辦公用品管理工具表單

1、.PAGE ：.；辦公用品管理工具表單辦公用品領(lǐng)用清單懇求部門懇求日期申領(lǐng)人辦公用品清單：部門指點(diǎn)意見：部門指點(diǎn)簽字： 審批日期： 辦公用品采購懇求單懇求部門懇求日期申領(lǐng)人方案采購清單：部門指點(diǎn)意見：采購部門意見：行政副總意見： 辦公用品采購方案表懇求部門懇求日期申領(lǐng)人方案采購清單：部門指點(diǎn)意見：采購部門意見：行政副總意見： 檔案管理工具表單歸檔文件移交清單序號(hào)檔號(hào)檔案資料稱號(hào)件數(shù)合計(jì)頁數(shù)備注本案卷標(biāo)題不超越50個(gè)字本案卷件數(shù)本案卷末頁碼共 計(jì)移交部門簽字年 月 日擔(dān)任人接納部門簽字年 月 日擔(dān)任人檔案借閱審批表借閱單位借閱部門借閱人檔案資料名 稱借閱檔案資料目的借閱期限借閱卷冊(cè)份數(shù)部門指點(diǎn)同

2、意借閱日期檔案出處部門指點(diǎn)同意歸還日期收件人檔案借閱登記表借閱日期借閱人部 門同意人借閱檔案稱號(hào)及檔案號(hào)密級(jí)頁數(shù)歸還日期歸還情況接納人備注賠付管理工具表單賠付處置意見書責(zé)任部門：責(zé)任人：物品稱號(hào)：規(guī)格/數(shù)量：專業(yè)部門鑒定結(jié)果：處置意見行政人事部：法務(wù)部：財(cái)務(wù)部：行政副總：總經(jīng)理/董事長：賠付金額: 賠付方式及期限:注：以上內(nèi)容相關(guān)部門留存，以下內(nèi)容賠償責(zé)任人留存。賠付通知書公司部門：根據(jù)固定資產(chǎn)及辦公用品賠付管理方法，經(jīng)查實(shí)并綜合協(xié)商后，現(xiàn)決議：此次事件的賠償金額為￥元。償付方式為一次性付款，分期付款，工資扣款，現(xiàn)金賠款。一次性付款最遲時(shí)間：年月日等額分期付款：期限為個(gè)月，月還款額：。不等額分

3、期付款：期限為個(gè)月。月還款額分別為：。簽名：年月日分期賠付懇求表懇求人所在公司及部門擔(dān)保人所在公司及部門懇求事由及緣由：懇求分期付款金額及期限：部門意見：行政副總意見：總經(jīng)理/董事長意見：注：本表同經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書一同運(yùn)用有效。北京鴻大華海投資通知主 題： 收件人： 編 號(hào)： 號(hào)發(fā)件人： 呈 送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理電 話： 簽 發(fā)：密級(jí)： MACROBUTTON CheckIt 普內(nèi) MACROBUTTON CheckIt 普通 MACROBUTTON CheckIt MACROBUTTON CheckIt MACROBUTTON CheckIt 絕密各部門：部二零壹零年 月 日物品采購懇求單懇求部門

4、懇求時(shí)間物品稱號(hào)規(guī)格數(shù)量懇求緣由懇求人：時(shí)間：部門擔(dān)任人簽字：時(shí)間：分管副總簽字：時(shí)間：行政副總簽字：時(shí)間：總經(jīng)理意見簽字：時(shí)間：公務(wù)用車懇求、行車記錄單存根第 號(hào)第 號(hào)年 月 日用車 部門用車 部門運(yùn)用人懇求 日期總?cè)藬?shù)車型事由運(yùn)用人道路 安排懇求日期部門指點(diǎn)審批行政 審批部門指點(diǎn)審批備注派出 車號(hào)司機(jī) 姓名辦公室審批出車 時(shí)間回車 時(shí)間出車 里程回車 里程實(shí)踐 道路派出司機(jī)乘車人簽字車輛維修懇求單 部門：年 月 日經(jīng)手人車型車號(hào)維修繕由修繕范圍改換機(jī)件大致預(yù)算維修期限款待費(fèi)明細(xì)表部門： 年 月 日時(shí)間事由經(jīng)手人金額備注結(jié)算回執(zhí)聯(lián) 還款時(shí)給借款人 結(jié)算憑證聯(lián) 還款時(shí)財(cái)務(wù)做賬 蓋騎縫章處編號(hào)：

5、 姓名： 日期： 金額： 用途： 日期 月 日核銷金額交回金額尚欠金額會(huì)計(jì)出納領(lǐng)款人編號(hào)： 姓名： 日期： 金額： 用途： 日期 月 日核銷金額交回金額尚欠金額會(huì)計(jì)出納領(lǐng)款人借 款 單 年 月 日 編號(hào)： 資金性質(zhì)： 部門工程稱號(hào)預(yù)算科目借款理由借款金額人民幣大寫 指點(diǎn)指示財(cái)務(wù)主管部門主管： 會(huì)計(jì)： 出納： 領(lǐng)款人：請(qǐng)假審批表部門：請(qǐng)假人簽名： 懇求時(shí)間：請(qǐng)假事由：假期時(shí)段：請(qǐng)假類別： = 1 * GB3 事假 = 2 * GB3 病假 = 3 * GB3 婚假 = 4 * GB3 產(chǎn)假 = 5 * GB3 探親假 喪假 其他以上部分由請(qǐng)假人填寫部門擔(dān)任人意見：相關(guān)部門意見：人事處審核意見請(qǐng)假

6、時(shí)間及銷假時(shí)間：分管指點(diǎn)審批意見：加班條年 月 日部門姓名預(yù)定加班時(shí)間事由起止時(shí)數(shù)總經(jīng)理簽字： 部門經(jīng)理簽字：填表人員：辭 職 審 批 表姓名性別出生年月籍貫學(xué)歷參與任務(wù)時(shí)間部門職務(wù)聯(lián)絡(luò)辭職理由部門意見 年 月 日行政人事部意見 年 月 日分管指點(diǎn)意見 蓋章 年 月 日 消費(fèi)裝運(yùn)管理工具表單裝船懇求審批函裝船懇求單位合同編號(hào)客戶單位銷售數(shù)量估計(jì)裝運(yùn)次數(shù)本次裝運(yùn)量到港運(yùn)輸船數(shù)量運(yùn)輸船號(hào)客戶方隨船擔(dān)任人銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)消費(fèi)部經(jīng)理簽字確認(rèn)銷售公司總經(jīng)理意見反響 簽字確認(rèn)： 日 期：北京企管一部收函日期北京企管一部消費(fèi)管理經(jīng)理北京鴻大企管一部經(jīng)理意見反響 簽字確認(rèn)： 日 期：存檔編號(hào)經(jīng)手人發(fā)件單位/

7、部門收件單位/部門發(fā)件人發(fā)件日期裝船懇求單編號(hào)懇求審批日期客戶單位本次裝運(yùn)量到港運(yùn)輸船數(shù)量運(yùn)輸船號(hào)銷售公司擔(dān)任人客戶單位隨船擔(dān)任人安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)線路號(hào)吸沙船號(hào)吸沙現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人經(jīng)手人簽字北京消費(fèi)管理部經(jīng)理簽字現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)擔(dān)任人回執(zhí)意見 簽字確認(rèn)： 日 期：北京企管一部經(jīng)理意見 簽字確認(rèn)： 日 期：存檔編號(hào)經(jīng)手人2.裝船通知函裝船離場(chǎng)確認(rèn)書裝船懇求單位合同編號(hào)客戶單位銷售數(shù)量本次裝運(yùn)量到港運(yùn)輸船數(shù)量到港時(shí)間運(yùn)輸船名離港時(shí)間運(yùn)輸船號(hào)船長簽字客戶方隨船擔(dān)任人意見貨物能否按照要求裝載 簽字確認(rèn)： 日 期：現(xiàn)場(chǎng)管理員確認(rèn)裝運(yùn)船只已平安離港北京企管一部收函日期北京企管一部消費(fèi)管理經(jīng)理北京企管一部消費(fèi)管理經(jīng)理意見

8、反響 簽字確認(rèn)： 日 期：銷售公司消費(fèi)部經(jīng)理回執(zhí)意見已收到裝運(yùn)船只平安離崗確認(rèn)單回執(zhí) 簽字確認(rèn)： 日 期：存檔編號(hào)經(jīng)手人日進(jìn)出場(chǎng)船只統(tǒng)計(jì)表序號(hào)日期進(jìn)場(chǎng)時(shí)間發(fā)船單位合同編號(hào)裝船通知函編號(hào)進(jìn)場(chǎng)船只數(shù)量船號(hào)離場(chǎng)時(shí)間登記員直接指點(diǎn)簽字確認(rèn)：每日進(jìn)出場(chǎng)船只情況統(tǒng)計(jì)屬實(shí) 日期：日裝運(yùn)船只調(diào)度方案表序號(hào)發(fā)船單位合同編號(hào)裝船通知函編號(hào)進(jìn)場(chǎng)船只數(shù)船號(hào)估計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間估計(jì)離場(chǎng)時(shí)間吸沙船號(hào)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人6.消費(fèi)平安員交接班登記表序號(hào)日期值班人簽字平安管理區(qū)域上班時(shí)間交班時(shí)間接班人交接情況吸沙船任務(wù)能否正常等直接指點(diǎn)簽字確認(rèn)：每日交接任務(wù)均按方案執(zhí)行，平安管理區(qū)域一切正常 日期：平安消費(fèi)管理工具表單1平安任務(wù)方案表編號(hào)： 部

9、門： 方案月份： 年 月日 期平安工程直接責(zé)任人擔(dān)任人檢查人檢查要點(diǎn)12312平安任務(wù)會(huì)議表編號(hào)： 填表日期： 年 月 日平安消費(fèi)任務(wù)重點(diǎn)課題課題分析對(duì) 策費(fèi)用預(yù)算與其他部門的聯(lián)絡(luò)記載事項(xiàng)3平安區(qū)域劃分表 區(qū)域責(zé)任部門部門作業(yè)區(qū)域1號(hào)通道2號(hào)通道3號(hào)通道4號(hào)通道5號(hào)通道4平安消費(fèi)日?qǐng)?bào)表編號(hào)： 填表日期： 年 月 日平安消費(fèi)事故事故頻率對(duì)策指示事項(xiàng)人員時(shí)間累計(jì)時(shí)間任務(wù)場(chǎng)所姓名內(nèi)容緣由損失額經(jīng)理： 主管： 制表：5平安消費(fèi)周報(bào)表編號(hào)： 報(bào)告部門： 填表日期： 年 月時(shí)間有無事故事故記錄事故處置情況意見和建議星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日6平安改善記錄表編號(hào)： 檢查人： 檢查日期： 年

10、月不平安對(duì)象不平安緣由改善建議改善期限改善要求備注平安檢查部門主管簽名不平安對(duì)象所屬部門主管簽名7平安事故處置表事故內(nèi)容發(fā)生單位發(fā)生地點(diǎn)見證人事故責(zé)任人發(fā)生日期發(fā)生時(shí)間事故緣由事故情況處置方式擔(dān)任人：對(duì)策擔(dān)任人：追蹤檢查擔(dān)任人： 制表：8消費(fèi)作業(yè)異常對(duì)策表編號(hào)： 報(bào)告部門： 填表日期： 年 月訂單編號(hào)產(chǎn)品稱號(hào)完成日期預(yù)定實(shí)踐異常緣由停電 機(jī)械缺點(diǎn) 待原料物料 人力缺乏 調(diào)度出錯(cuò) 裝運(yùn)問題擬定處理對(duì)策對(duì)策預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)平安員消費(fèi)管理部經(jīng)理簽字消費(fèi)設(shè)備管理工具表單1.設(shè)備采購選型經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)表設(shè)備型號(hào)選擇A型B型C型闡明投資設(shè)備價(jià)值附屬投資裝設(shè)費(fèi)用其他合計(jì)本錢估計(jì)人工合計(jì)動(dòng)力維護(hù)本錢折舊建筑分?jǐn)偙惧X其他

11、合計(jì)每月運(yùn)用時(shí)數(shù)每小時(shí)本錢每月節(jié)省本錢投資收益率回收年數(shù)其他比較工程2.設(shè)備請(qǐng)購單懇求部門懇求時(shí)間填表人設(shè)備稱號(hào)懇求數(shù)量購買緣由及用途備選設(shè)備詢價(jià)記錄序號(hào)廠家型號(hào)支付價(jià)錢和條件估計(jì)總價(jià)投資效果評(píng)價(jià)備注懇求部門意見 經(jīng)理簽字確認(rèn)： 日 期：綜合部意見 經(jīng)理簽字確認(rèn)： 日 期：財(cái)務(wù)部意見 經(jīng)理簽字確認(rèn)： 日 期：總經(jīng)理意見 經(jīng)理簽字確認(rèn)： 日 期：總賬科目： 本卡編號(hào)：明細(xì)賬科目： 財(cái)富編號(hào)：設(shè)備情況獲得及運(yùn)用情況備注抵押及保險(xiǎn)等編號(hào)獲得時(shí)間類別廠牌編號(hào)英文稱號(hào)原值中文稱號(hào)運(yùn)用年限規(guī)格與型號(hào)修繕技術(shù)特征改造附屬物轉(zhuǎn)讓運(yùn)用部門報(bào)廢存放地轉(zhuǎn)移情況時(shí)間部門用途保管員時(shí)間部門用途保管員維修記錄時(shí)間緣由維修

12、單位詳細(xì)記錄3.設(shè)備登記卡4.設(shè)備檢查記錄表部門： 填寫日期：設(shè)備編號(hào)設(shè)備稱號(hào)型號(hào)規(guī)格制造廠名出廠日期出廠編號(hào)所屬部門班組操作者項(xiàng)次檢查內(nèi)容存在問題1該設(shè)備如采沙船性能能否可以滿足消費(fèi)要求2各傳動(dòng)系統(tǒng)能否云裝正常，變速能否齊全3光滑系統(tǒng)配備能否齊全、管道能否完好、油路能否暢通4各操作系統(tǒng)能否靈敏可靠5電器系統(tǒng)配備能否齊全、管道能否完好、性能能否良好6各滑動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)能否正常、零件有無嚴(yán)重?fù)p傷7船體內(nèi)外能否清潔、有無油垢、銹蝕，油質(zhì)能否符合要求8能否根本無漏油、漏水、漏氣景象9隨船主要附件能否根本齊全、零部件能否完好10防護(hù)配備能否齊全可靠11121314檢查組意見設(shè)備所屬部門擔(dān)任人意見5.消費(fèi)設(shè)備請(qǐng)修單請(qǐng)修單編號(hào)： 填寫日期：請(qǐng)