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文檔簡介
1、企業(yè)制度的產(chǎn)生2022/7/24企業(yè)制度的產(chǎn)生參考書目1、徐茂魁.現(xiàn)代公司制度概論(第二版),中國人民大學(xué)出版社,2006年5月.2、劉淼.現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)管理 .暨南大學(xué)出版社, 2010年9月.3、陳清泰,重塑企業(yè)制度:30年企業(yè)制度變遷.中國發(fā)展出版社, 2008年11月.4、吳申元.現(xiàn)代企業(yè)制度概論.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社, 2009年4月.5、紀(jì)錄片公司的力量 .央視財經(jīng)頻道.企業(yè)制度的產(chǎn)生案例一:黃光裕、陳曉之爭新聞事件回放企業(yè)制度的產(chǎn)生2006年,當(dāng)陳曉創(chuàng)辦的“永樂電器”在上市一年以后被國美并購,陳曉成了國美的總裁。2008年,當(dāng)黃光裕身陷囹圄,國美搖搖欲墜,陳曉臨危受命,接手
2、國美董事長,力保國美度過難關(guān)。企業(yè)制度的產(chǎn)生此后,陳曉借助貝恩融資、推行穩(wěn)步發(fā)展策略、實(shí)行高管獎勵計(jì)劃,帶領(lǐng)國美逐漸擺脫危機(jī)。然而,在金錢面前、權(quán)力面前或不同的思維方式面前,兄弟總是要反目的。企業(yè)制度的產(chǎn)生2010年8月5日,陳曉等管理層一紙?jiān)V狀把黃光裕告上香港法院,訴其2008年l月及2月前后回購公司股份的行為,要求黃光裕賠償公司股東的損失。陳曉此舉讓黃光裕大為光火,遂以第一大股東名義發(fā)函要求召開股東大會,解除陳曉董事局主席的職務(wù)。企業(yè)制度的產(chǎn)生“陳黃”之爭企業(yè)制度的產(chǎn)生企業(yè)制度的產(chǎn)生2010年9月28日,國美電器第一次特別股東大會:黃光裕方面提出的5項(xiàng)議案中,除第四項(xiàng)議案得以通過之外,罷免
3、陳曉等其他4項(xiàng)議案均未獲通過。陳曉留任董事會主席,繼續(xù)掌控國美業(yè)務(wù)運(yùn)作。黃光裕家族持有32.47%的國美股份,仍然是國美第一大股東。企業(yè)制度的產(chǎn)生12月17日,國美二次特別股東大會結(jié)果揭曉,大股東黃光裕親信鄒曉春、黃胞妹黃燕虹順利出任執(zhí)行董事及非執(zhí)行董事,鄒曉春將參與國美日常經(jīng)營管理。然而陳曉保住“職位”卻難言勝利?2011年3月9日,陳曉辭去董事局主席一職,退出國美,繼任者為原大中電器董事長張大中。 企業(yè)制度的產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)大股東之間的斗爭?OR家族制與現(xiàn)代企業(yè)制度的斗爭?企業(yè)制度的產(chǎn)生案例二遠(yuǎn)東皮業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人王敏,身份證被“克隆”、冒領(lǐng),億萬財產(chǎn)被轉(zhuǎn)移、自己被強(qiáng)送精神病院。為什么呢?
4、“皮革大王”王敏企業(yè)制度的產(chǎn)生原因?民企轉(zhuǎn)型:“撤藩”損害家族成員利益企業(yè)制度的產(chǎn)生案例三:山木事件與企業(yè)文化宋山木栽了。這個花錢六上春晚,一心想出名的“吊帶胡須男”,終于出了大名:他因?yàn)樯嫦有郧址付嗝畣T工而被批捕。這次他的人氣顯然遠(yuǎn)高過六次上春晚的總和。企業(yè)制度的產(chǎn)生被奴役的企業(yè)文化在山木培訓(xùn),營造了一種日月神教似的、全面控制人的極權(quán)企業(yè)文化。例如:對宋山木本人頂禮膜拜的山木人之歌在企業(yè)內(nèi)部天天傳唱,對宋山木感恩戴德的羊羔跪乳載入了山木集團(tuán)的管理憲章企業(yè)文化手冊,員工人手一冊。羊羔跪乳中充斥著這樣的警句:“前有羊羔為我?guī)?后有總裁為我范;我輩再不思報恩,豈不愧對山木人?!?企業(yè)制度的產(chǎn)生案
5、例四 富士康跳樓事件2010年,因頻發(fā)“員工跳樓事件”,富士康公司已經(jīng)成為了媒體、網(wǎng)民們關(guān)注、熱議的焦點(diǎn)。富士康為何頻發(fā)跳樓案件? 企業(yè)制度的產(chǎn)生血汗工廠還是企業(yè)文化建設(shè)的缺失?企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)的“溫情管理”對富士康來說才是關(guān)鍵,而不僅僅是杯水車薪。企業(yè)制度的產(chǎn)生案例五 吉利收購沃爾沃蛇吞象!挑戰(zhàn)還是機(jī)遇?企業(yè)制度的產(chǎn)生 作為中國汽車業(yè)最大規(guī)模的海外收購案,吉利上演了中國車企“蛇吞象”的完美大戲。2010年3月28日,吉利控股集團(tuán)宣布與福特汽車簽署最終股權(quán)收購協(xié)議,以18億美元的代價獲得沃爾沃轎車公司100% 的股權(quán)以及包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的相關(guān)資產(chǎn)。企業(yè)制度的產(chǎn)生一、現(xiàn)代企業(yè)制度概論1、企業(yè)與
6、企業(yè)制度2、現(xiàn)代企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)理論3、現(xiàn)代公司制度的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)二、現(xiàn)代公司制企業(yè)的運(yùn)作1、公司的設(shè)立與登記2、公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3、公司治理結(jié)構(gòu)4、公司財務(wù)管理5、公司的資產(chǎn)重組、終止清算三、中國的公司制改革1、國有企業(yè)改革2、民營企業(yè)改革課程結(jié)構(gòu)企業(yè)制度的產(chǎn)生第一章 企業(yè)制度的產(chǎn)生與發(fā)展一、企業(yè)的定義企業(yè)是在社會分工和商品經(jīng)濟(jì)條件下,集合生產(chǎn)要素(土地、勞動力、資本和技術(shù)),并在利潤機(jī)制驅(qū)動和承擔(dān)風(fēng)險的條件下,為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的基本經(jīng)濟(jì)單位。思考:企業(yè)與公司的區(qū)別?企業(yè)制度的產(chǎn)生二、企業(yè)的基本特征盈利性 財產(chǎn)獨(dú)立性 組織完備性 社會性 合法性 思考:下列組織中,哪些組織是企業(yè)?海爾集團(tuán)
7、、中百超市、香格里拉大酒店、學(xué)校、醫(yī)院、政府、食堂、個體戶、農(nóng)村承包戶 。經(jīng)濟(jì)性 企業(yè)制度的產(chǎn)生三、企業(yè)制度的概念及其分類(一)企業(yè)制度的概念:企業(yè)制度是以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理的制度,包括企業(yè)籌資設(shè)立的資本組織形式、企業(yè)的法律地位、管理制度和分配制度等。企業(yè)制度的產(chǎn)生(二)企業(yè)制度的基本內(nèi)容 企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度 企業(yè)的組織制度 企業(yè)的經(jīng)營管理制度 指界定和保護(hù)參與企業(yè)的個人或組織的財產(chǎn)權(quán)利的法律和規(guī)則。企業(yè)組織形式的制度安排,規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作、權(quán)責(zé)利的關(guān)系。指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排,是企業(yè)管理工作的依據(jù)。企業(yè)制度的產(chǎn)生(三)企
8、業(yè)制度的分類1、個人獨(dú)資企業(yè)2、合伙制企業(yè)3、公司制企業(yè)4、合作制企業(yè) 企業(yè)制度的產(chǎn)生1、個人獨(dú)資企業(yè)定義:個人獨(dú)資企業(yè)是指由個人出資興辦,完全歸個人所有,享有生產(chǎn)決策和經(jīng)營管理的全部權(quán)力,并對企業(yè)債務(wù)負(fù)有無限責(zé)任的企業(yè)。 主要優(yōu)點(diǎn)是:建立與歇業(yè)手續(xù)簡單,利潤獨(dú)享;經(jīng)營靈活,決策迅速;保密性好。主要缺點(diǎn)是:企業(yè)規(guī)模??;經(jīng)營風(fēng)險較大;連續(xù)性差。企業(yè)制度的產(chǎn)生2、合伙制企業(yè)定義:合伙制企業(yè)是指由兩個或者兩個以上當(dāng)事人,按照協(xié)議共同出資、合伙經(jīng)營、利潤共享、共同對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的企業(yè)。企業(yè)制度的產(chǎn)生主要特點(diǎn)是:合伙人對企業(yè)負(fù)有出資責(zé)任,并依據(jù)投資份額,享有經(jīng)營決策和利潤分配的權(quán)利;合伙人對
9、企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任;合伙人之間的契約關(guān)系是建立在人際關(guān)系的基礎(chǔ)上的;合伙制企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一。企業(yè)制度的產(chǎn)生合伙企業(yè)的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在:合伙人之間容易出現(xiàn)偷懶等道德風(fēng)險問題;企業(yè)的存續(xù)期限不穩(wěn)定;生產(chǎn)經(jīng)營活動不夠靈活。 因此,企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍仍然受到限制。合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn):擴(kuò)大了資金來源,提高了競爭能力,拓展了經(jīng)營領(lǐng)域。企業(yè)制度的產(chǎn)生3、公司制企業(yè)在2005年10月27日修訂的中華人民共和國公司法中第二條則有這樣的描述:“本法所稱公司是指依照本法在中國境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司?!保?)公司的定義公司是指依法設(shè)立,以營利為目的,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的從事生產(chǎn)或服務(wù)性業(yè)務(wù)的
10、社會組織。企業(yè)制度的產(chǎn)生(2)公司和合伙企業(yè)的區(qū)別有限責(zé)任與無限連帶責(zé)任。注冊資本的要求不同出資方式不同 規(guī)模大小不同 承擔(dān)責(zé)任的方式不同 主體地位不同 成立的基礎(chǔ)不同當(dāng)事人之間的關(guān)系不同 企業(yè)制度的產(chǎn)生(3) 公司制企業(yè)的產(chǎn)生鐵路公司是在美國出現(xiàn)的最早的現(xiàn)代企業(yè),是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式。傳統(tǒng)企業(yè)的主要缺點(diǎn)集中在三個方面,即資金問題、風(fēng)險問題和管理問題,而公司制企業(yè)在這方面有較大的突破。企業(yè)制度的產(chǎn)生鐵路公司進(jìn)行了怎樣的創(chuàng)新呢?首先,為了解決修建鐵路所需要的資金問題,鐵路公司開始發(fā)行股票,采用了股份制的組織形式;其次,公司的組織機(jī)構(gòu)有了創(chuàng)新,雇傭了大量的經(jīng)理,實(shí)施專家管理,并分為中、高、低等
11、管理層次;再次,為了降低風(fēng)險,實(shí)行了有限責(zé)任制。 由于這幾個方面的創(chuàng)新,傳統(tǒng)企業(yè)制度步入了現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)制度的產(chǎn)生(4)公司制企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)降低了經(jīng)營風(fēng)險,承擔(dān)有限責(zé)任??梢园l(fā)行股票,有利于募集資本,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,企業(yè)壽命得以延長。有利于法人資本的穩(wěn)定組建困難,組建費(fèi)用較高。稅負(fù)較重,往往需要交納雙重所得稅。定期公布財務(wù)信息,保密性較差。企業(yè)制度的產(chǎn)生(5)公司的分類(演進(jìn))按照股東所承擔(dān)的責(zé)任不同,可分為:無限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 兩合公司股份有限公司企業(yè)制度的產(chǎn)生無限責(zé)任公司無限責(zé)任公司簡稱無限公司,是指由兩個以上的少數(shù)股東組成的、對公司債務(wù)負(fù)無限連帶清償
12、責(zé)任的公司。企業(yè)制度的產(chǎn)生其主要特征是:股東對公司債務(wù)負(fù)無限連帶清償責(zé)任;股東人數(shù)少,并以個人的信任和信用為基礎(chǔ);股東共同管理公司事務(wù),所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一;無需公開公司經(jīng)營賬目,公司可以任意增加或減少資本。這種公司又叫做“人合公司”。企業(yè)制度的產(chǎn)生有限責(zé)任公司 有限責(zé)任公司是指由法律規(guī)定的一定數(shù)量的股東所組成,股東以其出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任;公司以其全部資產(chǎn)為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。有限責(zé)任公司的最低注冊資本額度比較低,財務(wù)也不必對外公開。這種公司本質(zhì)上是一種資合公司,但同股份公司相比也有人合因素。企業(yè)制度的產(chǎn)生兩合公司兩合公司指由少數(shù)負(fù)無限責(zé)任的股東和少數(shù)負(fù)有限責(zé)任的股東共同組
13、成的公司。負(fù)無限責(zé)任的股東要對公司債務(wù)負(fù)無限連帶清償責(zé)任,并代表其他股東管理公司業(yè)務(wù),他們處于公司的核心層。企業(yè)制度的產(chǎn)生兩合公司的優(yōu)點(diǎn)是公司既有很高的信譽(yù),又可以比較廣泛地籌資。其缺點(diǎn)是兩部分股東之間的責(zé)任關(guān)系與利益關(guān)系不好處理,時常發(fā)生手盾。企業(yè)制度的產(chǎn)生股份有限公司股份有限公司是指將全部資本劃分為若干等份,可以向社會公開發(fā)行股票,股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任;公司以其全部資產(chǎn)為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。企業(yè)制度的產(chǎn)生股份公司是典型的資合公司,各國公司法都承認(rèn)其法人地位。公司制企業(yè)的出現(xiàn),是企業(yè)財產(chǎn)組織形式的一個重大進(jìn)步,是企業(yè)發(fā)展史上的一次飛躍,也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)
14、志。企業(yè)制度的產(chǎn)生4、合作制企業(yè)合作制企業(yè)是指合作者共同投資、共同勞動與經(jīng)營、以勞動分紅為主的企業(yè)形式?;咎匦詾椋核莿趧诱叩馁Y本聯(lián)合與勞動合作的結(jié)合體,合作者身兼投資者與勞動者雙重身份,外部人一般不能入股;勞動與股份共同參與分紅,但以勞動分紅為主;合作制實(shí)行入股自愿、退股自由,這與規(guī)范的股份制企業(yè)不同。企業(yè)制度的產(chǎn)生補(bǔ)充:我國企業(yè)的分類按照所有制性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)。國有企業(yè)集體所有制企業(yè)私營企業(yè)外資企業(yè)企業(yè)制度的產(chǎn)生國有企業(yè)國有企業(yè)包括國有獨(dú)資、國有控股。 國有獨(dú)資企業(yè)由政府全額出資,這類企業(yè)以社會公共目標(biāo)為主,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)居次。國有控股企業(yè)由政
15、府出資控股,即在企業(yè)的全部資本中,國家資本股本占較高比例,并且由國家實(shí)際控制的企業(yè)。這類企業(yè)兼具社會公共目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)支撐社會公共目標(biāo)。國有參股企業(yè)嚴(yán)格來說應(yīng)該稱之為“國家參股公司”或“政府參股公司”,不是國有企業(yè),政府只是普通參股者。這類企業(yè)與一般競爭性企業(yè)無疑,沒有強(qiáng)制性社會公共目標(biāo),經(jīng)濟(jì)目標(biāo)居主導(dǎo)。對于這類企業(yè),政府參股只是為了壯大國有經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。企業(yè)制度的產(chǎn)生集體所有制企業(yè) 集體所有制企業(yè),是生產(chǎn)資料歸勞動群眾集體所有,共同勞動并實(shí)行按勞分配的社會主義經(jīng)濟(jì)組織. 包括供銷合作社、吸收居民參股的城市消費(fèi)合作社、合作商店、城鎮(zhèn)街道組織的知識青年和居民合作經(jīng)營的商業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體商業(yè)企業(yè)等。企業(yè)制度的產(chǎn)生私營企業(yè)私營企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股,以雇傭勞動為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟(jì)組織。包括按照私營有限責(zé)任公司、私營股份有限公司、私營合伙企業(yè)和私營獨(dú)資企業(yè)。企業(yè)制度的產(chǎn)生三資企業(yè)三資企業(yè)包括中外合資企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè).(1)中外合資企業(yè)中外合資企業(yè)就是中方和外國共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險、共負(fù)盈虧的企業(yè). 它的組織形式為有限責(zé)任公司。特點(diǎn):外資比例一般不低于注冊資本的25%。企業(yè)
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