國企董事長在區(qū)委-上的工作匯報

1、第 頁國企董事長在區(qū)委*上的工作匯報 國企董事長在區(qū)委*上的工作匯報 x公司2022年1月改制以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持市場化運(yùn)營，主動適應(yīng)形勢變化，正確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革趨勢及背景，建立了自主經(jīng)營的現(xiàn)代企業(yè)制度。 截至目前，公司總資產(chǎn)由2022年末的x億元增加至x億元，增幅達(dá)x；平臺保持信用評級AA級。完成新增融資x億元，其中債券融資合計x億元，銀行及其他金融機(jī)構(gòu)新增融資x億元。融資成本由原來的年化x控制在年化x以內(nèi)，從根本上節(jié)約大量融資成本。在保證公司正常還本付息的情況下，有力支持x區(qū)重大項目建設(shè)資金x億元，充分履行了區(qū)屬國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。我們在工作開

2、展中，主要做到了以下四個方面：一是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。始終在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府各項決策部署。二是服務(wù)發(fā)展大局。融入副中心城市大局，圍繞支持項目建設(shè)、保障基本運(yùn)轉(zhuǎn)、提升城建水平等重點領(lǐng)域做好融資服務(wù)保障。三是不斷改革創(chuàng)新。探索多元投資，加強(qiáng)對外合作，提升企業(yè)盈利能力。四是嚴(yán)格防控風(fēng)險。健全完善各項制度，注重內(nèi)部監(jiān)督管控，強(qiáng)化公司員工綜合素質(zhì)，不斷提升專業(yè)化水平。 下一步將重點從以下方面擔(dān)當(dāng)作為。 一、堅持強(qiáng)根固魂，提升黨建工作引領(lǐng)力。認(rèn)真貫徹落實黨章和*關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定等黨內(nèi)法規(guī)。堅持把黨的政治建設(shè)放在首位，樹牢“四個意識”，堅定“四

3、個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，尤其在堅守黨的政治立場、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、提升政治能力上下功夫，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，完善黨內(nèi)民主和監(jiān)督制度，充分發(fā)揮黨委在“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格按照黨委會議事規(guī)則和決策程序，重大事項決策堅持民主集中制原則，執(zhí)行國有企業(yè)“三重一大”制度和“一把手”五個不直接分管等要求，充分討論、集體決策。加強(qiáng)黨委決策執(zhí)行，確保黨*的各項決策部署在集團(tuán)抓實落細(xì)見效。 二、扛牢政治責(zé)任，扎實做好項目融資。牢固樹立抓機(jī)遇促融資、以融資促發(fā)展的意識，加快實施項目“四證一書”辦理，積極對接已拆遷項目政策

4、貸款的審批和發(fā)放，確保全區(qū)重大項目工程順利推進(jìn)。同時，規(guī)范做好資產(chǎn)經(jīng)營的效益提升，盤活不良資產(chǎn)，強(qiáng)化資源整合，增加現(xiàn)金流，做大做強(qiáng)公司規(guī)模，積極探索新經(jīng)濟(jì)形勢下公司債、專項債、收益類債券的融資模式，拓寬融資渠道，提升融資能力。 三、服務(wù)發(fā)展大局，有力推進(jìn)城中村改造。重點抓好總投資x億元、涉及x個村莊的改造建設(shè)，力爭項目早開工、百姓快回遷。同時，按照“安置區(qū)的規(guī)劃設(shè)計水平不得低于同區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)項目水平”的要求，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，確保安置區(qū)規(guī)劃設(shè)計百姓滿意度100。全力以赴抓好安置房建設(shè)工作，健全完善質(zhì)量安全保證體系，確保安置工程的施工質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下盡量縮短建設(shè)時間，讓百姓能早日

5、返回家園，盡享幸福美滿生活。 四、增強(qiáng)造血功能，不斷拓展投資領(lǐng)域。以助推企業(yè)“資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、惠及民生福祉”三大功能為抓手，強(qiáng)化企業(yè)造血能力。通過催繳企業(yè)欠款、處理問題樓盤、收回低收益股權(quán)投 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看 資等方式保障國有資產(chǎn)保值增值。通過持續(xù)加大高科技投資力度，助力新智特色小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)集群和小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)高收益，增強(qiáng)公司造血能力。通過增強(qiáng)經(jīng)營城市能力，著力推進(jìn)民生項目建設(shè)，對 x區(qū)域內(nèi)停車場進(jìn)行整體規(guī)劃建設(shè)，繼續(xù)推動廣州市場步行街改造二期項目，提升城市品質(zhì)，打造x區(qū)休閑旅游新名片。 五、弘揚(yáng)x精神，凝聚強(qiáng)大攻堅力量。x城投緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略部署

6、，以河渠治理、城中村改造、特色小鎮(zhèn)、停車場建設(shè)、“兩帶四街”工業(yè)旅游等重點項目為抓手，制定下半年“保重點”融資計劃，確保完成年底融資回款x億元以上，全力保障我區(qū)重點項目建設(shè)資金。大力弘揚(yáng)“x”精神，動員公司黨員干部紛紛投入到企業(yè)、項目現(xiàn)場，主動作為、破解難題。x在副中心城市建設(shè)中肩負(fù)重大責(zé)任，包括x城投在內(nèi)的每名干部職工都應(yīng)全力以赴、勇于擔(dān)當(dāng)。在加快副中心城市建設(shè)中，x城投對照年度目標(biāo)任務(wù)和區(qū)委區(qū)政府工作部署，召開專題班子會議將我區(qū)重點工作任務(wù)逐條分析、自我加壓，在明確的工作任務(wù)外，主動從棚戶區(qū)改造、“兩帶四街”、三區(qū)融合、公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面認(rèn)領(lǐng)了x項重點工作，并成立服務(wù)團(tuán)隊，積極與牽頭單位對接，抓好工作落實。 六、堅持清正廉潔，提升黨紀(jì)黨規(guī)約束力。學(xué)習(xí)貫徹黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作與集團(tuán)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。集團(tuán)黨委定期研究全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，簽訂責(zé)任書，著力解決作風(fēng)方面突出問題，一以貫之全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。深入推進(jìn)“清廉城投”建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。堅持抓早抓小，馳而不息抓好*八項規(guī)定及實施神的落地落實，重點在“三公”經(jīng)費、出入境管理和公務(wù)用車方面加強(qiáng)監(jiān)督。 我們將認(rèn)真貫徹落實區(qū)委*精神，積極融入副中