秋葵軟件揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠oaerp項(xiàng)目實(shí)施文件

1、秋葵軟件OA-ERP揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠部分實(shí)施文件目錄 TOC h* MERGEFORMAT HYPERLINK l _Toc259898164 序言 PAGEREF _Toc259898164 h 2 HYPERLINK l _Toc259898165 說(shuō)明 PAGEREF _Toc259898165 h 2 HYPERLINK l _Toc259898166 總體構(gòu)架圖 PAGEREF _Toc259898166 h 2 HYPERLINK l _Toc259898167 第一部分 PAGEREF _Toc259898167 h 2 HYPERLINK l _Toc259898168 揚(yáng)州

2、電力設(shè)備修造廠秋葵ERP實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc259898168 h 2 HYPERLINK l _Toc259898169 第二部分 PAGEREF _Toc259898169 h 5 HYPERLINK l _Toc259898170 揚(yáng)修ERP系統(tǒng)需求說(shuō)明 PAGEREF _Toc259898170 h 5 HYPERLINK l _Toc259898171 (一)總體要求 PAGEREF _Toc259898171 h 5 HYPERLINK l _Toc259898172 (二)ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)圖： PAGEREF _Toc259898172 h 5 HYPERLINK

3、 l _Toc259898173 (三)各模塊詳細(xì)需求 PAGEREF _Toc259898173 h 6 HYPERLINK l _Toc259898174 第三部分 PAGEREF _Toc259898174 h 10 HYPERLINK l _Toc259898175 揚(yáng)州工序解決方案 PAGEREF _Toc259898175 h 10 HYPERLINK l _Toc259898176 (一)基本需求： PAGEREF _Toc259898176 h 10 HYPERLINK l _Toc259898177 (二)解決方案 PAGEREF _Toc259898177 h 10 HYP

4、ERLINK l _Toc259898178 第四部分 PAGEREF _Toc259898178 h 12 HYPERLINK l _Toc259898179 揚(yáng)修ERP二期工程需求 PAGEREF _Toc259898179 h 13 HYPERLINK l _Toc259898180 (一)查詢(xún)和報(bào)表功能完善： PAGEREF _Toc259898180 h 13 HYPERLINK l _Toc259898181 (二)銷(xiāo)售和售后服務(wù)完善： PAGEREF _Toc259898181 h 13 HYPERLINK l _Toc259898182 (三)領(lǐng)料和發(fā)貨的完善： PAGEREF

5、 _Toc259898182 h 14 HYPERLINK l _Toc259898183 (四)流程完善： PAGEREF _Toc259898183 h 14 HYPERLINK l _Toc259898184 (五)一期工程的完善項(xiàng)目。 PAGEREF _Toc259898184 h 14 HYPERLINK l _Toc259898185 第五部分 PAGEREF _Toc259898185 h 16 HYPERLINK l _Toc259898186 揚(yáng)修ERP二期工程實(shí)施時(shí)間計(jì)劃表 PAGEREF _Toc259898186 h 16 HYPERLINK l _Toc2598981

6、87 (一)流程完善： PAGEREF _Toc259898187 h 16 HYPERLINK l _Toc259898188 (二)銷(xiāo)售和售后服務(wù)完善： PAGEREF _Toc259898188 h 19 HYPERLINK l _Toc259898189 (三)領(lǐng)料和發(fā)貨的完善： PAGEREF _Toc259898189 h 19 HYPERLINK l _Toc259898190 (四)查詢(xún)和報(bào)表功能完善： PAGEREF _Toc259898190 h 20 HYPERLINK l _Toc259898191 第六部分 PAGEREF _Toc259898191 h 21 HYP

7、ERLINK l _Toc259898192 如何選擇ERP系統(tǒng)？ PAGEREF _Toc259898192 h 21序言說(shuō)明本資料已經(jīng)去掉敏感的商業(yè)機(jī)密信息，但是主要的、重要的，對(duì)各大廠家具有參考作用的信息完全保留原始的內(nèi)容，供上信息化公司參考。 在信息化技術(shù)日趨成熟的今天，秋葵軟件，百分之百的實(shí)施成功率，是應(yīng)該得到尊重的，不要因?yàn)槠渌恍S家達(dá)不到，而認(rèn)為這是吹?？谔?hào)?？傮w構(gòu)架圖第一部分揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠秋葵ERP實(shí)施計(jì)劃藍(lán)色部分為最后確定內(nèi)容功能需求完成時(shí)間？合同內(nèi)容定稿時(shí)間？11月5號(hào)之前,最好將合同定下來(lái).合同定好后,立即將甲方功能需要求11月12號(hào)前將基本的功能需要完成,包括銷(xiāo)售

8、計(jì)劃增加,生產(chǎn)計(jì)劃引用銷(xiāo)售計(jì)劃,工序框架;生產(chǎn)模塊演試完成時(shí)間？(10號(hào)去了后,需要一上午時(shí)間)軟件安裝時(shí)間？(幾乎忽略不計(jì),每臺(tái)機(jī)器三分鐘,甲方人員自己安裝即可)第一階段工作內(nèi)容：1、基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備：工序庫(kù)資料：11月5日前。目前本廠所應(yīng)用到的工序,整理成Excel格式格式為：附表1工藝路線圖：11月10日前，按零件、整機(jī)（裝配、調(diào)試、油漆、包裝）整理成Excel格式部分有電子文檔，沒(méi)有的部分手工輸入，考慮完成時(shí)間。格式為：附表2BOM資料：11月15日前，按零件、整機(jī)整理成Excel格式一部分用PDM數(shù)據(jù)，PDM沒(méi)有的部分用業(yè)務(wù)整理的數(shù)據(jù)(PDM數(shù)據(jù)需要通過(guò)EXCEL表格手工轉(zhuǎn)換)格式為：附

9、表3（以上時(shí)間要調(diào)整，工序庫(kù)考慮在10日完成尚有可能性）靜態(tài)數(shù)據(jù)錄入時(shí)間？(需要三-七天,考慮到反復(fù))2、培訓(xùn)計(jì)劃：11月2030號(hào)，分組進(jìn)行。具體如下：需要甲方確定關(guān)健用戶(hù)（KeyUser）,非關(guān)健用戶(hù)的培訓(xùn)由系統(tǒng)管理員和關(guān)健用戶(hù)解決。關(guān)健用戶(hù)包括（銷(xiāo)售、生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)BOM工序工藝、車(chē)間派工管理、采購(gòu)、財(cái)務(wù)收付款、倉(cāng)庫(kù)）財(cái)務(wù)、核算員培訓(xùn)內(nèi)容：(實(shí)際成本與計(jì)劃成本,業(yè)務(wù)實(shí)際應(yīng)收應(yīng)付)？銷(xiāo)售計(jì)劃員、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容：？(銷(xiāo)售訂單,銷(xiāo)售退貨,專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格,銷(xiāo)售計(jì)劃,銷(xiāo)售附加配置)保管員、質(zhì)檢員培訓(xùn)內(nèi)容：？(各種出入庫(kù)業(yè)務(wù),各種系統(tǒng)外的質(zhì)檢, 質(zhì)檢后的結(jié)果錄入系統(tǒng))采購(gòu)、詢(xún)價(jià)員培訓(xùn)內(nèi)容：？(MRP采

10、購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)申請(qǐng)單,采購(gòu)訂單,采購(gòu)收貨單,采購(gòu)報(bào)價(jià)單,專(zhuān)業(yè)采購(gòu)價(jià)格)生產(chǎn)計(jì)劃員培訓(xùn)內(nèi)容：？(銷(xiāo)售計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃,MRP采購(gòu)計(jì)劃,MRP外協(xié)計(jì)劃,MRP生產(chǎn)任務(wù),工序,工藝路線,BOM)車(chē)間、生產(chǎn)調(diào)度員培訓(xùn)內(nèi)容：？(車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),銷(xiāo)售訂單裝配任務(wù),車(chē)間條碼派工,系統(tǒng)外工序流轉(zhuǎn)卡手工填報(bào))部門(mén)主管廠領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容：？應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)帳,銷(xiāo)售報(bào)表,采購(gòu)報(bào)表,生產(chǎn)報(bào)表,庫(kù)存報(bào)表,加工進(jìn)度報(bào)表等各類(lèi)報(bào)表查詢(xún),使用系統(tǒng)管理員培訓(xùn)內(nèi)容：？系統(tǒng)全套,在項(xiàng)目初期就立即指定,全部參與所有項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程.3、硬件補(bǔ)充：11月20號(hào)前，物管中心增加五臺(tái)微機(jī)。11月10號(hào)前接通物管中心寬帶，完成實(shí)施辦公地點(diǎn)的布置。11月10號(hào)

11、前應(yīng)明確數(shù)據(jù)輸入支持人員，35名大學(xué)生。4、各種規(guī)定的單據(jù)格式、報(bào)表、合同樣式11月10號(hào)前這個(gè)在系統(tǒng)中實(shí)際實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,可能是隨時(shí)的,系統(tǒng)支持合部自定義的單據(jù),報(bào)表,合同格式,但過(guò)程需要甲方確定并提供樣式。界面語(yǔ)言，權(quán)限分配表？簡(jiǎn)體中文，權(quán)限分配比較復(fù)雜，需要甲方初步提供一個(gè)權(quán)限框架。5、各產(chǎn)品零件工序價(jià)格，11月15日前按計(jì)劃價(jià)，另外，同一工序，不同產(chǎn)品，是否工序價(jià)格不一樣？6、鑄鋼、鑄鐵、熱處理、銅加工的消耗定額，11月15日前（應(yīng)該已有現(xiàn)成的）需要增加這類(lèi)原材料消耗的BOM，BOM中設(shè)置定額及損耗。11月20號(hào)完成以上工作可能性不大，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，規(guī)范性需要反復(fù)討論決定第二階段工作內(nèi)

12、容：各協(xié)作單位、車(chē)間未辦理入庫(kù)產(chǎn)品及所處工序，11月30日前。此部分?jǐn)?shù)據(jù)暫不在系統(tǒng)中管理，如果完工，用其它入庫(kù)入到相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)。各庫(kù)存實(shí)際庫(kù)存11月30日用其它入庫(kù)進(jìn)行初始化庫(kù)存錄入。首次動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)錄入時(shí)間？第三階段，12月份爭(zhēng)取試運(yùn)行，調(diào)整后在明年1月1日上線。1月到2月實(shí)時(shí)完善。我廠ERP實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)是生產(chǎn)部和各車(chē)間，生產(chǎn)制造是物流的主要環(huán)節(jié)，因些實(shí)施ERP必須在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、供應(yīng)同時(shí)展開(kāi)，這樣才能保證系統(tǒng)流暢運(yùn)行。財(cái)務(wù)部門(mén)也影響較大，主要是財(cái)務(wù)核算和考核以計(jì)劃價(jià)方式進(jìn)行，這樣做肯離了ERP管理的思路，不是財(cái)務(wù)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，無(wú)法實(shí)時(shí)反映真實(shí)成本，系統(tǒng)得做必要的調(diào)整，以盡量適應(yīng)我廠的要求。生產(chǎn)

13、令號(hào)和財(cái)務(wù)要求也不一致，系統(tǒng)以批次或生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容作為成本計(jì)算對(duì)象，同時(shí)系統(tǒng)無(wú)法獲取制造和人工費(fèi)用。第二部分揚(yáng)修ERP系統(tǒng)需求說(shuō)明總體要求提供100個(gè)工作站同時(shí)使用，安全、簡(jiǎn)單，實(shí)時(shí)反映各物品存儲(chǔ)、加工、發(fā)出情況和存儲(chǔ)空間，不同工作和不同性質(zhì)的崗位，有不同的工作界面和工作權(quán)力，根據(jù)需要隨時(shí)產(chǎn)生滿(mǎn)足需要的報(bào)表。能夠根據(jù)需要進(jìn)行必要的物料使用考核，適合本廠進(jìn)行成本的控制；符合IS9000質(zhì)量保證體系，提供質(zhì)檢報(bào)表。能夠按照生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況提供建議采購(gòu)數(shù)量和提供參考價(jià)。 ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)圖：客戶(hù)銷(xiāo)售出貨SD銷(xiāo)售訂單SO銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃產(chǎn)品(含自用)物料清單BOM銷(xiāo)售發(fā)貨預(yù)排項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)&庫(kù)存主生產(chǎn)計(jì)劃M(mǎn)P

14、S物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP配料表根據(jù)計(jì)劃和庫(kù)存采購(gòu)生產(chǎn)制造質(zhì)量檢驗(yàn)FQC理論實(shí)際耗用差外協(xié)訂單質(zhì)量檢驗(yàn)IQC采購(gòu)報(bào)價(jià)詢(xún)價(jià)或參考價(jià)采購(gòu)訂單采購(gòu)收貨供應(yīng)商系統(tǒng)管理各模塊詳細(xì)需求 1.1貨品信息記錄，具有增刪改查輸出功能，支持模糊查詢(xún)，要求能夠?qū)OM表以樹(shù)形式表示，能夠查詢(xún)出某些原物料用在某些產(chǎn)品中，以報(bào)格結(jié)果顯示。1.3顯示參考價(jià)或成本，可以進(jìn)一步進(jìn)入該成本的詳細(xì)采購(gòu)歷史。1.4能夠查找已經(jīng)有了訂單，暫時(shí)存放在倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，還沒(méi)有訂單的庫(kù)存。1.5那些原附材料的庫(kù)存數(shù)量過(guò)大，生成大庫(kù)存外購(gòu)材料列表。形成提醒機(jī)制，催促盡快消化大庫(kù)存，并在采購(gòu)時(shí)控制。1.6原輔材料的庫(kù)存數(shù)量的控制和管理 ：目前庫(kù)存有多少目

15、前已經(jīng)下了采購(gòu)訂單，但還沒(méi)有到貨的有多少。目前已經(jīng)被使用了，但還沒(méi)有出貨的有多少。9倉(cāng)庫(kù)貨物調(diào)撥功能。提供盤(pán)點(diǎn)表，并根據(jù)批準(zhǔn)的盤(pán)點(diǎn)表調(diào)整庫(kù)存。 2.1 主生產(chǎn)計(jì)劃 功能：主要是根據(jù)工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力生成一種“生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、在哪生產(chǎn)”的計(jì)劃單來(lái)安排生產(chǎn)，具有增刪改查輸出功能，支持模糊查詢(xún)。 信息： 品名、日期、規(guī)格、訂單量、計(jì)劃量、預(yù)計(jì)完成量、工作站、工期、庫(kù)存量、實(shí)際完成量等信息。 系統(tǒng)描述：此模塊主要作為安排生產(chǎn)的計(jì)劃單和生產(chǎn)追蹤單。 相關(guān)數(shù)據(jù)：生產(chǎn)制造BOM表 2.2 生產(chǎn)物料需求計(jì)劃 功能：主要是根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生出物料需求計(jì)劃，提供每日的原物料理論用量，并且保存起來(lái)做以后分析，為

16、理論實(shí)際耗用差提供依據(jù)。 信息： 品名、日期、規(guī)格、計(jì)劃量、工作站、庫(kù)存量。 系統(tǒng)描述：此模塊主要是給出每日的原物料理論用量，提供參考。 相關(guān)數(shù)據(jù)：生產(chǎn)制造BOM表、主生產(chǎn)計(jì)劃表。 2.3 配料表 功能：主要是根據(jù)生產(chǎn)制造BOM表產(chǎn)生出配料表，然后再根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃和配料表進(jìn)行生產(chǎn)配料，具有增刪改查輸出功能，支持模糊查詢(xún)。 信息： 供應(yīng)商、編號(hào)、品名、批數(shù)量（根據(jù)需要設(shè)定批和批用量） 系統(tǒng)描述：此模塊主要是工作站提供配料參照依據(jù)，主生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)依據(jù)，生產(chǎn)制造BOM表的延伸和簡(jiǎn)化，根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃可以和配料表為車(chē)間配料。 相關(guān)數(shù)據(jù)：生產(chǎn)制造BOM表、主生產(chǎn)計(jì)劃表。 2.4車(chē)間自制自用工具、非銷(xiāo)售訂

17、單貨物，有生產(chǎn)計(jì)劃。 2.5外協(xié)加工管理：參照揚(yáng)修工序解決方案。配料表生產(chǎn)制造物料清單BOM物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP主生產(chǎn)計(jì)劃M(mǎn)PS（排產(chǎn)）生產(chǎn)計(jì)劃的制定，領(lǐng)料單的審核通過(guò)，才去生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工序質(zhì)量管理成品入庫(kù)單統(tǒng)計(jì)查詢(xún)計(jì)件工資質(zhì)量管理、工序統(tǒng)計(jì)增加功能，在物料中有兩選項(xiàng)，必檢，部分必檢在往來(lái)單位中增加兩選項(xiàng)，必檢，部分必檢在批準(zhǔn)支付貨款的時(shí)候需要知道的情況所服務(wù)的外銷(xiāo)產(chǎn)品是否已經(jīng)出運(yùn)？所服務(wù)的外銷(xiāo)產(chǎn)品何時(shí)出運(yùn)的？6.1 功能： 用物料需求計(jì)劃與實(shí)際耗用量得出理論耗用差，用于分析生產(chǎn)用量的超耗分析及成本分析和控制，根據(jù)BOM清單和實(shí)際耗用量得出用差，便于分析。 6. 2信息： 編號(hào)、品名、包

18、裝規(guī)格、單位、單價(jià)、實(shí)際用量、理論用量、耗用差，日期等 6. 3 相關(guān)數(shù)據(jù)：庫(kù)存表，物料需求計(jì)劃。 6. 4各部門(mén)領(lǐng)用情況，各產(chǎn)品領(lǐng)用情況。7.1.出產(chǎn)碼如何設(shè)定？客戶(hù)訂貨碼如果設(shè)定？是否用規(guī)格庫(kù)？產(chǎn)品條碼（SN碼） 7.2 相關(guān)數(shù)據(jù)：客戶(hù)訂單。7.3銷(xiāo)售預(yù)收款，銷(xiāo)售收款、帳期和信用額度控制、應(yīng)收查詢(xún)8.原輔材料、零部件的訂購(gòu)8.1每個(gè)原附材料的詳細(xì)規(guī)格資料都有記錄。（利于成本的比較，保證產(chǎn)品質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰，任何一個(gè)新人都可以根據(jù)控制點(diǎn)來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。（使用規(guī)格庫(kù)？標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格？）8.2單個(gè)物品出入庫(kù)明細(xì)表，業(yè)務(wù)類(lèi)型，采購(gòu)收貨。8.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)產(chǎn)品的成本的檔案化，成本數(shù)據(jù)查詢(xún)的簡(jiǎn)單化和高效

19、率，如果想查詢(xún)例如：W90（DZW4型）的成本構(gòu)成。（參考成本，BOM物料成本、采購(gòu)最后一次入庫(kù)成本） 8.4外購(gòu)材料的采購(gòu)價(jià)格的發(fā)展歷史的清晰化，可以通過(guò)曲線圖表現(xiàn)出價(jià)格的發(fā)展曲線。8.5原附材料的采購(gòu)合同生成的高效率化。8.6原附材料的采購(gòu)合同的管理- 清晰的控制點(diǎn)，交貨時(shí)間和價(jià)格高低，實(shí)現(xiàn)提醒功能,分權(quán)審核。8.7價(jià)格高了如何處理（是否允許審核超過(guò)參考成本價(jià)的采購(gòu)訂單）8.8原附材料的成本參與整個(gè)產(chǎn)品的外銷(xiāo)價(jià)格的計(jì)算，外銷(xiāo)價(jià)格（市場(chǎng)價(jià)格）對(duì)原附材料的價(jià)格提出要求。最后一次采購(gòu)入庫(kù)價(jià)格回寫(xiě)到物料參考成本價(jià)格中去（單個(gè)物品出入庫(kù)明細(xì)表，業(yè)務(wù)類(lèi)型，采購(gòu)收貨，顯示不同供應(yīng)商） 原附材料的訂購(gòu)數(shù)量

20、的控制，通過(guò)比較庫(kù)存的數(shù)量。MRP計(jì)算自動(dòng)，及MRP各個(gè)單據(jù)的動(dòng)態(tài)計(jì)算。提醒機(jī)制的建立，沒(méi)有完成的單據(jù)，自動(dòng)顯示在任務(wù)欄上采購(gòu)預(yù)告的建立，外銷(xiāo)合同生成后，原材物料的預(yù)告自動(dòng)生成。需要到貨的時(shí)間也自動(dòng)生成，比如說(shuō)外銷(xiāo)合同交貨期提前20天，可以提醒采購(gòu)人員盡快采購(gòu)。8.A庫(kù)存的產(chǎn)品成套化。在途外購(gòu)材料的統(tǒng)計(jì)已經(jīng)入了庫(kù)的，但還沒(méi)有付款的外購(gòu)材料的統(tǒng)計(jì)。已經(jīng)入了庫(kù)的，已經(jīng)付了款的外購(gòu)材料的統(tǒng)計(jì)。9、報(bào)價(jià)要求 - 9.1.所有原材物料的用量（BOM展開(kāi)）最后一次采購(gòu)入庫(kù)的價(jià)格，采購(gòu)物料的查詢(xún)，統(tǒng)計(jì)。9.2.原輔料的反查，某種材料用于某種產(chǎn)品。9.3.參考銷(xiāo)售價(jià)格參考成本價(jià)？提醒并報(bào)批一覽表A、簡(jiǎn)易財(cái)務(wù)系

21、統(tǒng)應(yīng)收入應(yīng)付情況，付應(yīng)收應(yīng)付管理及查詢(xún)，相關(guān)報(bào)表。B、工資、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)能力、人事管理第二階段實(shí)施。第三部分揚(yáng)州工序解決方案基本需求：目標(biāo)目的：能查出一個(gè)物品在任意工序狀態(tài)，任意車(chē)間，任意外協(xié)加工商，任意倉(cāng)庫(kù)的狀態(tài)和分布情況；工序?qū)嶋H操作過(guò)程描述：每道工序可能質(zhì)檢，也可能不質(zhì)檢，質(zhì)檢分為合格品，返工品，廢品；完工后的產(chǎn)品可能入庫(kù)，可能直接繼續(xù)下一工序，也可能暫存車(chē)間；可能外協(xié)，也可能不外協(xié)；一組工序下來(lái)，前工序和后續(xù)工序的數(shù)量可能有關(guān)系，也可能沒(méi)關(guān)系；每道工序間的數(shù)量批次是隨機(jī)的；解決方案基本思路：在標(biāo)準(zhǔn)工序主單據(jù)中或者工藝路線清單中增加是否質(zhì)檢，是否自動(dòng)入庫(kù)，是否自動(dòng)領(lǐng)料出庫(kù)、合格品入庫(kù)倉(cāng)

22、庫(kù)、廢品入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)等靈活設(shè)置。在工序完工登記主單據(jù)中增加按車(chē)間工作中心、按外協(xié)商為接收對(duì)象，清單中增加合格品數(shù)量，返工品數(shù)量，廢品數(shù)量。在基本思路的前提下分兩種方案：方案一、所有工序強(qiáng)制自動(dòng)入庫(kù)，自動(dòng)領(lǐng)料出庫(kù)，一旦條碼單打印完，在條碼表上簽字，就意味著自動(dòng)領(lǐng)料出庫(kù)，一旦掃碼完成，就自動(dòng)入庫(kù)，所有不是最后一道工序的工序入庫(kù)均入在制品倉(cāng)庫(kù)，所有工序質(zhì)檢只分合格品數(shù)量，返工數(shù)量，廢品數(shù)量，工序完工登記的同時(shí)就完成質(zhì)檢過(guò)程。這種方法，操作簡(jiǎn)單易行，可將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，基本上不會(huì)出錯(cuò)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度為80%，操作難度=后續(xù)工序的領(lǐng)用量。方案二所有工序按標(biāo)準(zhǔn)工序中的各種靈活設(shè)置來(lái)進(jìn)行操作管理。如果工序設(shè)置

23、必須質(zhì)檢，則還需要啟用相應(yīng)的工序質(zhì)檢方案和質(zhì)檢單如果工序設(shè)置為必須領(lǐng)料，則需要產(chǎn)生相應(yīng)的領(lǐng)料出庫(kù)單，需要審核打印，象外協(xié)。如果工序設(shè)置必須入庫(kù)，則需要生成相應(yīng)的工序在制品入庫(kù)單，還需要審核，象外協(xié)。如果工序之間批次，數(shù)量不一致，還需要分每個(gè)詳細(xì)工序進(jìn)行條碼分配的設(shè)置；在完工登記的界面上，還可以加上各種可選的設(shè)置，如果有默認(rèn)設(shè)置，則自動(dòng)按工序中的默認(rèn)設(shè)置執(zhí)行或者按臨時(shí)修改設(shè)置執(zhí)行。相當(dāng)于一種混合方式。這種方法，實(shí)際目標(biāo)100%，復(fù)雜的問(wèn)題也復(fù)雜處理。但設(shè)置復(fù)雜，操作復(fù)雜，需要注意的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)非常多，而且非常細(xì)。操作難度80%，實(shí)現(xiàn)可能50%；第四部分附件：揚(yáng)修ERP二期工程需求合同編號(hào): OKR

24、A-20070512YZ查詢(xún)和報(bào)表功能完善：1、允許自定義查詢(xún)面板查詢(xún)面板應(yīng)允許管理員為各用戶(hù)自定義，允許設(shè)定匯總項(xiàng)、排序項(xiàng)等；允許使用通配符方式，的匯總數(shù)形成的報(bào)表的查詢(xún)；通配符有始于，或包含兩選項(xiàng)。查詢(xún)條件應(yīng)建立邏輯關(guān)系（如選定物品后，規(guī)格只應(yīng)是該物品的規(guī)格）；允許批量物品帳的輸出。自義定面板中可設(shè)置公式連接漫游運(yùn)算（引用和索引，可作為分類(lèi)條件）。2、完善報(bào)表功能（重點(diǎn)是查詢(xún)面板提供統(tǒng)計(jì)分類(lèi)和排序的選擇，并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)報(bào)表），提供按物品編碼通配符查詢(xún)（事實(shí)上我們的物品編碼是按類(lèi)進(jìn)行的，能提供如“？”指按物品編碼的前兩位匯總生成的報(bào)表，如1”C?”匯總形式為“C1”C2”等為行的物品報(bào)表。能提供

25、由前臺(tái)用戶(hù)確定統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)方式，匯總項(xiàng)目的所表，如2，C*報(bào)表所有以C開(kāi)前的物品編碼形成的報(bào)表（除業(yè)務(wù)型報(bào)表外，我們希望系統(tǒng)提供的是相同項(xiàng)目的匯總數(shù)形成的報(bào)表，而不是類(lèi)似清單加小計(jì)的報(bào)表）。能按時(shí)間段進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)：統(tǒng)一報(bào)表口徑，以已審核的出、入庫(kù)單為標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生各種報(bào)表。解決時(shí)間差問(wèn)題。3、查詢(xún)物料時(shí)，能夠顯示總數(shù)用在各車(chē)間、外協(xié)單位、倉(cāng)庫(kù)和數(shù)量和狀態(tài)。4、右鍵“顯示物品詳細(xì)信息”中的列表應(yīng)僅表示該規(guī)格物品的數(shù)量。及M庫(kù)存量中待采購(gòu)數(shù)量也應(yīng)僅表示該規(guī)格物品的數(shù)量。加工進(jìn)度管理和成品入庫(kù)單的引用單據(jù)能按車(chē)間過(guò)濾。各期有各期的期初數(shù)量和金額，當(dāng)期有當(dāng)期的投入和產(chǎn)出，期未有期未數(shù)量和

26、金額，系統(tǒng)能保證提供這些數(shù)據(jù)（附投入產(chǎn)出表）。7、在途物品數(shù)量查詢(xún)。8、報(bào)表時(shí)間統(tǒng)一為已出、入庫(kù)處理的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一所有報(bào)表的計(jì)算口徑。銷(xiāo)售和售后服務(wù)完善：1、售后服務(wù)單開(kāi)票。售后服務(wù)有的項(xiàng)目是需要收費(fèi)處理的，那么就存在開(kāi)票問(wèn)題，目前系統(tǒng)這方面不提供售后服務(wù)單收費(fèi)項(xiàng)目與銷(xiāo)售發(fā)票模塊的連接。服務(wù)單，在出庫(kù)后，應(yīng)自動(dòng)處理結(jié)果，使單據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)歷史記錄，系統(tǒng)應(yīng)完善。2、銷(xiāo)售開(kāi)票接口。銷(xiāo)售發(fā)票的數(shù)據(jù)能按指定的格式從ERP系統(tǒng)導(dǎo)出，以便人工直接導(dǎo)入稅務(wù)開(kāi)票系統(tǒng)，并由開(kāi)票系統(tǒng)據(jù)此開(kāi)具發(fā)票（稅務(wù)開(kāi)票系統(tǒng)接口，由我單位提供）。領(lǐng)料和發(fā)貨的完善：1、生產(chǎn)組件領(lǐng)料，發(fā)貨系統(tǒng)自動(dòng)展開(kāi)。系統(tǒng)目前僅支持MPR計(jì)算展開(kāi)BOM，顯

27、然，對(duì)部分物料的領(lǐng)用和發(fā)貨是不合理的，我們希望在發(fā)貨、領(lǐng)料時(shí)，對(duì)虛擬組件或有BOM和部件，能由用戶(hù)控制是否生成相應(yīng)BOM清單的領(lǐng)料單，還不管這些物料，系統(tǒng)中是否有庫(kù)存，有庫(kù)存，按庫(kù)存發(fā)貨，無(wú)庫(kù)存，能自動(dòng)按BOM清單提取相應(yīng)的物料出庫(kù)。這樣做的目的，便于倉(cāng)庫(kù)或銷(xiāo)售時(shí)，對(duì)于新組件，或特殊配置的組件能不經(jīng)生產(chǎn)，直接批量發(fā)貨。也就是倉(cāng)庫(kù)的組裝。流程完善：1、工序入庫(kù)單增加。目前工序入庫(kù)單沒(méi)有獨(dú)立模塊，完工登記后，工序入庫(kù)和成品入庫(kù)共用一模塊，車(chē)間對(duì)完工后的單據(jù)查詢(xún)很不方便，希望工序入庫(kù)和工序領(lǐng)料一樣，有獨(dú)立模塊。對(duì)于對(duì)走工序加工和不走工序加工車(chē)間的管理能分開(kāi)，走工序的車(chē)間使用工序入庫(kù)單辦理入庫(kù)，不走工

28、序的車(chē)間使用成品入庫(kù)單入庫(kù)。工序入庫(kù)也能向上漫游查詢(xún)。所有數(shù)能和成品入庫(kù)一樣，反應(yīng)在成品入庫(kù)報(bào)表中。2007-05-25一期工程的完善項(xiàng)目。1、完善一次性收發(fā)物料。鑒于工業(yè)制造企業(yè)的特殊性，在設(shè)定MRP計(jì)算不考慮規(guī)格時(shí)，應(yīng)強(qiáng)制輸入物料補(bǔ)充名稱(chēng)，規(guī)格，可通過(guò)備注指定出入庫(kù)，因此外協(xié)訂貨單，采購(gòu)訂貨單，外協(xié)入庫(kù)，應(yīng)相應(yīng)增加上述兩4B型字段，并盡量減少錄入量。（我們認(rèn)為，一次性物料是系統(tǒng)的補(bǔ)充而不是簡(jiǎn)化）。一次性物料入庫(kù)后，系統(tǒng)會(huì)提示領(lǐng)料部門(mén)。2、材料采購(gòu)和外協(xié)加工的相關(guān)費(fèi)用的分配，如某材料的專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)輸費(fèi)用和運(yùn)輸合同連接，并能分?jǐn)偟綄?duì)應(yīng)的材料成本是，查詢(xún)和明細(xì)帳中能分清買(mǎi)價(jià)和運(yùn)費(fèi)。定額內(nèi)消耗能分配到本

29、次采購(gòu)的成本中（如采購(gòu)400噸石英砂，實(shí)際收到398噸，2噸的費(fèi)用能分?jǐn)偟?98噸中。采購(gòu)訂單完成達(dá)到一定比例，提示是否自動(dòng)處理（不要強(qiáng)制）；生產(chǎn)模塊中，計(jì)劃類(lèi)單據(jù)執(zhí)行98%時(shí)，系統(tǒng)給予提示，“單據(jù)是否處理完畢”，操作員選擇“YES”或“NO”。3、成品入庫(kù)SN碼允許手工錄入，出庫(kù)時(shí)錄入SN碼，與入庫(kù)的SN碼相對(duì)應(yīng)。SN碼不對(duì)應(yīng)，不能出庫(kù)；軟件具有POS機(jī)接口，能夠進(jìn)行入庫(kù)SN碼和出庫(kù)SN碼掃描錄入。4、采購(gòu)發(fā)票改為與采購(gòu)入庫(kù)單的關(guān)聯(lián)。銷(xiāo)售發(fā)貨、售后服務(wù)發(fā)票也與相應(yīng)的出庫(kù)單關(guān)聯(lián)。提供簡(jiǎn)單的入庫(kù)單主單報(bào)銷(xiāo)核對(duì)操作界面，或直接提供入庫(kù)單清單界面，在其中打上發(fā)票已開(kāi)標(biāo)記，便于和財(cái)務(wù)核對(duì)物品入庫(kù)情況。

30、5、調(diào)整數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：1生產(chǎn)領(lǐng)料2非生產(chǎn)領(lǐng)料3售后服務(wù)領(lǐng)料4外協(xié)領(lǐng)料5銷(xiāo)售發(fā)貨這幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)主單據(jù)統(tǒng)一增加一個(gè)成本核算對(duì)象字段，并有一個(gè)加工班組字段。生產(chǎn)單的備注字段已被占用，考慮增加一個(gè)。 銷(xiāo)售訂單應(yīng)增加一個(gè)4B字段，以增加交貨方式。 完善銷(xiāo)售退貨生動(dòng)生成入庫(kù)單，及退貨返修。6、訂單等單據(jù)合并時(shí)對(duì)不同的供應(yīng)商或客戶(hù)的單據(jù)禁止合并。同時(shí)不應(yīng)是機(jī)械的合并，數(shù)量能合并，單價(jià)不能合并，同一規(guī)格物品單價(jià)不同時(shí)也不能合并。7、物品計(jì)價(jià)按全月一次加權(quán)平均法進(jìn)行，或按指定的方法進(jìn)行，協(xié)助調(diào)整到位。采購(gòu)業(yè)務(wù)類(lèi)型中，對(duì)采用手工記帳法的采購(gòu)物品，采購(gòu)成本可以不反寫(xiě)（例外），采購(gòu)業(yè)務(wù)中，材料和零件的單位能分別控制，對(duì)材料

31、類(lèi)的業(yè)務(wù)，采購(gòu)價(jià)格必須填寫(xiě)，零件類(lèi)的采購(gòu)價(jià)格可引用手工計(jì)劃價(jià)。8、報(bào)表中，合計(jì)行，期未庫(kù)存金額單價(jià)不要合并。9、領(lǐng)用單據(jù)審核時(shí)對(duì)數(shù)量不足的單據(jù)應(yīng)該禁止審核通過(guò)，不應(yīng)在出庫(kù)時(shí)審核不讓通過(guò)，提前到相應(yīng)單據(jù)（如領(lǐng)料單），禁止審核通過(guò)，引起領(lǐng)用部門(mén)的重視。10、將生產(chǎn)單改為車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，目前每次升級(jí)后，系統(tǒng)又將定制流程的車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)恢復(fù)成生產(chǎn)單。自定義沒(méi)起作用。11、非生產(chǎn)領(lǐng)料單、銷(xiāo)售發(fā)貨單、售后服務(wù)單、負(fù)數(shù)入庫(kù)存單等都能象生產(chǎn)領(lǐng)料單一樣，可以自動(dòng)產(chǎn)生出庫(kù)單，不要搞入庫(kù)單，引起財(cái)務(wù)核對(duì)困難。12、稅率設(shè)為下拉可選項(xiàng)。生產(chǎn)計(jì)劃增加批次號(hào)、備注字段，能引用銷(xiāo)售預(yù)排的批次號(hào)和備注。生產(chǎn)計(jì)劃除了能引用訂單預(yù)排

32、外，還應(yīng)能直接引用非預(yù)排的訂單，對(duì)特殊合同直接由合同不經(jīng)預(yù)排，生成生產(chǎn)計(jì)劃。甲 方：揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠 乙 方: 惠州市秋葵電腦軟件開(kāi)發(fā)代表人： 代表人：日 期：_年_月_日 日 期：_年_月_日第五部分揚(yáng)修ERP二期工程實(shí)施時(shí)間計(jì)劃表2007年6月21日已經(jīng)完成的：內(nèi)容完成的時(shí)間說(shuō)明流程完善：1、工序入庫(kù)單增加。目前工序入庫(kù)單沒(méi)有獨(dú)立模塊，完工登記后，工序入庫(kù)和成品入庫(kù)共用一模塊，車(chē)間對(duì)完工后的單據(jù)查詢(xún)很不方便，希望工序入庫(kù)和工序領(lǐng)料一樣，有獨(dú)立模塊。對(duì)于對(duì)走工序加工和不走工序加工車(chē)間的管理能分開(kāi)，走工序的車(chē)間使用工序入庫(kù)單辦理入庫(kù)，不走工序的車(chē)間使用成品入庫(kù)單入庫(kù)。工序入庫(kù)也能向上漫游查詢(xún)

33、。所有數(shù)能和成品入庫(kù)一樣，反應(yīng)在成品入庫(kù)報(bào)表中。6月初工序入庫(kù)單確已增加。能夠分開(kāi)控制。能夠漫游但我們要求工序入庫(kù)單和成品入庫(kù)單列一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，產(chǎn)生報(bào)表比較好處理，不希望用變通的漫游方法解決。3、成品入庫(kù)SN碼允許手工錄入，出庫(kù)時(shí)錄入SN碼，與入庫(kù)的SN碼相對(duì)應(yīng)。SN碼不對(duì)應(yīng)，不能出庫(kù)；軟件具有POS機(jī)接口，能夠進(jìn)行入庫(kù)SN碼和出庫(kù)SN碼掃描錄入系統(tǒng)本身就可以支持，只要連接上掃描機(jī)就可以希望實(shí)施人員到現(xiàn)場(chǎng)后立即開(kāi)展，以驗(yàn)證。銷(xiāo)售訂單應(yīng)增加一個(gè)4B字段，以增加交貨方式。銷(xiāo)售訂單主字段中已經(jīng)有一個(gè)“交貨方式”，是要在原來(lái)的基礎(chǔ)上再增加一個(gè)嗎？是生產(chǎn)計(jì)劃增加批次號(hào)、備注字段，能引用銷(xiāo)售預(yù)排的批次號(hào)和備

34、注。在生產(chǎn)計(jì)劃清單中使用C代碼增加顯示字段，就可以把銷(xiāo)售預(yù)排生產(chǎn)明細(xì)清單中的“產(chǎn)品批次號(hào)設(shè)置”顯示出來(lái)，代碼如下：int Y=CreateFields(X010,批次號(hào));newXSet(MainCode.Relateid_XCode.Items.LotsCodeProduct,Product,Y);原因是因?yàn)樯a(chǎn)部門(mén)可能還會(huì)修改，引用后不能修改我們要求增加是有充分考慮的。請(qǐng)回復(fù)以下有完成的項(xiàng)目，標(biāo)記說(shuō)明；計(jì)劃將要完成：內(nèi)容預(yù)計(jì)完成時(shí)間說(shuō)明1、完善一次性收發(fā)物料。鑒于工業(yè)制造企業(yè)的特殊性，在設(shè)定MRP計(jì)算不考慮規(guī)格時(shí)，應(yīng)強(qiáng)制輸入物料補(bǔ)充名稱(chēng)，規(guī)格，可通過(guò)備注指定出入庫(kù)，因此外協(xié)訂貨單，采購(gòu)訂貨

35、單，外協(xié)入庫(kù)，應(yīng)相應(yīng)增加上述兩4B型字段，并盡量減少錄入量。（我們認(rèn)為，一次性物料是系統(tǒng)的補(bǔ)充而不是簡(jiǎn)化）。一次性物料入庫(kù)后，系統(tǒng)會(huì)提示領(lǐng)料部門(mén)。6月27日急。一次性物料最好能在單據(jù)上增加一個(gè)按扭，填列補(bǔ)充清單2、材料采購(gòu)和外協(xié)加工的相關(guān)費(fèi)用的分配，如某材料的專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)輸費(fèi)用和運(yùn)輸合同連接，并能分?jǐn)偟綄?duì)應(yīng)的材料成本是，查詢(xún)和明細(xì)帳中能分清買(mǎi)價(jià)和運(yùn)費(fèi)。定額內(nèi)消耗能分配到本次采購(gòu)的成本中（如采購(gòu)400噸石英砂，實(shí)際收到398噸，2噸的費(fèi)用能分?jǐn)偟?98噸中。采購(gòu)訂單完成達(dá)到一定比例，提示是否自動(dòng)處理（不要強(qiáng)制）；生產(chǎn)模塊中，計(jì)劃類(lèi)單據(jù)執(zhí)行98%時(shí)，系統(tǒng)給予提示，“單據(jù)是否處理完畢”，操作員選擇“YES

36、”或“NO”。6月27日正在驗(yàn)證。4、采購(gòu)發(fā)票改為與采購(gòu)入庫(kù)單的關(guān)聯(lián)。銷(xiāo)售發(fā)貨、售后服務(wù)發(fā)票也與相應(yīng)的出庫(kù)單關(guān)聯(lián)。提供簡(jiǎn)單的入庫(kù)單主單報(bào)銷(xiāo)核對(duì)操作界面，或直接提供入庫(kù)單清單界面，在其中打上發(fā)票已開(kāi)標(biāo)記，便于和財(cái)務(wù)核對(duì)物品入庫(kù)情況。7月1日5、調(diào)整數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：1生產(chǎn)領(lǐng)料2非生產(chǎn)領(lǐng)料3售后服務(wù)領(lǐng)料4外協(xié)領(lǐng)料5銷(xiāo)售發(fā)貨這幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)主單據(jù)統(tǒng)一增加一個(gè)成本核算對(duì)象字段，并有一個(gè)加工班組字段。生產(chǎn)單的備注字段已被占用，考慮增加一個(gè)。完善銷(xiāo)售退貨生動(dòng)生成入庫(kù)單，及退貨返修。7月1日希望產(chǎn)生出庫(kù)單的單據(jù)統(tǒng)一成生產(chǎn)領(lǐng)料單的結(jié)構(gòu)。這樣能為報(bào)表開(kāi)展打下基礎(chǔ)。產(chǎn)生出庫(kù)單的單據(jù)只有在系統(tǒng)有庫(kù)存的情況下才能審核通過(guò)，倉(cāng)庫(kù)據(jù)

37、以生成出庫(kù)單。完全用系統(tǒng)報(bào)表可能目前有困難，希望能產(chǎn)生規(guī)范數(shù)據(jù)，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)目前的要求。6、訂單等單據(jù)合并時(shí)對(duì)不同的供應(yīng)商或客戶(hù)的單據(jù)禁止合并。同時(shí)不應(yīng)是機(jī)械的合并，數(shù)量能合并，單價(jià)不能合并，同一規(guī)格物品單價(jià)不同時(shí)也不能合并。7月1日重要.7、物品計(jì)價(jià)按全月一次加權(quán)平均法進(jìn)行，或按指定的方法進(jìn)行，協(xié)助調(diào)整到位。采購(gòu)業(yè)務(wù)類(lèi)型中，對(duì)采用手工記帳法的采購(gòu)物品，采購(gòu)成本可以不反寫(xiě)（例外），采購(gòu)業(yè)務(wù)中，材料和零件的單位能分別控制，對(duì)材料類(lèi)的業(yè)務(wù)，采購(gòu)價(jià)格必須填寫(xiě)，零件類(lèi)的采購(gòu)價(jià)格可引用手工計(jì)劃價(jià)。7月1日需要貴公司實(shí)施人員現(xiàn)場(chǎng)幫助。8、報(bào)表中，合計(jì)行，期未庫(kù)存金額單價(jià)不要合并。7月1日合計(jì)行可簡(jiǎn)化為出、入庫(kù)

38、合計(jì)9、領(lǐng)用單據(jù)審核時(shí)對(duì)數(shù)量不足的單據(jù)應(yīng)該禁止審核通過(guò)，不應(yīng)在出庫(kù)時(shí)審核不讓通過(guò)，提前到相應(yīng)單據(jù)（如領(lǐng)料單），禁止審核通過(guò)，引起領(lǐng)用部門(mén)的重視。7月1日急，如果不這樣做，倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)過(guò)多，而且在該物品入庫(kù)后相應(yīng)的出庫(kù)單再出庫(kù)，系統(tǒng)不能自動(dòng)處理完畢，需手工干預(yù)，請(qǐng)調(diào)整。要求所有產(chǎn)生出庫(kù)單的單據(jù)只有在有足夠庫(kù)存后才能審核通過(guò)，倉(cāng)庫(kù)才能產(chǎn)生出庫(kù)單。10、將生產(chǎn)單改為車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，目前每次升級(jí)后，系統(tǒng)又將定制流程的車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)恢復(fù)成生產(chǎn)單。自定義沒(méi)起作用。7月1日11、非生產(chǎn)領(lǐng)料單、銷(xiāo)售發(fā)貨單、售后服務(wù)單、負(fù)數(shù)入庫(kù)存單等都能象生產(chǎn)領(lǐng)料單一樣，可以自動(dòng)產(chǎn)生出庫(kù)單，不要搞入庫(kù)單，引起財(cái)務(wù)核對(duì)困難。7月1日銷(xiāo)

39、售發(fā)貨單在業(yè)務(wù)處理設(shè)置專(zhuān)用選項(xiàng)中選擇了第0項(xiàng)就可以自動(dòng)生產(chǎn)出庫(kù)單；希望這類(lèi)單據(jù)都有這個(gè)設(shè)置。12、稅率設(shè)為下拉可選項(xiàng)。生產(chǎn)計(jì)劃增加批次號(hào)、備注字段，能引用銷(xiāo)售預(yù)排的批次號(hào)和備注。7月1日生產(chǎn)計(jì)劃除了能引用訂單預(yù)排外，還應(yīng)能直接引用非預(yù)排的訂單，對(duì)特殊合同直接由合同不經(jīng)預(yù)排，生成生產(chǎn)計(jì)劃。7月1日13、采購(gòu)咨詢(xún)記錄和價(jià)格表（采購(gòu)、銷(xiāo)售）能夠被訂單引用并適當(dāng)控制。7月1日銷(xiāo)售和售后服務(wù)完善：1、售后服務(wù)單開(kāi)票。售后服務(wù)有的項(xiàng)目是需要收費(fèi)處理的，那么就存在開(kāi)票問(wèn)題，目前系統(tǒng)這方面不提供售后服務(wù)單收費(fèi)項(xiàng)目與銷(xiāo)售發(fā)票模塊的連接。服務(wù)單，在出庫(kù)后，應(yīng)自動(dòng)處理結(jié)果，使單據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)歷史記錄，系統(tǒng)應(yīng)完善。2、銷(xiāo)售

40、開(kāi)票接口。銷(xiāo)售發(fā)票的數(shù)據(jù)能按指定的格式從ERP系統(tǒng)導(dǎo)出，以便人工直接導(dǎo)入稅務(wù)開(kāi)票系統(tǒng)，并由開(kāi)票系統(tǒng)據(jù)此開(kāi)具發(fā)票（稅務(wù)開(kāi)票系統(tǒng)接口，由我單位提供）。7月3日領(lǐng)料和發(fā)貨的完善：1、生產(chǎn)組件領(lǐng)料，發(fā)貨系統(tǒng)自動(dòng)展開(kāi)。系統(tǒng)目前僅支持MPR計(jì)算展開(kāi)BOM，顯然，對(duì)部分物料的領(lǐng)用和發(fā)貨是不合理的，我們希望在發(fā)貨、領(lǐng)料時(shí)，對(duì)虛擬組件或有BOM和部件，能由用戶(hù)控制是否生成相應(yīng)BOM清單的領(lǐng)料單，還不管這些物料，系統(tǒng)中是否有庫(kù)存，有庫(kù)存，按庫(kù)存發(fā)貨，無(wú)庫(kù)存，能自動(dòng)按BOM清單提取相應(yīng)的物料出庫(kù)。這樣做的目的，便于倉(cāng)庫(kù)或銷(xiāo)售時(shí)，對(duì)于新組件，或特殊配置的組件能不經(jīng)生產(chǎn)，直接批量發(fā)貨。也就是倉(cāng)庫(kù)的組裝。7月3日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

41、時(shí)間計(jì)劃：內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間說(shuō)明查詢(xún)和報(bào)表功能完善：1、允許自定義查詢(xún)面板查詢(xún)面板應(yīng)允許管理員為各用戶(hù)自定義，允許設(shè)定匯總項(xiàng)、排序項(xiàng)等；允許使用通配符方式，的匯總數(shù)形成的報(bào)表的查詢(xún)；通配符有始于，或包含兩選項(xiàng)。查詢(xún)條件應(yīng)建立邏輯關(guān)系（如選定物品后，規(guī)格只應(yīng)是該物品的規(guī)格）；允許批量物品帳的輸出。自義定面板中可設(shè)置公式連接漫游運(yùn)算（引用和索引，可作為分類(lèi)條件）。2、完善報(bào)表功能（重點(diǎn)是查詢(xún)面板提供統(tǒng)計(jì)分類(lèi)和排序的選擇，并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)報(bào)表），提供按物品編碼通配符查詢(xún)（事實(shí)上我們的物品編碼是按類(lèi)進(jìn)行的，能提供如“？”指按物品編碼的前兩位匯總生成的報(bào)表，如1”C?”匯總形式為“C1”C2”等為行的物品報(bào)表。能提

42、供由前臺(tái)用戶(hù)確定統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)方式，匯總項(xiàng)目的所表，如2，C*報(bào)表所有以C開(kāi)前的物品編碼形成的報(bào)表（除業(yè)務(wù)型報(bào)表外，我們希望系統(tǒng)提供的是相同項(xiàng)目的匯總數(shù)形成的報(bào)表，而不是類(lèi)似清單加小計(jì)的報(bào)表）。能按時(shí)間段進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)：統(tǒng)一報(bào)表口徑，以已審核的出、入庫(kù)單為標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生各種報(bào)表。解決時(shí)間差問(wèn)題。3、查詢(xún)物料時(shí)，能夠顯示總數(shù)用在各車(chē)間、外協(xié)單位、倉(cāng)庫(kù)和數(shù)量和狀態(tài)。4、右鍵“顯示物品詳細(xì)信息”中的列表應(yīng)僅表示該規(guī)格物品的數(shù)量。及M庫(kù)存量中待采購(gòu)數(shù)量也應(yīng)僅表示該規(guī)格物品的數(shù)量。加工進(jìn)度管理和成品入庫(kù)單的引用單據(jù)能按車(chē)間過(guò)濾。各期有各期的期初數(shù)量和金額，當(dāng)期有當(dāng)期的投入和產(chǎn)出，期未有期未數(shù)量

43、和金額，系統(tǒng)能保證提供這些數(shù)據(jù)（附投入產(chǎn)出表）。7、在途物品數(shù)量查詢(xún)。8、報(bào)表時(shí)間統(tǒng)一為已出、入庫(kù)處理的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一所有報(bào)表的計(jì)算口徑。7月5日或8日到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃在7月23日之前完成，并驗(yàn)收二期工程所有功能核心內(nèi)容，最好能提前到立即開(kāi)展第六部分如何選擇ERP系統(tǒng)？基本要求1. 是否支持OA、財(cái)務(wù)一體化？2. 功能是否完善？3. 是否允許流程、界面、報(bào)表等自定義？4. 是否所有報(bào)表都能夠支持、或自定義實(shí)現(xiàn)？5. 是否支持MRP運(yùn)算真正融合到ERP中，能夠逆算、提前計(jì)算、隨處可算？6. 是否支持具有多種企業(yè)解決方案？7. 能否跨各種行業(yè)、通用性怎樣？8. 實(shí)施成功率怎樣？9. 是否支持快速實(shí)施？10.

44、技術(shù)是否先進(jìn)？11.界面是否美觀？12.后期服務(wù)量怎樣？維護(hù)量是否較??？13.是否支持所有數(shù)據(jù)庫(kù)？14.是否支持所有自然語(yǔ)言？15.能否開(kāi)放式地讓用戶(hù)試用？16.是否具有國(guó)際開(kāi)發(fā)集團(tuán)的技術(shù)支持？詳細(xì)分析1. 盡量選擇OA、財(cái)務(wù)一體化的ERP系統(tǒng)。 作為一個(gè)基本的信息集成系統(tǒng)，這個(gè)要求是基本的需求，即使用戶(hù)暫時(shí)不使用某些功能，作為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，ERP系統(tǒng)應(yīng)該具備這個(gè)功能。2. 盡量選擇功能完善的ERP系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的工具，整合所有部門(mén)的信息，嚴(yán)密控制企業(yè)的運(yùn)作，完善的功能是基本要求。3. 盡量選擇流程、界面、報(bào)表等能夠自定義的ERP系統(tǒng)。 不同企業(yè)有不同需求，這個(gè)特點(diǎn)是滿(mǎn)足企業(yè)需求的

45、保證。4. 盡量選擇所有報(bào)表都能夠支持、或自定義實(shí)現(xiàn)的ERP系統(tǒng)。 很多軟件無(wú)法取出數(shù)據(jù)，或者數(shù)據(jù)之間也沒(méi)有關(guān)聯(lián)，無(wú)法達(dá)到管理的目的。因此隨著深入運(yùn)用，這個(gè)特點(diǎn)是企業(yè)能否長(zhǎng)期使用的基本保證。5. 盡量選擇MRP運(yùn)算真正融合到ERP中，能夠逆算、提前計(jì)算、隨處可算的ERP系統(tǒng)。 這個(gè)特點(diǎn)是企業(yè)是否能夠真正利用ERP先進(jìn)的管理理念，獲得準(zhǔn)確信息、降低成本的基本保證。要特別注意，很多軟件僅僅只能生硬地按照常規(guī)流程計(jì)算。6. 盡量選擇具有多種企業(yè)方案的ERP系統(tǒng)。 多種方案指實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程、物料管理的方案，系統(tǒng)必須能夠支持多種方案，才能夠保證管理軟件的能夠具有使用價(jià)值的基礎(chǔ)。 企業(yè)雖然最終只采用一個(gè)方案

46、，但是選型、實(shí)施初期，都認(rèn)識(shí)不到到底那種方案是合適的。那種只有一種方案的系統(tǒng)，在企業(yè)意識(shí)到最初選擇的方案不合適時(shí)，只能宣布失敗。7. 盡量選擇能夠跨各種行業(yè)、通用性強(qiáng)的ERP系統(tǒng)。 一些專(zhuān)用軟件價(jià)格高、在通用需求方面沒(méi)有基礎(chǔ)（原因簡(jiǎn)單，通用性方面較好的話，那么他就不再是專(zhuān)用軟件了），當(dāng)用戶(hù)的通用需求提出來(lái)后，它們基本上是無(wú)能為力。8. 盡量選擇實(shí)施成功率高的ERP系統(tǒng)。 實(shí)施成功率高，意味著這個(gè)ERP系統(tǒng)具有實(shí)用價(jià)值，這是客觀真理。9. 是否支持快速實(shí)施？ 快速實(shí)施是指1-2個(gè)月。當(dāng)然這并不是說(shuō)早期一些系統(tǒng)需要一年、兩年的是騙局，但是隨著技術(shù)的成熟，不再需要馬拉松實(shí)施周期了。 例如從歐洲到亞洲

47、，幾個(gè)世紀(jì)前，需要徒步，一年、兩年都渺無(wú)信心，但是在現(xiàn)代這樣一個(gè)時(shí)代，僅僅是幾個(gè)小時(shí)就ok了。10. 盡量選擇技術(shù)先進(jìn)的ERP系統(tǒng)。 先進(jìn)的技術(shù)，是用戶(hù)能夠長(zhǎng)期受益的基礎(chǔ)。那些沒(méi)有技術(shù)基礎(chǔ)為保證的軟件，往往只有2-3年的精神壽命。例如使用VB、PB編寫(xiě)的軟件，基本上進(jìn)入淘汰的晚期了，這些沒(méi)有基礎(chǔ)的語(yǔ)言，廠家、未來(lái)的系統(tǒng)不再支持了。 先進(jìn)的語(yǔ)言，首當(dāng)其沖地是C/C+，這是絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，所有的操作系統(tǒng)、所有的大型軟件、所有的數(shù)據(jù)庫(kù)、全部無(wú)一例外地是用C/C+開(kāi)發(fā)的。 另外，隨著人類(lèi)對(duì)基因信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)技術(shù)逐步地步入實(shí)用階段。因此采用基因技術(shù)，C/C+高級(jí)技術(shù)，內(nèi)置C語(yǔ)言支持，使得

48、體積較小、功能強(qiáng)大，用戶(hù)首先獲得利益的是，不需要在硬件上增加投資。11.盡量選擇界面比較美觀的ERP系統(tǒng)。 界面美觀、簡(jiǎn)潔、易用，是那些經(jīng)過(guò)人體功能測(cè)試、視覺(jué)測(cè)試、符合人性化、提高效率的基礎(chǔ)。12.盡量選擇后期服務(wù)量少的ERP系統(tǒng)。 這是真正具有實(shí)用價(jià)值、技術(shù)成熟的標(biāo)志；同時(shí)也是降低用戶(hù)成本的基本保證。13.盡量選擇支持所有數(shù)據(jù)庫(kù)的ERP系統(tǒng)。 數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)也是競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，有免費(fèi)的、昂貴的，如果用戶(hù)選擇，那么降低成本、保證系統(tǒng)的性能、穩(wěn)定性等，會(huì)讓用戶(hù)獲益非淺。 例如微軟自帶的Access初期維護(hù)最方便，瑞典的免費(fèi)MySQL則是數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域的嬌嬌者，最佳性能的象征。14.盡量選擇支持所有自然語(yǔ)

49、言的ERP系統(tǒng)。 這雖然對(duì)很多用戶(hù)是可選的，但是這也是一項(xiàng)技術(shù)標(biāo)志之一。15.盡量選擇能夠開(kāi)放式地試用的ERP系統(tǒng)。 但是真正成熟的軟件的標(biāo)志，也是讓用戶(hù)自身做出決定的基礎(chǔ)。背景支持的ERP系統(tǒng)。 像ERP這樣一款高度集成的軟件，由于其涉及所有的計(jì)算機(jī)技術(shù)，因此不可能靠幾個(gè)人完成，也不可能由一個(gè)小公司來(lái)完成，也不可能由那些沒(méi)有技術(shù)基礎(chǔ)的公司來(lái)完成。所以來(lái)自國(guó)際的技術(shù)開(kāi)發(fā)集團(tuán)的支持，將是系統(tǒng)長(zhǎng)期生存的基礎(chǔ)。 總之，集成度高、技術(shù)先進(jìn)、實(shí)施成功率高、功能強(qiáng)大、界面美觀、90%以上需求滿(mǎn)足等要求，是企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)的基本標(biāo)準(zhǔn)，以保證企業(yè)ERP100%實(shí)施成功率。原文已完。下文為附加文檔，如不需要，

50、下載后可以編輯刪除，謝謝！施工組織設(shè)計(jì)本施工組織設(shè)計(jì)是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理”來(lái)進(jìn)行編制的。編制時(shí)，我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝，特制定本施工組織設(shè)計(jì)。工程概況：西夏建材城生活區(qū)27#、30#住宅樓位于銀川市新市區(qū)，橡膠廠對(duì)面。本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)，銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。本工程耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)三級(jí)，地震防烈度為8度，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程建筑面積:27#m2;30# m2。室內(nèi)地坪 m為準(zhǔn)，總長(zhǎng)27#m；30# m?？倢?7#m；30# m。設(shè)計(jì)室外地坪至檐口高度18.6 00m，呈長(zhǎng)方形布置，東西向，三

51、個(gè)單元。本工程設(shè)計(jì)屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間200300瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩?zhàn)樱粯翘蓍g內(nèi)墻采用50厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間200200防滑地磚，樓梯間50厚細(xì)石砼1：1水泥砂漿壓光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。樓梯間單元門(mén)采用樓宇對(duì)講門(mén)，臥室門(mén)、衛(wèi)生間門(mén)采用木門(mén)，進(jìn)戶(hù)門(mén)采用保溫防盜門(mén)。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗，開(kāi)啟窗均加紗扇。本工程設(shè)計(jì)為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。本工程設(shè)計(jì)為磚混結(jié)構(gòu)，共六層?；A(chǔ)采用C30鋼筋砼條形基礎(chǔ)，上砌MU30毛石基礎(chǔ)，砂漿采用M10水泥砂漿。一、二、三、四層墻體采用M10混合

52、砂漿砌筑MU15多孔磚；五層以上采用M混合砂漿砌筑MU15多孔磚。本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料：鋼材： = 1 * ROMAN I級(jí)鋼， = 2 * ROMAN II級(jí)鋼；砼：基礎(chǔ)墊層C10，基礎(chǔ)底板、地圈梁、基礎(chǔ)構(gòu)造柱均采用C30，其余均C20。本工程設(shè)計(jì)給水管采用PPR塑料管，熱熔連接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；給水管道安裝除立管及安裝IC卡水表的管段明設(shè)計(jì)外，其余均暗設(shè)。本工程設(shè)計(jì)采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。本工程設(shè)計(jì)照明電源采用BV銅芯線，插座電源等采用BV4銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。施工部署及進(jìn)度計(jì)劃1、工期安排本工程合同計(jì)劃開(kāi)工日期：2004年8月21日，

53、竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。計(jì)劃2004年9月15日前完成基礎(chǔ)工程，2004年12月30日完成主體結(jié)構(gòu)工程，2005年6月20日完成裝修工種，安裝工程穿插進(jìn)行，于2005年7月1日前完成。具體進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖1（施工進(jìn)度計(jì)劃）。2、施工順序 = 1 * GB2 基礎(chǔ)工程工程定位線（驗(yàn)線）挖坑釬探（驗(yàn)坑）砂礫墊層的施工基礎(chǔ)砼墊層刷環(huán)保瀝青 基礎(chǔ)放線（預(yù)檢）砼條形基礎(chǔ)刷環(huán)保瀝青 毛石基礎(chǔ)的砌筑構(gòu)造柱砼地圈梁地溝回填工。 = 2 * GB2 結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)定位放線（預(yù)檢）構(gòu)造柱鋼筋綁扎、定位（隱檢）磚墻砌筑（50cm線找平、預(yù)檢）柱梁、頂板支模（預(yù)檢）梁板鋼筋綁扎（隱檢、開(kāi)盤(pán)申請(qǐng)

54、）砼澆筑下一層結(jié)構(gòu)定位放線重復(fù)上述施工工序直至頂。 = 3 * GB2 內(nèi)裝修工程門(mén)窗框安裝室內(nèi)墻面抹灰樓地面門(mén)窗安裝、油漆五金安裝、內(nèi)部清理通水通電、竣工。 = 4 * GB2 外裝修工程外裝修工程遵循先上后下原則，屋面工程（包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層）結(jié)束后，進(jìn)行大面積裝飾，塑鋼門(mén)窗在裝修中逐步插入。施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)道路本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。場(chǎng)內(nèi)道路采用級(jí)配砂石鋪墊，壓路機(jī)壓。機(jī)械準(zhǔn)備 = 1 * GB2 設(shè)2臺(tái)攪拌機(jī)，2臺(tái)水泵。 = 2 * GB2 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)，調(diào)直機(jī)1臺(tái)，電焊機(jī)2臺(tái)，1臺(tái)對(duì)焊機(jī)。 = 3 * GB2 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)木工鋸，木工刨各1臺(tái)。 =

55、4 * GB2 回填期間設(shè)打夯機(jī)2臺(tái)。 = 5 * GB2 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)塔吊2臺(tái)。3、施工用電施工用電已由建設(shè)單位引入現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)工程特點(diǎn)，設(shè)總配電箱1個(gè)，塔吊、攪抖站、攪拌機(jī)、切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、對(duì)焊機(jī)、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱1個(gè)；電源均采用三相五線制；各分支均采用鋼管埋地；各種機(jī)械均設(shè)置接零、接地保護(hù)。具體配電箱位置詳見(jiàn)總施工平面圖。施工用水施工用水采用深井水自來(lái)水，并砌筑一蓄水池進(jìn)行蓄水。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層留一出水口；給水管不置蓄水池內(nèi)，由潛水泵進(jìn)行送水。生活用水生活用水采用自來(lái)水。勞動(dòng)力安排 = 1 * GB2 結(jié)構(gòu)期間：瓦工40人；鋼筋工15人；木工15人；放線工2人

56、；材料1人；機(jī)工4人；電工2人；水暖工2人；架子工8人；電焊工2人；壯工20人。 = 2 * GB2 裝修期間抹灰工60人；木工4人；油工8人；電工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工測(cè)量放線 = 1 * GB2 施工測(cè)量基本要求A、西夏建材城生活區(qū)17#、30#住宅樓定位依據(jù)：西夏建材城生活區(qū)工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道路永久性定位B、根據(jù)工程特點(diǎn)及建筑工程施工測(cè)量規(guī)程DBI012195，4、3、2條，此工程設(shè)置精度等級(jí)為二級(jí)，測(cè)角中誤差12，邊長(zhǎng)相對(duì)誤差1/15000。C、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度控制測(cè)量工作進(jìn)度，明確對(duì)工程服務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)的工作目的。 = 2 * GB2 工程

57、定位A、根據(jù)工程特點(diǎn)，平面布置和定位原則，設(shè)置一橫一縱兩條主控線即27#樓：（A）軸線和（1）軸線；30#樓：（A）軸線和（1）軸線。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即27#樓：（H）軸線和（27）軸線；30#樓：（H）軸線和（27）軸線。 B、主、次控軸線定位時(shí)均布置引樁，引樁采用木樁，后砌一水泥砂漿磚墩；并將軸線標(biāo)注在四周永久性建筑物或構(gòu)造物上，施測(cè)完成后報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)后另以妥善保護(hù)。C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。D、水準(zhǔn)點(diǎn)：建設(shè)單位給定準(zhǔn)點(diǎn)，建筑物.500m。 = 3 * GB2 基礎(chǔ)測(cè)量A、在開(kāi)挖前，基坑根據(jù)平面布置，軸線控制樁為基準(zhǔn)定出基坑長(zhǎng)、寬度，作為拉小線的依

58、據(jù)；根據(jù)結(jié)構(gòu)要求，條基外側(cè)1100mm為砂礫墊層邊，考慮放坡，撒上白灰線，進(jìn)行開(kāi)挖。B、在墊層上進(jìn)行基礎(chǔ)定位放線前，以建筑物平面控制線為準(zhǔn)，校測(cè)建筑物軸線控制樁無(wú)誤后，再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑直法直接投測(cè)各軸線。C、標(biāo)高由水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)至坑底。 = 4 * GB2 結(jié)構(gòu)施工測(cè)量A、首層放線驗(yàn)收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務(wù)層主軸線豎身高以測(cè)的基準(zhǔn)。B、施工層放線時(shí)，應(yīng)在結(jié)構(gòu)平面上校投測(cè)軸線，閉合后再測(cè)設(shè)細(xì)部尺寸和邊線。C、標(biāo)高豎向傳遞設(shè)置3個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，以其平均點(diǎn)引測(cè)水平線折平時(shí)，盡量將水準(zhǔn)儀安置在測(cè)點(diǎn)范圍內(nèi)中心位置，進(jìn)行測(cè)設(shè)。2、基坑開(kāi)挖本工種設(shè)計(jì)地基換工，夯填砂礫墊層1100mm；根據(jù)此特點(diǎn)，

59、采用機(jī)械大開(kāi)挖，留200mm厚進(jìn)行挖工、鏟平。開(kāi)挖時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際土質(zhì)，按規(guī)范要求1:0.33放坡，反鏟挖掘機(jī)挖土。開(kāi)挖出的土，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，盡量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬運(yùn)。人工開(kāi)挖時(shí)，由技術(shù)員抄平好水平控制小木樁，用方鏟鏟平。挖掘機(jī)挖土應(yīng)該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法。機(jī)械挖土,先發(fā)出信號(hào)，挖土的時(shí)候，挖掘機(jī)操作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他工作，裝土的時(shí)候，任何人都不能停留在裝土車(chē)上。3、砌筑工程 = 1 * GB2 材料磚：MU15多孔磚，毛石基礎(chǔ)采用MU30毛石。砂漿：0.00以下采用M10水泥砂漿，一、二、三、四層采用M10混合砂漿，五層以上采用M7.5混合砂漿

60、。 = 2 * GB2 砌筑要求A、開(kāi)工前由工長(zhǎng)對(duì)所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底。B、砌筑前應(yīng)提前澆水濕潤(rùn)磚塊，水率保持在1015。C、砌筑采用滿(mǎn)鋪滿(mǎn)擠“三一砌筑法“，要求灰漿飽滿(mǎn)，灰縫812mm。D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑，內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長(zhǎng)度不小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。E、隔墻與墻不同時(shí)砌筑又不留成斜槎時(shí)可于墻中引出陽(yáng)槎或在墻的灰縫中預(yù)埋拉結(jié)筋，每道不少于2根。F、接槎時(shí)必須將表面清理干凈，澆水濕潤(rùn)，填實(shí)砂漿，保持灰縫平直。G、磚墻按圖紙要求每50mm設(shè)置26鋼筋與構(gòu)造柱拉結(jié)，具體要求見(jiàn)結(jié)構(gòu)總說(shuō)明。H、施工時(shí)需留置臨時(shí)洞口，其側(cè)邊離交接處的墻面不少于500mm，頂部設(shè)邊梁