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文檔簡介
1、2022年夏令營工作總結范文今年是第三次我組織夏令營,越趨成熟,組織內部人員都對自己的工作比擬滿意,有成就感。嚴格按照企業(yè)tqc管理理念來管理平安問題平安意識比擬強,熱身會議上,關于游泳、同學之間打鬧、危險玩具購置方面,強調比擬周全,其他老師特別是陳靜的平安意識很強,很多危及平安的問題,一有苗頭,都被老師有效制止。夏令營以自由、快樂為主題,不是以工程取勝。結合過去的經(jīng)歷,取消了往年的自行車和皮劃艇。這樣大大降低平安方面不可控因素。徒步和攀巖,沒有人受傷,和平安意識以及平安控制才能有關,戶外運動領隊劉濤,擁有國家攀巖平安保護證書,我認識他很多年了,從來沒有看到他在平安上有過幸運心理,只要有一個與
2、平安有關的念頭閃過,他都會去落實,一有不確定的因素,他馬上去采取有效措施。他很投入,細致,而且不緊張。在加上他是一個企業(yè)老板,知識閱歷豐富,也是拓寬平安保障因素的原因之一。玩水、有用的地點都經(jīng)過事前調查,向當?shù)赜薪?jīng)歷的人請教,自己親自體會過。對場地由切身的體驗和感覺,是平安控制的根底。按照我們的經(jīng)歷,孩子劇烈釋放以后,總會發(fā)熱的,受熱啊受涼啊空調溫度太低等等,都是誘因。今年,出兩個孩子沒有發(fā)熱外,其他孩子都發(fā)熱了,有些伴隨胃腸道反響,有些伴隨呼吸道病癥,都得到了有效的處理。一是處理這種問題有經(jīng)歷了,不恐慌。二是措施得力,一個孩子感冒了,首先看他有沒有汗,假如有汗,就不用任何處理,僅僅觀察就行;
3、假如沒有汗,但是體溫低,就用熱水泡腳的方法,把溫度提起來,然后再用捏脊柱的方法發(fā)汗;假如溫度高,直接捏脊柱發(fā)汗;假如主訴頭痛病癥比擬明顯,溫度不降,那么根據(jù)兒童大致的體重按量使用新康泰克,用藥的時間一般都放在下午1-3點或者夜間9點左右。我覺得縮短發(fā)熱過程的有效措施是進步體溫的方法;當然,也許延長發(fā)熱進程,讓體溫自行減退,或許對安康有更積極的意義,但是不符合人文關心原那么,也不是夏令營的主題,我們也不擅長。把孩子分成四個組,由四個女老師負責,兩個男老師機動。在這個根底上,假如沒有特定的分組任務,老師在全營都可以靈敏機動的處理問題,這種有序又靈敏的方式,是工作沒有破綻,有問題在第一人第一時間就得
4、到了處理,非常有效。對老師和同學,都采用人性化處理。自愿承當責任的情況很多,分派和指令的情況很少,整個過程內部工作人員的心態(tài)都是自然而充實的。管理也比擬民主,工作人員可以隨時批評組織者的行為作風,大家暢所欲言。家長外聯(lián)方面這次夏令營,家長都是自動報名的,沒有僵硬的推銷,所以來的家長群都高度信任我們,很配合我們的工作,有良好的動機,自然有良好的結果。和先期到達的家長做了很好的面談,充分理解孩子的成長經(jīng)歷,知道每個孩子的性格特點,在教育觀念認同上,進一步達成一致。建立了飛信短信溝通渠道,和家長及時短信溝通,是家長理解的信息。孩子出了情況,和家長的溝通渠道比價通常,對孩子情況最熟悉的老師可以和家長直
5、接溝通。熱身時候,給夏令營做了很好的定調,就是快樂、平等、自由,成人的去去權威化做得比擬好,都更夠做到關注、關愛和尊重孩子,把對孩子的打攪頻率降到最低,讓孩子的獨立考慮趨勢和自我感得到充分呈現(xiàn)。對每個不同性格的孩子,都做了不同的對待方式,因材施教。成人情緒輔導才能都比擬高,發(fā)揮出色。1、 住旅社,讓孩子獨立自治的條件不夠,人際交流乃至沖突都不充分;2、 長時間在同樣的餐廳進餐,飲食多樣性不夠;3、 老師在個案討論討論、經(jīng)歷分享和技能交流方面時間不夠充分;4、 孩子把室內空調溫度調得太低,大人沒有采取有效的常規(guī)管理措施,導致孩子感冒發(fā)熱頻繁。多數(shù)家長反響,孩子回家后變得快樂、積極、自主,懂得顧及別人感覺。 我個人認為,夏令營中,在個人獨立考慮和服從內在感覺這個向度,每個孩子都拓展了自己的空間。假如想讓孩子的安康人格構造不至于坍塌,家長就應該給孩子的自由,假如家長不耍權威我可能采納你的可能不采納你的,但是我會讓你訴說,不自以為是地認為可以將比孩子懂得的東西灌輸給孩子,而是讓孩子自己去探究、反思、沉
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