2022年某建筑有限公司項(xiàng)目部管理制度匯編

1、上海柏申建筑有限公司企業(yè)管理制度發(fā)行日期：二九年一月 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc300650582 第一篇：總則 PAGEREF _Toc300650582 h 9 HYPERLINK l _Toc300650583 項(xiàng) 目 管 理 組 織 原 則 PAGEREF _Toc300650583 h 9 HYPERLINK l _Toc300650584 項(xiàng)目部管理人員配置要求 PAGEREF _Toc300650584 h 9 HYPERLINK l _Toc300650585 第二篇：工程質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc300650585 h 11 HY

2、PERLINK l _Toc300650586 第一章：工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc300650586 h 11 HYPERLINK l _Toc300650587 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) PAGEREF _Toc300650587 h 11 HYPERLINK l _Toc300650588 二、常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) PAGEREF _Toc300650588 h 11 HYPERLINK l _Toc300650589 三、總工室崗位職責(zé) PAGEREF _Toc300650589 h 12 HYPERLINK l _Toc300650590 四、辦公室崗位職責(zé) PAGEREF

3、 _Toc300650590 h 12 HYPERLINK l _Toc300650591 五、經(jīng)營技術(shù)科崗位職責(zé) PAGEREF _Toc300650591 h 12 HYPERLINK l _Toc300650592 六、財(cái)務(wù)科崗位職責(zé) PAGEREF _Toc300650592 h 13 HYPERLINK l _Toc300650593 七、勞動(dòng)人事科崗位職責(zé) PAGEREF _Toc300650593 h 14 HYPERLINK l _Toc300650594 八、檔案室崗位職責(zé) PAGEREF _Toc300650594 h 14 HYPERLINK l _Toc30065059

4、5 九、質(zhì)安科崗位職責(zé) PAGEREF _Toc300650595 h 14 HYPERLINK l _Toc300650596 十、工程部崗位職責(zé) PAGEREF _Toc300650596 h 15 HYPERLINK l _Toc300650597 十一、材料科崗位職責(zé) PAGEREF _Toc300650597 h 16 HYPERLINK l _Toc300650598 十二、設(shè)備科崗位職責(zé) PAGEREF _Toc300650598 h 16 HYPERLINK l _Toc300650599 十三、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 PAGEREF _Toc300650599 h 16 HYPE

5、RLINK l _Toc300650600 十四、項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）質(zhì)量責(zé)任制 PAGEREF _Toc300650600 h 17 HYPERLINK l _Toc300650601 十五、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制 PAGEREF _Toc300650601 h 18 HYPERLINK l _Toc300650602 十六、施工員質(zhì)量責(zé)任制 PAGEREF _Toc300650602 h 18 HYPERLINK l _Toc300650603 十七、安全員質(zhì)量責(zé)任制 PAGEREF _Toc300650603 h 19 HYPERLINK l _Toc300650604 十八、資料員質(zhì)量責(zé)

6、任制 PAGEREF _Toc300650604 h 19 HYPERLINK l _Toc300650605 十九、材料員質(zhì)量責(zé)任制 PAGEREF _Toc300650605 h 19 HYPERLINK l _Toc300650606 二十、班組長質(zhì)量責(zé)任制 PAGEREF _Toc300650606 h 19 HYPERLINK l _Toc300650607 二十一、職工的質(zhì)量責(zé)任 PAGEREF _Toc300650607 h 20 HYPERLINK l _Toc300650608 第二章：工程質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc300650608 h 20 HYPERLINK

7、 l _Toc300650609 一、工程質(zhì)量控制制度 PAGEREF _Toc300650609 h 20 HYPERLINK l _Toc300650610 二、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）制度 PAGEREF _Toc300650610 h 21 HYPERLINK l _Toc300650611 三、圖紙會(huì)審制度 PAGEREF _Toc300650611 h 25 HYPERLINK l _Toc300650612 四、技 術(shù) 交 底 制 度 PAGEREF _Toc300650612 h 25 HYPERLINK l _Toc300650613 五、設(shè)計(jì)變更制度 PAGEREF _To

8、c300650613 h 26 HYPERLINK l _Toc300650614 六、計(jì)量管理制度 PAGEREF _Toc300650614 h 26 HYPERLINK l _Toc300650615 七、原材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc300650615 h 27 HYPERLINK l _Toc300650616 八、技術(shù)復(fù)核制度 PAGEREF _Toc300650616 h 28 HYPERLINK l _Toc300650617 九、隱蔽工程驗(yàn)收制度 PAGEREF _Toc300650617 h 29 HYPERLINK l _Toc300650618 十、質(zhì)量三

9、檢制度 PAGEREF _Toc300650618 h 29 HYPERLINK l _Toc300650619 十一、質(zhì)量文件記錄制度 PAGEREF _Toc300650619 h 30 HYPERLINK l _Toc300650620 十二、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc300650620 h 31 HYPERLINK l _Toc300650621 十三、砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度 PAGEREF _Toc300650621 h 32 HYPERLINK l _Toc300650622 十四、樣板引路制度 PAGEREF _Toc300650622 h

10、 32 HYPERLINK l _Toc300650623 十五、施工質(zhì)量掛牌制度 PAGEREF _Toc300650623 h 33 HYPERLINK l _Toc300650624 十六、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收評(píng)定制度 PAGEREF _Toc300650624 h 33 HYPERLINK l _Toc300650625 十七、成 品 保 護(hù) 制 度 PAGEREF _Toc300650625 h 34 HYPERLINK l _Toc300650626 十八、質(zhì)量否決制度 PAGEREF _Toc300650626 h 34 HYPERLINK l _Toc300650627 十

11、九、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 PAGEREF _Toc300650627 h 35 HYPERLINK l _Toc300650628 二十、養(yǎng)護(hù)室管理制度 PAGEREF _Toc300650628 h 35 HYPERLINK l _Toc300650629 二十一、竣工工程質(zhì)量保修回訪制度 PAGEREF _Toc300650629 h 36 HYPERLINK l _Toc300650630 第三篇：工程安全生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc300650630 h 37 HYPERLINK l _Toc300650631 第一章：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc30065

12、0631 h 37 HYPERLINK l _Toc300650632 一、建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc300650632 h 37 HYPERLINK l _Toc300650633 二、總分包安全責(zé)任制 PAGEREF _Toc300650633 h 37 HYPERLINK l _Toc300650634 三、公司總經(jīng)理安全責(zé)任 PAGEREF _Toc300650634 h 38 HYPERLINK l _Toc300650635 四、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的安全責(zé)任 PAGEREF _Toc300650635 h 39 HYPERLINK l _Toc30065063

13、6 五、總工程師安全責(zé)任 PAGEREF _Toc300650636 h 39 HYPERLINK l _Toc300650637 六、工程部(安全)安全責(zé)任 PAGEREF _Toc300650637 h 40 HYPERLINK l _Toc300650638 七、工程部(質(zhì)量)安全責(zé)任 PAGEREF _Toc300650638 h 41 HYPERLINK l _Toc300650639 八、技術(shù)科安全責(zé)任 PAGEREF _Toc300650639 h 41 HYPERLINK l _Toc300650640 九、設(shè)備科安全責(zé)任 PAGEREF _Toc300650640 h 41

14、HYPERLINK l _Toc300650641 十、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）安全責(zé)任 PAGEREF _Toc300650641 h 42 HYPERLINK l _Toc300650642 十一、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé) PAGEREF _Toc300650642 h 43 HYPERLINK l _Toc300650643 十二、施工員安全管理職責(zé) PAGEREF _Toc300650643 h 43 HYPERLINK l _Toc300650644 十三、項(xiàng)目質(zhì)量員安全管理職責(zé) PAGEREF _Toc300650644 h 43 HYPERLINK l _Toc300650645 十

15、四、專職安全員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650645 h 44 HYPERLINK l _Toc300650646 十五、項(xiàng)目部兼職安全員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650646 h 44 HYPERLINK l _Toc300650647 十六、材料員安全生產(chǎn)職責(zé) PAGEREF _Toc300650647 h 45 HYPERLINK l _Toc300650648 十七、班組（組長）的安全責(zé)任 PAGEREF _Toc300650648 h 45 HYPERLINK l _Toc300650649 十八、工人的安全職責(zé) PAGEREF _Toc3006506

16、49 h 46 HYPERLINK l _Toc300650650 第二章：工程安全生產(chǎn)管理制度 PAGEREF _Toc300650650 h 47 HYPERLINK l _Toc300650651 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 PAGEREF _Toc300650651 h 47 HYPERLINK l _Toc300650652 二、安全教育培訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc300650652 h 47 HYPERLINK l _Toc300650653 三、安全生產(chǎn)檢查制度 PAGEREF _Toc300650653 h 49 HYPERLINK l _Toc300650654 四、安全生產(chǎn)

17、技術(shù)交底制度 PAGEREF _Toc300650654 h 50 HYPERLINK l _Toc300650655 五、安全施工專項(xiàng)方案管理制度 PAGEREF _Toc300650655 h 51 HYPERLINK l _Toc300650656 六、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核制度 PAGEREF _Toc300650656 h 52 HYPERLINK l _Toc300650657 七、班前安全活動(dòng)制度 PAGEREF _Toc300650657 h 53 HYPERLINK l _Toc300650658 八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定 PAGEREF _Toc300650658 h

18、 54 HYPERLINK l _Toc300650659 九、傷亡事故快報(bào)制度 PAGEREF _Toc300650659 h 57 HYPERLINK l _Toc300650660 十、抗臺(tái)防汛管理制度 PAGEREF _Toc300650660 h 58 HYPERLINK l _Toc300650661 十一、安全生產(chǎn)例會(huì)制度 PAGEREF _Toc300650661 h 58 HYPERLINK l _Toc300650662 十二、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和使用管理制度 PAGEREF _Toc300650662 h 59 HYPERLINK l _Toc300650663 十三、安全

19、生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度 PAGEREF _Toc300650663 h 60 HYPERLINK l _Toc300650664 十四、安全技術(shù)資料管理制度 PAGEREF _Toc300650664 h 61 HYPERLINK l _Toc300650665 十五、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度 PAGEREF _Toc300650665 h 61 HYPERLINK l _Toc300650666 十六、現(xiàn)場施工用電制度 PAGEREF _Toc300650666 h 61 HYPERLINK l _Toc300650667 十七、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施管理制度 PAGEREF _Toc3006

20、50667 h 62 HYPERLINK l _Toc300650668 十八、安全標(biāo)識(shí)使用管理制度 PAGEREF _Toc300650668 h 63 HYPERLINK l _Toc300650669 第四篇：文明施工管理 PAGEREF _Toc300650669 h 64 HYPERLINK l _Toc300650670 一、文明生產(chǎn)管理制度 PAGEREF _Toc300650670 h 64 HYPERLINK l _Toc300650671 二、衛(wèi)生保潔制度 PAGEREF _Toc300650671 h 65 HYPERLINK l _Toc300650672 三、施工不擾

21、民措施 PAGEREF _Toc300650672 h 66 HYPERLINK l _Toc300650673 四、夜間施工管理制度 PAGEREF _Toc300650673 h 67 HYPERLINK l _Toc300650674 五、工地生活衛(wèi)生管理規(guī)定 PAGEREF _Toc300650674 h 67 HYPERLINK l _Toc300650675 六、落手清考核措施 PAGEREF _Toc300650675 h 68 HYPERLINK l _Toc300650676 七、木工間管理制度 PAGEREF _Toc300650676 h 68 HYPERLINK l _

22、Toc300650677 八、水泥庫（桶）管理制度 PAGEREF _Toc300650677 h 68 HYPERLINK l _Toc300650678 九、工具間管理制度 PAGEREF _Toc300650678 h 68 HYPERLINK l _Toc300650679 十、倉庫管理制度 PAGEREF _Toc300650679 h 69 HYPERLINK l _Toc300650680 十一、職工宿舍管理制度 PAGEREF _Toc300650680 h 69 HYPERLINK l _Toc300650681 十二、食堂衛(wèi)生制度 PAGEREF _Toc300650681

23、 h 70 HYPERLINK l _Toc300650682 十三、廁所衛(wèi)生制度 PAGEREF _Toc300650682 h 71 HYPERLINK l _Toc300650683 十四、門前清掃制度 PAGEREF _Toc300650683 h 71 HYPERLINK l _Toc300650684 十五、茶水亭管理制度 PAGEREF _Toc300650684 h 71 HYPERLINK l _Toc300650685 十六、吸煙處管理制度 PAGEREF _Toc300650685 h 72 HYPERLINK l _Toc300650686 十七、餐廳文明衛(wèi)生制度 PA

24、GEREF _Toc300650686 h 72 HYPERLINK l _Toc300650687 十八、閱覽室管理制度 PAGEREF _Toc300650687 h 72 HYPERLINK l _Toc300650688 十九、泥工班組文明生產(chǎn)制度（砌筑工） PAGEREF _Toc300650688 h 72 HYPERLINK l _Toc300650689 二十、架子班組文明生產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc300650689 h 73 HYPERLINK l _Toc300650690 二十一、鋼筋工班組文明生產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc300650690 h 73 HYP

25、ERLINK l _Toc300650691 二十二、泥工班組文明生產(chǎn)制度（粉刷工） PAGEREF _Toc300650691 h 73 HYPERLINK l _Toc300650692 二十三、木工班組文明生產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc300650692 h 74 HYPERLINK l _Toc300650693 二十四、混凝土工班組文明生產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc300650693 h 74 HYPERLINK l _Toc300650694 二十五、水電班組文明生產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc300650694 h 74 HYPERLINK l _Toc30065069

26、5 第五篇：防火管理 PAGEREF _Toc300650695 h 76 HYPERLINK l _Toc300650696 第一章：崗位防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650696 h 76 HYPERLINK l _Toc300650697 一、項(xiàng)目經(jīng)理(防火責(zé)任人)防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650697 h 76 HYPERLINK l _Toc300650698 二、施工員防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650698 h 76 HYPERLINK l _Toc300650699 三、安全員（消防員）防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300

27、650699 h 76 HYPERLINK l _Toc300650700 四、物資倉庫保管員防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650700 h 77 HYPERLINK l _Toc300650701 五、炊事員防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650701 h 77 HYPERLINK l _Toc300650702 六、電、氣焊割操作工防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650702 h 77 HYPERLINK l _Toc300650703 七、電工防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650703 h 78 HYPERLINK l _Toc3006

28、50704 八、油漆工防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650704 h 78 HYPERLINK l _Toc300650705 九、木工、木工倉庫保管員防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650705 h 78 HYPERLINK l _Toc300650706 十、機(jī)操工、機(jī)修工、起重機(jī)司機(jī)，管工防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650706 h 78 HYPERLINK l _Toc300650707 十一、明火作業(yè)人員/監(jiān)護(hù)人防火安全職責(zé) PAGEREF _Toc300650707 h 79 HYPERLINK l _Toc300650708 十二、其它施

29、工人員防火安全職責(zé)： PAGEREF _Toc300650708 h 79 HYPERLINK l _Toc300650709 第二章：防火管理制度 PAGEREF _Toc300650709 h 80 HYPERLINK l _Toc300650710 一、消防防火責(zé)任制度 PAGEREF _Toc300650710 h 80 HYPERLINK l _Toc300650711 二、消防安全管理制度 PAGEREF _Toc300650711 h 81 HYPERLINK l _Toc300650712 三、施工現(xiàn)場防火責(zé)任制 PAGEREF _Toc300650712 h 81 HYPER

30、LINK l _Toc300650713 四、明火作業(yè)管理制度 PAGEREF _Toc300650713 h 82 HYPERLINK l _Toc300650714 五、施工現(xiàn)場防火獎(jiǎng)罰制度 PAGEREF _Toc300650714 h 83 HYPERLINK l _Toc300650715 六、消防器材安全管理制度 PAGEREF _Toc300650715 h 84 HYPERLINK l _Toc300650716 七、義務(wù)消防隊(duì)管理制度 PAGEREF _Toc300650716 h 84 HYPERLINK l _Toc300650717 八、易燃、易爆物品的安全管理制度、

31、PAGEREF _Toc300650717 h 84 HYPERLINK l _Toc300650718 九、物資倉庫防火安全制度 PAGEREF _Toc300650718 h 85 HYPERLINK l _Toc300650719 十、食堂防火安全制度 PAGEREF _Toc300650719 h 85 HYPERLINK l _Toc300650720 十一、配電間、配電箱防火安全制度 PAGEREF _Toc300650720 h 85 HYPERLINK l _Toc300650721 十二、機(jī)修間防火安全制度 PAGEREF _Toc300650721 h 86 HYPERLI

32、NK l _Toc300650722 十三、木工間、倉庫防火安全制度 PAGEREF _Toc300650722 h 86 HYPERLINK l _Toc300650723 十四、電、氣焊割防火安全制度 PAGEREF _Toc300650723 h 86 HYPERLINK l _Toc300650724 十五、油漆間防火安全制度 PAGEREF _Toc300650724 h 87 HYPERLINK l _Toc300650725 十六、宿舍、臨時(shí)設(shè)施防火安全制度 PAGEREF _Toc300650725 h 87 HYPERLINK l _Toc300650726 十七、工地防火安

33、全制度 PAGEREF _Toc300650726 h 87 HYPERLINK l _Toc300650727 十八、高層建筑、重點(diǎn)工程防火安全制度 PAGEREF _Toc300650727 h 88 HYPERLINK l _Toc300650728 十九、電器設(shè)備防火安全制度 PAGEREF _Toc300650728 h 88 HYPERLINK l _Toc300650729 二十、施工用電防火安全制度 PAGEREF _Toc300650729 h 88 HYPERLINK l _Toc300650730 二十一、明火作業(yè)防火安全制度 PAGEREF _Toc300650730

34、h 89 HYPERLINK l _Toc300650731 二十二、易燃易爆物品防火安全制度 PAGEREF _Toc300650731 h 89 HYPERLINK l _Toc300650732 二十三、消防安全臺(tái)帳建設(shè)制度 PAGEREF _Toc300650732 h 90 HYPERLINK l _Toc300650733 第六篇：工程設(shè)備管理 PAGEREF _Toc300650733 h 91 HYPERLINK l _Toc300650734 一、設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc300650734 h 91 HYPERLINK l _Toc300650735 二、施工機(jī)

35、具進(jìn)、退場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度 PAGEREF _Toc300650735 h 95 HYPERLINK l _Toc300650736 三、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度 PAGEREF _Toc300650736 h 96 HYPERLINK l _Toc300650737 四、塔式起重機(jī)的使用管理規(guī)定 PAGEREF _Toc300650737 h 97 HYPERLINK l _Toc300650738 五、人貨兩用施工升降機(jī)使用管理 PAGEREF _Toc300650738 h 98 HYPERLINK l _Toc300650739 六、手持電動(dòng)工具具用制度 PAGEREF _Toc300

36、650739 h 99 HYPERLINK l _Toc300650740 第七篇：民工學(xué)校管理 PAGEREF _Toc300650740 h 101 HYPERLINK l _Toc300650741 一、民工學(xué)校章程 PAGEREF _Toc300650741 h 101 HYPERLINK l _Toc300650742 二、民工學(xué)校管理制度 PAGEREF _Toc300650742 h 101 HYPERLINK l _Toc300650743 三、民工學(xué)校考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度 PAGEREF _Toc300650743 h 102 HYPERLINK l _Toc300650744 四、

37、民工學(xué)校學(xué)員守則 PAGEREF _Toc300650744 h 103 HYPERLINK l _Toc300650745 五、優(yōu)秀學(xué)員基本條件 PAGEREF _Toc300650745 h 103 HYPERLINK l _Toc300650746 第八篇：環(huán)境管理 PAGEREF _Toc300650746 h 104 HYPERLINK l _Toc300650747 一、噪聲管理制度 PAGEREF _Toc300650747 h 104 HYPERLINK l _Toc300650748 二、粉塵污染防治管理制度 PAGEREF _Toc300650748 h 105 HYPER

38、LINK l _Toc300650749 三、固體廢棄物管理制度 PAGEREF _Toc300650749 h 107 HYPERLINK l _Toc300650750 四、水污染防治管理制度 PAGEREF _Toc300650750 h 109 HYPERLINK l _Toc300650751 五、油品、化學(xué)品、危險(xiǎn)品管理制度 PAGEREF _Toc300650751 h 110 HYPERLINK l _Toc300650752 六、光污染防治管理制度 PAGEREF _Toc300650752 h 111 HYPERLINK l _Toc300650753 七、環(huán)境衛(wèi)生、綠化管

39、理 PAGEREF _Toc300650753 h 112 HYPERLINK l _Toc300650754 八、節(jié)約能源管理制度 PAGEREF _Toc300650754 h 112 HYPERLINK l _Toc300650755 第九篇：附件 PAGEREF _Toc300650755 h 115 HYPERLINK l _Toc300650756 第一章：各級(jí)責(zé)任書及考核表 PAGEREF _Toc300650756 h 115 HYPERLINK l _Toc300650757 一、項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量責(zé)任書 PAGEREF _Toc300650757 h 115 HYPERLI

40、NK l _Toc300650758 二、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 PAGEREF _Toc300650758 h 117 HYPERLINK l _Toc300650759 三、班（組）長安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 PAGEREF _Toc300650759 h 120 HYPERLINK l _Toc300650760 四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度及考核表 PAGEREF _Toc300650760 h 123 HYPERLINK l _Toc300650761 第二章：施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程 PAGEREF _Toc300650761 h 136 HYPERLINK l _Toc3

41、00650762 第三章：施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 PAGEREF _Toc300650762 h 155上海柏申建筑有限公司企業(yè)管理制度第一篇：總則項(xiàng) 目 管 理 組 織 原 則施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理實(shí)行由公司領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場項(xiàng)目管理第一責(zé)任人，由公司任命，對(duì)公司負(fù)責(zé)，全方位、全過程實(shí)施項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理部必須按現(xiàn)行國家法律、法規(guī)要求設(shè)立相應(yīng)崗位，由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目管理班子，配備專業(yè)人員(各專業(yè)人員須報(bào)公司工程部備案)，各專業(yè)管理人員分工明確，各司其職，責(zé)任到人，自覺執(zhí)行和服從公司管理層對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督和宏觀調(diào)控。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持貫徹現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，嚴(yán)格執(zhí)行上

42、級(jí)文件精神，按圖施工，牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，建精品工程，“以現(xiàn)場拓市場，以市場促現(xiàn)場”的管理理念，達(dá)到內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀、施工過程安全、外部形象突出的管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理，要執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益，對(duì)違反項(xiàng)目管理制度的項(xiàng)目部或個(gè)人，給公司造成影響的，將按不同程度給予批評(píng)和罰款處理，并追究責(zé)任，對(duì)違反國家相關(guān)法律法規(guī)，造成后果的，將追究法律責(zé)任。創(chuàng)優(yōu)奪杯杯工程，項(xiàng)目部必須成立創(chuàng)優(yōu)小組，組織落實(shí)項(xiàng)目部“工程質(zhì)量，安全文明、QC、新技術(shù)應(yīng)用”等各方面的創(chuàng)優(yōu)工作。 項(xiàng)目部管理人員配置要求1、工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理必須按施工項(xiàng)

43、目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、地域范圍確定配置相應(yīng)的項(xiàng)目部各級(jí)管理人員。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足施工項(xiàng)目管理的需要。各職能部門的設(shè)置應(yīng)滿足施工各項(xiàng)管理內(nèi)容的需要。3、大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須具有一級(jí)建造師資質(zhì)，同時(shí)還應(yīng)配置相應(yīng)的項(xiàng)目副經(jīng)理。小型項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理可由持二級(jí)建造師證書人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求、合同要求配置相應(yīng)的項(xiàng)目部各級(jí)管理人員。各階層管理人員必須持證上崗，管理人員中的高級(jí)職稱人員不應(yīng)低于10%，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員還必須持三類人員上崗證上崗。項(xiàng)目部的管理人員配置：大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須具有一級(jí)建造師資質(zhì)，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有中級(jí)職稱人員擔(dān)任，項(xiàng)目部質(zhì)量員、安全員、施工

44、員須持初級(jí)以上職稱且有相關(guān)部門頒發(fā)的崗位證書的人員擔(dān)任，資料員、材員料須持崗位證書上崗。項(xiàng)目部管理人員配置要求：大型工程各級(jí)管理應(yīng)按部門級(jí)要求配置相關(guān)人員，各部門人員配置不少于二人，安全部門應(yīng)按國家要求1 萬及以下的工程至少1 人；1 萬5 萬的工程至少2 人；5 萬以上的工程至少3 人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。小型項(xiàng)目部，項(xiàng)目管理人員可按員級(jí)配置，其各管理層配置人員不少于1人，安全員按相關(guān)要求設(shè)置。各項(xiàng)目部管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，到崗率不得低于80%，不得弄虛作假，嚴(yán)禁現(xiàn)場實(shí)施管理人員與上報(bào)證書人員不符。各項(xiàng)目部必須員設(shè)立勞務(wù)專管員，督促、落實(shí)勞務(wù)工公司（班組）的職

45、工上崗考勤、勞務(wù)合同簽訂、收集、職工工資發(fā)放等具體工作。工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)將現(xiàn)場管理人員配備情況上報(bào)公司工程部備案。施工現(xiàn)場架子工、電工、焊工、塔吊司機(jī)、施工電梯司機(jī)等必須持特殊工作上崗證上。項(xiàng)目經(jīng)理部直屬項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后解體。 第二篇：工程質(zhì)量管理第一章：工程質(zhì)量崗位責(zé)任制總經(jīng)理崗位職責(zé)確保質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的策劃，并提供充分的資源；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊(cè)的批準(zhǔn)發(fā)布；指定管理者代表，授予充分權(quán)限；組織制定、批準(zhǔn)和頒布質(zhì)量方針和目標(biāo)，并向全體員工宣傳；確保質(zhì)量管理的有效性承諾，主持管理評(píng)審活動(dòng)；確保滿足

46、顧客和法律法規(guī)要求；主持質(zhì)量管理體系改進(jìn)策劃，確保其持續(xù)改進(jìn)；明確各部門的職責(zé)，確定崗位人員的任職要求；負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的批準(zhǔn)。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營、生產(chǎn)工作。協(xié)助公司總經(jīng)理研究制定公司的經(jīng)營思路、經(jīng)營方針，組織制定公司年度經(jīng)營工作目標(biāo)，并指導(dǎo)實(shí)施監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、計(jì)劃、指揮調(diào)度，對(duì)安全施工負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督施工過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制；協(xié)助總經(jīng)理制定和健全符合標(biāo)準(zhǔn)要求的各項(xiàng)管理制度，并有效實(shí)施；負(fù)責(zé)與業(yè)主、相關(guān)方進(jìn)行溝通；負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施控制的組織領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作的實(shí)施：分管有關(guān)經(jīng)營、工程部等職能部門，監(jiān)督指導(dǎo)這些部門行使管理職責(zé)和職權(quán)。總工室崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公

47、司質(zhì)量保證體系的改進(jìn)、進(jìn)行監(jiān)督等工作的實(shí)施和質(zhì)量體系文件的編制、控制管理工作，確保質(zhì)量保證體系正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)新建項(xiàng)、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究，立項(xiàng)評(píng)審及組織實(shí)施，協(xié)助檢測室進(jìn)行技術(shù)開拓，解決技術(shù)上疑難問題，負(fù)責(zé)新規(guī)程規(guī)范的實(shí)施。負(fù)責(zé)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、校準(zhǔn)項(xiàng)目的日常管理、考核(自查)組織及檢測儀器設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)檢測人員考核取證工作。負(fù)責(zé)各類技術(shù)信息，外來文件的收集及更新工作，確保檢測現(xiàn)場使用文件的有效性。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。辦公室崗位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)工作，制訂落實(shí)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)與上級(jí)和有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件材料的文字處理，做好會(huì)務(wù)安排及會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)文件、信件管理。

48、管理用好印章證件。負(fù)責(zé)保密工作、檔案管理工作，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和計(jì)劃生育工作。負(fù)責(zé)文字校準(zhǔn)工作。制定和實(shí)施財(cái)產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)財(cái)物管理。負(fù)責(zé)辦公用品、交通工具、通訊工具、環(huán)境衛(wèi)生及職工福利等工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配備適宜的人力資源；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、職稱評(píng)聘工作。經(jīng)營技術(shù)科崗位職責(zé)經(jīng)營科崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)市場調(diào)查研究，收集市場信息，掌握市場動(dòng)態(tài)，切實(shí)有效地做好承接業(yè)務(wù)工作。遵守政府的政策法令，規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的程序文件規(guī)定，組織好參與投標(biāo)的和承接的建設(shè)工程承包合同的評(píng)審工作。負(fù)責(zé)本部門與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料的控制和管理。負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系運(yùn)行中質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、編目積累、收集、保管、借閱等工

49、作。做好合同、標(biāo)書和各類有關(guān)經(jīng)營資料的積累、保管及使用工作。做好工程承包合同的宣傳和解釋工作，使合同執(zhí)行部門對(duì)工程承包合同的各項(xiàng)條款全面了解：提高合同的履約率。保持竣工工程與顧客(業(yè)主)的經(jīng)常性關(guān)系，參與公司有關(guān)部門組織的服務(wù)和質(zhì)量回訪工作，通過各種途徑取得的有關(guān)工程報(bào)修信息，確保在三天內(nèi)以書面形式傳遞到工程部。技術(shù)科崗位職責(zé)：協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目部在圖紙會(huì)審前的技術(shù)準(zhǔn)備，做好圖紙會(huì)審工作。參加審核項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)(即質(zhì)量計(jì)劃)，參與項(xiàng)目部共同編制特殊工程或重要工程的施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)對(duì)施工規(guī)范的選擇和應(yīng)用。參加“三到位”核驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用參與質(zhì)量問題的評(píng)審和處理檢查、督促、

50、指導(dǎo)各項(xiàng)目部的基礎(chǔ)管理工作，定鶿檢查技術(shù)資料整理和歸檔工作，提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平。積極推廣新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和應(yīng)用，提高建筑施工的科技含量。財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)建立和健全公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，照章納稅并貫徹實(shí)施；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合市場和本單位的實(shí)際情況，以及有關(guān)資料，認(rèn)真做好成本核算工作；督促、配合公司各部門催收各款項(xiàng)以合法的渠道籌集資金，合理的使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，保證資金積累，提高企業(yè)的贏利水平；反映、監(jiān)督并分析，按期提供成本資金費(fèi)用執(zhí)行情況，建立實(shí)施各項(xiàng)成本分析制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料；會(huì)同有關(guān)部門按政策規(guī)定辦清

51、財(cái)務(wù)盈虧，按有關(guān)規(guī)定做固定資產(chǎn)的清理和管理工作：與相關(guān)部門配合清理債權(quán)、債務(wù)，按規(guī)定做好結(jié)算收款工作；檢查財(cái)務(wù)紀(jì)律的遵守執(zhí)行情況；配合上級(jí)和有關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作；嚴(yán)格控制公司一切費(fèi)用開支；制訂財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并及時(shí)完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的正本合同保管：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理保管。勞動(dòng)人事科崗位職責(zé)負(fù)責(zé)人力資源管理。包括人員內(nèi)部調(diào)配，對(duì)外招聘，資格確認(rèn)工作負(fù)責(zé)維護(hù)和解決干部職工的年度考核收集整理工作。負(fù)責(zé)全部干部職工工資正常的申報(bào)評(píng)定工作。4、負(fù)責(zé)離退休人員的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察信訪室查處違法違紀(jì)中的人事問題處理及時(shí)兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)全公司干部職工的人事檔案管理工作。檔案室崗位職責(zé)嚴(yán)格按照檔案

52、管理辦法做好庫房管理工作，確保檔案安全，最大限度地延長檔案壽命。按時(shí)做好文件入庫管理工作，負(fù)責(zé)收集各級(jí)外來文件，進(jìn)行分類、整理，然后編目歸檔；負(fù)責(zé)公司級(jí)文件的歸檔工作。嚴(yán)格按照檔案管理辦法做好檔案的借閱工作以及失效文件的銷毀工作。嚴(yán)格做好檔案的保密工作。對(duì)公司檔案室的分支部門(技術(shù)資料檔案室、財(cái)務(wù)資料檔案室、物資檔案室等)做好指導(dǎo)、督促和管理工作。質(zhì)安科崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況擬定各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度、及時(shí)下發(fā)至各科室、部門及項(xiàng)目部，并負(fù)責(zé)該制度的落實(shí)、執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)

53、量、安全、文明施工情況，對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審及處理。負(fù)責(zé)IS09001質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目工程實(shí)施過程中，持續(xù)正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理工作，并編寫調(diào)查處理報(bào)告。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場實(shí)施施工組織文件及安全措施文件的評(píng)審并監(jiān)督其落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)市(省)級(jí)優(yōu)良工程、市(省)級(jí)安全文明施工現(xiàn)場的評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部崗位職責(zé)根據(jù)國家的建筑法及地方法規(guī)貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)、使用、更新及傳遞。負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度和條例，并負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施；負(fù)責(zé)審核由項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行實(shí)施情況；負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)

54、督項(xiàng)目部實(shí)施；負(fù)責(zé)建立公司的安全保證體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施；負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量保證體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施；負(fù)責(zé)建立公司文明施工的各項(xiàng)條例，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立項(xiàng)目的考核評(píng)比制度；負(fù)責(zé)編輯并發(fā)布安全生產(chǎn)月報(bào)和考核評(píng)比通報(bào)：布置質(zhì)量工作月報(bào)和考核評(píng)比通報(bào)；負(fù)責(zé)制定對(duì)項(xiàng)目的將罰規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的管理工作； 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程基礎(chǔ)設(shè)施的管理和工作環(huán)境；負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程適當(dāng)階段進(jìn)行監(jiān)視和測量的控制；負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審，處理；組織跟蹤、驗(yàn)證糾正措施或預(yù)防措施；對(duì)與工程符合性的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以

55、獲得施工的質(zhì)量趨勢(shì)：工程施工過程中標(biāo)識(shí)和可追溯性管理；對(duì)監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行管理和控制；負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)和半成品、原材料、成品的防護(hù)管理工作；收集整理推廣新工藝新技術(shù)。材料科崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原材料、外購件、外協(xié)件的采購和質(zhì)量管理，組織制訂材料采購年度、月度計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)材料的采購和管理。負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品在運(yùn)輸過程中或倉庫保管中的質(zhì)量。參加工程建設(shè)承包合同的評(píng)審和材料分承包方的評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)材料信息的匯編和轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)工作。指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部對(duì)材料的標(biāo)識(shí)和保管工作。設(shè)備科崗位職責(zé)建立和健全施工機(jī)械和管理制度及規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)公司及項(xiàng)目部的設(shè)備進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備的裝備規(guī)劃及實(shí)施。組織項(xiàng)目部

56、機(jī)械施工設(shè)備組織設(shè)計(jì)的會(huì)審。負(fù)責(zé)監(jiān)查施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率。組織和落實(shí)機(jī)械管理人員及機(jī)械操作工的培訓(xùn)考核工作。建立公司及項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備的檢測和安裝驗(yàn)收工作。編制落實(shí)公司施工設(shè)備的大、中修計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備的調(diào)度安排。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）是工程施工的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)交付的不合格工程返修負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。組織管理班組,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施進(jìn)行施工，并應(yīng)經(jīng)常檢查、督促。嚴(yán)格履行合同要求，確定工程質(zhì)量管理目標(biāo)，定期召開工地生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)安排工作順序搭接，及時(shí)解決施工過程中的難點(diǎn)

57、，布置落實(shí)下階段的工作內(nèi)容。對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，用戶至上，業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)教育，并開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。落實(shí)“QC”小組的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。做好貫標(biāo)的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按體系文件辦事，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理文件，合理按施工程序組織施工。隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，認(rèn)真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種施工技術(shù)措施，組織班組工人開展自檢、互檢活動(dòng)。主持本工序交接前準(zhǔn)備工作的檢查，組織本技術(shù)人員對(duì)本工程質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)。掌握工程施工工序，支持質(zhì)檢人員的工作。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者，必須責(zé)令改正或返工，對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任者及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞或袒護(hù)。做好計(jì)量的各項(xiàng)管理工作，嚴(yán)格

58、按照計(jì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定去執(zhí)行。檢查質(zhì)量有關(guān)報(bào)表，督促相關(guān)人員收集、整理、填寫各種質(zhì)量資料表格。項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目工程師（技術(shù)員）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)本工程質(zhì)量管理、貫標(biāo)管理工作、“QC”小組活動(dòng)、技術(shù)改進(jìn)、治理質(zhì)量通病進(jìn)行具體的組織和指導(dǎo)。組織領(lǐng)導(dǎo)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量管理制度以及施工技術(shù)措施，并在施工過程中督促檢查。技術(shù)員受專職工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)做好職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)質(zhì)量管理工作，做好項(xiàng)目驗(yàn)收前的資料審核工作，做好項(xiàng)目驗(yàn)收前的自檢自查工作，組織或積極配合“QC”小組成員進(jìn)行活動(dòng)。對(duì)于本工程的技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出技術(shù)組織措施和質(zhì)量保證措施。指導(dǎo)職工實(shí)行

59、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。主持本工程質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量好壞負(fù)有直接的責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任。主持本工程重要施工方案措施的編制和各分部分項(xiàng)工程和新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)交底及新技術(shù)應(yīng)用示范工程的創(chuàng)建，并監(jiān)督檢查。掌握本工程質(zhì)量情況，根據(jù)施工質(zhì)量的好壞進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)，對(duì)違反施工工序操作規(guī)程的情況有權(quán)制止。支持質(zhì)量員工作，督促班組技術(shù)員認(rèn)真填寫自檢記錄。質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量員對(duì)本工程施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查把關(guān)的責(zé)任。協(xié)助班組和工人搞好自檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量情況，隨時(shí)掌握工人和班組質(zhì)量動(dòng)態(tài)。根據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測和評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)

60、令修整、返工、停工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解施工情況，當(dāng)好“三員”即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作輔導(dǎo)員。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，做好各級(jí)驗(yàn)收工作，制定質(zhì)量檢查驗(yàn)收計(jì)劃，嚴(yán)把原材料驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)督本工程的計(jì)量器具使用情況。堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量問題，提出改進(jìn)意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理參謀。施工員質(zhì)量責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，遵照?qǐng)?zhí)行本專業(yè)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)要求，對(duì)班組長及職工經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一、用戶至上、用戶滿意”和公司質(zhì)量方針的教育。認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度及