測(cè)量原始記錄和存檔工作.針對(duì)本工程施工段較長(zhǎng)的實(shí)際情況,為防止因距離導(dǎo)致的測(cè)量誤差,確定從拿到測(cè)量控制點(diǎn)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人專門組織控制點(diǎn)的復(fù)測(cè),坐標(biāo)點(diǎn)的放樣及統(tǒng)一水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)工作,必須使用統(tǒng)一的水準(zhǔn)控制網(wǎng)。6、嚴(yán)格控制原材料,半成品質(zhì)量,施工中所用的鋼筋、水泥等必須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書出廠合格證,還需按規(guī)要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn),合格后方可使用.各

19、種材料分類堆放,并懸掛標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)防誤用。7、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制.各工序施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,各工序在隱蔽前,必須經(jīng)三級(jí)質(zhì)檢人員、建設(shè)單位駐場(chǎng)代表以及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序的施工。及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中的各類資料,認(rèn)真填寫各類資料表格.按照建設(shè)單位要求的各項(xiàng)容和要求,對(duì)圖,表,記錄,施工文件等進(jìn)行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性和完整性。三、安全管理體系與措施第一節(jié) 文明施工技術(shù)措施1、施工總平面管理貫徹執(zhí)行抓管理、外塑形象的方針；學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,并學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施

20、,保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊；施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤保障部門實(shí)施,按平面分片包干管理；施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完料盡,場(chǎng)地清,施工垃圾集中堆放,及時(shí)清運(yùn),以保持場(chǎng)容的整潔。2、重點(diǎn)部位文明施工管理措施2.1辦公區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。現(xiàn)場(chǎng)四周除留必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外,采用組合板房搭建,并應(yīng)繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案輔以美術(shù)字體。圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀；2.2材料堆放場(chǎng)地施工及材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),并依據(jù)材料性能分類堆放,標(biāo)識(shí)清楚。做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線；施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管,依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、

21、防爆、防損壞等措施；貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫(kù),專庫(kù)專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)；材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防措施,消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋,圍擋高度不得低于0.5m。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理項(xiàng)目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎(jiǎng)罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施；各工長(zhǎng)必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到工完料盡、場(chǎng)清；積極推行CI戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好形象：認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施；所有施工

22、人員都必須按規(guī)定佩戴統(tǒng)一的安全帽,并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證；現(xiàn)場(chǎng)在交通要道上按規(guī)定設(shè)置交通指示牌?，F(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好；施工現(xiàn)場(chǎng)要做到五有、四凈三無(wú)、四清四不見、三好及現(xiàn)場(chǎng)布置作好四整齊；現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻,保證物質(zhì)的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須通暢,無(wú)積水。場(chǎng)地整潔,無(wú)施工垃圾；要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于該工程量大、材料多。施工垃圾也較多,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放,垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,以保持場(chǎng)容的整潔；項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律,采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪

23、聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害；對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染；除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；對(duì)一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲。2.4檢查措施檢查時(shí)間項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評(píng)分達(dá)到90分以上。檢查容施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。檢查依據(jù)按市建筑工地安全文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。檢查方法項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外

24、,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法,實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施1.安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕工傷事故,確保安全生產(chǎn),并遵守省、市文明施工有關(guān)規(guī)定組織施工,確保達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持安全第一的思想,就要認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,要克服生產(chǎn)與安全兩皮的現(xiàn)象,把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái),把安全和生產(chǎn)看成是一個(gè)不能割裂開的來(lái)統(tǒng)一體。搞好安全生產(chǎn),是

25、一切項(xiàng)目部的重要職責(zé),安全員必須嚴(yán)格貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。2.安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)為保證安全生產(chǎn)管理方針的落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),保證安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)成立本機(jī)電工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由工程承包單位成員擔(dān)任,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織保證體系。安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖見下圖。3、安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)職能建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任者,全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全工作；同時(shí)建立健全項(xiàng)目部、各部室、各專業(yè)施工隊(duì)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效開展工作；認(rèn)真落實(shí)各部門、各級(jí)人員的安全責(zé)任制,做到各司其職：3.1

26、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工的全過(guò)程,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。3在組織項(xiàng)目工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度的管理,適時(shí)組織上崗安全教育,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。5組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。6領(lǐng)導(dǎo)、組織設(shè)

27、計(jì)現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題,組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。7一旦發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào)組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防措施,吸取事故教訓(xùn)。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面展開施工管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和市政府的有關(guān)法令,并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,并組織展開施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決。3嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評(píng)定關(guān)、中間檢查關(guān),組織隱蔽工程自

28、查,并參與隱蔽工程驗(yàn)收工作。4組織編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃和材料需用計(jì)劃,并檢查計(jì)劃落實(shí)性情況。5組織制定施工生產(chǎn)計(jì)劃,確保項(xiàng)目制定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按計(jì)劃完成。6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)劃管理、文明施工管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,確保施工生產(chǎn)的安全優(yōu)質(zhì)和文明施工。7協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,確保施工生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它工作。3.3安全主任安全生產(chǎn)責(zé)任1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技

29、術(shù)交底工作。3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同量,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要入時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品相起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7參加每月四

30、次的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予解決。8參加、配合事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防措施、意見。3.4安全員安全生產(chǎn)責(zé)任1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所以安全員必須增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作,把事故消滅之前。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵,要發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前有預(yù)見性地提出問(wèn)題,提出辦法,訂出措施,做好準(zhǔn)備,幫助施工人員解決問(wèn)題。2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。3經(jīng)常檢

31、查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。4每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。要熟悉分管專業(yè)安全方面的原始記錄,報(bào)表和必要的歷史資料,才能做好分析整理工作。要熟悉過(guò)去事故教訓(xùn)和存在的主要問(wèn)題,才能找出安全工作的規(guī)律,才能及時(shí)組織大家解決。要熟悉安全員職責(zé)和工作方法,才能運(yùn)用到實(shí)際工作中去?？傊?要事先把工作做到家,才能達(dá)

32、到主動(dòng),預(yù)防事故的目的。5對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),施工中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。3.5各專業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育工作,在安全思想工作中,必須以真人真事為題材、采取廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式和舉辦安全生產(chǎn)快報(bào)、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)圖片展覽等向職工

33、進(jìn)行遵守制度的教育。3認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽。4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5認(rèn)真做好新工人的崗位教育。組織勞動(dòng)保護(hù)學(xué)術(shù)討論,召開安全生產(chǎn)座談會(huì)、報(bào)告會(huì)。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實(shí)際事例,來(lái)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),樹立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想。6發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.6工人安全生產(chǎn)責(zé)任1認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。用事故教訓(xùn)、樹立樣板,表現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)行安全教育。抓住正反典型事例,就地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),說(shuō)服

34、力強(qiáng),教育深刻。2積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。對(duì)以事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工種如起重、電氣、焊接等進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置和安全操作的培訓(xùn)?；蛴杏?jì)劃地組織安全技術(shù)講座,實(shí)際操作表演等方法進(jìn)行安全教育,從而提高職工的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作水平及開展安全工作的方法。3發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不私自拆改。4對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見,并有 權(quán)拒絕違章指令。5發(fā)生事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。6進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶。7有權(quán)拒絕違章指

35、揮的檢查。8當(dāng)新工人、代培工人和實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前,嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)安全教育。教育容是：講到安全生產(chǎn)的重要性；介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例；交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項(xiàng)等。崗位安全教育：具體介紹現(xiàn)場(chǎng)各崗位安全操作注意事項(xiàng),勞動(dòng)保護(hù)用品,安全操作裝置、用具使用性能等。必要時(shí)指定有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)。四、環(huán)境管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施1、粉塵控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化,經(jīng)常灑水和澆水,減少粉塵污染；禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行；嚴(yán)禁向外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運(yùn)走,運(yùn)輸車輛必須沖洗

36、干凈后方能離場(chǎng)上路行駛。在裝運(yùn)建筑物材料、土方、建筑垃圾及工程渣土的時(shí),派專人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗,保證施工運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境；在離現(xiàn)場(chǎng)建筑物較近的側(cè)面采用尼龍彩條布封閉,減少施工粉塵對(duì)周圍居民的影響。2、噪音控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法；建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí),在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào),核準(zhǔn)后方能施工；合理安排施工工序,嚴(yán)禁在中午12:0014:00和夜間22:00次日7:00進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況,確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的,在向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng),取得相應(yīng)的施工許可證

37、后方可施工,并采用降噪音機(jī)具；所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修,檢修合格后方可進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作；教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧,違者嚴(yán)厲處罰。3、對(duì)原有管線、排水系統(tǒng)的保護(hù)所有施工廢水排出需經(jīng)沉淀后才能流入市政排水系統(tǒng)；施工過(guò)程如好原有管線道有影響時(shí),必須先行對(duì)原有管線道進(jìn)行改遷后才能進(jìn)行施工,確保原有設(shè)施的正常使用。4、夜間施工措施合理安排施工工序,將施工噪音較大的工序安排在白天工作時(shí)間進(jìn)行。在夜間盡量少安排施工作業(yè),以減少噪音產(chǎn)生,對(duì)小體積混凝土的施工,盡量爭(zhēng)取在早上開始澆筑,當(dāng)晚11時(shí)前施工完畢；嚴(yán)格執(zhí)行前述的噪音控制措施；在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè),對(duì)于一些產(chǎn)生噪音大的施工機(jī)械,應(yīng)采取有

38、效的措施以減少噪音,如金屬和模板加工場(chǎng)地、發(fā)電機(jī)等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音；注意夜間照明燈光的投射,在施工區(qū)進(jìn)行作業(yè)封閉,不得直射附近建筑物,以減少施工對(duì)附近的光污染；若經(jīng)批準(zhǔn)必須進(jìn)行夜間作業(yè)時(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)或聯(lián)合會(huì)主要出入口出安民告示,以求得附近住戶的理解和配合。5、環(huán)境保護(hù)管理制度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn),環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求；對(duì)工程施工全過(guò)程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),找出影響環(huán)境的重大因素,并制定可行的環(huán)保工作方案,在施工過(guò)程中,若因工程容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案；根據(jù)環(huán)保工作方案和施工容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培

39、訓(xùn),每月對(duì)相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核,考核的成績(jī)作為相關(guān)人員業(yè)績(jī)考核的一個(gè)組成部分；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門整改,重大問(wèn)題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄公布,并開展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽,建立獎(jiǎng)罰制度,用經(jīng)濟(jì)手段振動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開展；施工過(guò)程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響,同時(shí)向業(yè)主如實(shí)匯報(bào)；建立施工環(huán)境檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主；

40、對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工,不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個(gè)工序作業(yè)結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定,相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理；在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱,并公布投訴,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天給予答復(fù)；工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限清理好場(chǎng)地,恢復(fù)設(shè)施和綠化,并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。五、工程進(jìn)度計(jì)劃及措施第一節(jié) 施工組織管理措施1、嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工,成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參加過(guò)類似大型工程建設(shè)的人員組成,以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。2、成立本工程資源、技術(shù)支持小組,充分發(fā)

41、揮我公司整體優(yōu)勢(shì),加大我公司在本工程項(xiàng)目上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入,以提高資源利用率、使用率。聘請(qǐng)國(guó)外工程專家作為本工程顧問(wèn),成立專家顧問(wèn)組,為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。3、項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,圍繞總工期制定工作計(jì)劃,逐月進(jìn)行檢查落實(shí),實(shí)施獎(jiǎng)懲,以保證各項(xiàng)目按期完成。第二節(jié) 施工過(guò)程中工期管理措施1、嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工,劃分施工階段,并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解,抓關(guān)鍵線路,突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到總

42、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素,計(jì)劃中留有適度空間。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件,制定詳細(xì)的施工方案,安排好施工順序,實(shí)現(xiàn)流水作業(yè),做到連續(xù)均衡施工。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡,確保工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍,針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝,優(yōu)化施工工序,改進(jìn)施工方法。精心安排,強(qiáng)化管理,在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)圖紙意圖的基礎(chǔ)上,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真貫徹實(shí)施,并在實(shí)際施工過(guò)程中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工,通過(guò)合理的組織與正確的施工方法,盡快形成

43、生產(chǎn)能力,提高施工進(jìn)度,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、工期要求保證材料供應(yīng)及機(jī)械配備為保證本工程按期完工,為項(xiàng)目經(jīng)理部配備充裕的施工機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械使用正常的前提下,依照施工進(jìn)度計(jì)劃做好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn),保證材料、設(shè)備提前到位,急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),以滿足施工的需要。根據(jù)工程進(jìn)度的需要及時(shí)補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備。物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況,通過(guò)申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作,保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。物資設(shè)備部

44、正確地選購(gòu)和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備,為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；建立正常的施工程序,均衡生產(chǎn),創(chuàng)造有利條件,合理地使用機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購(gòu)置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃。從施工機(jī)械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、加強(qiáng)施工管理、推動(dòng)承包責(zé)任制全面落實(shí)安全、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制,各工序均由專人負(fù)責(zé),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。實(shí)行獎(jiǎng)金包干,設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng),在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)的前提下,完成單項(xiàng)目標(biāo)工期,給予重獎(jiǎng),把責(zé)任人與職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)

45、動(dòng)責(zé)任人及職工的積極性。5、項(xiàng)目執(zhí)行工程例會(huì)制度嚴(yán)格執(zhí)行工程例會(huì)制度。每日由現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況,落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定次日計(jì)劃。每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì),落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃,研究施工中存在的問(wèn)題及各種可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備,使工程保持正常有序地施工,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。6、制定成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施,保證施工過(guò)程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修,確保工程產(chǎn)品順利移交。7、做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門的聯(lián)系主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,征求意見,作到協(xié)調(diào)一致,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安全。同時(shí),加強(qiáng)與所在區(qū)政府、街道辦事處及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào),為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。六 、資源配備計(jì)劃第一節(jié) 材料管理及計(jì)劃1、材料管理保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管,達(dá)到安全、完好的交付工程使用或安裝。2、工作程序3、驗(yàn)收:材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供