供銷聯(lián)社工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、第 頁(yè)供銷聯(lián)社工作總結(jié)及工作計(jì)劃 供銷聯(lián)社工作總結(jié)及工作計(jì)劃 今年以來，市供銷聯(lián)社在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，努力構(gòu)建全方位、綜合性為農(nóng)服務(wù)體系，服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活，各項(xiàng)工作在常態(tài)化疫情防控中逐步有序推進(jìn)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向好發(fā)展中貢獻(xiàn)了供銷力量。 （一）為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。立足搭建黨委政府與農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶，整合服務(wù)資源，形成工作合力，建設(shè)“貼近群眾、服務(wù)三農(nóng)、設(shè)施配套、功能完善”的綜合性、標(biāo)準(zhǔn)化為農(nóng)服務(wù)中心，為農(nóng)民提供綜合性、一站式服務(wù)。青鄉(xiāng)、大章2處為農(nóng)服務(wù)中心進(jìn)一步規(guī)范提升；新建成石埠、卜莊大陸、石埠恒興3處為農(nóng)服務(wù)中心，2022年底主體工程全部完工。青

2、鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)中心提升爭(zhēng)取市供銷社資金100萬(wàn)元。 （二）土地托管規(guī)模化服務(wù)扎實(shí)開展。依托建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，開展大田作物從耕種到加工銷售的多環(huán)節(jié)托管服務(wù)。全市土地托管服務(wù)面積18萬(wàn)畝。充分發(fā)揮控股企業(yè)豐瑞農(nóng)業(yè)科技有限公司農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，推行土地托管服務(wù)園區(qū)化管理模式，對(duì)2萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田（糧食）創(chuàng)建園區(qū)、1萬(wàn)畝林草生態(tài)高效產(chǎn)業(yè)園區(qū)、0.6萬(wàn)畝機(jī)采棉種植示范園區(qū)等園區(qū)開展土地托管服務(wù)，涉及柳疃鎮(zhèn)15個(gè)村莊2600余戶農(nóng)民，戶均實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收300元以上。 （三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新技術(shù)穩(wěn)步推廣。建設(shè)種子產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)推廣服務(wù)平臺(tái)，致力于良種與良法的配套推廣，實(shí)施高產(chǎn)籽粒收玉米從良種供應(yīng)到田間籽粒收的全方位、

3、系列化服務(wù)，推廣種植面積達(dá)11.2萬(wàn)畝。2022年9月，組織玉米種植面積在400畝2000畝的玉米種植大戶40余人開展了市鑫瑞25、鑫瑞76玉米品種高產(chǎn)種植技術(shù)大戶田間觀摩及交流會(huì)。以豐瑞公司為主體，配套完善了農(nóng)田水利灌溉系統(tǒng)，實(shí)施節(jié)水灌溉面積近4萬(wàn)畝，其中：噴灌、滴灌等高效節(jié)水灌溉、水肥一體化應(yīng)用推廣面積2.5萬(wàn)畝，使灌溉節(jié)水率和肥料利用率均達(dá)到了70以上，服務(wù)輻射周邊11個(gè)村莊，改變了周邊2200余戶農(nóng)民種地“靠天吃飯”的局面。 （四）實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大。積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社及其聯(lián)合社，帶動(dòng)農(nóng)民擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)。規(guī)范提升農(nóng)豐棉花、宏豐農(nóng)機(jī)、綠環(huán)蔬菜等3個(gè)專業(yè)合作社

4、。卜莊、石埠農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社各整合5家合作社。柳疃青鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社領(lǐng)辦、整合的合作社目前已發(fā)展會(huì)員1600多戶，輻射3個(gè)鎮(zhèn)街，30多個(gè)村莊，受益群眾達(dá)到5000戶以上。宏豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)主力軍作用，助推“三夏”“三秋”生產(chǎn)增產(chǎn)增效，實(shí)施統(tǒng)防統(tǒng)治飛防作業(yè)1.5萬(wàn)畝。綠環(huán)蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)的大姜分揀包裝交易中心，日清洗分揀包裝大姜200多噸。 （五）黨建帶社建村社共建深入開展。通過供銷社、“村兩委”、農(nóng)民合作社“三位一體”合作機(jī)制，大力推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合，把農(nóng)村基層組織建設(shè)與供銷社組織服務(wù)體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。目前“社村共建”村莊達(dá)到30個(gè)，

5、共建發(fā)展農(nóng)民合作社13個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品基地4個(gè)、日用品超市6個(gè)、服務(wù)中心3個(gè)。依托豐瑞公司，聯(lián)合柳疃鎮(zhèn)青阜村委和全體村民發(fā)起組建的土地股份制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全村364戶村民359戶入股，流轉(zhuǎn)入股土地1709畝，無(wú)論公司盈利與否，村民都可獲得每年每畝400元保底收入，較好地發(fā)揮了村社共建示范點(diǎn)效應(yīng)。 （六）農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)不斷完善。完善基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快構(gòu)建溝通城鄉(xiāng)的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。規(guī)范提升村級(jí)綜合服務(wù)社3處；改造提升農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)2處；以豐瑞公司為主體，培育糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”發(fā)展模式，促進(jìn)了種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)，目前發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)田1.25萬(wàn)畝

6、，杜泊羊養(yǎng)殖規(guī)模1千頭以上。按照鄉(xiāng)村“百?gòu)?qiáng)商超”規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，整合鎮(zhèn)（社區(qū)）級(jí)超市，與真福超市開展連鎖經(jīng)營(yíng)，打造1家樣板超市，促進(jìn)了農(nóng)村流通服務(wù)提檔升級(jí)。 2022年，市供銷聯(lián)社將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，按照創(chuàng)新提升“三個(gè)模式”要求，進(jìn)一步深化綜合改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，按照“開放辦社”原則，積極吸納社會(huì)上有志于供銷社事業(yè)的人才加入到供銷社隊(duì)伍中來，共同推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)新體系建設(shè)，更高質(zhì)量服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活，助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。 （一）加快加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。把為農(nóng)服務(wù)中心作為密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶、開展全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的綜合平臺(tái)。配套完善青鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)中心全程機(jī)械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心、糧

7、食烘干倉(cāng)存物流中心、市鹽堿地綠色開發(fā)工程技術(shù)中心、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心、智 慧農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)管信息化中心 “五個(gè)服務(wù)分中心”。以為農(nóng)服務(wù)中心為基礎(chǔ)開展涉及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、智能測(cè)土配肥、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)、糧食烘干儲(chǔ)存等服務(wù)內(nèi)容的為農(nóng)社會(huì)化服務(wù)模式。2022年，建成運(yùn)營(yíng)為農(nóng)服務(wù)中心達(dá)到6個(gè)，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的支撐能力，提升“1n”為農(nóng)服務(wù)新模式。 （二）扎實(shí)推進(jìn)土地托管規(guī)模化專業(yè)化服務(wù)。以供銷社參股企業(yè)為主體，依托建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、小農(nóng)戶等各類經(jīng)營(yíng)主體簽訂服務(wù)合作，廣泛開展土地托管、代耕代種。推進(jìn)土地托管“兩個(gè)延伸、兩個(gè)提升”。提高土地托管的質(zhì)量效益，不斷提升供

8、銷社為農(nóng)服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2022年，土地托管服務(wù)面積18萬(wàn)畝以上；土地托管的基礎(chǔ)上完成土壤檢測(cè)面積2萬(wàn)畝，飛防及統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)面積3萬(wàn)畝，水肥一體化應(yīng)用推廣面積2.5萬(wàn)畝。 （三）積極搭建高產(chǎn)玉米種植推廣服務(wù)平臺(tái)。統(tǒng)籌種子產(chǎn)業(yè)推廣和服務(wù)工作，充分發(fā)揮已建成的“良種繁育推廣技術(shù)中心”核心作用，致力于良種與良法的配套推廣。在機(jī)采棉種植推廣經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大力推廣高產(chǎn)籽粒收玉米品種的種植，實(shí)現(xiàn)從良種供應(yīng)到田間籽粒收的全方位、系列化服務(wù)，推動(dòng)形成綜合性、可持續(xù)的籽粒收玉米種植推廣服務(wù)體系。2022年，籽粒收玉米種植推廣面積力爭(zhēng)12萬(wàn)畝。 （四）大力發(fā)展實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織。通過共同出資、共創(chuàng)品牌、共享利益

9、等方式，積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社及其聯(lián)合社。引導(dǎo)農(nóng)民合作社完善體制、優(yōu)化機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作；規(guī)范農(nóng)民合作社聯(lián)合社，完善聯(lián)合社內(nèi)部產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、運(yùn)行模式、利益分配等機(jī)制；加強(qiáng)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等合作，構(gòu)建上下聯(lián)合、機(jī)制靈活的合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)體系，提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。2022年，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè)以上，加快探索農(nóng)民合作社聯(lián)合社與供銷社融合發(fā)展機(jī)制。按照省市供銷社安排，做好供銷社社員代表大會(huì)的籌備工作。 （五）深化黨建帶社建村社共建。推進(jìn)供銷社、農(nóng)民合作社、村“兩委”的深度聯(lián)合，把供銷社的服務(wù)優(yōu)勢(shì)與村“兩委”的組織優(yōu)勢(shì)、合作社的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民共同致富。依托建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，積極推進(jìn)“黨建統(tǒng)領(lǐng)，農(nóng)村社區(qū)、供銷社、合作社、信用社四社共建”為農(nóng)服務(wù)新機(jī)制，推動(dòng)平臺(tái)共建、服務(wù)融合、合作共贏，完善生產(chǎn)、供銷、信用農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，提升供銷社核心競(jìng)爭(zhēng)力。2022年，繼續(xù)抓好“村社共建”工作，重點(diǎn)推進(jìn)“四社共建”，新建“四社共建”村莊2個(gè)。 （六）促進(jìn)農(nóng)村流通服務(wù)提檔升級(jí)。努力把供銷社打造成為發(fā)展農(nóng)村流通的主導(dǎo)力量。加強(qiáng)農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著