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文檔簡介

1、跨國經(jīng)營與管理授課方式及成績評定授課方式:課堂講授+課堂討論+小組討論 成績評定方法: 出勤率 10%,(3次不到0分) 平時成績(含課堂發(fā)言、討論與presentation環(huán)節(jié)等)20% , 期末考試成績 70% 使用教材 跨國公司經(jīng)營與管理(第2版),李爾華,崔建格著出版:清華大學(xué)出版社,北京交通大學(xué)出版社2011版跨國公司與跨國經(jīng)營,杜奇華,電子工業(yè)出版社2009 參考教材1. 跨國公司經(jīng)營與管理 ,盧進(jìn)勇、劉恩專,機(jī)械工業(yè)出版社,20132. 跨國公司經(jīng)營與管理,潘素昆著,中國發(fā)展出版社,20093.跨國公司經(jīng)營與管理 (第三版),崔日明,徐春祥,機(jī)械工業(yè)出版社,2014課程體系 第一

2、章: 跨國公司概述 第二章: 對外直接投資與跨國公司 第三章: 跨國經(jīng)營方式與外部環(huán)境 第五章: 跨國公司的組織結(jié)構(gòu)與管理 第四章: 跨國公司的戰(zhàn)略管理 第六章: 跨國公司的職能管理 我們身邊的跨國公司教 學(xué) 目 的通過闡述有關(guān)跨國經(jīng)營管理方面的基本知識和一般原理介紹對外直接投資的動態(tài)和跨國公司的發(fā)展現(xiàn)狀對企業(yè)的國際化進(jìn)程和跨國經(jīng)營方式有一定的系統(tǒng)性認(rèn)識并加深對中國對外開放和利用外資戰(zhàn)略的理解融合學(xué)科知識,提高素質(zhì)知識經(jīng)濟(jì)學(xué)國際商務(wù)管理學(xué)國際金融國際貿(mào)易開拓眼界,國際視角看問題問題一:如何看待中石化、中國的銀行進(jìn)入世界500強(qiáng)?問題二:如何看待東道國和跨國公司之間關(guān)系?尋找改變自己生活境遇的途

3、徑 高超的管理技能是一種稀缺商品,工資水平反映了供求關(guān)系,高薪是組織對這種稀缺商品的度量 年薪:基層管理者:2萬5千-4萬5千美元中層管理者:3萬5千-9萬美元高層管理者:100萬美元以上第一章 跨國公司概述 第一節(jié) 跨國公司的產(chǎn)生和發(fā)展 第二節(jié) 跨國公司的定義和類型 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化和跨國公司對經(jīng)濟(jì)的影響第一節(jié)跨國公司的產(chǎn)生和發(fā)展一、跨國公司產(chǎn)生的最初階段17世紀(jì)的東印度公司;(資本由自由競爭向壟斷轉(zhuǎn)化,資本開始對外輸出時期)在萌芽階段??鐕拘纬珊推髽I(yè)跨國經(jīng)營的萌芽最早可以追溯到公元16世紀(jì)末17世紀(jì)初英國的特權(quán)貿(mào)易公司,或稱特許公司當(dāng)時最有影響的特權(quán)貿(mào)易公司是英國東印度公司 這些特權(quán)

4、貿(mào)易公司從事掠奪性經(jīng)營,不利于各國民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,故遭到了各國強(qiáng)烈的反對。隨著英國近代資本主義的發(fā)展,東印度公司等特權(quán)貿(mào)易公司相繼于19世紀(jì)后半葉被撤銷 二、形成初期19世紀(jì)60年代中期現(xiàn)代意義上的跨國公司于19世紀(jì)在歐美主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家出現(xiàn), 這些跨國公司的形成與這些國家在19世紀(jì)以前的海外殖民擴(kuò)張、資本和商品輸出有著直接的關(guān)系當(dāng)時具有代表性的是三家制造業(yè)企業(yè),它們是:德國的弗里德里克拜耳化學(xué)公司(Bayer);瑞典的阿佛列諾貝爾公司(Nobel);美國勝家縫紉機(jī)公司(Singer)跨國公司的先驅(qū):(德)拜耳化學(xué)公司1865在美國設(shè)立子公司 (瑞典)諾貝爾1866在德國設(shè)立炸藥分廠(美)18

5、67年勝家縫紉機(jī)公司在英國設(shè)立分公司總結(jié):1.主要集中在西歐和美國少數(shù)幾個資本主義強(qiáng)國。2.金融資本家的作用和生產(chǎn)性企業(yè)的海外擴(kuò)張3.主要是縱向投資,尋求礦產(chǎn)資源的基礎(chǔ)重工業(yè)企業(yè)。十九世紀(jì)末二十世紀(jì)初,美孚、福特、GE、西門子、巴斯夫、英國殼牌等開始對外投資,但總體投資額不大。三、迅速發(fā)展19世紀(jì)末及20世紀(jì)初在19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的十幾年內(nèi),美國半數(shù)以上的大公司都開始向海外投資, 在國外設(shè)立工廠或分公司。 如國際收割機(jī)公司(International Harvester)、西方聯(lián)合利華公司(Unilever)、貝爾電話公司(Bell Operating Company)、愛迪生電器公司(A

6、ddison Electronics)等同時,其他國家的跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營也相繼增多, 如英國的尤尼來弗公司、瑞士雀巢公司(Nestle)、英國的帝國化學(xué)公司等1. 早期跨國公司形成的原因大機(jī)器工業(yè)和生產(chǎn)社會化程度的空前提高, 以及宗主國與殖民地的國際分工體系的形成, 使得國際經(jīng)濟(jì)活動中的生產(chǎn)性經(jīng)營明顯增多, 建立了機(jī)器工業(yè)的英國、法國、荷蘭、德國、美國等少數(shù)幾個國家, 壟斷了先進(jìn)的工業(yè)部門, 并把原料產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)移到國外。 從而, 產(chǎn)生了在海外開墾天然種植園、建立礦產(chǎn)、企業(yè)、修筑鐵路和發(fā)展航運(yùn)的投資要求。少數(shù)資本主義強(qiáng)國資本積累的增加, 造成資本輸出快速增長, 為早期跨國公司的產(chǎn)生提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

7、。 正是由于資本積累的增加, 才導(dǎo)致對外直接投資的增長, 才形成了真正意義上的跨國公司。 1.早期跨國公司形成的原因擁有發(fā)明專利權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢公司,為了防止別家的仿制而到銷售市場開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。 保護(hù)性貿(mào)易限制,刺激了跨國公司到海外建廠, 就地供應(yīng)。 例如,法國鐵路公司當(dāng)時規(guī)定所有空氣剎車必須由當(dāng)?shù)貜S商供應(yīng), 于是刺激了美國威斯豪斯剎車公司到法國建廠。2.早期跨國公司發(fā)展的特點跨國公司的跨國經(jīng)營主要是涉外經(jīng)營(對外貿(mào)易),對外投資是以間接投資為主, 直接投資為輔,并主要是為進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù) 母公司主要集中在英、法、德和美等少數(shù)幾個資本主義強(qiáng)國, 比利時、瑞士、荷蘭也有一些 規(guī)模、地理分布相對較小,

8、經(jīng)營目標(biāo)單一, 主要是為了避免貿(mào)易保護(hù)限制和發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢, 在鞏固和擴(kuò)大產(chǎn)品銷售中, 一般達(dá)不到全球戰(zhàn)略的程度。 業(yè)務(wù)活動的中心比較集中, 一般在有出口市場或原料供應(yīng)市場的國家 2.早期跨國公司發(fā)展的特點跨國公司對外投資的流向主要是經(jīng)濟(jì)落后的國家和地區(qū)。例如:在1914對外直接投資累計總額中,投向發(fā)展中國家的資金占62.8%,而投向發(fā)達(dá)國家的占37.2%。其中,英國和歐洲其他國家主要投向各自的殖民地和附屬國 對外直接投資的行業(yè)分布主要集中在鐵路和公用事業(yè)以及礦業(yè)、石油業(yè)及農(nóng)業(yè),這一時期制造業(yè)所占比重仍然偏低。如:在1914年美國的對外直接投資中,制造業(yè)僅占18%,而前述其他行業(yè)所占比例卻高達(dá)7

9、1% 四、緩慢增長時期兩次世界大戰(zhàn)從整體上看,全球?qū)ν馔顿Y總額增幅不大,間接投資停滯不前,但對外直接投資絕對額卻幾乎增加了兩倍,而且在對外投資中所占比重有較大提高西歐國家的跨國經(jīng)營活動增長緩慢,而美國的跨國公司有了長足發(fā)展并逐漸成熟起來投資地區(qū):盡管對外直接投資有一半仍在殖民地和經(jīng)濟(jì)落后國家,但隨著直接投資制造業(yè)的比重增加,對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和比較發(fā)達(dá)國家的直接投資也有所增加。大部分海外投資分布于技術(shù)發(fā)達(dá)的新興工業(yè)國 五、恢復(fù)發(fā)展期戰(zhàn)后初期至20世紀(jì)60年代末顯著特征,就是跨國經(jīng)營和對外直接投資在戰(zhàn)后初期逐漸恢復(fù),而后得到迅速發(fā)展,美國公司在世界跨國公司舞臺上居于霸主地位 跨國公司發(fā)展的總規(guī)模 母公司

10、 子公司60年代 7000家 27000家70年代 20000 900001990 年 37000 1700001995年 40000 2000002000年 60000 6000002003年 65000 800000六、擴(kuò)張時期20世紀(jì)70年代初開始至80年代末 特征是:國際直接投資規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,西歐和日本的經(jīng)濟(jì)實力增強(qiáng),跨國公司迅速崛起,美國跨國公司的地位由盛至衰,在國際企業(yè)中的地位相對下降。其他發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家跨國公司的發(fā)展使國際直接投資格局逐步向多極化方向發(fā)展 七、新世紀(jì)跨國公司的發(fā)展 (2001 年以后)數(shù)量急劇增長集中化趨勢更加明顯國際化經(jīng)營程度更高知識型經(jīng)濟(jì)成為制勝之道發(fā)展

11、中國家跨國公司的新起根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議發(fā)表的2004年世界投資報告, 2001年,全球外國直接投資流入(FDI inflow)規(guī)模比2000年大幅減少了50%, 僅為7351億美元, 使10年來逐年增長的狀況第一次出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。 事實上, 從2001-2003年, 全球外國直接投資流入規(guī)模逐年下滑在這一時期,發(fā)展中國家由于強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長和良好的投資環(huán)境,其外國直接投資流入量同比增長了9%, 共計達(dá)1720億美元 發(fā)達(dá)國家外國直接投資的流出量(FDI outflow)增長了4% 達(dá)到5700億美元。 其中美國的流出量增長了近1/3, 在2003年達(dá)到1520億美元 根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議的2

12、005年世界投資報告,2004年, 由于流向發(fā)展中國家的外國直接投資增長強(qiáng)勁, 全球外國直接投資流量在連續(xù)下滑三年后出現(xiàn)了小幅反彈在中國的跨國公司進(jìn)入中國的500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪 家樂福 麥德龍 歐尚 豐田汽車 通用電氣 大眾汽車 福特汽車 本田汽車日產(chǎn)汽車 標(biāo)致 寶馬 現(xiàn)代汽車 西門子 惠普 三星電子 日立花旗集團(tuán) 道達(dá)爾寶潔 聯(lián)合利華東芝 博世 強(qiáng)生 戴爾 微軟 大都會人壽中國在海外的跨國公司海爾:傳統(tǒng)家電數(shù)碼產(chǎn)品家用電腦聯(lián)想:專業(yè)的電腦生產(chǎn)廠家。華為:通信技術(shù)開發(fā)及設(shè)備廠商中信集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))公司、中國建筑工程總公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國海運(yùn)集團(tuán)總公司、中國海洋石油總公司、

13、中國交通建設(shè)股份有限公司、。2014中國100大跨國公司前10位根據(jù)發(fā)布的榜單:中國石油天然氣集團(tuán)公司中國石油化工集團(tuán)公司中國海洋石油總公司中國中信集團(tuán)有限公司中國中化集團(tuán)(微博)公司中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司中國鋁業(yè)公司中國五礦集團(tuán)公司中國保利集團(tuán)公司浙江吉利控股集團(tuán)有限公司第二節(jié)跨國公司的定義和特征一、跨國公司的名稱和定義二、跨國公司的主要類型三、跨國公司的主要特征一、跨國公司的名稱和定義 1跨國公司的名稱 世界上對于國際化的企業(yè)有多種名稱,如:多國企業(yè)、跨國公司、國際企業(yè)、世界公司、全球公司、宇宙公司、超國家等。其中使用最多的是:(一)多國公司(Multinational Corpora

14、tion) (二)國際公司(International Corporation) (三)全球公司(Global Coporation) (四)跨國公司(Transnational Corporation) 2跨國公司的定義 從字面上理解,跨國公司就是從事跨國界生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)實體。 1973年,聯(lián)合國曾將跨國公司定義為“在兩個或更多國家里擁有或控制著生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施的企業(yè)”。 但是多年來,對跨國公司存在著不同的定義,其主要的分歧點在于對跨國公司的跨國程度的理解有所不同。界定跨國公司的主要衡量標(biāo)準(zhǔn):結(jié)構(gòu)性標(biāo)準(zhǔn):包括公司在國外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的國家數(shù)量、企業(yè)的所有權(quán)和企業(yè)管理人員的國籍等標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)績

15、性標(biāo)準(zhǔn):主要指公司各項經(jīng)營活動中來自國外的比重必須達(dá)到若干百分比。行為特征標(biāo)準(zhǔn):主要指是否從全球角度來制定生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,國外子公司與母公司是否處于同一個決策體系、具有共同戰(zhàn)略和協(xié)調(diào)關(guān)系。 公司名稱母國所在行業(yè)國外資產(chǎn)比例國外銷售比例國外雇員人數(shù)比例跨國度Thomson Corporation加拿大媒體97.996.897.397.3CRH Pic愛爾蘭木材建材銷售94.093.795.894.5雀巢瑞士食品飲料85.098.397.393.5沃達(dá)豐英國通訊95.885.386.187.1Alcan Inc加拿大金屬金屬產(chǎn)品76.394.086.685.6Koninklijke Ahold美、荷

16、蘭零售87.480.089.285.6菲利普荷蘭電子72.596.083.484.0北電網(wǎng)絡(luò)加拿大通訊81.694.273.783.2聯(lián)合利華英、荷83.288.576.782.8英國石油英國石油80.081.583.181.5 1986年,聯(lián)合國在跨國公司行為守則中對跨國公司作了新的界定:由在兩個以上國家的實體所組成的公營、私營或混合所有制形式的企業(yè)該企業(yè)在一個決策體系中運(yùn)營,通過一個或一個以上的決策中心實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的政策和共同戰(zhàn)略該企業(yè)中各實體通過所有權(quán)或其他方式相聯(lián)結(jié),使各實體之間得以分享知識、資源和分擔(dān)責(zé)任。 二、跨國公司的主要類型 1按組織形式分類,可分為母公司、子公司、分公

17、司、避稅港公司。 2按經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類,可分為橫向型、垂直型、混合型。 3按決策風(fēng)格分類,可分為民族中心、多元中心、全球中心、區(qū)域中心。 母公司是跨國公司在母國登記注冊的法人公司,也是跨國公司在母國的發(fā)源地和基地組織。 子公司是在東道國登記注冊的法人公司。它受母公司管理和控制,按照母公司統(tǒng)一的全球戰(zhàn)略進(jìn)行自主經(jīng)營、獨立核算。分公司是母公司的派出機(jī)構(gòu)。一般是由于生產(chǎn)經(jīng)營的需要或者是為了加強(qiáng)管理,而在母國母公司非注冊地或東道國設(shè)立的組織。分公司沒有自己的名稱和章程,所以它并不是法人實體,僅僅是母公司的分支機(jī)構(gòu)。跨國公司為了逃避征稅,常把利潤從高稅率國家轉(zhuǎn)移到避稅港或避稅區(qū)來,在避稅港或避稅區(qū)設(shè)立公司。

18、按組織形式分按決策風(fēng)格分類,可分為民族中心、多元中心、全球中心、區(qū)域中心1本國中心論, 又稱為民族中心論,趨向與將本國的管理方式在國外照搬,其海外分公司管理一般派本國人2客國中心論,多元中心,承認(rèn)文化的差異,管理方式主張入鄉(xiāng)隨俗,總公司一般不向海外分公司派主管經(jīng)理3全球中心論,認(rèn)為最佳的管理方式和最佳的管理人才是沒有文化色彩的4區(qū)域中心論,初級階段的全球中心論。三、跨國公司的主要特征 跨國公司與僅局限于一國之內(nèi)的企業(yè)相比具有以下幾個明顯特征:風(fēng)險承受能力強(qiáng) 跨國公司必須具備很強(qiáng)的抗風(fēng)險能力,才能在國際經(jīng)營環(huán)境中獲得成功。這些風(fēng)險主要有政治風(fēng)險(各國的體制差異、政策變化等)、財務(wù)風(fēng)險(匯率變化、

19、通貨膨脹、國際收支惡化等)、法律風(fēng)險(司法制度和經(jīng)濟(jì)法規(guī)的差異)、其他風(fēng)險(文化和社會習(xí)俗的差異)。 競爭戰(zhàn)略的靈活多樣 跨國公司在經(jīng)營戰(zhàn)略制定過程中,既要考慮全球競爭條件,又要考慮各東道國的經(jīng)營環(huán)境的差異,同時還要考慮各子公司的經(jīng)營自主權(quán),才能對分散在世界各地的經(jīng)營活動實行有效的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)發(fā)展。 財務(wù)管理能力和組織管理能力強(qiáng) 種類繁多的貨幣和匯率的變動、稅率和會計制度的差異等,要求跨國公司必須具備很強(qiáng)的國際財務(wù)管理能力。 生產(chǎn)經(jīng)營活動和組織機(jī)構(gòu)的分散、地理位置的差異產(chǎn)生的時間和距離上的障礙等,要求跨國公司必須具備強(qiáng)有力的組織管理和協(xié)調(diào)能力。 生產(chǎn)經(jīng)營活動的高度多樣化 跨國經(jīng)營就是一種多樣

20、化經(jīng)營活動,跨國公司在實行“產(chǎn)品擴(kuò)展多樣化”和“地域市場擴(kuò)展多樣化”上具有明顯優(yōu)勢。 跨國公司可以從全球市場角度配置資源,通過各東道國之間人力、物力和資金方面的調(diào)動來加強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力和市場競爭力。 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化和跨國公司對經(jīng)濟(jì)的影響一、跨國公司的規(guī)模和對世界經(jīng)濟(jì)的影響二、全球化的發(fā)展趨勢和跨國公司 一、跨國公司的規(guī)模和對世界經(jīng)濟(jì)的影響 1跨國公司的規(guī)模 2對世界經(jīng)濟(jì)的影響積極影響:(1)成為最重要的國際生產(chǎn)的組織者和國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的提供者(2)內(nèi)部貿(mào)易逐漸取代傳統(tǒng)的國際貿(mào)易成了影響世界貿(mào)易增長的主要因素(3)促進(jìn)了各種生產(chǎn)要素在國際間的優(yōu)化配置,推動了世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展負(fù)面影響:(1)

21、 轉(zhuǎn)移價格和資金調(diào)配可能導(dǎo)致東道國金融市場的不穩(wěn)定(2)壟斷地位和雄厚實力會壓制東道國企業(yè)的發(fā)展二、全球化的發(fā)展趨勢和跨國公司 1世界經(jīng)濟(jì)國際化走向更高層次:全球化 經(jīng)濟(jì)全球化是指商品、服務(wù)、信息、生產(chǎn)要素等跨國界流動的規(guī)模與形式不斷增加,從而使各國經(jīng)濟(jì)相互依賴程度日益加深的趨勢。 在貿(mào)易自由化、投資自由化和金融自由化的交互作用下,國際貿(mào)易和直接投資急劇增長,世界經(jīng)濟(jì)格局朝多極化、區(qū)域集團(tuán)化和全球化方向發(fā)展的趨勢繼續(xù)增強(qiáng)。 進(jìn)入21世紀(jì)后,各國市場的進(jìn)一步對外開發(fā)和世界貿(mào)易投資體制的日益完善,將進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷深化。 國家之間的競爭不僅取決于生產(chǎn)要素的天然秉賦,更取決于資本、技術(shù)

22、、人力資源和制度等要素的動態(tài)變化。2全球化的挑戰(zhàn)和跨國公司跨國公司成為全球化的主導(dǎo)力量生產(chǎn)活動從縱向一體化變?yōu)楸馄交髽I(yè)的內(nèi)部分工變?yōu)槠髽I(yè)間的分工產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易取代產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易成為國際貿(mào)易發(fā)展的主要動力國家之間的分工從產(chǎn)業(yè)間分工為主,變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈分工為主發(fā)展中國家有機(jī)會參與新興產(chǎn)業(yè)或高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)某些生產(chǎn)環(huán)節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快意味著國際商務(wù)活動的規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,全球性競爭還會繼續(xù)加強(qiáng),這對跨國公司也是一個巨大的挑戰(zhàn)。 近年來,隨著全球化浪潮的高漲,“反全球化”運(yùn)動也隨之興起,對作為全球化先鋒力量的跨國公司也提出了質(zhì)疑。 如何在實現(xiàn)自身經(jīng)營目標(biāo)的同時,又兼顧東道國政府和人民的利益,是跨國公司必須深入思

23、考和認(rèn)真對待的問題。1、不是井里沒有水,而是你挖的不夠深。不是成功來得慢,而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀,給來的人一個驚喜,也給自己一個好的交代。3、命運(yùn)給你一個比別人低的起點是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求,自然苦就少??诶锊徽f多余的話,自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒有過分欲,自然憂就少。大悲是無淚的,同樣大悟無言。緣來盡量要惜,緣盡就放。人生本來就空,對人家笑笑,對自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開,豈不自在,哪里來的塵埃!5、心情就像衣服,臟了就拿去洗洗,曬曬,陽光自然就會蔓延開來。陽光那么好,何必自尋煩惱,過好每一個當(dāng)下,一萬個美麗的未來抵不過一個溫暖的現(xiàn)在。6、無論你正遭遇著什么,你都要從落魄中站起來重振旗鼓,要繼續(xù)保持熱忱,要繼續(xù)保持微笑,就像從未受傷過一樣。7、生命的美麗,永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進(jìn)取之中;就像大樹的美麗,是展現(xiàn)在它負(fù)勢向上高聳入云的蓬勃生機(jī)中;像雄鷹的美麗,是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗,是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉

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