標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系列化

1、.PAGE ：.；規(guī)范化一、規(guī)范化的有關(guān)概念規(guī)范：為在一定的范圍內(nèi)獲得最正確次序，對活動或其結(jié)果規(guī)定共同的和反復(fù)運用的規(guī)那么、導(dǎo)那么或特性文件。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個公認(rèn)機(jī)構(gòu)的同意。 注：規(guī)范應(yīng)以科學(xué)、技術(shù)和閱歷的綜合成果為根底，以促進(jìn)最正確社會效益為目的。 規(guī)范化：為在一定的范圍內(nèi)獲得最正確次序，對實踐的或潛在的問題制定共同和反復(fù)運用的規(guī)那么的活動。 注：上述活動主要是包括制定、發(fā)布及實施規(guī)范的過程。 規(guī)范化的重要意義是改良產(chǎn)品、過程和效力的適用性，減少和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘，并促進(jìn)技術(shù)協(xié)作。 由上述定義可見，規(guī)范是一種特殊文件，是現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)成果和消費實際閱歷相結(jié)合的產(chǎn)物，它消費實際反

2、過來又為開展消費效力，規(guī)范隨著科學(xué)技術(shù)和消費的開展不斷完善提高。而規(guī)范化是一種活動，主要是指制定規(guī)范、宣傳貫徹規(guī)范、對規(guī)范的實施進(jìn)展監(jiān)視管理、根據(jù)規(guī)范實施情況修訂規(guī)范的過程。這個過程不是一次性的，而是一個不斷循環(huán)、不斷提高、不斷開展的運動過程。每一個循環(huán)完成后，規(guī)范化的程度和效益就提高一步。規(guī)范是規(guī)范化活動的產(chǎn)物。規(guī)范化的目的和作用，都是經(jīng)過制定和貫徹詳細(xì)的規(guī)范來表達(dá)的。所以規(guī)范化活動不能脫離制定、修訂和貫徹規(guī)范，這是規(guī)范化最主要的內(nèi)容。二、規(guī)范化的常用方式 規(guī)范化的常用方式是規(guī)范化內(nèi)容的存在方式，也可以說是規(guī)范化過程的表現(xiàn)形狀。規(guī)范化有多種方式，每種方式都表現(xiàn)為不同的規(guī)范化內(nèi)容，針對不同的規(guī)

3、范化義務(wù)，到達(dá)不同的目的。了解各種規(guī)范化方式及其特點，可以在實踐任務(wù)中根據(jù)不同的規(guī)范化義務(wù)，選擇和運用適當(dāng)?shù)囊?guī)范化方式，到達(dá)優(yōu)化的目的。 比較常用的規(guī)范化方式有簡化、一致化、通用化、系列化等。 (一) 簡化 簡化是指在一定范圍內(nèi)縮減對象(事物)的類型數(shù)目，使之在既定時間內(nèi)足以滿足普通需求的規(guī)范化方式。 在任何領(lǐng)域，事物的多樣性開展都是普遍的。由于科學(xué)、技術(shù)、競爭和市場的開展，社會的需求是多樣化的，使社會商品的種類劇增。這種社會商品多樣化趨勢，是社會消費力開展的表現(xiàn)。但在市場競爭的環(huán)境下，就有能夠出現(xiàn)多余的、低效率的、低功能的類型，這是社會資源和消費力的浪費，既不利于消費的進(jìn)一步開展，也不利于更

4、好地滿足社會需求。簡化就是對社會產(chǎn)品的類型進(jìn)展有認(rèn)識的自我控制和調(diào)理的一種有效方式。 簡化這種規(guī)范化方式是隨處可見的。從每個人料理本人的日常生活，到一項科學(xué)研討，管理一個企業(yè)、一個國家，可以說無處不在運用。但作為一種科學(xué)方法最早在消費中大規(guī)模運用的出色代表那么是美國福特汽車公司的開創(chuàng)人H福特。1903年H福特創(chuàng)建了福特汽車公司，采用規(guī)范化、系列化、通用化的方法設(shè)計了T型汽車，將汽車構(gòu)造、零件加以簡化并制定成規(guī)范，實現(xiàn)了零件互換，組織專業(yè)化大批量消費，不僅產(chǎn)量高，質(zhì)量好，而且易于維修和改換配件，勞動消費率大幅提高，本錢顯著下降，幾乎壟斷了美國汽車市場，這是工業(yè)化初期簡化勝利的一個典型。世界上許多

5、國家在工業(yè)化過程中都曾把簡化作為抑制產(chǎn)品規(guī)格雜亂、擴(kuò)展消費批量、組織專業(yè)化消費的措施而廣泛運用，至今依然如此。 簡化的運用領(lǐng)域極其廣泛，就產(chǎn)品而言，從構(gòu)成產(chǎn)品系列的種類、規(guī)格，原資料和零部件的種類、規(guī)格，工藝配備的種類，都可作為簡化對象。在管理活動中，可以作為簡化對象的事物也很多，如言語(包括計算機(jī)言語)、術(shù)語、符號、指示圖形、編碼、程序、管理方法等，都可經(jīng)過簡化防止不用要的反復(fù)，提高任務(wù)效率。 (二) 一致化 一致化是把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形狀歸并為一種或限定在一個范圍內(nèi)的規(guī)范化方式。從現(xiàn)代規(guī)范化的角度來說，一致化的本質(zhì)是使對象的方式、功能或其他技術(shù)特性具有一致性，并把這種一致性經(jīng)過規(guī)范確

6、定下來。因此，一致化的概念與簡化的概念是有區(qū)別的，前者著眼于獲得一致，即從個性中提煉共性；后者一定某些個性同時并存，著眼于精煉。簡化的目的并非簡化為只需一種，而是在簡化過程中保管假設(shè)干合理的種類。一致化的目的是消除由于不用要的多樣化而呵斥的混亂，為正常活動建立共同遵照的次序。 一致化可分為兩大類型：第一，絕對的一致，它不允許有靈敏性。例如，標(biāo)志、編碼、代號、稱號、運動方向(開關(guān)的旋轉(zhuǎn)方向、螺紋的旋轉(zhuǎn)方向、交通規(guī)那么)等；第二，相對的一致，它的出發(fā)點或總趨勢是一致的，但有一定的靈敏性，可根據(jù)情況區(qū)別對待。例如，產(chǎn)品裝配的精度目的，可以要求上下限、公差等。一致化是古老的規(guī)范化方式，古代人一致度量衡

7、，一致文字、貨幣、兵器、歷法等都是一致化的典型事例。運用一致化要留意遵守適時和適度原那么。所謂適時原那么，就是把握好一致的時機(jī)，過早一致，有能夠?qū)⑸胁煌晟?、不穩(wěn)定、不成熟的類型以規(guī)范的方式固定下來，不利于技術(shù)的開展和更優(yōu)良類型的出現(xiàn)；過遲一致，當(dāng)?shù)托艿念愋痛罅砍霈F(xiàn)并已構(gòu)成習(xí)慣，這時一致的難度加大，要付出較大的經(jīng)濟(jì)代價。所謂適度，就是要在充分調(diào)查研討的根底上，仔細(xì)分析，明確哪些該絕對一致，哪些該相對一致，如何掌握靈敏性。過高要求，會在執(zhí)行中呵斥不用要的損失；過低要求，不利于消費和技術(shù)程度的提高，不能更好滿足市場的需求。三) 通用化 通用化是指在相互獨立的系統(tǒng)中，選擇和確定具有功能互換性或尺寸互

8、換性的子系統(tǒng)或功能單元的規(guī)范化方式。 通用化是以互換性為前提的。因此，掌握通用化的概念，必需了解互換性。 所謂互換性，是指在不同時間、地點制造出來的產(chǎn)品或零件，在裝配、維修時，不用經(jīng)過修整就能恣意地交換運用的性能?；Q性概念有兩層含義：一是產(chǎn)品的功能可以互換，它要求某些影響產(chǎn)品運用特性的參數(shù)按照規(guī)定的準(zhǔn)確度相互接近，通常稱為功能互換性；二是產(chǎn)品的配合參數(shù)(普通指產(chǎn)品的線性尺寸和銜接部分)按規(guī)定的準(zhǔn)確度相互接近，通常稱為尺寸互換性。尺寸互換性是功能互換性的部分內(nèi)容，是實現(xiàn)通用化的前提?；Q性的著名案例是美國人惠特尼E和來福槍。18世紀(jì)末，美國剛成立不久，政府急需大量軍火，便與惠特尼簽署了一項兩年

9、之內(nèi)消費一萬支來福槍的合同。開場，惠特尼的工廠用手工方法難以完成。后來，他運用互換性的原理，選擇一支規(guī)范槍為基準(zhǔn)模型，分零件仿造，按專業(yè)化組織消費，這些零件在每支槍上都可以運用并可互換，提高了消費效率和質(zhì)量，完成了合同。由于在批量消費中采用了可以互換零部件的方法，開創(chuàng)了規(guī)范化根底上的成批消費方式，引起了企業(yè)消費組織方式的革命，并為現(xiàn)代化大批量流水消費奠定了根底。因此，惠特尼被譽為“美國規(guī)范化之父。 通用化的目的是最大限制地擴(kuò)展同一產(chǎn)品(包括元器件、部件、組件、最終產(chǎn)品)的運用范圍，從而最大限制地減少產(chǎn)品(或零件)在設(shè)計和制造過程中的反復(fù)勞動。其效果表達(dá)在簡化管理程序，縮短產(chǎn)品設(shè)計、試制周期，擴(kuò)

10、展消費批量，提高專業(yè)化消費程度和產(chǎn)質(zhì)量量，方便用戶和維修，最終獲得各種活勞動和物化勞動的節(jié)約。 通用化的實施應(yīng)從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計時開場，這是通用化的一個重要指點思想。通用化設(shè)計通常有三種情況：一是系列開發(fā)的通用化設(shè)計。在對產(chǎn)品進(jìn)展系列開發(fā)時，經(jīng)過分析產(chǎn)品系列中零部件的共性與個性，從中找出具有共性的零部件，可以通用的盡量通用，這是系列內(nèi)通用，是最根本和最常用的環(huán)節(jié)。如有能夠，還可以開展系列間的產(chǎn)品和零部件通用。二是單獨開發(fā)某一產(chǎn)品(非系列產(chǎn)品)時，也盡量采用已有的通用件。即使新設(shè)計的零部件，也應(yīng)充分思索使其能為以后的新產(chǎn)品所采用，逐漸開展成為通用件。三是在老產(chǎn)品改造時，根據(jù)消費、運用、維修過程中暴顯

11、露來的問題，對可以實現(xiàn)通用互換的零部件，盡能夠通用化，以繼續(xù)降低消費本錢，保證可靠性，煥發(fā)老產(chǎn)品的青春。 企業(yè)通常的做法是把已確定的通用件編成手冊或計算機(jī)軟件，供設(shè)計和消費人員選用。通用件經(jīng)過多次消費和運用考驗后，有的可提升為規(guī)范件。另外，以功能互換性為根底的產(chǎn)品通用，越來越引起廣泛的注重，如集成電路和大規(guī)模集成電路的運用和互換。產(chǎn)品通用化所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟(jì)效益，是其他規(guī)范化方式所無法取代的。(四) 系列化 系列化通常指產(chǎn)品系列化，它是對同一類產(chǎn)品中的一組產(chǎn)品同時進(jìn)展規(guī)范化的一種方式。它經(jīng)過對同一類產(chǎn)品開展規(guī)律的分析研討，市場需求開展趨勢的預(yù)測，結(jié)合本人的消費技術(shù)條件，經(jīng)過全面地技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，將

12、產(chǎn)品的主要參數(shù)、型式、尺寸等作出合理的安排與規(guī)劃，以協(xié)調(diào)系列產(chǎn)品和配套產(chǎn)品之間的關(guān)系。因此，可以說系列化是使某一類產(chǎn)品系統(tǒng)的構(gòu)造優(yōu)化、功能最正確的規(guī)范化方式。 產(chǎn)品系列化最先運用勝利的典型是美國通用汽車公司。美國福特汽車公司經(jīng)過簡化對汽車零件進(jìn)展規(guī)范化，實現(xiàn)了“T型福特汽車的大批量流水消費，發(fā)明了輝煌的業(yè)績，到1921年T型車占據(jù)了美國60的汽車市場。當(dāng)時美國的第二大汽車廠家通用汽車公司僅占據(jù)12的市場，面臨被福特擠垮的危險。1923年AP斯隆就職通用汽車公司總經(jīng)理后，以為由于消費程度的提高，市場需求將發(fā)生變化，過于單調(diào)的“T型福特車將不受歡迎。據(jù)此，他作出按價錢、分檔次、系列化開發(fā)的決策，從

13、最低檔次的群眾車型，到高級車型，延續(xù)設(shè)計了5種車型，構(gòu)成能滿足各種不同消費程度的系列產(chǎn)品。5年后戰(zhàn)勝了“T型福特車，成為世界上最大的汽車廠家。 由于產(chǎn)品系列化符合快速開發(fā)新產(chǎn)品，且能用較少數(shù)量的規(guī)格型號，覆蓋較寬廣的市場，順應(yīng)了市場對商品需求日益多樣化的情勢，很快在工業(yè)興隆國家里開展起來。1935年國際規(guī)范化組織(ISO)的前身國際規(guī)范化協(xié)會(ISA)公布了第11號公告，把優(yōu)先數(shù)系規(guī)定為“國際規(guī)范建議以后，為產(chǎn)品系列化奠定了實際根底，對以后的產(chǎn)品系列化的開展起了重要的促進(jìn)作用。系列化是規(guī)范化的高級方式。無論從它的實際和方法方面都表達(dá)了它是規(guī)范化高度開展的產(chǎn)物，是規(guī)范化走向成熟的標(biāo)志。系列化擺脫

14、了規(guī)范化初期獨立地、逐個地制定單項產(chǎn)品規(guī)范的傳統(tǒng)方式，開場從全局思索問題，每制定一類產(chǎn)品的系列規(guī)范，就要覆蓋該類產(chǎn)品的市場。在這種思想的指點下，企業(yè)也從只消費單一種類、個別規(guī)格的傳統(tǒng)方式，轉(zhuǎn)向多種類運營、系列化開發(fā)、盡量擴(kuò)展產(chǎn)品的市場覆蓋率、占有率。由于企業(yè)的這種運營方式和產(chǎn)品開發(fā)方式，順應(yīng)了20世紀(jì)中葉以后國際市場競爭格局的變化，使許多企業(yè)獲得了勝利。產(chǎn)品系列化又是最經(jīng)濟(jì)合理的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。它的產(chǎn)品系列是在市場調(diào)查的根底上，選擇適用的數(shù)系，精心設(shè)計的。它的最大特點是能以最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品規(guī)格數(shù)，滿足最廣泛的市場需求，而且當(dāng)市場需求發(fā)生改動時，產(chǎn)品構(gòu)成能相應(yīng)的改動，且不打亂原有的規(guī)律和產(chǎn)品之間的協(xié)調(diào)

15、配合關(guān)系。特別是優(yōu)先數(shù)系在各行業(yè)的各類產(chǎn)品系列之間起著極重要的協(xié)調(diào)一致作用。雖然產(chǎn)品在不斷增多變化，但產(chǎn)品世界是有序的，其內(nèi)在聯(lián)絡(luò)是調(diào)和的。一切這一切，標(biāo)志著工業(yè)消費的合理化，標(biāo)志著高度的社會節(jié)約。三、規(guī)范化的普通意義市場的開展需求我們?yōu)閱蝹€客戶或小批量多種類的市場定制消費恣意數(shù)量的產(chǎn)品，既要展現(xiàn)無限的產(chǎn)品外部多樣化，同時又不能因產(chǎn)品內(nèi)部多樣化而導(dǎo)致額外的本錢和時間的延誤。 因此，我們所面臨的挑戰(zhàn)是，將產(chǎn)品內(nèi)部多樣化降低到一定程度，使得可以柔性地制造產(chǎn)品，不會由于加工預(yù)備而呵斥額外的本錢和時間的延誤。這一目的是經(jīng)過在設(shè)計階段對零件、特征、資料和工藝進(jìn)展規(guī)范化來完成的。為了在消費時實現(xiàn)柔性的操作

16、，零件必需有足夠的通用性，以便在任何用得到它的地方方便地運用；夾具幾何外形必需有足夠的通用性，使零件的各種變型可以采用同樣的方式定位；設(shè)計特征必需有足夠的通用性，保證可以運用同樣的加工工具；資料必需有足夠的通用性，以防止因改換資料而停頓消費。種類多樣化所呵斥的普通性管理本錢，比消費量所呵斥的普通性管理本錢更高，尤其那些對檢驗、處置或存儲等沒有特殊要求的小零件更是如此?？梢员容^一下，在100種不同電阻(每種每月耗費100個)和l0種不同電阻(每種每月耗費1000個)之間的普通性管理資料本錢的差別。兩種情況都是每月耗費10000個電阻，但采購和分發(fā)100種的費用比10種的要高出一個數(shù)量級。四、小批

17、量消費企業(yè)面臨的問題訂單消費使我們有一種忽視規(guī)范化而僅僅處置種類問題的傾向，特別是在這兩個問題發(fā)生沖突的時候。1零件分發(fā) 即使零件不是經(jīng)過裝配線上的公用零件箱進(jìn)展分發(fā)，它們?nèi)孕杞?jīng)過采購、送貨、檢驗、集中、發(fā)送到裝配區(qū)和用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)展裝配等過程。 2不常用零件的采購 假設(shè)零件是不常用的，其采購過程將既貴又慢。不常用的零件能夠暫時、甚至永久缺貨。除非支付加急費，否那么，一個新的公用零件的交貨往往是比較慢的。假設(shè)有必要對不常用的零件進(jìn)展檢驗，那么由于要查找特殊的檢驗程序、尋覓不常運用的檢驗設(shè)備，該項檢驗很能夠既費時，又費錢。 3裝配指令 假設(shè)難以獲得裝配指令或夾具，或者假設(shè)工人忘了應(yīng)該如何進(jìn)展制造

18、、裝配、調(diào)整或校準(zhǔn)，那么，裝配就會被延誤。 4零件短缺 任何零件的短缺都會呵斥裝配的停頓，零件的種類越多，零件短缺的能夠性就越大。實踐上，由于遭到貨源的限制，小批量產(chǎn)品的消費更容易出現(xiàn)零件的短缺景象。 5工具 工具被用于產(chǎn)品的制造、裝配、調(diào)整、校準(zhǔn)或檢驗，假設(shè)不能為利用率低的零件開發(fā)高效率的工具，就會迫使人們運用效率很低的通用工具。通用工具的工序規(guī)范化可以加快消費速度，并減少混亂和失誤。 6不常用零件的檢驗 由于沒有很好地研討或記錄不常用零件的失效方式，因此它們的失效能夠會使產(chǎn)品的檢驗變得復(fù)雜。 7零件質(zhì)量供貨商資歷的認(rèn)定 假設(shè)數(shù)量少而種類繁多的零件來源于有限的貨源，那么零件質(zhì)量和供貨商資歷的

19、認(rèn)定就會做得不夠徹底。假設(shè)零件質(zhì)量的認(rèn)定做得不夠徹底，那么將呵斥零件嚴(yán)重的質(zhì)量問題，從而影響到每一個運用了這種不合格零件的產(chǎn)品。假設(shè)供貨商的資歷認(rèn)定做得不夠徹底，將引起令人不快的嚴(yán)重后果。例如，發(fā)現(xiàn)某供貨商破產(chǎn)了，此時，假設(shè)投資者或當(dāng)局封鎖、沒收或扣壓了該供貨商的設(shè)備，被扣壓的設(shè)備中能夠就包括了有客戶的工具、夾具和資料，這種情況比失去一個貨源更加危險。 8效力和維修 過多的零件種類會使效力和維修復(fù)雜化，特別是對那些小批量消費企業(yè)來說更是如此。能夠會要求工廠重新消費少量的某個已停頓運用的特殊零件，外購零件那么能夠由于沒有供貨商繼續(xù)消費而變成“孤兒。在這種情況下，企業(yè)要么找到新的供貨商，要么進(jìn)展極

20、少量的消費，以確保有可交換的零件。 根據(jù)效力的商定，能夠要求工廠為一切產(chǎn)品在某規(guī)定壽命期內(nèi)貯藏一切的零件。假設(shè)所需求的零件不能隨時從大批量消費企業(yè)采購，那么對小批量消費企業(yè)來說，這能夠是一個繁重的負(fù)擔(dān)。假設(shè)零件的通用性缺乏，無法從當(dāng)?shù)氐墓┴浬烫帿@得零件，那么，現(xiàn)場的維修效力就會變得非常困難。 9備件箱 零件種類過多將使備件箱變大，特別是那些不包括在其他設(shè)備備件箱中的零件。小批量消費或加工設(shè)備的企業(yè)有能夠只為客戶消費一臺設(shè)備，假設(shè)這臺設(shè)備有許多特殊零件，備件箱就會很大。這個大的備件箱的費用必需由客戶直接承當(dāng)，或間接包含在銷售價錢中。未包括在備件箱中的不常用零件，對客戶來說是一個不利要素。 因此，

21、缺乏規(guī)范化本身就是小批量消費企業(yè)競爭才干的缺陷，由于它會導(dǎo)致本錢、交貨、質(zhì)量、維修、現(xiàn)場效力甚至信譽等方面的優(yōu)勢。五、規(guī)范化的實施方法1、降低產(chǎn)品的內(nèi)部復(fù)雜性 柔性制造和大規(guī)模定制的一個重要的前提條件是降低產(chǎn)品的內(nèi)部復(fù)雜性，它要求對零件、資料、工具和工藝過程進(jìn)展規(guī)范化。許多企業(yè)，甚至是一些享有很高聲譽的企業(yè)，都曾容忍過過多的產(chǎn)品內(nèi)部多樣化。1.1 零件種類的激增 當(dāng)前的競爭壓力和資金問題迫使日本汽車制造企業(yè)降低本錢。他們的重要舉措之一，就是研討和降低產(chǎn)品內(nèi)部多樣化的本錢。其結(jié)果是，1993年尼桑公司發(fā)現(xiàn)，僅僅當(dāng)時消費的車型中，就運用了110種不同的散熱器、300種不同的煙灰缸、437種儀表盤、

22、1 200種車內(nèi)地毯和6 000種不同的緊固件！這種多樣化并不可以為客戶添加價值。當(dāng)然，客戶希望有質(zhì)地和圖案都令人稱心的地毯，但也絕對用不著以1 200種地毯來滿足該要求。 某電子企業(yè)有1 500種電阻，其中包括電阻容差為1 000歐姆的120個不同型式和尺寸的電阻。該企業(yè)將這1 500種電阻減為了不到200種的常用電阻。 作者的一個消費日用品的客戶發(fā)現(xiàn)，它正在運用的零件種類數(shù)為：1 248種線材組件、152種發(fā)電機(jī)、151種螺釘、74種開關(guān)、67種繼電器、65種電容器、37種閥門、16種變壓器、62種皮帶和1 399種不同的“規(guī)范標(biāo)簽。 每個企業(yè)都有類似的零件種類激增的可怕閱歷。應(yīng)該問一問這

23、是為什么，尤其要思索到以下要素： 零件種類的激增妨礙了制造的柔性，因此也妨礙了大規(guī)模定制。 下面將要談到，大多數(shù)的零件種類激增都是不用要的。 零件種類激增呵斥了宏大的經(jīng)常性開支。1.2零件種類激增的本錢 零件種類激增是昂貴的。Tektronix公司的一項研討闡明，一半的普通性管理本錢以某種方式與零件的種類數(shù)目有關(guān)，而多數(shù)企業(yè)甚至不知道這部分費用有多大。一項針對一些雜志排名前500名的制造企業(yè)所做的調(diào)查顯示，沒有一個企業(yè)或企業(yè)的部門可以準(zhǔn)確地估計某個零件在其生命周期中的本錢。CADIS公司擔(dān)任銷售零件管理軟件的文卡特莫漢(Venkat Mohan)說：“對一個規(guī)范零件的直覺估計可以從5 000美

24、圓不斷到高達(dá)6萬美圓，而對定制的零件甚至到達(dá)10萬美圓。擔(dān)任波士頓先進(jìn)制造研討工程(AMR)的詹姆斯謝潑德(James Shepherd)指出，在電子行業(yè)，僅僅是參與一個新的外購元件就要破費5 00010 000美圓。(The Ernst & Young Guide to Total Cost Management)中指出：“毫不奇異，制造企業(yè)估計每種零件的年管理本錢在10000美圓或者更多。 除了這些官方文件中的本錢，零件種類的過量激增還添加了現(xiàn)場效力本錢和雖很重要、但很少統(tǒng)計的制造本錢，同時也添加了與加工預(yù)備、庫存、廠房空間、設(shè)備的低利用率和其他柔性問題相關(guān)的本錢。 零件種類的激增還降低了

25、裝配效率。費希爾(Fisher)、杰恩(Jain)和麥克達(dá)菲(MacDuffie)在沃頓商學(xué)院(Wharton Business School)關(guān)于汽車工業(yè)的報告中寫到：“零件的多樣化也對裝配工廠的效率產(chǎn)生宏大的負(fù)面影響。1.3發(fā)生零件種類激增的緣由以下呵斥零件種類激增的緣由都是容易防止的，它們包括：(1)工程師不了解。大多數(shù)產(chǎn)品設(shè)計人員不了解零件通用性的重要意義，所以，他們不去嘗試在通用零件的根底上進(jìn)展設(shè)計?？梢耘e一個例子闡明這種情況，作者曾就電阻的通用性表的草案向工程師們征求反響意見(該表是采用下面引見的方法制定的)。一位電子工程師提出：“為什么我們要把電阻規(guī)范化?難道它們不廉價嗎?難道它

26、們不是都存在計算機(jī)里了嗎?這個工程師沒有認(rèn)識到，不論零件的本錢和企業(yè)訂貨跟蹤零件的系統(tǒng)的復(fù)雜度如何，每個零件都必需被實真實在地送到工廠，能夠還要經(jīng)過檢驗，送進(jìn)倉庫，然后被分發(fā)到每個運用地點。處理這個問題的一個方法是，經(jīng)過培訓(xùn)和教育，強調(diào)零件通用性對企業(yè)目的的重要性。 2“不是我的任務(wù)。有時候，“不是我的任務(wù)并發(fā)癥會妨礙規(guī)范化，但它可以經(jīng)過團(tuán)隊協(xié)作、培訓(xùn)和鼓勵工程師思索“全局而非部分予以防止。 (3)想當(dāng)然的決議。產(chǎn)品設(shè)計人員用想當(dāng)然的決議來選擇零件。當(dāng)一個更通用的、螺距38英寸、長12英寸的六角螺釘也可以完成同樣的任務(wù)時，設(shè)計師卻能夠會想當(dāng)然地選擇螺距為516英寸、長716英寸的圓頭細(xì)牙螺釘。

27、第9章中將討論想當(dāng)然的決議在產(chǎn)品開發(fā)中所呵斥的問題。 英特爾系統(tǒng)集團(tuán)公司的電子工程師說，在數(shù)字電路中，他們實踐上不需求1 0002 000歐姆的電阻。根據(jù)這一反響意見，該公司立刻取消了這些電阻。 (4)分量最小原那么。分量最小原那么是，一切零件的尺寸都該當(dāng)“正好使其分量最小和所用資料最少。這種情況妨礙規(guī)范化，由于規(guī)范零件的選擇通常是根據(jù)強度和功能方面的要求向上圓整的，所以設(shè)計者們回絕運用規(guī)范化的零件。下面的原那么或答應(yīng)以協(xié)助 工程師們抑制這個妨礙。 假設(shè)在設(shè)計時不能迅速地選取一個正好滿足要求的規(guī)范零件，就運用大一號的規(guī)范零件。 假設(shè)零件運用的不是貴重的資料，就運用大一號的規(guī)范零件。 (5)保證

28、零件族的有效性。與零件種類激增相關(guān)的另一個緣由是，為保證完好性而將整個零件族放入已被確認(rèn)的零件表中，如緊固件、電阻和電容。英特爾系統(tǒng)集團(tuán)公司發(fā)現(xiàn)，在印制電路板的20 000種已被確認(rèn)的零件中，有7000種從未運用過!被確認(rèn)零件中的13未被運用于任何產(chǎn)品。然而，任何一個工程師都能夠未經(jīng)認(rèn)同或同意，就想當(dāng)然地選擇那些還未被運用過的零件中的一個，或者把新的零件添加到系統(tǒng)中。在這種情況下，這些未被運用過的零件該當(dāng)立刻從被確認(rèn)的零件表中刪除。 (6)按合同制造。有時，一個目光短淺的商業(yè)戰(zhàn)略能夠會破壞在規(guī)范化方面所進(jìn)展的努力。在市場低迷的情況下，為了應(yīng)付工廠開工缺乏的壓力，有些企業(yè)實踐上按合同消費。這種“

29、要么利用、要么失去(use-it-or-lose-it)的方法能夠會帶來一些額外的收入，但從長久來看經(jīng)常是賠錢的。實踐上，假設(shè)在本錢統(tǒng)計中思索其中的普通性管理費用以及加速制造許多新產(chǎn)品所需的大量學(xué)習(xí)費用，這一問題就會顯現(xiàn)出來。 (7)合并及其后果。產(chǎn)生多余內(nèi)部多樣化的另一個緣由是由于公司兼并呵斥的不同產(chǎn)品的合并，以及由此而帶來的企業(yè)、產(chǎn)品、專利等方面問題。原來隸屬于不同企業(yè)的產(chǎn)品很能夠有非常不同的零件和工藝。因此，該當(dāng)在作出這些決議的根本要素表中參與柔性制造要素。 (8)反復(fù)的零件。假設(shè)產(chǎn)品設(shè)計人員不知道已有什么零件，那么，即使曾經(jīng)有完全一樣的零件，他們還會經(jīng)常把“新的零件“添加到數(shù)據(jù)庫中。即

30、使他們猜測能夠會有所需求的零件，也能夠會提出一個新的外購件，甚至設(shè)計一個新零件，而不愿破費稍多的時間去查找現(xiàn)有的零件。工程師們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，從運用不方便的數(shù)據(jù)庫里查找一個零件，比設(shè)計或購買一個新的零件更困難。 許多企業(yè)有成百上千種這樣的情況：同一個零件有兩三個，甚至多個以不同的零件編號定義的版本，而在可以用一個“相近零件替代新零件的時候，這種情況就更多了。 根據(jù)作者的建議，一個宇航公司對這種情況進(jìn)展了研討并且發(fā)現(xiàn)，它竟有900種墊片!顯然，設(shè)計第901種墊片比在900種里查找更方便一些。 一家大型機(jī)床公司在研討了這種情況后發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)有521種非常類似的齒輪，最后，將它們重新歸類成30種規(guī)范齒輪，

31、原來的齒輪種類竟比所需的多17倍以上！平均每種齒輪有17個功能或各個方面都一樣的“復(fù)制件。1.4 消除反復(fù)的一樣零件 一樣零件的反復(fù)所帶來的問題，不僅僅在于呵斥顯而易見的、消費額外零件所需額外資料的普通性管理本錢，很能夠要為每個需求類似零件的產(chǎn)品單獨訂購這些零件，這使得在零件采購時無法獲得與訂貨數(shù)量有關(guān)的折扣和進(jìn)展一致訂貨能夠帶來的及時交貨，而且，訂貨數(shù)量太小容易呵斥零件的短缺。有趣的是，呵斥消費延誤、短缺的零件能夠正以不同的零件編號保管在別的零件箱里。 在大規(guī)模定制環(huán)境下，假設(shè)不同的產(chǎn)品運用編號不同的一樣零件，這個問題就會更加嚴(yán)重。例如，對印制電路板的裝配而言，由于零件箱是根據(jù)物料明細(xì)表中的

32、零件編號進(jìn)展安排的，所以能夠要用自動裝載設(shè)備來裝載不同零件箱里的一樣零件。即使機(jī)器的操作者留意到了這一點，但他們既沒有時間也沒有權(quán)益在現(xiàn)場將這些零件進(jìn)展合并。假設(shè)產(chǎn)品族中的零件(包括反復(fù)的零件)比設(shè)備零件箱可包容的零件多，那么，單單這種零件的反復(fù)就會妨礙柔性操作。在這種情況下，不得不為每個產(chǎn)品進(jìn)展兩次零件裝載，而這正是在大規(guī)模定制中必需取消的預(yù)備任務(wù)類型。 防止出現(xiàn)上述情況的一個方法是，讓現(xiàn)存零件的查找比采用新零件更加方便。下面的兩種技術(shù)將做到這一點。 1.4.1零件列表 許多零件是以如表51所示的邏輯J幀序列表的。簡單地將一切已有零件按順序列表，并把該表交給設(shè)計部門，鼓勵工程師們盡能夠運用現(xiàn)

33、有的零件。后面將闡明從這些表中決議首選零件的過程。表5-1 零件類型陳列順序例如零件類型陳列順序帶螺紋的緊固件螺紋直徑、螺距、長度、螺釘頭方式、資料外表處置、等級墊圈墊片外徑、內(nèi)徑、厚度、資料、外表光潔度齒輪齒距、齒數(shù)、齒寬、資料齒輪箱速比、功率、軸的方位、軸的直徑發(fā)電機(jī)功率、電壓、相位、軸的直徑、安裝泵壓力、流量電阻歐姆電容微法拉集成電路通用編碼系統(tǒng)(如74F00) 1.4.2零件管理軟件 對那些未以順序列表方式提供的零件，或因缺乏計算機(jī)管理、數(shù)據(jù)庫運用不便、描畫一致、多數(shù)據(jù)庫、字段中的非構(gòu)造化數(shù)據(jù)和其他信息系統(tǒng)復(fù)雜性等緣由呵斥的不利情形來說，零件管理軟件是必需的。CADIS-PMX是一個零

34、件管理數(shù)據(jù)庫和“搜索引擎，它根據(jù)零件屬性而非企業(yè)的零件編號或供貨商的類別號，將一切零件按層次分類。該軟件可以把分類結(jié)果經(jīng)過友好的圖形客戶界面?zhèn)魉徒o工程師，甚至還能簡化數(shù)據(jù)庫字段中非構(gòu)造化數(shù)據(jù)的提取。 Tektronix公司用這種工具從現(xiàn)行的包括15萬種零件的數(shù)據(jù)庫中取消了32 000種零件。Tektronix公司的副總裁兼首席信息官鮑勃萬斯(Bob Vance)是這樣總結(jié)取消多余零件的效果的：“沒有哪個領(lǐng)域能使制造企業(yè)只經(jīng)過這么少的努力，就對其根底產(chǎn)生如此宏大的影響。我們希望在不承當(dāng)過重的零件庫存壓力下，將我們的資源投入到產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶效力中。1.5零件種類激增的后果 零件種類激增的最終后果是

35、大多數(shù)企業(yè)擁有數(shù)千甚至數(shù)萬不同的零件種類(零件編號獨一)。內(nèi)部的多樣性幾乎從來就是不用要的，但零件種類的激增卻經(jīng)常引起這種后果。由于缺乏任何規(guī)范化的目的或認(rèn)識，設(shè)計人員只是簡單地為新設(shè)計選擇新零件，卻從不思索優(yōu)先運用類似的零件。 只需簡單地查詢各類零件現(xiàn)行的零件編碼總數(shù)，企業(yè)就可以了解到當(dāng)前零件種類激增的程度。在很多情況下，零件種類的激增似乎是顯而易見的，甚至對大多數(shù)偶爾的察看者也是如此。提示零件種類激增的另一種方法是，匯總與零件相關(guān)的一切普通性管理費用中的“資料預(yù)算。最后，希望這些方法可以推進(jìn)現(xiàn)有反復(fù)零件的消除，以及按照后面講述的有效方法進(jìn)展新的設(shè)計，從而大大減少零件的種類。2、零件通用化方

36、法 相對于需求大量任務(wù)才干見到效果的減少零件種類的措施而言，下面這些簡單易行的方法更加有效。減少現(xiàn)行的零件編號，如從20 000個減到15 000個，雖然多少可以降低一些資料的普通性管理費用，但還沒有到達(dá)使得工廠可以柔性地制造產(chǎn)品的程度。 零件的通用化是經(jīng)過將某些首選零件進(jìn)展規(guī)范化，而減少不同零件(零件種類)數(shù)目的非常有效的方法。通常運用于外購零件，但也適用于自制的零件。 零件通用化的方法建立在“從零開場的原那么上，該原那么提出一個簡單的問題：“何為設(shè)計新產(chǎn)品所需的最小的零件表?假設(shè)假設(shè)企業(yè)(或一個新的競爭者)剛剛進(jìn)入這個消費領(lǐng)域，正在決議全新的產(chǎn)品系列需求什么零件，那么就比較容易回答上述問題

37、。新競爭者的一個優(yōu)勢在于，可以擁有一個沒有過多零件負(fù)擔(dān)的、全新的起點。想象該競爭者在通用零件的根底上同時設(shè)計整個產(chǎn)品系列，再想象如何在企業(yè)內(nèi)部做同樣的事情。這就是所謂的“從零開場(zero-based)的方法。 從字面上了解，“從零開場的方法就是從“無開場，只往零件表上增添必需的零件，它與從數(shù)量宏大的零件表中刪除零件相反。好像清理一個混亂的抽屜、錢包或者工具箱，去除不想要的東西非常費力，而且效率不高。效率更高的“從零開場的方法是把一切東西清空后，只把必要的放回去。這兩種方法的區(qū)另U在于，剩下的“廢物放在何處，是在抽屜、錢包或工具箱里，還是在渣滓桶里。同樣，由于要去除系統(tǒng)中的廢物(多余的零件種類

38、)，所以減少零件種類的任務(wù)比較困難，而“從零開場的方法那么在開場時就去除了廢物。假設(shè)產(chǎn)品的設(shè)計是在通用零件的根底上進(jìn)展的，那么，廢物就是不會被運用的、沒有必要的零件。這些多余零件不僅添加了普通性管理費用，而且降低了工廠的效率和機(jī)器利用率，這是由于，設(shè)計的產(chǎn)品所需求的零件比可以分發(fā)到每個運用地點的零件要多，從而呵斥了消費系統(tǒng)的預(yù)備任務(wù)。 通用化方法確定了新設(shè)計所需的最小的零件清單，其目的不在于消除已有產(chǎn)品所用的零件，除非通用零件在一切方面都具有與之一樣的功能。在這種情況下，假設(shè)新的通用零件比已有產(chǎn)品中的舊零件有更好的性能，那么可把這個通用零件作為一樣的或更好的零件交換舊零件。 請記住，在產(chǎn)品迅速

39、過時和生命周期縮短的今天，即使只在新產(chǎn)品上實施零件的通用化，一切老產(chǎn)品也會在幾年內(nèi)被淘汰。 下面闡明如何運用“從零開場的方法實施零件的通用化。2.1 確定零件固有的通用性 通用化方法的第一步是確定企業(yè)每類零件固有的通用性。一切的現(xiàn)有零件都具備一樣的運用閱歷，這是很少見的。每類零件中都有一些運用頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他零件的零件，與其為新產(chǎn)品設(shè)計想當(dāng)然地選擇零件，不如盡量選擇現(xiàn)有零件中運用率最高者。采用這種做法的一個緣由是為了防止在曾經(jīng)臃腫的在用零件表中參與新的通用零件，另一個緣由是，曾經(jīng)被廣泛運用的零件能夠?qū)π屡f產(chǎn)品同樣適用。 為了確定企業(yè)中零件的固有通用性，首先要將每類零件按優(yōu)先次序陳列成表： (1

40、)每年或每月總用量最大的零件。這個信息可以從采購或MRP數(shù)據(jù)中得到。 (2)大多數(shù)產(chǎn)品都用到的零件。可從大多數(shù)MRP系統(tǒng)關(guān)于“用在何處的報表中得到這個信息。假設(shè)一個企業(yè)制造許多產(chǎn)品，那么這張表是很重要的；假設(shè)用在許多產(chǎn)品中的零件還要用于效力和作為備用零件，那么這張表就更重要了。 (3)在許多年內(nèi)繼續(xù)運用的零件。假設(shè)老產(chǎn)品需求效力和備件，那么隨著時間的流逝，這張表或許就顯得非常重要。 然后，將每類零件的上述數(shù)據(jù)按照圖51的方式畫成圖。上方的曲線表示按帕雷托順序陳列的每種零件的年運用量(左大右小)。根據(jù)我們的閱歷，這些曲線幾乎總是像圖中所示的指數(shù)外形，少數(shù)零件的運用量大，大多數(shù)零件的運用量極低。下

41、方的曲線表示零件“用在何處，顯示出哪個零件被用于較多的產(chǎn)品。可以留意到，兩條曲線幾乎驚人準(zhǔn)確地對應(yīng)，零件的運用數(shù)量陳列總是和零件在產(chǎn)品中的運用陳列相對應(yīng)。因此，一條曲線將零件按帕雷托順序陳列，而另一條曲線那么按照一樣的零件數(shù)量順序陳列，而不用按其本人的帕雷托順序(這闡明了為什么圖5-1中下方的曲線呈鋸齒狀)。經(jīng)過這種方法，可以同時按兩種準(zhǔn)那么分析運用情況，這有助于下一個步驟的實施。在下一個步驟中，將對曲線進(jìn)展判別，決議哪些現(xiàn)有零件可以被保管在通用零件表中。請留意，第一個帕雷托表(上方的曲線)應(yīng)該建立在主要制定準(zhǔn)那么根底之上，即建立在每年的運用量(如圖5-1)或“用在何處的準(zhǔn)那么之上。對于批量很

42、小的產(chǎn)品系列來說,零件的運用量將是主要制定準(zhǔn)那么；相反，對于批量很大的產(chǎn)品系列來說，零件“用于何處將能夠是主要制定準(zhǔn)那么。這為下面將要討論的主要制定準(zhǔn)那么的選擇提供了一種方法。2.2建立根本零件表 2.2.1調(diào)查現(xiàn)有零件的利用率 下一個步驟是建立一張根本零件表(baselinelist)，該表是以在前一步驟中確定的現(xiàn)有零件的固有通用性為根底的。顯然，在曲線左端的運用頻率高的零件應(yīng)列在根本表中，在曲線右端的運用頻率低的零件那么不應(yīng)列入其中。在將通用零件與其他零件進(jìn)展分別的過程中，需求進(jìn)展一些判別。這些判別，應(yīng)該由一切工程小組、制造、采購以及擔(dān)任認(rèn)定零件質(zhì)量和供應(yīng)商資歷的部門(質(zhì)量或資料工程部門)

43、等共同做出。質(zhì)量或資料工程部門會對做出這些決定很感興趣，由于減少零件種類對零件的采購和質(zhì)量的保證產(chǎn)生積極的影響，零件種類越少，就越可以將留意力集中在通用零件的采購、供貨商資歷認(rèn)定和質(zhì)量問題上。 假設(shè)零件運用情況與圖51上方的曲線類似，那么左邊13的零件可被列入根本零件表中。當(dāng)零件種類激增情況更加嚴(yán)重的時候，低用量和只用一次的零件會向右側(cè)延伸得更遠(yuǎn)。在這種情況下，通用零件只是表中最前面5或10的零件。 再下一步，是從第二條(下面的)曲線中選擇適宜的零件。在某些情況下能夠出現(xiàn)異常，比如，小批量運用的零件卻在許多產(chǎn)品中運用。雖然零件的運用量很少，但其廣泛的運用使得該零件或許有資歷被列入根本零件表中。

44、另一種情況是，一個零件能夠只用在一個產(chǎn)品中，但用量很大。這需求經(jīng)過調(diào)查來決議設(shè)計小組能否為該零件找到了用于未來產(chǎn)品的好方法。 這些零件構(gòu)成了根本零件表，并按前面講過的順序進(jìn)展陳列。2.2.2新產(chǎn)生的零件 把新產(chǎn)生的零件(即從未用過的零件)參與根本零件表。這一過程同樣需求由“高級的設(shè)計小組、資料審核組、制造、采購和質(zhì)量控制部門的工程師們做出一致的判別。2.2.3合并反復(fù)的零件 前面曾經(jīng)說過，有許多反復(fù)零件被參與到系統(tǒng)當(dāng)中，有效的零件管理可以正確地去除反復(fù)的零件。當(dāng)企業(yè)開場對反復(fù)零件進(jìn)展調(diào)查研討的時候，經(jīng)?？梢园l(fā)如今反復(fù)的零件之間存在著細(xì)微的差別，這為選擇最適于替代其他零件的零件發(fā)明了條件?？梢杂?/p>

45、下面引見的過程來選擇“更好的零件。2.2.4合并平行的零件系列 下一步是合并平行的零件系列。假設(shè)在多種允差、質(zhì)量等級、螺距或外表粗糙度等方面能組成完好的零件族，那么設(shè)計小組應(yīng)該將它們合并為一組零件，即使這樣做需求對更昂貴的零件進(jìn)展規(guī)范化。通常，因運用“更好的零件而呵斥的零件本錢的提高，將從減少總零件數(shù)量所節(jié)約的開支中得到補償。假設(shè)企業(yè)的本錢統(tǒng)計系統(tǒng)不能計算出這部分本錢，企業(yè)就必需定性地估計其在制造柔性和降低資料普通性管理費用方面的價值(見后面關(guān)于“昂貴零件規(guī)范化的討論)。如下例所示，不同強度等級的螺釘或不同允差等級的電阻可進(jìn)展合并。 當(dāng)本書作者在英特爾系統(tǒng)集團(tuán)公司開場一個零件規(guī)范化工程時，有兩

46、種不同的電阻族：5允差的碳電阻和1允差的金屬電阻，把它們合并成1允差的電阻，于是就為新設(shè)計減少了幾百種零件?，F(xiàn)有產(chǎn)品中的這些零件也被交換，由于這被視為是“晉級的交換。由于一切電阻都按照一致的允差(1)進(jìn)展采購，導(dǎo)致訂貨量增大，從而能補償將5允差的零件提升到1等級時所呵斥的費用，進(jìn)而節(jié)約了總本錢。 請留意，實踐上，即使較低質(zhì)量的零件在實際上曾經(jīng)足夠滿足要求了，但基于高質(zhì)量零件所進(jìn)展的合并仍能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量。2.2.5零件表的構(gòu)造化 如圖5-1所示，按照直徑、節(jié)距、速比、功率、流量、電壓、歐姆、微法拉等數(shù)據(jù)，將零件表按適當(dāng)?shù)捻樞蜻M(jìn)展構(gòu)造化。2.2.6對零件表進(jìn)展復(fù)審經(jīng)過搜集一切有關(guān)工程部門代表的

47、反響意見，對每個零件和特征類型的根本零件表草表進(jìn)展復(fù)審。這是構(gòu)成通用零件表(commonality lists)的正式步驟之一，也能夠是向那些有閱歷的工程師征求意見的非正式步驟，這些工程師可被當(dāng)作各部門的代表。各部門代表的早期參與，能減少本階段的不贊同見。2.2.7分發(fā)根本零件表草表 把根本零件表草表分發(fā)給每一位工程師，同時闡明通用化對于企業(yè)目的，特別是對大規(guī)模定制目的的重要性。征求反響意見，以確定根本零件表草表能否已包含了新設(shè)計所需的各種零件。訊問工程師們，表中能否有多余零件或能否有重要零件被錯誤地忽略了。2.2.8根本零件表的最后確定 審查從根本零件表草表的復(fù)審過程中得到的反響意見，根據(jù)有

48、益的意見向表中參與適當(dāng)?shù)牧慵驈谋碇袆h除某些零件，將根本零件表最后確定下來，并預(yù)備實施。由于通用化是柔性制造和按訂單消費的前提條件，因此也是大規(guī)模定制的前提條件，所以，必需堅決不移地予以實施。2.2.9確定實施通用化的范圍 通用化涉及的范圍，該當(dāng)與實施資源及企業(yè)對基于通用零件進(jìn)展設(shè)計的重要性和價值的認(rèn)識相匹配。某些企業(yè)會從低目的開場，如緊固件或電阻，獲得勝利后，可以進(jìn)一步推行到其他類型的零件。當(dāng)企業(yè)著手對其產(chǎn)品進(jìn)展大規(guī)模定制的時候，針對一切零件的有效的通用化任務(wù)是勢在必行的。2.2.10對設(shè)計人員進(jìn)展教育在下發(fā)根本零件表之前，應(yīng)該對設(shè)計人員進(jìn)展關(guān)于在新設(shè)計中運用通用零件的重要性的教育，指出它對

49、制造柔性和降低普通性管理本錢的重要意義。另一個具有教育意義和鼓勵作用的方法是采用“揭老底的方法，即：提示過去在運用大用量零件同樣可以到達(dá)設(shè)計意圖的情況下，因設(shè)計人員想當(dāng)然地選擇低用量零件而呵斥的零件種類激增的程度。設(shè)計人員該當(dāng)認(rèn)識到，不論一個零件看起來多么簡單，都會引起用于文檔記錄、零件采購、儲存、分發(fā)和補充的普通性管理本錢，同時也會因小批量制造呵斥宏大的費用。2.2.11確定采用通用零件表的嚴(yán)厲程度 采用通用零件表的嚴(yán)厲程度應(yīng)反映出企業(yè)對制造柔性、自動化技術(shù)的利用、降低普通性管理本錢和良好效力的需求。一個產(chǎn)量大、有昂貴的自動化設(shè)備的柔性工廠要求100地采用通用零件表，這樣才干保證不會因裝載非

50、通用零件而將設(shè)備停機(jī)。假設(shè)制造柔性是大規(guī)模定制中非常關(guān)鍵的要素，那么大規(guī)模定制環(huán)境也要求100地采用通用零件表。不計劃100地采用通用零件表的企業(yè)，應(yīng)該分析一下這種“非通用化對柔性操作呵斥的影響。 許多企業(yè)只是在希望降低現(xiàn)行零件庫存的情況下，才鼓勵工程師運用曾經(jīng)在用的零件。例如，通用電氣照明公司的目的是在新的設(shè)計中有90的零件是用過的。2.2.12下發(fā)通用零件表將通用零件表中作為通用或優(yōu)選的零件正式確定下來，用星號或粗體字把它們在更大的、能夠仍在用于非大規(guī)模定制的產(chǎn)品的引薦零件表中加以突出表示。一種更有效的方法是將優(yōu)選的通用零件單獨地列在一個表里，或列在零件通用表中包含該類零件的相應(yīng)區(qū)段的前面

51、部分。英特爾系統(tǒng)集團(tuán)公司將優(yōu)選零件列在一張黃色的紙上，后面那么是列在白紙上的現(xiàn)有的被認(rèn)可零件。假設(shè)只運用通用零件，就只需將通用零件表下發(fā)給工程師們。2.2.13零件通用化的結(jié)果 作者在英特爾系統(tǒng)集團(tuán)公司實施了這種零件通用化的做法。針對20 000種印制電路板和計算機(jī)零件，經(jīng)過通用化構(gòu)造了一張含500種零件的“優(yōu)選零件表。把2 000種“軸類零件(電阻、電容和二極管)減少到35種，并分為兩組，一組是需求進(jìn)展軸向安裝的，另一組是需求進(jìn)展外表安裝的。 計算機(jī)系統(tǒng)的緊固件被規(guī)范化成一種螺釘！通用化過程是這樣進(jìn)展的：效力部門想采用十字頭螺釘，這樣他們就能運用同樣的工具；質(zhì)量部門想要一個便于運用的凸?fàn)顗|圈

52、來維護(hù)外表油漆；工程設(shè)計部門想采用長度僅為14英寸的6-32規(guī)格的螺釘；制造部門提出螺釘長度應(yīng)為38英寸，這樣在自動送料改錐里才不會翻倒。在以前的設(shè)計中，不同類型的螺釘太多，以致于無法運用自動送料改錐。新的設(shè)計在40個地方運用了規(guī)范螺釘，再加上螺釘正確的幾何外形，從而使自動送料改錐得以有效地運用。假設(shè)螺釘比實踐所需的長度長出18英寸，會使螺釘從緊固件中凸起，這違反了制止有這種凸起景象的操作規(guī)范。但只需這種凸起不呵斥平安問題，或不在任何方面犧牲產(chǎn)品的功能，那么就可以修正該規(guī)范，允許這種凸起。 大規(guī)模定制需求足夠的運作柔性，英特爾公司的執(zhí)行目的還不是100，但我們感到，即使是95的通用化也能大量地

53、節(jié)省資料的普通性管理費用。3、工具的通用化 與零件通用化相關(guān)的一個話題是工具的通用化，它確定在裝配、調(diào)整、校準(zhǔn)、檢驗、維修和效力過程中需求多少種不同的工具。加工工具的通用化將在特征的通用化之后討論。 工具的通用化經(jīng)過消除制造過程中定位和改換工具等輔助性任務(wù)對大規(guī)模定制產(chǎn)生影響。假設(shè)由經(jīng)銷商或客戶完成定制，那么理想的情況是不需求工具。一旦需求工具，產(chǎn)品的設(shè)計就應(yīng)該圍繞通用工具進(jìn)展，這些工具應(yīng)易于運用，而且經(jīng)銷商或客戶也可以得到。產(chǎn)品中可以附帶一個簡單的、能完成一切定制義務(wù)的工具。 有的設(shè)計能夠要求運用幾種不同長度的螺釘，但假設(shè)螺釘?shù)念^部外形一樣，就可以運用一個改錐。假設(shè)維修效力人員要在挪動或在不

54、方便的環(huán)境下任務(wù)，如在凈化室內(nèi)、只能爬行的地方、狹窄的通道、公用電線桿、水下、空中等等，那么，工具的通用化就更加重要。工具的通用化還有助于降低隨產(chǎn)品提供的維修工具箱的費用(如隨汽車提供的工具箱)，并使客戶能本人進(jìn)展更多的維修。該當(dāng)按照規(guī)范進(jìn)展工具的規(guī)范化，使之成為易于獲得的工具。通常由于在設(shè)計過程中沒有思索工具的種類，所以才需求公用工具。有時，僅僅由于在產(chǎn)品設(shè)計時沒有思索到留出運用工具的地方，就需求公用的工具。 企業(yè)范圍內(nèi)的工具通用化可按以下方式進(jìn)展：首先，分析用于現(xiàn)有產(chǎn)品的工具。按運用情況排出優(yōu)先次序，找出現(xiàn)有工具中最“常用的。假設(shè)能夠的話，與制造和效力人員，以及經(jīng)銷商和客戶一同，確定優(yōu)選的

55、工具。把選出的通用工具與通用零件加以協(xié)調(diào)，將通用工具表與通用零件表一同下發(fā)。4、特征的通用化 諸如鉆孔、鉸孔、沖孔和薄板彎曲半徑等特征需求運用公用的刀具，例如鉆頭、鉸刀、沖模和彎曲心軸。假設(shè)沒有可配備一切刀具的機(jī)器，就要改換刀具，這就使得每次需改換刀具時都要進(jìn)展相應(yīng)的預(yù)備任務(wù)。有些機(jī)器有自動改換刀具的功能，但其刀具庫容量大都遭到限制。 大多數(shù)的薄板彎曲半徑只需求在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)，并不要求給出某個特定的值。但在設(shè)計圖上，設(shè)計者為了完成設(shè)計圖必需給定一個彎曲半徑值。遺憾的是，大多數(shù)設(shè)計者想當(dāng)然地指定一個彎曲半徑，使得加工車間不得不改換和重新定位軸心，才干按照這個半徑卷板。 更微妙但仍很重要的一點是

56、，通用特征是按照車床、銑床等機(jī)床上所運用的切削刀具進(jìn)展規(guī)范化的。就彎曲半徑而言，當(dāng)規(guī)范圓角半徑可以滿足整個產(chǎn)品族的要求時，許多設(shè)計者卻想當(dāng)然地自行確定一個圓角半徑。各種各樣的圓角半徑使得機(jī)械師不得不經(jīng)常改換切削刀具。 在為CNC銑床設(shè)計零件時，設(shè)計者應(yīng)該在產(chǎn)品族中指定一樣的規(guī)范圓角半徑，從而可以只運用單一的銑刀。這保證了在銑削該產(chǎn)品族中的一切零件時，不用改動設(shè)備的設(shè)置，因此保證了制造的柔性和昂貴設(shè)備的高利用率。 為了實現(xiàn)特征的通用化，應(yīng)根據(jù)規(guī)范的加工工具進(jìn)展特征的規(guī)范化，并確保不超越刀具庫的容量?？梢哉{(diào)查一下本工廠和主要的外部經(jīng)銷商所運用的工具(不論其如今能否運用)。一種可靠的方法是，只選擇一

57、切設(shè)備和經(jīng)銷商都易于制造的特征。根據(jù)加工工具的可用性和加工才干，編輯一張?zhí)卣鞅?，并將其伴隨零件、手工工具和原資料的通用表一同下發(fā)。5、原資料的通用化 大規(guī)模定制方式要求產(chǎn)品的原資料具有通用性，此時的定制就是“量體裁衣(cut-to-fit)。假設(shè)能對加工用的原資料實行規(guī)范化，那么就能以足夠的柔性加工不同的產(chǎn)品，而無需對原資料、夾具或切削刀具等進(jìn)展改換等預(yù)備過程。 5.1棒材管材 假設(shè)可以將原資料規(guī)范化為一種規(guī)格的棒材或一種規(guī)格的管材，那么，計算機(jī)控制的機(jī)器就可以經(jīng)過控制程序，按照所需的長度切割一樣的資料。這種柔性能確定進(jìn)展“量體裁衣的定制的可行性。雖然手工切割的順應(yīng)性能夠更強一些，但資料的規(guī)范

58、化將操作指令簡化到只需一個長度值，從而把由于那錯資料而引起失誤的能夠性減至最低。 5.2板材 假設(shè)能把板材規(guī)范化到一種厚度和一種材質(zhì)，計算機(jī)控制的激光切割機(jī)就能切割一切的薄板零件，而不用改換板材。此時，自動化的薄板進(jìn)料機(jī)就可以根據(jù)需求給機(jī)器反復(fù)裝載板材。當(dāng)零件很小，以致于不需改換板材就能從一張板上切割出許多零件時，這種規(guī)范化就顯得更加重要。 5.3模壓鑄造 大規(guī)模定制的戰(zhàn)略能夠要求提供大量不同種類的模壓或鑄造零件。假設(shè)能利用一樣的原資料將模壓和鑄造操作規(guī)范化，使許多不同零件運用一樣的模具，以分?jǐn)偲浼庸r間和工具的費用，那么，模壓和鑄造過程的本錢將更低。資料的規(guī)范化防止了改換資料和設(shè)備的清洗。假

59、設(shè)模具是根據(jù)夾具的通用性進(jìn)展設(shè)計的，它們就能被快速地改換，從而將預(yù)備時間降到最低。隨著鑄造資料的規(guī)范化，一罐熔料可以同時澆注到幾個模具里。 5.4維護(hù)性涂層 維護(hù)性涂層的規(guī)范化簡化了操作，并經(jīng)過取消改換涂層資料和清洗設(shè)備所需的輔助任務(wù)，提高了操作的柔性程度。與零件的通用化一樣，外表涂層也能經(jīng)過采用“更好的涂層進(jìn)展規(guī)范化。即使外表涂層的本錢提高，但思索到規(guī)范化在加工中的價值，還是可以節(jié)約總本錢。這一觀念的合理性將在下面“昂貴零件的規(guī)范化一節(jié)中進(jìn)一步論述。假設(shè)油漆的目的只是出于功能上的要求，而幾乎不需思索審美要求，如用于工業(yè)設(shè)備或主要用在產(chǎn)品內(nèi)部，那么也可以將涂層的規(guī)范化運用于此。實踐上，很多工農(nóng)

60、業(yè)產(chǎn)品是靠一種規(guī)范的油漆顏色來識別其品牌的。例如，農(nóng)民能立刻認(rèn)出綠色的遷延機(jī)或結(jié)合收割機(jī)是約翰迪爾公司(JOhnDeere)的產(chǎn)品。 5.5可編程芯片 可以為許多集成電路(1C)獨立地或在消費過程中進(jìn)展編程?？删幊绦酒耐ㄓ没菍⒑苌俚膸追N“空白芯片進(jìn)展規(guī)范化，這實現(xiàn)了這些芯片的柔性編程，可以在它們被裝配到產(chǎn)品上時，經(jīng)過在線的編程站進(jìn)展“快速編程。理想的情況是，每一個空白芯片都對應(yīng)有一個公用的編程站，以防止相應(yīng)系統(tǒng)設(shè)置的改動。因此，可編程芯片的通用化可以把編程站的數(shù)量減到最低，并能在芯片被插入或放置在電路板上的時候進(jìn)展編程。 5.6線材 通用化也適用于根據(jù)長度購買的資料，如電線、繩索、塑料管、