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1、2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) / 142016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) # / 14.精品文檔 . 工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并不等于一定要轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)行,轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng) 當(dāng)更多的是強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量和效益,轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)產(chǎn)與轉(zhuǎn)型并沒有 直接的對(duì)等關(guān)系。今天整理了工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的范文,希望對(duì) 你有幫助。工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)篇一 1 月 11 日至 15 日,本人有 幸參加了在天津南開大學(xué)舉辦的“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專題培訓(xùn) 班”,先后聽取了孫立群教授所做的以史為鑒感悟人生 段文斌教授所做的從高增長到新常態(tài) 、楊斌教授所做的 管理創(chuàng)新思維與方法 、趙道政教授所做
2、的互聯(lián) +與制造 20 xx 、薛紅志教授所做的 中小企業(yè)成長規(guī)律與瓶頸突破 等八個(gè)講座、以及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)和參觀了天津空港經(jīng) 濟(jì)區(qū)、空客 320 組裝線等學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),對(duì)新常 態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵、目標(biāo)等, 有了進(jìn)一步的深刻認(rèn)識(shí),對(duì)于自身今后的發(fā)展具有積極意義 和重要作用。一、對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢總的看法 “新常態(tài)”是我國新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)突出標(biāo)志。改 革開放 30 年以來低成本擴(kuò)張為主線的高速增長模式現(xiàn)在已 無以為繼,從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長是我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的一個(gè)必然選擇,也是未來相當(dāng)長一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè) 常態(tài)化結(jié)果。如果過去我們的企業(yè)是以做大為基本
3、追求目標(biāo).精品文檔 .2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) / 14.精品文檔 .2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) / 14的話,新常態(tài)下我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)以做強(qiáng)為根本宗旨,也就是要 大力轉(zhuǎn)變增長方式,從過去簡單粗放的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榫?雕細(xì)琢的內(nèi)涵式發(fā)展,加大科技投入,掌握核心科技,把產(chǎn) 品做精做細(xì),不斷降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)競爭能力,提高全要 素生產(chǎn)效率,只有這樣,我們企業(yè)才能立于不敗之地。1二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并不等于一定要轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)行,企業(yè)轉(zhuǎn)型升 級(jí)應(yīng)當(dāng)更多的是強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量和效益,轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)產(chǎn)與轉(zhuǎn)型并 沒有直接的對(duì)等關(guān)系,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)容
4、既包含了產(chǎn)業(yè)之間的 升級(jí),也包含了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級(jí),轉(zhuǎn)型與升級(jí)之間是相互促進(jìn) 的,轉(zhuǎn)型的方向是升級(jí), 升級(jí)的目的是提升發(fā)展質(zhì)量和效益。三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)最終是提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效 益,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下具有更強(qiáng)的生命力和競爭力, 讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)、活得更久,企業(yè)社會(huì)地位更高、價(jià)值貢獻(xiàn) 更大,企業(yè)員工更體面、更有尊嚴(yán)、更幸福地工作和生活, 離開這個(gè)目標(biāo)和最終落腳點(diǎn)來談?wù)摵椭\劃轉(zhuǎn)型升級(jí),無異于 “黃梁一夢”。四、企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí) 任何一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)都必須要在現(xiàn)實(shí)和長 遠(yuǎn)當(dāng)中準(zhǔn)確的找到平衡點(diǎn),這其中既有政策環(huán)境的影響,也 有企業(yè)自身?xiàng)l件、歷史、文化等因素的制約,既
5、有整體行業(yè) 能力水平、科學(xué)技術(shù)狀況的節(jié)制,也有企業(yè)自身優(yōu)勢和企業(yè) 管理者能力素質(zhì)的牽引。轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅要看得遠(yuǎn),還更要看 得準(zhǔn)、走得穩(wěn),走出更高的質(zhì)量和效益,這才是企業(yè)真正意 義上的轉(zhuǎn)型升級(jí), 盲目地、 缺乏科學(xué)和非理性地轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)行, 一味地追求好上、快上或快速膨脹,對(duì)企業(yè)來說,都將形成 十分不利的影響,都必將為之付出慘痛的代價(jià)。具體應(yīng)注意以下五個(gè)方面:一是明確企業(yè)在行業(yè)和未來 發(fā)展中的定位。轉(zhuǎn)型升級(jí)中一個(gè)很重要的前提就是對(duì)自身的 企業(yè)和產(chǎn)業(yè)定位、行業(yè)前景和未來發(fā)展趨勢要能夠有一個(gè)清 醒的認(rèn)識(shí)及準(zhǔn)確的判斷,要對(duì)國家社會(huì)發(fā)展脈搏、產(chǎn)業(yè)政策 傾向要能有一個(gè)精準(zhǔn)的把握和研判,就是要清楚地知道企業(yè) 現(xiàn)在
6、所處的這個(gè)行業(yè)、從事的這個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來空間和潛力, 就是要清楚地知曉企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社 會(huì)發(fā)展當(dāng)中的價(jià)值和地位。如若不然,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就充 滿了盲目性和隨機(jī)性,這樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)必然存在著巨大的風(fēng) 險(xiǎn)和不可持續(xù)性。二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心 和本質(zhì)來進(jìn)行。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)主體、市場競爭主體,必然是以 經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)生存發(fā)展為中心,轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心和本質(zhì)脫 離不了這個(gè)中心,就是要提升發(fā)展質(zhì)量和效益,提升企業(yè)的 競爭力、生存力和發(fā)展力。 “一切支出皆成本、一切成本.精品文檔 .2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) / 142016全新精品資料-全新公文
7、范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) / 14.精品文檔 . 皆效益”,說到成本和效益問題,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心、 本質(zhì)很少有不涉及到這個(gè)問題的。不論是抓公司管控轉(zhuǎn)型, 還是抓信息化建設(shè)、構(gòu)建采購及電子商務(wù)平臺(tái),本質(zhì)上都是 在優(yōu)化成本構(gòu)成和增加效益來源。因而,就抓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 而言,如何占領(lǐng)成本優(yōu)勢至高點(diǎn)如何拓寬效益增長點(diǎn)應(yīng)當(dāng)成 為企業(yè)立足自身實(shí)際、追求長遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)十分重要的轉(zhuǎn)型 升級(jí)領(lǐng)域和內(nèi)容。三是轉(zhuǎn)型與升級(jí)同步實(shí)施。轉(zhuǎn)型與升級(jí)是個(gè)相輔相成互 為依靠的過程,沒有互為獨(dú)立存在的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。不論是管 控轉(zhuǎn)型還是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,其本質(zhì)上還是要實(shí)現(xiàn)管理模式、生產(chǎn) 運(yùn)營模式、營銷采購模式等方面的創(chuàng)新與升級(jí),最終向
8、公司 管理與工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營模式集約化、精細(xì)化、信息化和智能化 等方向發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)管理上的高效能、成本效益上的最大 化。正如前面所述,轉(zhuǎn)型的目的是為了升級(jí),升級(jí)依賴于轉(zhuǎn) 型并起始于轉(zhuǎn)型,升級(jí)的目的是為了提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和 效益,如果沒有企業(yè)的軟硬件、生產(chǎn)運(yùn)營手段措施和思維意 識(shí)、觀念的同步創(chuàng)新和升級(jí),就如同一艘船沒有槳或發(fā)動(dòng)機(jī) 一般,再好的轉(zhuǎn)型也得不到有效的支撐和前進(jìn),再優(yōu)的轉(zhuǎn)型 也只能成為“空中樓閣”和“海市蜃樓” ,最終實(shí)現(xiàn)不了發(fā) 展質(zhì)量和效益的提升,企業(yè)的競爭力、生存力和發(fā)展力依然 是“原地打轉(zhuǎn)” 。 四是轉(zhuǎn)型升級(jí)工作應(yīng)當(dāng)是一個(gè) “量體裁衣” 、 統(tǒng)籌兼顧和穩(wěn)步推進(jìn)的系統(tǒng)組合。一個(gè)企業(yè)的
9、轉(zhuǎn)型升級(jí),很少存在單一模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),大多數(shù)是多種轉(zhuǎn)型升級(jí)模式的 組合,力求在轉(zhuǎn)型中升級(jí)、升級(jí)中轉(zhuǎn)型,追求的是發(fā)展質(zhì)量 和效益,體現(xiàn)的是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和思維觀念的創(chuàng)新。 企業(yè)走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路重點(diǎn)要解決的問題應(yīng)該是在轉(zhuǎn)型升級(jí) 和加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的布置和落實(shí)上,要形成一條明晰的、 具有自身特點(diǎn)特色、符合自身實(shí)際和切實(shí)可行的企業(yè)轉(zhuǎn)型升 級(jí)思路,明確一個(gè)統(tǒng)一的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向和目標(biāo),具體分解構(gòu) 建出一套有針對(duì)性的落地手段和措施。 “凡事預(yù)則立,不預(yù) 則廢”,否則再好的想法也如空中樓閣,最終淹沒在企業(yè)發(fā) 展的慣性推動(dòng)中,因循守舊、不知不覺中讓企業(yè)走向發(fā)展困 境。五是轉(zhuǎn)型升級(jí)工作要從機(jī)制上注入更多的新鮮活力
10、。如 何把握好機(jī)遇、應(yīng)對(duì)好挑戰(zhàn)從根本上來講,還是需要企業(yè)本 身就要有一副充滿激情與活力的肌體,如果在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面 前,企業(yè)本身就是一副“麻木不仁” 、“暮氣沉沉”的樣子, 那即便外部有再多的機(jī)遇、再好的環(huán)境,也都是把握不住、 順應(yīng)不了的,再小的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)面前倒下去也未嘗不是不可 能之事。因而,就公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作而言,我們更應(yīng)當(dāng)練 就一身能夠激發(fā)自身活力與潛能的“好身板” ,通過機(jī)制、 體制的創(chuàng)新帶動(dòng)公司經(jīng)營管控、生產(chǎn)運(yùn)營、管理和技術(shù)、文 化塑造等方面的創(chuàng)新,最大程度上釋放組織活力和個(gè)人活力, 為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的持續(xù)健康發(fā)展提供連綿不絕的動(dòng)力。.精品文檔 . 工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)篇二 聽了梁
11、寶林處長的報(bào)告感 觸很深,他的報(bào)告主要暢述了五個(gè)方面,即一是目前開發(fā)區(qū) 的狀況,二是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為什么要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展 三是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)存在問題,四是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)典型成功 經(jīng)驗(yàn),五是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展思路及措施。如何實(shí)現(xiàn)我們開 發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí),結(jié)合我們開發(fā)區(qū)的實(shí)際情況和自己的粗淺 認(rèn)識(shí),談以下幾點(diǎn)體會(huì):一、當(dāng)前狀況 一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原因。泗陽是新興紡都基地,普通工人緊 缺,節(jié)能和減排壓力較大。 二是少數(shù)招商引資項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán)。 在前幾年招商引資中,未按規(guī)定程序辦理項(xiàng)目手續(xù),盲目開 工建設(shè),致使少數(shù)小企業(yè)落戶。三是環(huán)保治理相對(duì)不快。環(huán) ?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能與工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展同步。四是主導(dǎo)產(chǎn) 業(yè)發(fā)展
12、不協(xié)調(diào)。 高新、 高科技產(chǎn)業(yè)少, 中介、峰頭企業(yè)偏少。二、相關(guān)措施 一是理清發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)思路。繼續(xù)深化思想解放之風(fēng), 走科學(xué)發(fā)展之路,引導(dǎo)干部群眾在深化對(duì)泗陽開發(fā)區(qū)發(fā)展面 臨的新形勢的認(rèn)識(shí),在 比學(xué)趕超 中把握泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科 學(xué)發(fā)展的大勢,把解放思想迸發(fā)出的激情與活力集結(jié)到思維 方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展理念創(chuàng)新上來,泗陽開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、 科學(xué)崛起的思路更加清晰明朗:以生態(tài)建設(shè)為主旋律,突出 生態(tài)經(jīng)濟(jì)、稅源企業(yè)、和諧發(fā)展、科學(xué)管理 的全新發(fā)展理.精品文檔 .2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) / 14.精品文檔 .2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) /
13、 14念,以大力培育四大產(chǎn)業(yè)體系為重點(diǎn),全面加快新型工業(yè)化 進(jìn)程; 以著力提升城市形象品味為重點(diǎn),全面加快城市現(xiàn)代 化進(jìn)程 ; 力求在激烈的競爭中贏得主動(dòng)、加快發(fā)展、跨越爭 先。二是建立發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制。在規(guī)劃機(jī)制上,按照 大力開展區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)、全方位融入生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念 的要求,認(rèn)真修編開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,協(xié)調(diào)布局高科 技產(chǎn)業(yè)、公益性事業(yè)、集中治污等各類用地,實(shí)現(xiàn)開發(fā)建設(shè) 與環(huán)境保護(hù)全覆蓋,切實(shí)強(qiáng)化規(guī)劃的統(tǒng)一管理,堅(jiān)決維護(hù)規(guī) 劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。在招商機(jī)制上,實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目準(zhǔn)入 制度,注重源頭把關(guān),嚴(yán)把環(huán)境保護(hù)關(guān)、消耗關(guān)、技術(shù)水平 關(guān),通過抬高項(xiàng)目引進(jìn)門檻,吸引更多的大而優(yōu)項(xiàng)目落戶開
14、 發(fā)區(qū)。在市場機(jī)制上,建好城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污 水處理站,運(yùn)用價(jià)格杠桿逼迫企業(yè)污染減排; 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)節(jié)能減排政策,建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)能減排; 大力推行 綠色信貸 ,對(duì)高污染、 高耗能項(xiàng)目實(shí)行 信貸封殺 。 在監(jiān)管機(jī)制上,按照能力與任務(wù)匹配的原則,加強(qiáng)開發(fā)區(qū)環(huán) 境執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),形成上級(jí)監(jiān)察、地方監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)的節(jié) 能減排監(jiān)管體制。三是落實(shí)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)措施。振奮精神,強(qiáng)化工作執(zhí)行 力,重抓發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵舉措,盡快走上一條科學(xué)健康 持續(xù)發(fā)展之路。 1、加快企業(yè)提質(zhì)增效。加快洋河產(chǎn)業(yè)園建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)加大技改、環(huán)保、節(jié)能等投入,加快建立以企 業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系,支撐企業(yè)提檔升
15、級(jí)。2、加快企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。成立專家咨詢委員會(huì),為開發(fā)區(qū)企業(yè) 二次創(chuàng)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行 把脈 評(píng)定。以園區(qū)的大開發(fā)、 快建設(shè)來提升承載能力,加快形成新興能源、紡織服裝、木 材加工、電光源四大新型產(chǎn)業(yè)體系。 3、大力推行 綠色 招 商。按照 大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群四大產(chǎn)業(yè)基地 的發(fā)展戰(zhàn)略 要求,實(shí)施專業(yè)招商、規(guī)劃招商的新舉措,變大招商為招大 商,變招商引資為招商選資,大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈長、產(chǎn)品 關(guān)聯(lián)度大、能耗低、環(huán)境污染小的重大高新技術(shù)項(xiàng)目和峰頭 企業(yè)帶動(dòng)型項(xiàng)目。 4、加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度。充分發(fā) 揮東方投資公司的職能作用,加大公司化融資力度,構(gòu)建多 元化投入機(jī)制,快速推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
16、,著力提升承載 和集聚能力 ; 全力推進(jìn)城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水站 建設(shè),在更高層次上推動(dòng)開發(fā)區(qū)節(jié)能減排。我認(rèn)為只有按照開發(fā)區(qū) xx 發(fā)展目標(biāo),以爭創(chuàng)建國家級(jí) 開發(fā)區(qū)目標(biāo)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)蘇北領(lǐng)先,全省一流,注重和諧建 設(shè),永褒更好更快發(fā)展的活力,落實(shí)以上措施,使開區(qū)整體 產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)篇三 建設(shè)幸福廣東不是一 句口號(hào),它是可測量可考核的。 建設(shè)幸福廣東,必須加快2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) / 142016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) # / 14.精品文檔 . 推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、空間結(jié)構(gòu)、政府、社會(huì)、公民等五方面
17、的轉(zhuǎn)型。建設(shè)幸福廣東不是一句口號(hào),它是可測量可考核的,是 要為人民群眾謀求看得見、摸得著、感受得到的幸福。幸福是什么,一百個(gè)人可能有一百種看法,在制定一套 可測量可考核的指標(biāo)體系時(shí),要做到三個(gè)結(jié)合:一是將主觀 幸福感受與客觀指標(biāo)結(jié)合起來。要以客觀指標(biāo)為主,也要高 度重視主觀幸福感指標(biāo),特別要關(guān)注個(gè)別群體的不幸福感源 自何處,有針對(duì)性地加以解決。二是將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和人文指標(biāo) 結(jié)合起來。三是將歷史與現(xiàn)實(shí)、時(shí)間與空間等因素綜合起來 考慮,特別要注意到不同地區(qū)的工業(yè)化發(fā)展階段不一樣,不 能一刀切。加快轉(zhuǎn)型升級(jí)是建設(shè)幸福廣東的手段,要建設(shè)幸福廣東, 必須加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、空間結(jié)構(gòu)、政府、社會(huì)、公民等五方面 的轉(zhuǎn)
18、型,改變過去片面追求 GDR以物為本的舊觀念。一是 加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 ; 二是加快推進(jìn)空間結(jié)構(gòu) 調(diào)整,主要是促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 ; 三是加快 推進(jìn)政府轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步理順政府與企業(yè)、政府與群眾、政府 與社會(huì)等幾方面的關(guān)系 ; 四是加快推進(jìn)社會(huì)轉(zhuǎn)型,加快社會(huì) 管理體制改革 ; 五是加快公民轉(zhuǎn)型,大力提高公民整體素質(zhì), 提高公民對(duì)公共事務(wù)的參與和監(jiān)督。幸福廣東要重視人本和均衡發(fā)展 本質(zhì):要在物質(zhì)日益豐富的基礎(chǔ)上解決人的全面發(fā)展的.精品文檔 .2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) / 14.精品文檔 .2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家
19、原創(chuàng) / 14問題 三大矛盾:低級(jí)滿足與高級(jí)煩惱的矛盾、痛苦感覺與幸 福指數(shù)的矛盾、個(gè)人欲望與社會(huì)引導(dǎo)之間的矛盾 三大抓手:均衡發(fā)展,重視人本 ; 凸顯公正,直面矛盾 主客結(jié)合,漸進(jìn)發(fā)展加快轉(zhuǎn)型升級(jí),建設(shè)幸福廣東這一戰(zhàn)略的提出意義 非常重大,可以說,這是廣東在新的歷史時(shí)期順應(yīng)人民群眾 的新期待,推動(dòng)人的全面發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。人民大學(xué)教 授任劍濤對(duì)建設(shè)幸福廣東的決策給予高度評(píng)價(jià)。正確理解幸福廣東本質(zhì) 對(duì)于建設(shè)幸福廣東這個(gè)命題,可以從三個(gè)端口來理解: 從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的端口來看,就是要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步 伐; 從上層建筑的端口來看,就是要引入人民群眾的主觀幸 福感受來對(duì)各地黨委、政府的工作作出評(píng)
20、價(jià); 從發(fā)展模式的端口來看,就是要在改革開放 30 多年的基礎(chǔ)上、物質(zhì)日益 豐富的條件下,讓發(fā)展的目標(biāo)回歸到人本身,解決人的全面 發(fā)展問題。肇始于 1978 年的改革開放是向存在決定意識(shí)這一唯物 辯證法法則的回歸。正是因?yàn)榻?jīng)過改革開放 30 多年的快速 發(fā)展,從物質(zhì)極端匱乏的階段進(jìn)入到物質(zhì)極大豐富的新階段, 為人的全面發(fā)展、人的自我實(shí)現(xiàn)提供了前提條件。但時(shí)至今 日,原有的重物輕人甚至出現(xiàn)唯 GDP傾向的傳統(tǒng)發(fā)展觀弊端 日益顯現(xiàn),已到了非轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不可的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在這樣 的大背景下,如何讓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從粗放型轉(zhuǎn)向集約型、均衡 型,如何在物質(zhì)日益豐富的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展,就成為了新時(shí)代的主旋律
21、。建設(shè)幸福廣 東正是在這樣的時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生的。在推進(jìn)幸福廣東建設(shè)的進(jìn)程中,特別要注意處理好三對(duì) 矛盾。一是要處理好低級(jí)滿足與高級(jí)煩惱之間的矛盾。在一個(gè) 相對(duì)封閉的社會(huì)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)里,人們的需求層次可能偏低, 當(dāng)?shù)攸h委和政府應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足其基礎(chǔ)性的需求,在此基礎(chǔ)上 盡量推動(dòng)人民群眾需求層次的提升 ; 而在那些相對(duì)開放及發(fā) 達(dá)的地區(qū),人們的基礎(chǔ)層次已得到較充分的滿足,更高的需 求層次已開發(fā)出來,這些地區(qū)的群眾在一定階段會(huì)產(chǎn)生比欠 發(fā)達(dá)地區(qū)更多的高級(jí)煩惱,當(dāng)?shù)攸h委和政府就要花更大的氣 力去幫助群眾解決這些高級(jí)煩惱。而就總體而言,建設(shè)幸福 廣東要立足于需求層次發(fā)展的高級(jí)階段來進(jìn)行謀劃。二是要處理好痛
22、苦感覺與幸福指數(shù)之間的矛盾。由于不 同區(qū)域之間人們的需求層次不一樣,將導(dǎo)致具體個(gè)人的痛苦 感覺和總體幸福指數(shù)產(chǎn)生不一致的情況。比如,有機(jī)構(gòu)最近 發(fā)布的關(guān)于幸福廣東的主觀感受的調(diào)查結(jié)果表示:發(fā)達(dá)地區(qū) 群眾的痛苦感覺要比欠發(fā)達(dá)地區(qū)高,讓一部分人為此感到困 惑。其實(shí),從哲學(xué)的角度看,這一點(diǎn)也不奇怪:一個(gè)人開始 對(duì)人生的種種痛苦變得敏銳,進(jìn)而產(chǎn)生種種思考,本身就是 其在精神層次上實(shí)現(xiàn)了更高發(fā)展的體現(xiàn)。這種層面的高級(jí)煩 惱,恰恰是經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的結(jié)果與反證。 對(duì)此,任劍濤指出, 調(diào)查機(jī)構(gòu)在對(duì)幸福感指數(shù)進(jìn)行評(píng)估時(shí),必須考慮到地區(qū)的差 別 ; 在制定幸福廣東考核指標(biāo)體系時(shí),要充分考慮如何處理 好這種矛盾。三是要處理好個(gè)人欲望與社會(huì)引導(dǎo)之間的關(guān)系。有不患 寡而患不均和不患貧而患不安的傳統(tǒng),對(duì)此,要一分為二地 看:一方面,各級(jí)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)社會(huì)的公正 與公平、維護(hù)社會(huì)的安寧,是新時(shí)期人民群眾的強(qiáng)烈期盼, 必須高度重視并逐步予以解決 ; 另一方面,對(duì)于個(gè)人的欲望, 既要看到充分尊重并有序地滿足個(gè)人的欲望是一個(gè)國家和 社會(huì)進(jìn)步的
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