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文檔簡介

一、部門職能、創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源。2進行市場調(diào)研，收集行業(yè)市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。3協(xié)助企業(yè)高層設(shè)定遠景目標，并對遠景目標進行系統(tǒng)的階段性規(guī)劃。4制定各種規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范企業(yè)員工行為。5塑造和傳播企業(yè)文化。6擬定銷售宏觀政策、行銷計劃，報批并監(jiān)督實施7對品牌建設(shè)、研究和管理。8對廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。9配合銷售達成行銷目標，提高企業(yè)效應(yīng)。0提供企業(yè)公關(guān)活動策劃方案，報批并組織實施1負責(zé)對銷售數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)、歸檔、備案。12、依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略，負責(zé)公司活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況；13、協(xié)助公司總經(jīng)理進行形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準確、目標清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰；14、負責(zé)公司產(chǎn)品的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控；15、負責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣；16、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施17、對公司舉辦的一些大型活動進行策劃，力求使策劃書具有可操作性，活動后進行總結(jié)，分析活動的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動時更加成熟；18、負責(zé)公司文化活動、分類活動、社會活動的

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