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1、第二部分品質(zhì)控制一、進(jìn)料品質(zhì)控制進(jìn)料批量電子五金包材小計(jì)合格批15803592722211特采批3771595選用批850866退貨批726224158合計(jì):166354831925301、全年檢驗(yàn)結(jié)果狀況2、逐月進(jìn)料檢驗(yàn)批次分布狀況名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)五金442961227558314767362454548電子18774117110174119124127131124782981663包材23635184136204429366253193、進(jìn)料檢驗(yàn)逐月合格率名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均合格率%五金%68.3 88
2、.7 82.3 76.2 66.9 76.5 80.3 85.5 67.7 82.1 92.8 86.1 79.5 電子%91.210010094.191.8096.194.290.492.110010094.395.35包材%10010098.695.510098.0010010098.810010010099.244、進(jìn)料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析: 2010年度所有進(jìn)料共計(jì)2530批,檢驗(yàn)2530批,合格2211批,合格率87.39%;特采95批,特采率3.75%;選用66批,選用率2.61%;退貨158批,退貨率6.25%。從進(jìn)料檢驗(yàn)走勢(shì)圖來(lái)看,上半年進(jìn)料的數(shù)量及批次與下半年接近,平均每個(gè)月進(jìn)料都在
3、200批左右,特別是在1月份、5月份、6月份、9月份和12月份,平均達(dá)到了250批以上。2月份、7月份、8月份、10月份和11月份,每月進(jìn)料只有140批左右,而2月份因?yàn)榉糯汗?jié)年假,故進(jìn)料只有100批左右。從進(jìn)料檢驗(yàn)不合格狀況來(lái)看,也是1、5、6、9、12月份的特采、選用及退貨批較多。綜上數(shù)據(jù),因全年的生產(chǎn)任務(wù)不是很平均,趕貨一個(gè)月又輕閑一個(gè)月,故而導(dǎo)致每月來(lái)料批數(shù)時(shí)多時(shí)少。在生產(chǎn)任務(wù)不是很重的時(shí)候,通過(guò)品質(zhì)部與采購(gòu)部不斷的開(kāi)發(fā)新的,品質(zhì)更好的供應(yīng)商,同時(shí)輔導(dǎo)一些不合格供應(yīng)商提高品質(zhì)達(dá)到合格供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn),并去除一批輔導(dǎo)后仍不合格的供應(yīng)商,來(lái)料品質(zhì)狀況逐步得到提高和改善。 2010年度的合格率為8
4、7.39%,主要為五金材料不合格所占比率較大。主要為前期所開(kāi)發(fā)的五金供應(yīng)商離工廠比較遠(yuǎn),沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)地考核,供貨方式主要為貨運(yùn),加上產(chǎn)品包裝方式不符合貨運(yùn)要求,導(dǎo)致五金產(chǎn)品運(yùn)到我司時(shí)大部分變形,劃傷。且返修時(shí)間較長(zhǎng),嚴(yán)重影響工廠生產(chǎn)交貨期。通過(guò)品質(zhì)部的不斷輔導(dǎo)和要求,并在今年派工程師到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和講解品質(zhì)要求,督促供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)改善。同時(shí)積極開(kāi)發(fā)一些深圳本地的五金供應(yīng)商,并由供應(yīng)商直接送貨到廠的交貨模式,有利的改善了五金來(lái)料的品質(zhì)。對(duì)比09年的五金來(lái)料品質(zhì),2010年五金來(lái)料品質(zhì)有所改善及提高。 二、制程控制1、產(chǎn)品制程控制檢驗(yàn)月分布狀況產(chǎn)品名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1
5、2月合計(jì)模擬功放8864544816844385778087212362666652766492數(shù)字功放4180209601767666218636961028會(huì)議系統(tǒng)10258225211019149811291772184013715671731141014705調(diào)音臺(tái)5327631415723814914317314681941320周邊1313723013245472252424451021532032音頻網(wǎng)絡(luò)17539834124376721253吉它功放7152042有源功放287041365201148814416合計(jì)1996138713032301228925822931314
6、82171136927172094262882、制程檢驗(yàn)不良率趨勢(shì)機(jī)型1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月小計(jì)模擬功放1382230288144325數(shù)字功放0調(diào)音臺(tái)11周邊434465107無(wú)線咪0會(huì)議系統(tǒng)4454453、制程檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析 從2010年的成品入庫(kù)檢驗(yàn)數(shù)量來(lái)看,所有機(jī)型檢驗(yàn)數(shù)量為26288臺(tái),實(shí)際生產(chǎn)完成了26288臺(tái),達(dá)成率為100%,達(dá)到了工廠要求的檢驗(yàn)率。其中一次檢驗(yàn)合格數(shù)25843臺(tái),合格率為98.31%,達(dá)到了全年品質(zhì)要求的合格率(98%);一次檢驗(yàn)不合格品445臺(tái),不良率為1.69%,經(jīng)生產(chǎn)返修后重檢合格.這里的主要原因是因?yàn)樾麻_(kāi)發(fā)的數(shù)字功放TD2
7、300/QR600 性能不穩(wěn)定,造成批量性返工重檢所致。從全年的檢驗(yàn)情況來(lái)看,上半年的生產(chǎn)任務(wù)和檢驗(yàn)任務(wù)較少,下半年的生產(chǎn)數(shù)量和檢驗(yàn)數(shù)量較多,7月8月11月12月檢驗(yàn)數(shù)量為最高,主要原因?yàn)橥赓?gòu)功放機(jī)及會(huì)議系統(tǒng)產(chǎn)品的增多,還有自產(chǎn)的數(shù)字功放TD2300升級(jí)。同時(shí)也因?yàn)槠湫阅懿环€(wěn)定,造成產(chǎn)品合格率偏低,同時(shí)也是影響全年品質(zhì)合格率未能達(dá)成目標(biāo)的主要原因之一。2010年新上線生產(chǎn)了工廠自己開(kāi)發(fā)的吉它功放、電子管系列產(chǎn)品,在技術(shù)和生產(chǎn)能力還不成熟的情況下,造成了產(chǎn)品的不良率增高,目前工程部人員正在分析、試驗(yàn)和改進(jìn)過(guò)程中。 三、售后服務(wù)1、逐月售后維修數(shù)據(jù)機(jī)型1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11
8、月12月合計(jì)模擬功放243144433331573135374337446數(shù)字功放162311790103649周邊88108910514591217115音頻網(wǎng)絡(luò)10021023131014無(wú)線咪8489446118121814106會(huì)議系統(tǒng)1316631933160667調(diào)音臺(tái)29101114271310866983、返修機(jī)生產(chǎn)時(shí)間追溯統(tǒng)計(jì)及分析售后維修分析: 2010年全年返修機(jī)為1056臺(tái),其中外購(gòu)機(jī)為662臺(tái),占62.69%,自產(chǎn)機(jī)為394臺(tái);占37.31%;對(duì)2010年所有的返修機(jī)條形碼進(jìn)行追蹤,追蹤各返修產(chǎn)品的生產(chǎn)日期,并對(duì)各返修產(chǎn)品的生產(chǎn)年度進(jìn)行分類:2005年(包括2005年
9、前)生產(chǎn)產(chǎn)品返修約占87臺(tái);2006年生產(chǎn)產(chǎn)品返修約占207臺(tái);2007年生產(chǎn)產(chǎn)品返修約占185臺(tái);2008年生產(chǎn)產(chǎn)品返修約占248臺(tái);2009年度生產(chǎn)產(chǎn)品返修約占217臺(tái);2009年度生產(chǎn)產(chǎn)品返修約占112臺(tái)。從各數(shù)據(jù)上分析:主要返修產(chǎn)品的生產(chǎn)年度為2006年、2008年、2009年和2010年。05、06、07年度生產(chǎn)被返修的產(chǎn)品可視為正常售后維修。 對(duì)06、08、09、10年度生產(chǎn)被返修的產(chǎn)品進(jìn)行分析,主要有二點(diǎn):一、從數(shù)據(jù)上看,自產(chǎn)機(jī)型的返修數(shù)量小于外購(gòu)機(jī)型。外協(xié)機(jī)型的返修復(fù)率較高的主要原因有1、外協(xié)機(jī)因?yàn)槭枪?yīng)商自行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的,供應(yīng)商為了控制成本,所用的材料一般都是質(zhì)量較差的,雖然
10、老化及檢測(cè)能發(fā)現(xiàn)一部分不合格品。但在較殘酷的使用條件下,出現(xiàn)不良的機(jī)會(huì)較大,從而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格需要返修。(主要體現(xiàn)08年外購(gòu)的MR、GS功放;08年外購(gòu)的OK功放上)2.自產(chǎn)的數(shù)字功放TD2300/QR600因產(chǎn)品不成熟,前期出貨的200臺(tái)產(chǎn)品在客戶使用過(guò)程中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需導(dǎo)致返修。在該產(chǎn)品返修過(guò)程中,品質(zhì)部聯(lián)絡(luò)工程部人員對(duì)返修機(jī)器作了詳細(xì)的分析和統(tǒng)計(jì),并由工程部對(duì)產(chǎn)品線路作出了調(diào)整,目前正在調(diào)試和驗(yàn)證中。 二、統(tǒng)計(jì)10年返修情況,共計(jì)170余臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)返廠維修后翻新入庫(kù)或經(jīng)公司批示作定向售銷入庫(kù),占返修機(jī)總數(shù)的12.3%,其中部分產(chǎn)品返廠檢測(cè)和老化未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題約38臺(tái)。從其條碼上可以看出,大部分
11、返修機(jī)均為08、09年生產(chǎn)的。 三、電子廠于06年底成立,經(jīng)過(guò)四年時(shí)間的發(fā)展和成長(zhǎng),目前對(duì)自產(chǎn)的老產(chǎn)品已能夠熟練的完成并掌控好生產(chǎn)品質(zhì)。而對(duì)于一些新開(kāi)發(fā)的機(jī)器,因其設(shè)計(jì)不完善,技術(shù)條件不成熟、生產(chǎn)作業(yè)人員不熟練的情況下強(qiáng)行上線生產(chǎn)和出貨,最終導(dǎo)致產(chǎn)品返修。針對(duì)此種情況,在返修產(chǎn)品維修時(shí),品質(zhì)部會(huì)同工程,生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn),并提出整改意見(jiàn),從根本上解決問(wèn)題。同時(shí),根據(jù)問(wèn)題點(diǎn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中有進(jìn)行重點(diǎn)的進(jìn)行控制,杜絕問(wèn)題的再次發(fā)生。 四、糾正與預(yù)防行動(dòng)10年度所發(fā)出的糾正/預(yù)防報(bào)告76份。其中已改善并結(jié)案的有39份,占51.32%;繼續(xù)跟蹤待改善結(jié)案的有37份,占48.68%;同
12、時(shí)追蹤09年及以前的改善結(jié)案的報(bào)告40份。 一:已改善結(jié)案的有如: 1、SMT轉(zhuǎn)出的貼片PCB板, DIP部經(jīng)常投訴有掉件現(xiàn)象,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)分析,原因?yàn)閹?kù)存紅膠接近過(guò)期而粘性降低,再加上員工作業(yè)時(shí)碰撞,從而產(chǎn)生掉件。通過(guò)更換紅膠,要求員工作業(yè)時(shí)按要求輕拿輕放,并定期培訓(xùn),解決了此問(wèn)題。 2、OK功放被客戶投訴有單聲道問(wèn)題,經(jīng)工廠會(huì)同供應(yīng)商分析原因,更改了電源供電部分的電路,并更換了品質(zhì)更穩(wěn)定的電位器馬達(dá)和供應(yīng)商,從而在根本上解決了此問(wèn)題。 3、處理器產(chǎn)品多次被客戶投訴按鍵卡死現(xiàn)象。經(jīng)品質(zhì)會(huì)同工程評(píng)估和試驗(yàn)后,發(fā)現(xiàn)包裝用的珍珠模棉較薄,在運(yùn)輸過(guò)程中摔落會(huì)導(dǎo)致面板變形從而按鍵卡死。通過(guò)更改珍珠棉的材質(zhì)和
13、厚度,確保運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)品不受損壞。 4、客戶反饋傳輸器在在使用過(guò)程中斷斷續(xù)續(xù)掉線,經(jīng)工廠分析后,將傳輸器內(nèi)的主板進(jìn)行升級(jí)處理,從而改善此問(wèn)題。5、最新開(kāi)發(fā)的有源化數(shù)字功放TD2300/QR600在生產(chǎn)及老化過(guò)程中,出現(xiàn)炸機(jī),無(wú)輸出現(xiàn)象。經(jīng)工程多次分析和改善,品質(zhì)工程師協(xié)助老化和驗(yàn)證。改善了電路結(jié)構(gòu)及參數(shù),最終改善此問(wèn)題。 上述問(wèn)題現(xiàn)象只是個(gè)別例案。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)不同程度的品質(zhì)問(wèn)題,經(jīng)品質(zhì)部、工程部及相關(guān)部門(mén)協(xié)同分析,試驗(yàn),解決了生產(chǎn)及客戶所反饋的問(wèn)題,并經(jīng)過(guò)測(cè)試驗(yàn)證此方法可行后予以結(jié)案。部分產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常,經(jīng)相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決后,需待下批生產(chǎn)同類產(chǎn)品時(shí)才可以驗(yàn)證并結(jié)案,故需要
14、繼續(xù)跟蹤。對(duì)改善效果不明確的,品質(zhì)部繼續(xù)跟蹤,督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決改善,直至改善效果得到驗(yàn)證合格后才予以結(jié)案。 五、供應(yīng)商管理通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的定期輔導(dǎo),并派工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和講解品質(zhì)要求,以及通過(guò)供應(yīng)商自身的糾正與改善,2010年供應(yīng)商得分比09年有所提高,94.65%的供應(yīng)商能達(dá)到B級(jí)或A級(jí)(2009年為93.27%)。全年電子材料與包裝材料供應(yīng)商供貨品質(zhì)比較穩(wěn)定,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)看廠了解,指導(dǎo),要求供應(yīng)商來(lái)廠了解我司品質(zhì)要求等手段,部分原來(lái)不合格的供應(yīng)商經(jīng)改正后都能達(dá)到合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)。全年得分較低的主要體現(xiàn)在五金供應(yīng)商方面,經(jīng)過(guò)不斷的輔導(dǎo),以及淘汰一批改善后仍不合格的供應(yīng)商,現(xiàn)有的五金供應(yīng)商
15、供貨品質(zhì)大部分均能滿足目前公司的品質(zhì)要求。全年共計(jì)淘汰不合格供應(yīng)商2家(如艾蒂爾、津達(dá));部分供應(yīng)商經(jīng)過(guò)我司的輔導(dǎo)和改善后,品質(zhì)有了較大的提高,能部分滿足我司品質(zhì)要求,如:音新、廣業(yè)、明欣等。但仍有部分改善后仍不能達(dá)到要求的供應(yīng)商,如立威、共創(chuàng)利等,品質(zhì)部已提出更換新供應(yīng)商申請(qǐng)。同時(shí)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商7家(聲威,福晟等),通過(guò)不斷的更新及對(duì)原有供應(yīng)商的輔導(dǎo),目前現(xiàn)有的供應(yīng)商供貨品質(zhì)大部份能滿足公司品質(zhì)要求。名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均合格率%五金%68.3 88.7 82.3 76.2 66.9 76.5 80.3 85.5 67.7 82.1 92.8 86.1
16、79.5 電子%91.210010094.191.8096.194.290.492.110010094.395.35包材%10010098.695.510098.0010010098.810010010099.24六、品質(zhì)體系完善1.品質(zhì)體系的維護(hù)與改善2010年通過(guò)修訂并建立新的2008版ISO9001質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,順利的通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證并拿到了ISO9001-2008版證書(shū)。同時(shí)補(bǔ)充、修訂及補(bǔ)充發(fā)行新的檢驗(yàn)規(guī)范、作業(yè)規(guī)范5份,QC工程圖7份,有效的改善了品質(zhì)控制的作業(yè)方法和手段,通過(guò)不斷規(guī)范員工的作業(yè)方法和作業(yè)習(xí)慣,并采用不斷改進(jìn)與預(yù)防為主的作業(yè)模式,從而達(dá)到品質(zhì)控制的目的。
17、 在體系完善與管理方面經(jīng)過(guò)品質(zhì)、采購(gòu)、工程的努力,不斷的進(jìn)行了物料的源頭控制,共收集到物料的HORS檢驗(yàn)報(bào)告40多份,CQC資料35份。綜合09年整理的資料,進(jìn)一步完善體系的建立和實(shí)施。在工廠內(nèi)部通過(guò)不間斷的5S檢查(全年5S檢查12次),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,通過(guò)及時(shí)的整改和規(guī)范,為體系的完善和實(shí)施做進(jìn)一步的補(bǔ)充。 09年公司CCC證書(shū)被停止的情況下,通過(guò)工程部、采購(gòu)部的通力合作,品質(zhì)部主導(dǎo)了音頻信號(hào)處理器、功率放大器、電源適配器三個(gè)系列產(chǎn)品的CCC認(rèn)證工作,已全部通過(guò)了國(guó)家檢測(cè)試機(jī)構(gòu)的測(cè)試,并拿到了型式試驗(yàn)報(bào)告和電磁兼容試驗(yàn)報(bào)告。目前工廠正在做CCC審廠前的準(zhǔn)備工作,計(jì)劃在農(nóng)歷年內(nèi)通過(guò)工廠現(xiàn)
18、場(chǎng)審核,開(kāi)年后拿到證書(shū),以方便業(yè)務(wù)部的工作拓展。步調(diào)一致才能得勝利!以下為附加內(nèi)容以下為附加內(nèi)容讓更多的農(nóng)民成為新型職業(yè)農(nóng)民中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校 劉天金20130507 陜西 農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦: 這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程、創(chuàng)新性工作,要大抓特抓、堅(jiān)持不懈。 讓更多的農(nóng)民成為新型職業(yè)農(nóng)民(目標(biāo)) 生產(chǎn)更多更好更安全的農(nóng)產(chǎn)品供給社會(huì)(方向)一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民二、什么是新型職業(yè)農(nóng)民三、如何加快培育新型職業(yè)農(nóng)民一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(一)深刻背景農(nóng)村勞動(dòng)力持續(xù)轉(zhuǎn)移,“人走村空”問(wèn)題愈演愈烈 2012年我國(guó)農(nóng)民工數(shù)量達(dá)到2.6億,每年新增900-1000萬(wàn)。四川抽樣調(diào)查:26% 舉家外
19、出農(nóng)戶20% 留守農(nóng)戶轉(zhuǎn)移比例平均60%,高的70-80% 一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(一)深刻背景農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量外出,“老人農(nóng)業(yè)”“婦女農(nóng)業(yè)”“小學(xué)農(nóng)業(yè)”問(wèn)題日益凸顯陜西抽樣調(diào)查:72% “80后”“90后”青壯年勞動(dòng)力(農(nóng)民工)55歲 務(wù)農(nóng)農(nóng)民平均年齡63% 婦女83% 初中及以下文化程度 四川抽樣調(diào)查: 務(wù)農(nóng)農(nóng)民50歲以上54%,60歲以上30%,70歲以上13%; 婦女60%; 初中及以下90%。一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(一)深刻背景農(nóng)村新生勞動(dòng)力離農(nóng)意愿強(qiáng)烈,農(nóng)業(yè)后繼乏人問(wèn)題步步緊逼新生代農(nóng)民工76% 不愿再回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)85% 從未種過(guò)地(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2010年10省調(diào)
20、查:90%的新生代農(nóng)民工沒(méi)有從事過(guò)一天的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng))一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(二)緊迫課題“誰(shuí)來(lái)種地”“地如何種”?黨的十八大:堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議:要采取有效措施,使一部分年輕人愿意在農(nóng)村留下來(lái)搞農(nóng)業(yè),培養(yǎng)和穩(wěn)定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)伍。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議:要穩(wěn)定完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性,使務(wù)農(nóng)種糧有效益、不吃虧、得實(shí)惠。2013年中央一號(hào)文件:農(nóng)村勞動(dòng)力大量流動(dòng),農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、人口老齡化趨勢(shì)明顯,農(nóng)民利益訴求多元,加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理勢(shì)在必行。十二屆
21、全國(guó)人大一次會(huì)議(政府工作報(bào)告):要采取有效措施,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,積極培育新型農(nóng)民。 聚焦“誰(shuí)來(lái)種地”“地如何種”一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(二)緊迫課題“誰(shuí)來(lái)種地”“地如何種”是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面 農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性不足:“不是沒(méi)人種地,而是這地由什么人來(lái)種” 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式:“不是種不過(guò)來(lái),而是怎么種得更好”一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(三)歷史使命回答好“誰(shuí)來(lái)種地”“地如何種”的問(wèn)題,歷史性地落在了培育新型職業(yè)農(nóng)民上。 2012年中央一號(hào)文件聚焦農(nóng)業(yè)科技,著力解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展問(wèn)題,明確提出大力培育新型職業(yè)農(nóng)民;2013年中央一號(hào)文件突出農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新,著力完善
22、與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式(現(xiàn)代)家庭經(jīng)營(yíng)+合作組織+社會(huì)化服務(wù) =新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系新型職業(yè)農(nóng)民 新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 新型職業(yè)農(nóng)民是伴隨農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系完善產(chǎn)生的新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的基本細(xì)胞,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本支撐,是推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的基本力量。一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(四)重大意義不失時(shí)機(jī)地大力培育新型職業(yè)農(nóng)民: 一是有利于促進(jìn)農(nóng)民從身份向職業(yè)的轉(zhuǎn)變,在推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化中加快剝離“農(nóng)民”的身份屬性,使培育起來(lái)的新型職業(yè)農(nóng)民逐步走上具有相應(yīng)社會(huì)保障和社會(huì)地位
23、的職業(yè)化路子,解決有人愿意在農(nóng)村留下來(lái)搞農(nóng)業(yè)的問(wèn)題;一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(四)重大意義不失時(shí)機(jī)地大力培育新型職業(yè)農(nóng)民: 二是有利于促進(jìn)農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,在加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度中加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),使培育起來(lái)的新型職業(yè)農(nóng)民逐步走上專業(yè)化、規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化路子,解決務(wù)農(nóng)種糧有效益、不吃虧、得實(shí)惠的問(wèn)題;一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民(四)重大意義不失時(shí)機(jī)地大力培育新型職業(yè)農(nóng)民: 三是有利于促進(jìn)農(nóng)民從傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)向社會(huì)化大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,在堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度中加快培育新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,使培育起來(lái)的新型職業(yè)農(nóng)民逐步走上“家庭經(jīng)營(yíng)+合作組織+社會(huì)化服務(wù)”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的組織化路子,解決保供增收長(zhǎng)效機(jī)制的問(wèn)題。 培育新型職業(yè)農(nóng)民的過(guò)程,就是激活農(nóng)民自身活力和增強(qiáng)
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