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企業(yè)班長培訓(xùn)心得感想企業(yè)班長培訓(xùn)心得感想篇1這次公司組織了班組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要目的是提高每個班組長的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。我因為工作的關(guān)系有一半的課程沒有上課,但這次學(xué)習(xí)扔使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長的使命和職責(zé)。班組長是兵頭將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止工傷和重大的傷亡,這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長應(yīng)該就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長影響決策的實施,也起到承上啟下的作用,更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者首先,作為一名班組長,我自信自己已經(jīng)能與我的班組職工相處得很融洽,也能得到班組職工支持和幫助,班組的各方面工作都能順利的開展,但是這些工作是否真正能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,你本人是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的歡迎卻是個值得認(rèn)真思考的問題?下面我談?wù)勎业母邢搿5谝?、讓上司作選擇題,自己作思考題。這一點我認(rèn)為是最重要的,也是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的方式。對于一個領(lǐng)導(dǎo)來說,他每天要面對許多的問題,他根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的全部問題。這時候作為一名杰出的班組長,我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后在向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個方案的合理性和可行性最強。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)也能在做選擇題的過程中不斷認(rèn)可你的能力,從而使你成為一個受到領(lǐng)導(dǎo)歡迎和賞識的下屬。第二、比別人多做一步。舉一個例子:領(lǐng)導(dǎo)叫兩個人去菜場問白菜的價格,其中一個去了很快就回來了,他帶回了白菜的價格;而另外一個過了很久才回來,他不僅僅帶回了白菜的價格,也帶回了菜場上所有其他蔬果禽蛋的價格,并且為領(lǐng)導(dǎo)制定了一個行之有效的采購計劃。我想大家都能猜到誰將會得到領(lǐng)導(dǎo)的重用了吧。對,就是后者。他為什么能得到領(lǐng)導(dǎo)重用?就是因為他能比別人多做一步。今天你比別人多付出一點,明天你就能得到比別人更多的回報。要做到比別人多做一步,重要的是自己要有積極主動的心態(tài),要有比別人更加深入的思考,要有比別人更加迅速的行動,要比別人付出更多的努力。我相信一句話:天道酬勤其次,在拓展訓(xùn)練時,我體會到責(zé)任心的種要性。我所在的班組是一個軋鋼班,軋鋼調(diào)整工的責(zé)任心是搞好整調(diào)軋線的根本條件,一個責(zé)任心不強的調(diào)整工會搞壞一堝粥的。因此,作為班長,我認(rèn)為不斷培養(yǎng)和加強班組職工的責(zé)任心是我最基礎(chǔ)最重要的工作之一。在這里我簡單講講我的心得。第一,培訓(xùn)。作為班組長,要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性,認(rèn)真做好班組的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,要清楚的告訴班組職工,責(zé)任心的表現(xiàn)是什么,他要怎么做才是對的,應(yīng)該按照什么方法去做等等,這就是我們?nèi)粘5募夹g(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)中都在做得事情。第二,規(guī)程。規(guī)程就是我們工作中的各種技術(shù)和安全規(guī)程,我們要通過培訓(xùn)讓班組職工充分學(xué)習(xí)掌握它們,并在工作中督促班組職工按照正確的規(guī)程和方法去開展工作。這些正確的規(guī)程和方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責(zé)任心、能力和習(xí)慣。因此,在工作中對規(guī)程的正確執(zhí)行非常重要,是班長必須花大力氣去督促的。第三,制度。制度的重要性不言而喻。作為一線生產(chǎn)班組,制度更是保證班組安全運作的基礎(chǔ)。制度是一種強制力,他能很明確的告訴班組職工如果做錯了事會受到什么樣懲罰,班組職工就能按照制度的要求去做。在這種強制力的壓力下,職工的責(zé)任心會自然地增強,因為責(zé)任心不強就會出錯,出錯就會受到制度的懲罰和約束,這就要求班組職工以很強的責(zé)任心去開展工作。第四,氛圍。氛圍就是班組的學(xué)習(xí)氛圍,安全氛圍,責(zé)任心氛圍。近墨者黑,近朱者赤。任何一名職工,在一個良好的氛圍中都會不知不覺地被影響,從而做出與這個氛圍相符的事情。因此,我覺得班組長要致力于建立良好的班組氛圍,以帶動全體班員的共同進步。總之,這四種方法的綜合運用,目的是使班組職工以極強的責(zé)任心開展工作的意識和行動成為一種良好的工作習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣在好的氛圍中得到不斷的加強后,就能成為班組職工的一種素質(zhì)。這種強責(zé)任心的素質(zhì)是我們基層班組、是一個企業(yè)最寶貴的財富通過這次的培訓(xùn)我深刻的體會到,班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組員工對自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個共同明確的目標(biāo),朝著這個目標(biāo)制定行動方向,有計劃、有步驟的實施。企業(yè)班長培訓(xùn)心得感想篇2影片中的主人公白國周是一名煤礦企業(yè)的班長,因為認(rèn)真負(fù)責(zé),科學(xué)管理,時刻秉承安全第一的觀念,用心做事,恒心堅持和愛心待人的高深品格和工作作風(fēng),被人稱之為金牌班長,樹立當(dāng)代煤礦班組形象。觀看后,我深得教育和啟迪,白班長不僅自己堅持嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,還帶動員工遵章守法,堅決同違背科學(xué)的經(jīng)驗主義作斗爭,通過血淋淋的事實及教訓(xùn)教育大家一定要遵章守法,珍愛生命。血的教訓(xùn)告誡我們:沒有安全就沒有一切,安全這個永恒的主題。今天當(dāng)我們又一次提起它時,心里總是沉甸甸的,天天講安全,開開崗前進行安全宣誓,誰卻知安全關(guān)系著我們千家萬戶的幸福與快樂,但是現(xiàn)在的工作中仍大量存在著,思想麻痹,掉以輕心,習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣,仍有個別人不以為然。電影《金牌班組長》再一次給我們敲響了警鐘,我們要遵章守法,珍愛生命,為了企業(yè)的發(fā)展,為了家庭的幸福,狠抓三違消除隱患,珍愛生命,確保安全。企業(yè)班長培訓(xùn)心得感想篇3為加強對我院學(xué)生干部基本技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn),提高學(xué)生干部的理論水平和工作能力,幫助學(xué)生干部樹立正確的政治觀念,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),增強學(xué)生干部的使命感和責(zé)任感,更好發(fā)揮他們在廣大同學(xué)中的宣傳導(dǎo)向、組織管理、服務(wù)溝通、以身作則等作用,經(jīng)貿(mào)學(xué)院緊密結(jié)合學(xué)生干部隊伍建設(shè)的實際情況,在10月23至10月24日舉辦了20xx-20xx學(xué)年度學(xué)生干部培訓(xùn)系列活動。培訓(xùn)對象為學(xué)院團委、學(xué)生會全體成員;20xx級、20xx級及20xx級各班正班長、團支書。培訓(xùn)內(nèi)容堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚社會主義榮辱觀,全面貫徹黨的教育方針,根據(jù)我院學(xué)生干部隊伍建設(shè)的實際,培訓(xùn)將采取集中講授、分組討論和個人自學(xué)等方式進行,內(nèi)容包括學(xué)生工作與學(xué)校工作大局、學(xué)生工作的發(fā)展與創(chuàng)新、學(xué)生干部的素質(zhì)及技能要求、學(xué)生干部角色定位等等。在10月18日開了組長會議,明確了培訓(xùn)須知和辯論賽相關(guān)安排。在10月23日早上進行了開班儀式:奏國歌;經(jīng)貿(mào)學(xué)院邵際珍副書記動員講話,她指出在嚴(yán)抓院風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的同時,要注重對團學(xué)干部的能力培養(yǎng),特別是要幫助團學(xué)干部綜合素質(zhì)的提高。她勉勵廣大學(xué)員一定要珍惜本次團校培訓(xùn)機會,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,不斷提高思想覺悟和管理、服務(wù)水平;要有永不滿足、超越前人,超越自己的思想意識;要發(fā)揚踏實勤奮、矢志不渝、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),努力把我院團學(xué)隊伍打造成為一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍!希望團學(xué)干部成為我院學(xué)風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)頭羊,帶領(lǐng)全院學(xué)生共同進步。學(xué)員代表發(fā)言,校團委張育廣副書記宣布開班。接下來張育廣副書記講授了《新思維?新團隊?新責(zé)任?新形象談新聘學(xué)生骨干的素質(zhì)要求》。張副書記巧妙地運用數(shù)學(xué)函數(shù)、化學(xué)分子式、物理光路圖等符號及原理生動地闡釋了新聘學(xué)生干部如何開拓新思維,構(gòu)建新團隊,擔(dān)當(dāng)新責(zé)任,塑造新形象,并用調(diào)查數(shù)據(jù)及實際案例讓同學(xué)們深刻地了解到第二課堂的重要性及如何做好一名學(xué)生干部,最后還寄語該院學(xué)生干部:注重細(xì)節(jié)、塑造形象、鑄造精品,期待看到大家的進步與成長。講座會場掌聲迭起,氣氛熱烈,張副書記以風(fēng)趣的語言、獨特的見解,以及豐富的經(jīng)驗激發(fā)了同學(xué)們對工作的熱情。張副書記緊扣思維,團隊,責(zé)任,形象四大要點,以團學(xué)干部實際工作為出發(fā)點,通過深入淺出的方式逐步推進,層層鋪開。特別是在團學(xué)建設(shè)的抓隊伍、抓格局、抓保障和團學(xué)活動創(chuàng)新的有聲、有新、有色、有效方面,張副書記結(jié)合自己豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗,用生動有趣的言語為大家一一講解。從專業(yè)的理論角度給新生班干上了一堂生動的心理教育課。并以自己的大學(xué)生活為例子,給大家一些新奇的感受,我們團學(xué)干部在這次培訓(xùn)活動中收獲很多。本次干部素質(zhì)培訓(xùn)系列活動為經(jīng)貿(mào)學(xué)院的學(xué)生工作的有效開展奠定了基礎(chǔ),增強學(xué)生干部隊伍的戰(zhàn)斗力,學(xué)生工作推上新的臺階。校文法學(xué)院黃成忠老師講授了《硬實力?軟實力?鈍感力與大學(xué)生談學(xué)生工作的得與失》。開始,老師問了大家一個問題什么是學(xué)生干部?他指出學(xué)生干部具有學(xué)生和干部雙重身份。雙重的身份賦予了雙重的職責(zé)。所以,作為學(xué)生干部必須首先明確自己的身份,才能不斷地加強自我教育,自我管理。自覺地配合學(xué)校落實素質(zhì)教育,提高自身的綜合素質(zhì)和加強干部隊伍的建設(shè)。學(xué)生干部在實際工作中既扮演著設(shè)計師的角色,又肩負(fù)著施工員的任務(wù),是學(xué)生的直接管理者、組織者和教育者。所以,在理論學(xué)習(xí)和工作實踐中應(yīng)積極發(fā)揮表率帶頭作用,做學(xué)生的良朋好友,爭當(dāng)學(xué)生管理工作的中堅。學(xué)生干部尤其是黨員干部必須具有銳意進取、勇于創(chuàng)新、樂于敬業(yè),勤于奉獻的開拓精神。必須努力將科學(xué)文化知識與思想政治素質(zhì)內(nèi)化。全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和能力迫在眉睫,任重而道遠(yuǎn)。院團委書記李江老師講授了《高校團學(xué)干部的能力建設(shè)》。李江老師的講話提高了學(xué)生干部們的思想認(rèn)識,明確了他們的工作目標(biāo),增強了他們的責(zé)任意識,并充分調(diào)動了他們工作的熱情。同時也促進了學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)、自主解決問題的綜合能力,將對他們今后的生活、學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。各小組學(xué)員代表小組辯論會,各小組的成員代

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