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一、部門職能、創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源。2進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。3協(xié)助企業(yè)高層設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)，并對(duì)遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的階段性規(guī)劃。4制定各種規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范企業(yè)員工行為。5塑造和傳播企業(yè)文化。6擬定銷售宏觀政策、行銷計(jì)劃，報(bào)批并監(jiān)督實(shí)施7對(duì)品牌建設(shè)、研究和管理。8對(duì)廣告費(fèi)用使用的跟蹤、反饋及費(fèi)用審核。9配合銷售達(dá)成行銷目標(biāo)，提高企業(yè)效應(yīng)。0提供企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案，報(bào)批并組織實(shí)施1負(fù)責(zé)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)、歸檔、備案。12、依據(jù)公司整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司活動(dòng)方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評(píng)估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況；13、協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰；14、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控；15、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣；16、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施17、對(duì)公司舉辦的一些大型活動(dòng)進(jìn)行策劃，力求使策劃書具有可操作性，活動(dòng)后進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動(dòng)時(shí)更加成熟；18、負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)、分類活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)的

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