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1、2022年車間工作總結(jié)范文5.指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間消費(fèi)本錢的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對(duì)消費(fèi)本錢核算的不合理性及管理的極大破綻,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)管理程序,完善車間信息搜集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)展合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。二:下半年設(shè)想1.協(xié)調(diào)有關(guān)部門,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)那么,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。2.加強(qiáng)存貨的管理工作,催促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類

2、庫(kù)存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性。3.進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品本錢的核算工作,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力形成從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)那么的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建立。在原有軟件的根底上,我們同軟件開發(fā)方屢次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立標(biāo)準(zhǔn)的帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目,核算工程,費(fèi)用工程的設(shè)置上均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的規(guī)定進(jìn)展設(shè)置,爭(zhēng)取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)展,對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作那么無法進(jìn)展)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控,并可大大進(jìn)步數(shù)據(jù)的查詢功能,從而進(jìn)步工作效

3、率。5.協(xié)調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象、責(zé)任人,并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。我們財(cái)務(wù)工作,雖然平時(shí)工作可以互相溝通,互相促進(jìn),互相進(jìn)步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,長(zhǎng)期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來負(fù)面影響,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序明晰的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。假如有一種制度可以約束住任何人,我們之間也就沒有什么了。上半年的工作雖然獲得了一定的成績(jī),但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),仍然存在著許多應(yīng)做而沒做,應(yīng)做好而沒做好的工作。我一定會(huì)戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財(cái)務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不

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