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文檔簡(jiǎn)介
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。U3ERP相關(guān)業(yè)務(wù)流程U3ERP主要業(yè)務(wù)流程中小型企業(yè)的人數(shù)較少,在保證業(yè)務(wù)有效控制的情況下要求處理流程盡量簡(jiǎn)單。目錄TOCo1-3hzuHYPERLINKl_Toc205264472一、銷售方面相關(guān)流程PAGEREF_Toc205264472h3HYPERLINKl_Toc2052644731.客戶及信用額度的確定PAGEREF_Toc205264473h3HYPERLINKl_Toc2052644742.產(chǎn)品銷售價(jià)格的確定PAGEREF_Toc205264474h3HYPERLINKl_Toc205
2、2644753.銷售訂單的錄入與審批PAGEREF_Toc205264475h3HYPERLINKl_Toc2052644764.客戶信用額度不足時(shí)訂單的處理流程PAGEREF_Toc205264476h3HYPERLINKl_Toc2052644775.銷售訂單中某產(chǎn)品的售價(jià)底于成本價(jià)時(shí)的處理流程PAGEREF_Toc205264477h3HYPERLINKl_Toc2052644786.訂單發(fā)貨流程PAGEREF_Toc205264478h3HYPERLINKl_Toc205264479二、計(jì)劃相關(guān)流程PAGEREF_Toc205264479h4HYPERLINKl_Toc20526448
3、01.計(jì)劃總流程PAGEREF_Toc205264480h4HYPERLINKl_Toc2052644812.計(jì)劃發(fā)貨處理PAGEREF_Toc205264481h4HYPERLINKl_Toc205264482可以按發(fā)貨單打印送貨單,也可以按客戶匯總所有發(fā)貨單,形成一個(gè)匯總的送貨單。PAGEREF_Toc205264482h4HYPERLINKl_Toc205264483三、采購(gòu)方面相關(guān)流程PAGEREF_Toc205264483h4HYPERLINKl_Toc2052644841.合格供應(yīng)商的選擇流程PAGEREF_Toc205264484h4HYPERLINKl_Toc205264485
4、2.供應(yīng)商可供應(yīng)物料的確定流程PAGEREF_Toc205264485h4HYPERLINKl_Toc2052644863.采購(gòu)物料的分配比例確定流程PAGEREF_Toc205264486h4HYPERLINKl_Toc2052644874.采購(gòu)訂單的處理流程PAGEREF_Toc205264487h4HYPERLINKl_Toc2052644885.采購(gòu)異常訂單的處理流程PAGEREF_Toc205264488h5HYPERLINKl_Toc2052644896.采購(gòu)收貨流程PAGEREF_Toc205264489h5HYPERLINKl_Toc205264490四、庫(kù)存業(yè)務(wù)流程PAGER
5、EF_Toc205264490h5HYPERLINKl_Toc2052644911.入庫(kù)流程PAGEREF_Toc205264491h5HYPERLINKl_Toc2052644922.出庫(kù)流程PAGEREF_Toc205264492h6HYPERLINKl_Toc2052644933.盤點(diǎn)流程PAGEREF_Toc205264493h6HYPERLINKl_Toc205264494五、車間生產(chǎn)流程PAGEREF_Toc205264494h6HYPERLINKl_Toc2052644951.任務(wù)令總體流程(任務(wù)令也稱為流程單,指某個(gè)制造件的制造指令)PAGEREF_Toc205264495h6
6、HYPERLINKl_Toc2052644962.加工任務(wù)分配流程PAGEREF_Toc205264496h7HYPERLINKl_Toc2052644973.加工任務(wù)完工錄入流程PAGEREF_Toc205264497h7HYPERLINKl_Toc2052644984.任務(wù)令補(bǔ)工補(bǔ)料流程PAGEREF_Toc205264498h7HYPERLINKl_Toc2052644995.任務(wù)令余料退庫(kù)流程PAGEREF_Toc205264499h8HYPERLINKl_Toc205264500六、外協(xié)業(yè)務(wù)相關(guān)流程PAGEREF_Toc205264500h8HYPERLINKl_Toc2052645
7、01七、質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)流程PAGEREF_Toc205264501h8HYPERLINKl_Toc2052645021.工序首檢流程PAGEREF_Toc205264502h8HYPERLINKl_Toc2052645032.任務(wù)令首檢流程PAGEREF_Toc205264503h9HYPERLINKl_Toc2052645043.抽檢流程PAGEREF_Toc205264504h9HYPERLINKl_Toc2052645054.入庫(kù)檢驗(yàn)處理流程PAGEREF_Toc205264505h9HYPERLINKl_Toc2052645065.資源質(zhì)量監(jiān)控流程PAGEREF_Toc205264506
8、h9HYPERLINKl_Toc205264507八、產(chǎn)品檔案及售后處理業(yè)務(wù)流程PAGEREF_Toc205264507h10HYPERLINKl_Toc2052645081.產(chǎn)品檔案數(shù)據(jù)維護(hù)流程PAGEREF_Toc205264508h10HYPERLINKl_Toc2052645092.維修信息維護(hù)PAGEREF_Toc205264509h10HYPERLINKl_Toc2052645103.回訪信息維護(hù)PAGEREF_Toc205264510h10HYPERLINKl_Toc2052645114.按產(chǎn)品或產(chǎn)品零部件追溯PAGEREF_Toc205264511h10HYPERLINKl_T
9、oc2052645125.按銷售訂單追溯PAGEREF_Toc205264512h10HYPERLINKl_Toc205264513九、非直接生產(chǎn)物料業(yè)務(wù)流程PAGEREF_Toc205264513h11HYPERLINKl_Toc2052645141.非生產(chǎn)物料申領(lǐng)流程PAGEREF_Toc205264514h11HYPERLINKl_Toc2052645152.非生產(chǎn)物料退庫(kù)、轉(zhuǎn)移報(bào)廢流程PAGEREF_Toc205264515h11HYPERLINKl_Toc205264516十、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程PAGEREF_Toc205264516h12HYPERLINKl_Toc2052645171.
10、應(yīng)收處理流程PAGEREF_Toc205264517h12HYPERLINKl_Toc2052645182.應(yīng)付處理流程PAGEREF_Toc205264518h12HYPERLINKl_Toc2052645193.制造件成本結(jié)轉(zhuǎn)流程PAGEREF_Toc205264519h13HYPERLINKl_Toc2052645204.外協(xié)件成本結(jié)轉(zhuǎn)流程PAGEREF_Toc205264520h13HYPERLINKl_Toc2052645215.外協(xié)工序成本結(jié)轉(zhuǎn)流程PAGEREF_Toc205264521h13HYPERLINKl_Toc2052645226.自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)處理流程PAGEREF_Toc2
11、05264522h13銷售方面相關(guān)流程客戶及信用額度的確定對(duì)客戶進(jìn)行必要的考察,確認(rèn)其名稱、地址、聯(lián)系人、電話及信用額度等,把核實(shí)后的客戶信息錄入U(xiǎn)3ERP中(基礎(chǔ)信息-銷售基礎(chǔ)信息-客戶資料)產(chǎn)品銷售價(jià)格的確定根據(jù)產(chǎn)品的材料消耗、加工成本,并參考市場(chǎng)確定產(chǎn)品銷售價(jià)格產(chǎn)品銷售價(jià)格錄入U(xiǎn)3ERP中(基礎(chǔ)信息-銷售基礎(chǔ)信息-產(chǎn)品報(bào)價(jià))如果給某個(gè)客戶的價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格不同,則維護(hù)客戶報(bào)價(jià)(基礎(chǔ)信息-銷售基礎(chǔ)信息-客戶報(bào)價(jià)管理)銷售訂單的錄入與審批銷售員接到客戶的訂單后,將紙面訂單轉(zhuǎn)交給文員文員把銷售訂單錄入U(xiǎn)3ERP中(銷售管理-訂單處理-訂單錄入與維護(hù))訂單內(nèi)容錄入完成后,提交直接領(lǐng)導(dǎo)審批,同時(shí)把紙
12、面訂單交到領(lǐng)導(dǎo)處直接領(lǐng)導(dǎo)同意后,提交相關(guān)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,(如果有權(quán)限,可直接批準(zhǔn))相關(guān)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)定單進(jìn)行審批(企業(yè)可以根據(jù)自己的訂單內(nèi)控機(jī)制,設(shè)置相應(yīng)的審批流程,系統(tǒng)2005號(hào)功能)如果訂單被批準(zhǔn),就進(jìn)入計(jì)劃狀態(tài),不被批準(zhǔn),則會(huì)返回到文員處進(jìn)行維護(hù)。銷售訂單需要審核與審批時(shí),系統(tǒng)會(huì)在下面的任務(wù)面板處提示,如果有相關(guān)模塊的權(quán)限就可以看到,用鼠標(biāo)點(diǎn)一下就可以進(jìn)入模塊進(jìn)行處理,下面的處理相同??蛻粜庞妙~度不足時(shí)訂單的處理流程在錄入銷售訂單后,如果當(dāng)前客戶的信用額度不足,則在訂單提交審批時(shí)會(huì)提示錄入人,但可以提交在進(jìn)行訂單審核、審批時(shí),U3ERP同時(shí)給出了信用余額及當(dāng)前訂單金額信用額度不足時(shí)
13、訂單可以被批準(zhǔn)并進(jìn)行備貨發(fā)貨時(shí),如果系統(tǒng)的2034號(hào)功能(基礎(chǔ)信息-系統(tǒng)維護(hù)-系統(tǒng)參數(shù))已經(jīng)選擇,則此訂單不能發(fā)貨,如果沒(méi)有選擇,則在通知發(fā)貨時(shí)會(huì)提示當(dāng)信用額度修改后,可手動(dòng)更新訂單的信用信息(有按紐),以便可以安裝發(fā)貨銷售訂單中某產(chǎn)品的售價(jià)底于成本價(jià)時(shí)的處理流程在訂單錄入時(shí),如果售價(jià)低于成本價(jià),會(huì)提示,但可提交在進(jìn)行訂單審核、審批時(shí),訂單行會(huì)以紅色警告如果系統(tǒng)的2035號(hào)功能(基礎(chǔ)信息-系統(tǒng)維護(hù)-系統(tǒng)參數(shù))已經(jīng)選擇,則此訂單必須經(jīng)過(guò)(業(yè)務(wù)監(jiān)控-銷售監(jiān)控-異常訂單審批)同意才可以備貨訂單發(fā)貨流程銷售通知庫(kù)房發(fā)貨(銷售管理-銷售發(fā)貨-通知訂單出貨)庫(kù)房根據(jù)銷售訂單發(fā)貨(庫(kù)存管理-業(yè)務(wù)處理-銷售出
14、庫(kù))發(fā)貨信息返回銷售,銷售打印送貨單(銷售管理-銷售發(fā)貨-發(fā)貨單打?。╀N售對(duì)庫(kù)房發(fā)貨信息進(jìn)行核實(shí),(銷售管理-銷售發(fā)貨-銷售發(fā)貨復(fù)核)財(cái)務(wù)對(duì)發(fā)貨的數(shù)量、單價(jià)進(jìn)行確認(rèn)(財(cái)務(wù)成本-應(yīng)收管理-銷售出庫(kù)單據(jù)審核)根據(jù)發(fā)貨信息生成應(yīng)收信息(財(cái)務(wù)成本-應(yīng)收管理-生成應(yīng)收結(jié)賬單)責(zé)任說(shuō)明:銷售部門對(duì)訂單的及時(shí)錄入,及錄入訂單的正確性負(fù)責(zé)。若銷售訂單沒(méi)有及時(shí)錄入U(xiǎn)3ERP中,或沒(méi)有及時(shí)審批,則在進(jìn)行MRP計(jì)算時(shí),就不會(huì)考慮,可能導(dǎo)致備貨不及時(shí)。若錄入的訂單的數(shù)量,或品種是錯(cuò)誤的,則MRP也不會(huì)有正確的結(jié)果。銷售發(fā)貨后,應(yīng)及時(shí)對(duì)發(fā)貨進(jìn)行復(fù)核,以給財(cái)務(wù)提供應(yīng)收數(shù)據(jù)。計(jì)劃相關(guān)流程計(jì)劃總流程經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(計(jì)劃管理-MRP
15、計(jì)劃運(yùn)算-經(jīng)營(yíng)排產(chǎn)計(jì)劃),根據(jù)企業(yè)情況,按一定時(shí)間間隔(如一周,3天等,不要少于1天)主計(jì)劃(計(jì)劃管理-MRP計(jì)劃運(yùn)算-主生產(chǎn)計(jì)劃)MRP計(jì)劃及APS排產(chǎn)(計(jì)劃管理-MRP計(jì)劃運(yùn)算-MRP計(jì)劃)采購(gòu)計(jì)劃(計(jì)劃管理-MRP計(jì)劃運(yùn)算-采購(gòu)計(jì)劃)車間加工計(jì)劃(計(jì)劃管理-MRP計(jì)劃運(yùn)算-WIP計(jì)劃)外協(xié)加工計(jì)劃(計(jì)劃管理-MRP計(jì)劃運(yùn)算-外發(fā)計(jì)劃)計(jì)劃的數(shù)據(jù)來(lái)源于銷售,主要是銷售訂單及預(yù)測(cè),建議在客戶中維護(hù)自己公司及相應(yīng)部門的信息(自己公司也做為客戶),內(nèi)部要貨可以走銷售流程,但內(nèi)部訂單的產(chǎn)品價(jià)格全部修改為0,也可以走獨(dú)立需求,然后用例外領(lǐng)料或非生產(chǎn)物料領(lǐng)出使用責(zé)任說(shuō)明:1.計(jì)劃是系統(tǒng)的核心,企業(yè)的中
16、樞,因此計(jì)劃應(yīng)督促銷售人員及時(shí)錄入銷售訂單,監(jiān)督庫(kù)房定期盤點(diǎn),并把盤點(diǎn)結(jié)果更新到U3ERP中,2.定期進(jìn)行MRP運(yùn)算3.及時(shí)下發(fā)采購(gòu)、生產(chǎn)及外協(xié)數(shù)據(jù)。4.督促采購(gòu)、生產(chǎn)及外協(xié)按訂單的要求及時(shí)完成相關(guān)的任務(wù)5.協(xié)調(diào)所有部門的工作,按要求完成采購(gòu)方面相關(guān)流程合格供應(yīng)商的選擇流程認(rèn)證供應(yīng)商合格供應(yīng)商信息錄入U(xiǎn)3ERP(基礎(chǔ)信息-采購(gòu)基礎(chǔ)信息-供應(yīng)商資料)供應(yīng)商可供應(yīng)物料的確定流程認(rèn)證合格供應(yīng)商的可供應(yīng)物料與供應(yīng)商談判價(jià)格供應(yīng)商可供應(yīng)物料及價(jià)格錄入U(xiǎn)3ERP(基礎(chǔ)信息-采購(gòu)基礎(chǔ)信息-供應(yīng)商報(bào)價(jià))采購(gòu)物料的分配比例確定流程對(duì)每種采購(gòu)物料,比較每一家供應(yīng)商的質(zhì)量、及時(shí)交貨情況及價(jià)格因素,確定實(shí)際的供應(yīng)商,
17、如果指定兩家以上的供應(yīng)商,要給出每家供應(yīng)商的采購(gòu)比例采購(gòu)比例錄入到U3ERP(基礎(chǔ)信息-采購(gòu)基礎(chǔ)信息-供應(yīng)商ITEM分配)采購(gòu)訂單的處理流程正常的采購(gòu)訂單是由MRP計(jì)算后自動(dòng)生成的,但也可以手工下達(dá)采購(gòu)訂單,維護(hù)自動(dòng)生成的采購(gòu)訂單(采購(gòu)管理-業(yè)務(wù)處理-訂單維護(hù))根據(jù)設(shè)置的流程(4011號(hào)功能),進(jìn)行審核、審批采購(gòu)訂單打印,發(fā)給供應(yīng)商,(采購(gòu)管理-業(yè)務(wù)處理-采購(gòu)訂單打印)供應(yīng)商簽返采購(gòu)員對(duì)訂單進(jìn)行確認(rèn)(采購(gòu)管理-業(yè)務(wù)處理-采購(gòu)訂單打印)供應(yīng)商準(zhǔn)備好以后,通知采購(gòu)員可以交貨采購(gòu)員通知庫(kù)房收貨(采購(gòu)管理-業(yè)務(wù)處理-通知庫(kù)房收貨)采購(gòu)異常訂單的處理流程對(duì)于手工建立的采購(gòu)訂單,以及雖然是系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生的訂
18、單,但訂單經(jīng)過(guò)了修改,實(shí)際下達(dá)的采購(gòu)數(shù)量大于系統(tǒng)計(jì)算的數(shù)量,如果設(shè)置了異常采購(gòu)訂單必須經(jīng)過(guò)特別審批(4012號(hào)功能),則訂單會(huì)自動(dòng)走到(業(yè)務(wù)監(jiān)控-采購(gòu)監(jiān)控-采購(gòu)差異訂單審批)處進(jìn)行審批,采購(gòu)收貨流程采購(gòu)?fù)ㄖ獛?kù)房收貨(采購(gòu)管理-業(yè)務(wù)處理-通知庫(kù)房收貨)庫(kù)房接收(庫(kù)存管理-業(yè)務(wù)處理-采購(gòu)入庫(kù))如果接收物料設(shè)置了需要檢驗(yàn),則進(jìn)行檢驗(yàn)(品質(zhì)管理-檢驗(yàn)業(yè)務(wù)-入庫(kù)檢驗(yàn))檢驗(yàn)合格,系統(tǒng)自動(dòng)更新庫(kù)存可用數(shù)量采購(gòu)對(duì)庫(kù)房收貨信息進(jìn)行核實(shí),(采購(gòu)管理-業(yè)務(wù)處理-采購(gòu)收貨復(fù)核)財(cái)務(wù)對(duì)收貨的數(shù)量、單價(jià)進(jìn)行確認(rèn),(財(cái)務(wù)成本-應(yīng)付管理-入庫(kù)單據(jù)審核)入庫(kù)數(shù)據(jù)生成應(yīng)付信息(財(cái)務(wù)成本-應(yīng)付管理-生成應(yīng)付結(jié)帳單)責(zé)任說(shuō)明:1.采
19、購(gòu)對(duì)備貨負(fù)責(zé),采購(gòu)有責(zé)任監(jiān)督庫(kù)房,使其及時(shí)更新U3ERP系統(tǒng)中信息,保持與庫(kù)房一致,只有一致,MRP計(jì)算后得到的采購(gòu)信息才是準(zhǔn)確的。2.及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商、供應(yīng)商報(bào)價(jià)及分配比例信息,以便可以生成正確的采購(gòu)訂單3.根據(jù)系統(tǒng)生成的采購(gòu)信息,及時(shí)通知供應(yīng)商備貨,督促其按時(shí)交貨4.對(duì)收貨信息進(jìn)行復(fù)核,并及時(shí)提交給財(cái)務(wù),以生成應(yīng)付數(shù)據(jù)。庫(kù)存業(yè)務(wù)流程入庫(kù)流程找到要進(jìn)行入庫(kù)的單據(jù)生成入庫(kù)單如果需要,給出入庫(kù)單據(jù)號(hào),如供應(yīng)商的送貨單號(hào)指定存放的倉(cāng)庫(kù)(物料大類)指定存放的庫(kù)區(qū)(物料小類)指定存放的具體位址(庫(kù)位)提交。入庫(kù)包括采購(gòu)入庫(kù),加工件入庫(kù),外協(xié)件入庫(kù),例外入庫(kù)等,除例外入庫(kù)外,所有的入庫(kù)都需要有原始單據(jù),如
20、采購(gòu)入庫(kù)需要有采購(gòu)訂單才能生成入庫(kù)單庫(kù)房的結(jié)構(gòu)最好與實(shí)際物料的分類一致!這樣從物料的編碼就可以看出此物料的具體位置,入庫(kù)操作效率非常高。第一次入庫(kù)需要指定位置,在以后的入庫(kù)中,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)帶出存放位置。出庫(kù)流程找到要進(jìn)行出庫(kù)的單據(jù)生成出庫(kù)單對(duì)每一項(xiàng)出庫(kù)內(nèi)容,選擇出庫(kù)的位址如果必要,修改出庫(kù)的數(shù)量提交出庫(kù)包括任務(wù)令領(lǐng)料出庫(kù),外協(xié)領(lǐng)料出庫(kù),銷售出庫(kù)、例外出庫(kù)等,除例外出庫(kù)外,所有出庫(kù)都需要有原始單據(jù)。盤點(diǎn)流程進(jìn)入盤點(diǎn)模塊(庫(kù)存管理-盤點(diǎn)及移庫(kù)-盤點(diǎn)處理)點(diǎn)新建盤點(diǎn)在彈出的窗口中選擇要盤點(diǎn)的“庫(kù)存大類”及“庫(kù)存小類”,點(diǎn)“OK”系統(tǒng)生成盤點(diǎn)表對(duì)照盤點(diǎn)表進(jìn)行實(shí)際的盤點(diǎn)將實(shí)際的盤點(diǎn)結(jié)果錄入到盤點(diǎn)表中全部錄
21、入完成后,點(diǎn)“處理完成,更正庫(kù)存”系統(tǒng)自動(dòng)修改有關(guān)物料的當(dāng)前數(shù)量,同時(shí)盤點(diǎn)結(jié)果也會(huì)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證,更正庫(kù)存金額責(zé)任說(shuō)明:1.在入庫(kù)、出庫(kù)時(shí),實(shí)際的出入庫(kù)數(shù)量若與系統(tǒng)生成的數(shù)量不同,應(yīng)進(jìn)行修改,否則提交后就不能修改了!2.定期盤點(diǎn),盤點(diǎn)結(jié)果錄入系統(tǒng)中車間生產(chǎn)流程任務(wù)令總體流程(任務(wù)令也稱為流程單,指某個(gè)制造件的制造指令)在WIP計(jì)劃中,選擇要發(fā)放的任務(wù)令,(計(jì)劃管理-業(yè)務(wù)處理-WIP計(jì)劃)在車間進(jìn)行任務(wù)令的維護(hù)、審批及確認(rèn)(車間管理-WIP業(yè)務(wù)處理)任務(wù)令確認(rèn)后(車間管理-WIP業(yè)務(wù)處理-任務(wù)令確認(rèn)),U3ERP會(huì)生成在途供應(yīng),這時(shí)可以分配加工任務(wù),并可領(lǐng)料安排具體要求的加工工作(車間管理-M
22、ES調(diào)度-按設(shè)備安排工作任務(wù),這一步可選,特別是剛開(kāi)始使用時(shí),由于庫(kù)存、在途供應(yīng)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,致使生成的加工信息也不會(huì)準(zhǔn)確,在正常運(yùn)行一段時(shí)間后才可以做為安排工作的依據(jù))在庫(kù)房進(jìn)行領(lǐng)料(庫(kù)存管理-業(yè)務(wù)處理-車間任務(wù)令出庫(kù))進(jìn)行生產(chǎn)加工完工入庫(kù)(庫(kù)存管理-業(yè)務(wù)處理-車間任務(wù)令入庫(kù))加工任務(wù)分配流程進(jìn)入工作任務(wù)分配模塊(車間管理-MES調(diào)度-按設(shè)備安排工作任務(wù))選擇要安排的時(shí)間范圍,然后查詢系統(tǒng)給出待安排工作任務(wù)雙擊某個(gè)任務(wù),在“設(shè)備”欄中出現(xiàn)對(duì)應(yīng)的設(shè)備編碼再點(diǎn)“查詢”得到對(duì)應(yīng)設(shè)備的所有任務(wù)點(diǎn)“生成工作票”按鈕,在生成的工作票中,選擇具體的操作員工可在下面每一項(xiàng)加工任務(wù)中給出工藝加工說(shuō)明點(diǎn)保存?;?/p>
23、到“待安排工作”界面清除“設(shè)備”欄中內(nèi)容,點(diǎn)查詢,安排其他設(shè)備的工作進(jìn)入“未完成工作票(任務(wù))查詢、打印”界面點(diǎn)“查詢”按鈕,找到要打印的工作票,選擇“打印”按鈕打印加工任務(wù)完工錄入流程進(jìn)入工作任務(wù)錄入模塊(車間管理-MES調(diào)度-按工作任務(wù)錄入完成情況)選擇截止日期及設(shè)備點(diǎn)“查詢”找到有關(guān)的工作任務(wù)在下面相關(guān)的行中錄入實(shí)際完工數(shù)量及所用的工時(shí),如果進(jìn)行了工序檢驗(yàn),錄入檢驗(yàn)數(shù)據(jù)如果此工作票還有其他工作沒(méi)有完成,則選保存即可如果工作票的所有工作都已經(jīng)完成,則選擇“保存并關(guān)閉”任務(wù)令補(bǔ)工補(bǔ)料流程進(jìn)入任務(wù)令補(bǔ)工補(bǔ)料申請(qǐng)模塊(車間管理-車間異常管理-任務(wù)令補(bǔ)工料申請(qǐng))點(diǎn)“新建”在彈出的新建“窗口”中,選
24、擇項(xiàng)目編碼及對(duì)應(yīng)的任務(wù)令號(hào),在“申請(qǐng)說(shuō)明”錄入說(shuō)明(這一步驟是必須的)在下面錄入選擇需要增加的物料,錄入需要的數(shù)量如果需要補(bǔ)工,則在“任務(wù)令返工”頁(yè)中增加工序及數(shù)量點(diǎn)“提交審批”本部門審核(車間管理-車間異常管理-任務(wù)令補(bǔ)工料審核)物控審核(車間管理-車間異常管理-任務(wù)令補(bǔ)料物控審核)最后審批(車間管理-車間異常管理-任務(wù)令補(bǔ)工料審批)在庫(kù)房進(jìn)行領(lǐng)料(庫(kù)存管理-業(yè)務(wù)處理-車間任務(wù)令出庫(kù))任務(wù)領(lǐng)補(bǔ)料后,如果補(bǔ)的料是采購(gòu)物料,U3ERP會(huì)給采購(gòu)一個(gè)通知,以便及時(shí)備料此任務(wù)令完工入庫(kù)時(shí),補(bǔ)料數(shù)據(jù)會(huì)反映在生成的會(huì)計(jì)憑證中。任務(wù)令余料退庫(kù)流程進(jìn)入任務(wù)令物料退庫(kù)申請(qǐng)模塊(車間管理-車間異常管理-車間物料退
25、庫(kù)查詢及申請(qǐng)申請(qǐng))點(diǎn)“新建”在彈出的新建“窗口”中,選擇要退庫(kù)的任務(wù)令號(hào)(注意,只有已經(jīng)結(jié)束或關(guān)閉的任務(wù)令才能進(jìn)行物料處理),在下面錄入錄入需要退庫(kù)的數(shù)量點(diǎn)“提交審批”本部門審核(車間管理-車間異常管理-車間物料退庫(kù)審核)物控審核(車間管理-車間異常管理-車間物料退庫(kù)物控審核)最后審批(車間管理-車間異常管理-車間物料退庫(kù)審批)庫(kù)房處理退庫(kù)(庫(kù)存管理-業(yè)務(wù)處理-車間物料退庫(kù))外協(xié)業(yè)務(wù)相關(guān)流程外協(xié)流程與采購(gòu)流程類似,請(qǐng)參考采購(gòu)流程與采購(gòu)流程的不同點(diǎn)在于,外協(xié)批準(zhǔn)后要先從庫(kù)房領(lǐng)料,然后加工。外協(xié)的加工商、可加工產(chǎn)品及分配比例與采購(gòu)使用的基本信息放在了一起,定義方法相同,但要注意的是在供應(yīng)商報(bào)價(jià)中,
26、外協(xié)商的報(bào)價(jià)只是加工價(jià)格,不包括材料的成本質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)流程工序首檢流程車間進(jìn)行工序首檢申請(qǐng)(車間管理-首樣處理及查詢-工序首樣檢驗(yàn)申請(qǐng))選擇一個(gè)設(shè)備,系統(tǒng)顯示出有關(guān)的加工工序選擇一個(gè)工序點(diǎn)“新建”,然后點(diǎn)“提交”品檢收到工序首檢申請(qǐng)(品質(zhì)管理-檢驗(yàn)業(yè)務(wù)-工序首檢)品檢進(jìn)行工序首檢檢驗(yàn)員錄入檢驗(yàn)的具體數(shù)據(jù),并判定檢驗(yàn)結(jié)果是否合格后提交(品質(zhì)管理-檢驗(yàn)業(yè)務(wù)-工序首檢)車間查詢首檢情況(車間管理-首樣處理及查詢-工序檢驗(yàn)后處理)車間處理對(duì)于檢驗(yàn)不合格的單據(jù),必須進(jìn)行處理,否則系統(tǒng)一直提示任務(wù)令首檢流程車間進(jìn)行WIP首樣檢驗(yàn)申請(qǐng)(車間管理-首樣處理及查詢-WIP首樣檢驗(yàn)申請(qǐng))選擇一個(gè)產(chǎn)品,系統(tǒng)顯示出所
27、有在加工的任務(wù)令選擇一個(gè)任務(wù)令點(diǎn)“新建”,然后點(diǎn)“提交”品檢接到任務(wù)令首檢申請(qǐng)(品質(zhì)管理-檢驗(yàn)業(yè)務(wù)-任務(wù)令首檢)品質(zhì)檢驗(yàn)檢驗(yàn)員錄入檢驗(yàn)的具體數(shù)據(jù),并判定檢驗(yàn)結(jié)果是否合格后提交車間查詢檢驗(yàn)結(jié)果(車間管理-首樣處理及查詢-WIP檢驗(yàn)后處理)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理對(duì)于檢驗(yàn)不合格的單據(jù),必須進(jìn)行處理,否則系統(tǒng)一直提示抽檢流程品檢員找到要進(jìn)行檢驗(yàn)的任務(wù)令(品質(zhì)管理-檢驗(yàn)業(yè)務(wù)-工序檢驗(yàn))查找要檢驗(yàn)的產(chǎn)品編碼選擇此產(chǎn)品一個(gè)加工任務(wù)令選擇一個(gè)加工工序記錄下此工序的關(guān)鍵特征值進(jìn)行實(shí)際抽檢檢驗(yàn)結(jié)果錄入系統(tǒng)(品質(zhì)管理-檢驗(yàn)業(yè)務(wù)-工序檢驗(yàn))點(diǎn)“新建”在彈出的窗口中錄入檢驗(yàn)信息然后點(diǎn)“提交”入庫(kù)檢驗(yàn)處理流程略資源質(zhì)量監(jiān)控
28、流程略產(chǎn)品檔案及售后處理業(yè)務(wù)流程產(chǎn)品檔案數(shù)據(jù)維護(hù)流程進(jìn)入產(chǎn)品檔案錄入模塊(產(chǎn)品檔案及售后管理-產(chǎn)品檔案業(yè)務(wù)處理-產(chǎn)品檔案錄入)選擇日期范圍,并在任務(wù)令號(hào)欄目中輸入任務(wù)令號(hào)的一部分點(diǎn)查詢按鈕找到任務(wù)令后,點(diǎn)“新建產(chǎn)品檔案”按鈕系統(tǒng)自動(dòng)生成一個(gè)新的產(chǎn)品檔案,包括產(chǎn)品的構(gòu)件信息,按一定規(guī)則給出“產(chǎn)品序列號(hào)”可以錄入“產(chǎn)品機(jī)身號(hào)”,版本等信息在下面的產(chǎn)品構(gòu)成信息中,可以錄入下級(jí)物料的產(chǎn)品序列號(hào),以便追蹤。信息錄入完成后,點(diǎn)“提交”車間內(nèi)檢處理產(chǎn)品檔案信息,輸入檢驗(yàn)情況,決定提交或返回修改品質(zhì)檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品檔案信息及檢驗(yàn)情況進(jìn)行最后確認(rèn),決定存檔或返回修改維修信息維護(hù)進(jìn)入維修信息錄入模塊(產(chǎn)品檔案及售后管理
29、-售后業(yè)務(wù)處理-維修信息錄入)在“產(chǎn)品序列號(hào)”中輸入產(chǎn)品序列號(hào),或序列號(hào)的一部分點(diǎn)“查詢”找到產(chǎn)品檔案信息后,點(diǎn)“新建維修記錄”在彈出的窗口中錄入維修信息保存回訪信息維護(hù)進(jìn)入回訪信息錄入模塊(產(chǎn)品檔案及售后管理-售后業(yè)務(wù)處理-回訪信息錄入)在“客戶名稱”欄輸入客戶名稱的一部分點(diǎn)“查詢”選擇客戶點(diǎn)“新建新的回訪記錄”輸入回訪內(nèi)容,如果是新客戶,需要錄入客戶詳細(xì)信息按產(chǎn)品或產(chǎn)品零部件追溯進(jìn)入按產(chǎn)品追溯模塊(產(chǎn)品檔案管理-追溯-按產(chǎn)品)在查詢前面的輸入欄中輸入產(chǎn)品序列號(hào)的一部分點(diǎn)“查詢”點(diǎn)右下角的“產(chǎn)品追溯”或“當(dāng)前物料領(lǐng)用情況”,打開(kāi)相應(yīng)的功能進(jìn)行追溯按銷售訂單追溯進(jìn)入按銷售訂單追溯模塊(產(chǎn)品檔案
30、管理-追溯-按銷售訂單)找到要追溯的訂單選擇訂單中要追溯的項(xiàng)目點(diǎn)“查看構(gòu)成情況”,進(jìn)行產(chǎn)品追溯非直接生產(chǎn)物料業(yè)務(wù)流程非生產(chǎn)物料申領(lǐng)流程進(jìn)入非生產(chǎn)物料申領(lǐng)模塊(非生產(chǎn)物料管理-申領(lǐng)-申領(lǐng)非生產(chǎn)物料)點(diǎn)“新建申領(lǐng)”,打開(kāi)數(shù)據(jù)輸入窗口選擇領(lǐng)用人,審核人,錄入申請(qǐng)說(shuō)明在下面添加領(lǐng)用的具體內(nèi)容全部錄入完成后,點(diǎn)“提交審批”審核人審核申領(lǐng)內(nèi)容,如果需要提交主管,則在“批準(zhǔn)人”欄目中選擇批準(zhǔn)人提交申請(qǐng)單,或返回申請(qǐng)錄入人處修改批準(zhǔn)人對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審批庫(kù)房在“庫(kù)存管理-非生產(chǎn)業(yè)務(wù)-非生產(chǎn)借用或領(lǐng)料”中,找到要領(lǐng)料的單據(jù),生成出庫(kù)單,進(jìn)行出庫(kù)處理非生產(chǎn)物料退庫(kù)、轉(zhuǎn)移報(bào)廢流程進(jìn)入非生產(chǎn)物料變動(dòng)申請(qǐng)模塊(非生產(chǎn)物料管理
31、-歸庫(kù)轉(zhuǎn)移報(bào)廢-變動(dòng)申請(qǐng))點(diǎn)“新建變更”,打開(kāi)數(shù)據(jù)輸入窗口選擇變革申請(qǐng)人,審核人,錄入申請(qǐng)說(shuō)明選擇“操作類別”:退庫(kù)、報(bào)廢,還是轉(zhuǎn)移給其他人在下面添加變動(dòng)的具體內(nèi)容(此內(nèi)容是以前進(jìn)行非生產(chǎn)物料申領(lǐng)時(shí)錄入的)全部錄入完成后,點(diǎn)“提交審批”審核人審核變動(dòng)內(nèi)容,如果需要提交主管,則在“批準(zhǔn)人”欄目中選擇批準(zhǔn)人提交變動(dòng)申請(qǐng)單,或返回申請(qǐng)錄入人處修改批準(zhǔn)人對(duì)變動(dòng)進(jìn)行審批系統(tǒng)根據(jù)申請(qǐng)人選擇的“操作類別”,分別進(jìn)入“非生產(chǎn)借用歸庫(kù)”或“非生產(chǎn)報(bào)廢”模塊,進(jìn)行相應(yīng)的處理如果是轉(zhuǎn)給其他人,則接收人對(duì)轉(zhuǎn)移給他的物料進(jìn)行確認(rèn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程應(yīng)收處理流程財(cái)務(wù)確認(rèn)銷售出庫(kù)單據(jù)(財(cái)務(wù)成本-應(yīng)付管理-銷售出庫(kù)單據(jù)審核)根據(jù)出庫(kù)單據(jù)生成應(yīng)收結(jié)帳單(財(cái)務(wù)成本-應(yīng)付管理-生成應(yīng)收結(jié)帳單)找到要生成應(yīng)收信息的客戶,點(diǎn)“生成結(jié)帳單”在新生成的結(jié)帳單中點(diǎn)“提交”根據(jù)應(yīng)收結(jié)帳單生成應(yīng)收會(huì)計(jì)憑證(財(cái)務(wù)成本-應(yīng)付管理-應(yīng)收結(jié)帳單處理)在“財(cái)務(wù)成本
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