項(xiàng)目管理專(zhuān)用詞匯

1、Acceleration 加速 Acceptable 可接受的 Acceptance 驗(yàn)收 Acceptance Criteria 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) Acquisition 采購(gòu) Acquisition Planning 采購(gòu)計(jì)劃編制 Acquisition Process 采購(gòu)過(guò)程 Action 行動(dòng) Action Item 行動(dòng)項(xiàng) Activity Code 活動(dòng)代碼 Activity Definition 活動(dòng)定義 Activity Description 活動(dòng)描述 Activity Duration 活動(dòng)歷時(shí) 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 Activity Duration Estimating 活動(dòng)歷時(shí)估算

2、 Activity ID 活動(dòng)識(shí)別碼 Activity List 活動(dòng)清單 Activity on Arrow (AOA) 箭線表示活動(dòng) Activity on Node 節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng) Actual 實(shí)際的 Actual Cost 實(shí)際成本 Actual Dates 實(shí)際日期 Actual Finish 實(shí)際完成 Actual Finish Date 實(shí)際完成日期 Actual Start 實(shí)際開(kāi)始 Actual Start Date 實(shí)際開(kāi)始日期 Adequacy 適當(dāng) Adjustment 調(diào)節(jié) Administration 管理 Administrative 行政的 Agency 機(jī)構(gòu)

3、Agenda 議程 Aggregation 匯總 Agreement 協(xié)議 Alliance 聯(lián)合 Allocation 分配 Allowable Cost 允許成本 Allowance 預(yù)留 Alternatives 可選方案 Application 應(yīng)用 Application Area 應(yīng)用領(lǐng)域 Appraisal 評(píng)估 Approach 方法 Approval 批準(zhǔn) Approve 同意 Approved Changes 批準(zhǔn)的變更 Arbitrary 武斷的 Arbitration 仲裁 Archive 檔案文件 Arrow 箭線 Arrow Diagram 箭線圖 Arrow Di

4、agram Method (ADM) 箭線圖方法 Arrow Diagramming 箭線圖方法 Arrow Diagramming Method 箭線圖方法 Assessment 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 Assets 資產(chǎn) Assignment 分配 委派 任務(wù) Assumption 假設(shè) Assurance 保證 Attribute 屬性 Audit 審計(jì) Authoritarian 獨(dú)裁的 Authorization 授權(quán) Availability 可用性 Avoidance 避免 Award 授予 BAC 完工預(yù)算 Budget at Completion Backward Pass 逆推法/反

5、向計(jì)算 Balance 余額 權(quán)衡 Balanced Matrix 平衡矩陣 Bar Chart 橫道圖 Bargaining 討價(jià)還價(jià)、交涉 Barriers 障礙 Base 基礎(chǔ)、基數(shù) Baseline 基準(zhǔn) Benchmarking 標(biāo)桿管理 Benefits 收益 Best Practices 最佳實(shí)踐 Bid Analysis 投標(biāo)分析 Bid Documents 招標(biāo)文件 Bid Evaluation 評(píng)標(biāo) Bidder 投標(biāo)人 Bill 帳單 Bill of Materials 材料清單 Bottom Up Cost Estimating 自下而上成本估算 Bottom Up E

6、stimating 自下而上估算 Boundary 邊界 Brainstorming 頭腦風(fēng)暴 Breakdown 分解 Breakdown Structure 分解結(jié)構(gòu) Budget 預(yù)算 Budget at Completion (BAC) 完工預(yù)算 Budget Cost 預(yù)算成本 Budget Estimate 預(yù)算估算 Budgeted 已安排預(yù)算的 Budgeting 制定預(yù)算 Business Needs 商業(yè)需求 Business Objectives 商業(yè)目標(biāo) Buyer 買(mǎi)方 Buy-In 支持 認(rèn)同 Calculation 計(jì)算 Calendar 日歷 Calendar

7、Unit 日歷單位 Capability 能力 Capital 資本 Cash 現(xiàn)金 Cash Flow 現(xiàn)金流 Centralized 集中的 Certain 確定的 Certainty 確定性 Change Control 變更控制 Change Control Board (CCB) 變更控制委員會(huì) Change Management 變更管理 Change Management Plan 變更管理計(jì)劃 Characteristic 特性 Chart 圖表 Chart of Accounts 會(huì)計(jì)科目表 Charter 章程 Checklist 檢查清單 Clarification 澄清

8、 Class 類(lèi) Client 客戶(hù) Closeout 收尾 Closeout Report 收尾報(bào)告 Code 代碼 Code of Accounts 帳目編碼 Coding 編碼 Collaboration 協(xié)作 Communication 溝通 Communication Channels 溝通渠道 Communication Plan溝通計(jì)劃 Communications Management 溝通管理 Communications Planning 溝通規(guī)劃 Compensation 補(bǔ)償 Competency 能力 Competition 競(jìng)爭(zhēng) Competitive競(jìng)爭(zhēng)的 Com

9、plete 完成 Completion 完工 Completion Date 完成日期 Complex 復(fù)雜的 Component 構(gòu)件 組件 Conceptual 概念性 Concurrent 并發(fā)事件 Concurrent Engineering 并行工程 Conditions 條件 條款 Conducting 執(zhí)行 Configuration 配置 Configuration Control 配置控制 Configuration Identification 配置識(shí)別 Configuration Item Acceptance Review 配置項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)審 Configuration I

10、tem Verification 配置項(xiàng)驗(yàn)證 Conflict 沖突 Conflict Management 沖突管理 Conformance to Requirements 符合要求 Confrontation 積極面對(duì) Consensus 一致同意 Consent 同意 Consequences 后果 Considerations 對(duì)價(jià) 需要考慮的事項(xiàng) Consolidate 合并 Constraint 約束條件 Consultant 咨詢(xún)顧問(wèn) Context 背景 Contingency 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 應(yīng)急費(fèi)用 Contingency Allowance 應(yīng)急補(bǔ)助 Contingency

11、Plan 應(yīng)急計(jì)劃 Contract Plan 合同計(jì)劃 Contract Requirements 合同要求 Contract Types 合同類(lèi)型 Contract Work Breakdown Structure (CWBS) 合同工作分解結(jié)構(gòu) Contracting 簽訂合同 Contractor 承包商 Contractual 合同的 Contractual Conditions 合同條款 Control 控制 Control Account (CA) 控制帳目 Control Chart 控制圖 Control Point 控制點(diǎn) Control System 控制系統(tǒng) Coord

12、ination 協(xié)調(diào) Coordinator 協(xié)調(diào)員 Corporation 公司 Correction 糾正 Corrective Action 糾正措施 Cost 成本 Cost Account 成本帳目 Cost Account Plan (CAP) 成本帳目計(jì)劃 Cost Baseline 成本基準(zhǔn) Cost Benefit 成本收益 Cost Benefit Analysis 成本益分析 Cost Breakdown Structure 成本分解結(jié)構(gòu) Cost Budgeting 成本預(yù)算 Cost Control 成本控制 Cost Estimating 成本估算 Cost For

13、ecasting 成本預(yù)測(cè) Cost Management 成本管理 Cost of Quality 質(zhì)量成本 Cost Overrun 成本超支 Cost Performance Index (CPI) 成本績(jī)效指數(shù) Cost Plus 成本加 Cost Plus Fixed Fee Contract (CPFF) 成本加固定費(fèi)用合同 Cost Plus Incentive Fee Contract (CPIFC) 成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同 Cost Plus Percentage of Cost Contract (CPPC) 成本加成本百分比合同 Cost Reimbursable Contra

14、ct 成本補(bǔ)償合同 Cost Variance (CV) 成本偏差 Cost/Schedule Status Report 成本/進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告 Cost-Benefit Analysis 成本收益分析 Crashing 趕工 Criteria 標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo) Criterion 標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo) Critical 關(guān)鍵的 Critical Activity 關(guān)鍵活動(dòng) Critical Chain 關(guān)鍵鏈 Critical Path 關(guān)鍵路徑 Critical Path Analysis 關(guān)鍵路徑分析 Critical Path Method (CPM) 關(guān)鍵路徑法 Culture 文化 organiza

15、tional Culture 組織文化 Current Status 當(dāng)前狀態(tài) Customer 客戶(hù) Cycle 周期 Data 數(shù)據(jù) Data Date (DD) 數(shù)據(jù)日期 Decision 決策 Decision Tree 決策樹(shù) Decomposing 分解 Decomposition 分解 Default 違約 Defect 缺陷 Defective 缺陷產(chǎn)品 Deficiency 缺陷 Definition 定義 Definition Phase 定義階段 Definitive 確定性的 Definitive Estimate 確定性估算 Delay 延期 Deliverable

16、可交付成果 Delivery 交付 Delphi Technique 德?tīng)柗萍夹g(shù) Demonstration 演示 Department 部門(mén) Dependency 依存關(guān)系 Descriptive 描述性的 Description 描述 Design 設(shè)計(jì) Design of Experiment 試驗(yàn)設(shè)計(jì) Detailed Design 詳細(xì)設(shè)計(jì) Detailed Planning 詳細(xì)規(guī)劃 Detailed Plan 詳細(xì)計(jì)劃 Deviation 偏差 Differences 偏差 差異 Direct Cost 直接成本 Dissemination 分發(fā) Distribution Lis

17、t 分發(fā)清單 Distribution of information 信息分發(fā) Document 文檔 Document Control 文檔控制 Dummy Activity 虛活動(dòng) Duration 工期 持續(xù)時(shí)間 Duration Calculation 工期計(jì)算 Duration Compression 工期壓縮 Earliest Finish 最早完成 Earliest Finish Time 最早完成時(shí)間 Earliest Start 最早開(kāi)始 Earliest Start Time 最早開(kāi)始時(shí)間 Earned Value 掙值/贏得值/實(shí)現(xiàn)價(jià)值 Earned Value Anal

18、ysis 掙值分析 Earned Value Management 掙值管理 Efficiency 效率 Effort 投入量 Eighty-Twenty Rule 20/80 規(guī)則 Elaboration 細(xì)化 Email 電子郵件 Employment 雇用 Enterprise 企業(yè) Environment 環(huán)境 Errors 差錯(cuò) Estimate 估算 Estimate at Completion 完工估算 Estimate To Complete (ETC) 到完工尚需的估算 Executive Management 高級(jí)管理層 Expanding 展開(kāi) Expectations

19、期望 Expected Monetary Value 預(yù)期的貨幣價(jià)值 Expected Value (EV) 期望值 Expediting 推進(jìn) Expended 花費(fèi)的 支出的 開(kāi)支的 Expenditure 支出 花費(fèi) Expense 費(fèi)用 Experience 經(jīng)驗(yàn) Experiment 實(shí)驗(yàn)，試驗(yàn) Expert 專(zhuān)家 Expertise 專(zhuān)業(yè)知識(shí) Exposure 披露 External 外部的 External Constraint 外部約束 Facility 設(shè)施 項(xiàng)目產(chǎn)品 Factor 因子 Failure 失敗 Fallback Plan 退卻計(jì)劃 Fast Tracking

20、快速跟進(jìn) Feasibility 可行性 Feasibility Study 可行性研究 Fee 酬金，費(fèi)用 Feedback 反饋 Finish to Finish 完成 完成 Finish to Start 完成 開(kāi)始 Firm Fixed Price Contract (FFP) 約定固定價(jià)格合同 Fixed Date 固定日期 Fixed Fee 固定費(fèi) Fixed Price 固定價(jià)格 Fixed Price Contract (FP) 固定價(jià)格合同 Fixed Price Plus Incentive Fee Contract (FPPIF) 固定價(jià)格加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同 Flexibil

21、ity 靈活性 Flexible 靈活的 Float 浮動(dòng)時(shí)間 時(shí)差 Flow Diagram 流程圖表 Forecast 預(yù)測(cè) Formal 正式 Forward Pass 正推法 Fragnet 子網(wǎng)絡(luò) Framework 框架 Free Float 自由浮動(dòng)時(shí)間 Free Slack 自由時(shí)差 自由浮動(dòng)時(shí)間 可用可寬限時(shí)間 Frequency 頻率 Function 職責(zé) Functional Analysis 功能分析 Functional Department Manager 職能部門(mén)經(jīng)理 Functional Line Manager 職能直線經(jīng)理 Functional Manag

22、ement 職能管理 Functional Manager (FM) 職能經(jīng)理 Functional Organization 職能型組織 Functional Personnel 職能部門(mén)人員 Functional Requirements 功能要求 Gantt Chart 甘特圖 Gates 關(guān)卡 關(guān)口 General Management Skills 通用管理技能 Grade 等級(jí) Graph 圖表 Graphical Evaluation and Review Technique (GERT) 圖形評(píng)審技術(shù) Guarantee 保證書(shū) Hammock Activity 集合活動(dòng) Hi

23、stogram 直方圖 柱狀圖 Historical Database 歷史數(shù)據(jù)庫(kù) Impact 影響 Implementation 實(shí)施，實(shí)現(xiàn) Implementation Phase 實(shí)施階段 Imposed Date 強(qiáng)加的日期 Incentive 激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì) Incremental 增量的 Independent 獨(dú)立 Indirect Cost 間接成本 Individual 個(gè)體 Informal 非正式 Information 信息 Information Distribution 信息分發(fā) Information System 信息系統(tǒng) Information Technolo

24、gy 信息技術(shù) Initiating 啟動(dòng) Inspection 檢查 Insurance 保險(xiǎn) Integrated 集成的 綜合的 Integration 綜合, 集成 Interdependent 相互依賴(lài)的 Interface 接口 Interim Deliverables 中間可交付成果 Interpersonal 人際 Invitation for Bid (IFB) 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) Issue 問(wèn)題 Judgment 判斷，判決 Known-unknown, 已知的不確定因素 Unknown-unknown未知的不確定因素 Lag 滯后 Lateral Thinking 橫向思維 L

25、atest Finish Time 最晚完成時(shí)間 Latest Start Time 最晚開(kāi)始時(shí)間 Leadership 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)能力 Lessons Learned 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) Level of Effort (LOE) 投入水平 Leveling 平衡 Life Cycle 生命期 Life Cycle Cost (LCC) 全生命期成本 Limitations 限制 Line/Functional Manager 直線經(jīng)理/職能經(jīng)理 Linear 線性的 Make-or-Buy 自制或購(gòu)買(mǎi) Make-or-Buy Decision 自制或購(gòu)買(mǎi)決策 Management by Proj

26、ect 按項(xiàng)目管理 Management Reserve (MR) 管理儲(chǔ)備 Manager of Project Management 項(xiàng)目管理經(jīng)理 Mandatory 強(qiáng)制的 Matrix Organization 矩陣組織 Measurable 可測(cè)量的 Methodology 方法論 Metrics 度量體系 標(biāo)準(zhǔn)體系 Milestone 里程碑 Mitigation 減輕 Monte Carlo Analysis 蒙特卡羅分析 Monte Carlo Simulation 蒙特卡羅模擬 Motivating 激勵(lì) Motivation 鼓舞 Network 網(wǎng)絡(luò) Network An

27、alysis 網(wǎng)絡(luò)分析 Network Diagram 網(wǎng)絡(luò)圖 Network Logic 網(wǎng)絡(luò)邏輯 Network Path 網(wǎng)絡(luò)路徑 Node 節(jié)點(diǎn) 事件 Non-Conformance 不合格 Normal Distribution 正態(tài)分布 Objective 目標(biāo) Offer 要約，提議，出價(jià) Operating 運(yùn)作 操作 Operation 運(yùn)行 運(yùn)作 經(jīng)營(yíng) 作業(yè) 操作 Opportunity 機(jī)會(huì) Optimistic 樂(lè)觀的 Oral 口頭溝通 Order of Magnitude 數(shù)量級(jí) Organization Chart 組織圖 Organizational Break

28、down Structure (OBS) 組織分解結(jié)構(gòu) Organizational Planning 組織規(guī)劃 Organizational Strategy 組織策略 Overall Change Control 整體變更控制 全面變更控制 綜合變更控制 Overhead 管理費(fèi) Owner 業(yè)主 Parameter 參數(shù) Parametric Estimating 參數(shù)估算 Pareto Diagram 帕累托圖 Path Convergence 路徑趨同 Pattern 模式 Performance 執(zhí)行 Performance Evaluation 績(jī)效評(píng)估 Performance

29、Factor 績(jī)效因子 Performance Measurement 績(jī)效測(cè)量 Performance Measurement Baseline (PMB)績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn) Performance Measurement Techniques (PMT) 績(jī)效測(cè)量技術(shù) Performance Reporting 績(jī)效報(bào)告 Performing Organization 執(zhí)行機(jī)構(gòu) Period 周期 一段時(shí)間 Periodic Review 定期評(píng)審 Planned Value 計(jì)劃價(jià)值 Planning 規(guī)劃 Population 樣本 Portfolio 組合 Portfolio Manage

30、ment 組合管理 Power 權(quán)力 Precedence 前導(dǎo)任務(wù) 前置任務(wù) 緊前任務(wù) Precedence Diagram 前導(dǎo)圖 Precedence Diagramming 前導(dǎo)圖 Precedence Diagramming Method 前導(dǎo)圖法 Predecessor 前導(dǎo)活動(dòng) Predecessor Activity 前導(dǎo)活動(dòng) Preliminary 預(yù)備的，初步的 Prescribe 規(guī)定 Presentation 演講 演示 Proactive 積極主動(dòng)/提前行動(dòng) Proactive Management 前瞻性管理 Probability 概率 Probability A

31、ssessment 概率評(píng)估 Probability Distribution 概率分布 Problem Solving 問(wèn)題解決 Procedure 程序 流程 Process 過(guò)程 進(jìn)程 流程 Procurement 采購(gòu) Procurement Planning 采購(gòu)規(guī)劃 Procurement/Tender Documents 采購(gòu)/投標(biāo)文件 Product 產(chǎn)品 Product Breakdown Structure (PBS) 產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)(PBS) Product Description 產(chǎn)品描述 Product Life Cycle 產(chǎn)品生命期 Profession 職業(yè) 專(zhuān)業(yè)

32、 Profit 利潤(rùn) Program 項(xiàng)目群 Program Management 項(xiàng)目群管理 Progress 進(jìn)展 Progress Measurement 進(jìn)展測(cè)量 Progress Report 進(jìn)展報(bào)告 Project Calendar 項(xiàng)目日歷 Project Charter 項(xiàng)目章程 Project Closure 項(xiàng)目收尾 Project Communications Management 項(xiàng)目溝通管理 Project Communications Plan 項(xiàng)目溝通計(jì)劃 Project Context 項(xiàng)目背景 Project Cost Management 項(xiàng)目費(fèi)用管理 P

33、roject Definition 項(xiàng)目定義 Project Initiator 項(xiàng)目啟動(dòng)者 Project Integration 項(xiàng)目整合，項(xiàng)目綜合 Project Life Cycle 項(xiàng)目生命期 Project Management Information System 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) Project Management Office (PMO) 項(xiàng)目管理辦公室 Project Management Plan 項(xiàng)目管理計(jì)劃 Project Management Process 項(xiàng)目管理過(guò)程 Project Management Professional (PMP) 項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員

34、 Project Management Software 項(xiàng)目管理軟件 Project Management Team 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) Project Manager (PM) 項(xiàng)目經(jīng)理 Project Matrix 項(xiàng)目矩陣 Project Milestone 項(xiàng)目里程碑 Project Monitoring 項(xiàng)目監(jiān)測(cè) Project Objective 項(xiàng)目目標(biāo) Project Organization 項(xiàng)目組織 Project Performance 項(xiàng)目績(jī)效 Project Phase 項(xiàng)目階段 Project Policies 項(xiàng)目方針 Project Portfolio 項(xiàng)目組合 P

35、roject Portfolio Management 項(xiàng)目組合管理 Project Processes 項(xiàng)目過(guò)程 Project Procurement Management 項(xiàng)目采購(gòu)管理 Project Quality Management 項(xiàng)目質(zhì)量管理 Project Risk 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) Project Risk Management 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 Project Schedule 項(xiàng)目進(jìn)度 Project Scope 項(xiàng)目范圍 Project Scope Management 項(xiàng)目范圍管理 Project Sponsor 項(xiàng)目發(fā)起人 項(xiàng)目贊助者 Project Stakeholder

36、項(xiàng)目干系人 Project Team 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) Project Team Member 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 Project Time Management 項(xiàng)目時(shí)間管理 Project/Program Methodology 項(xiàng)目方法論 Projectized Organization 項(xiàng)目型組織 Proposal 建議書(shū) Public 公眾 Purchase 購(gòu)買(mǎi) 采購(gòu) Purchase Order 采購(gòu)訂單 Qualitative 定性的 Qualitative Risk Analysis 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 Quality 質(zhì)量 Quality Assurance 質(zhì)量保證 Quality Audi

37、t 質(zhì)量審計(jì) Quality Control (QC) 質(zhì)量控制 Quality Grade 質(zhì)量等級(jí) Quality Improvement 質(zhì)量改進(jìn) Quality Inspection 質(zhì)量檢查 Quality Management 質(zhì)量管理 Quality Policy 質(zhì)量方針 Quality Review 質(zhì)量評(píng)審 Quality Standard 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) Quantitative 定量的 Range 范圍 Regulation 法規(guī) Request for Information 邀請(qǐng)?zhí)峁┬畔?Request for Proposal 邀請(qǐng)?zhí)峁┙ㄗh Request for Qu

38、otation 邀請(qǐng)?zhí)峁﹫?bào)價(jià) Requirement 要求 Research 研究 Reserve 儲(chǔ)備金 Residual Risks 殘留風(fēng)險(xiǎn) Resource 資源 Resource Allocation 資源分配 Resource Assignment 資源分配 Resource Availability 資源可用性 Resource Breakdown Structure (RBS) 資源分解結(jié)構(gòu) Resource Calendar 資源日歷 Resource Constraint 資源約束 Resource Description 資源描述 Resource Histogram 資

39、源柱狀圖 Resource Leveling 資源平衡 Resource Planning 資源規(guī)劃 Resource Pool 資源庫(kù) Responsibility 職責(zé) Responsibility Assignment Matrix (RAM) 責(zé)任分配矩陣 Restraint 制約因素 Review 評(píng)審 Revision 修訂 Reward 獎(jiǎng)賞 Reward System 獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng) Rework 返工 Risk Avoidance 風(fēng)險(xiǎn)回避 Risk Event 風(fēng)險(xiǎn)事件 Risk Identification 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 Risk Management 風(fēng)險(xiǎn)管理 Risk Mana

40、gement Plan 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 Risk Mitigation 風(fēng)險(xiǎn)減輕 Risk Probability 風(fēng)險(xiǎn)概率 Risk Quantification 風(fēng)險(xiǎn)量化 Risk Response 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) Risk Response Planning 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃 Risk Review 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審 Risk Transfer 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 Role 作用 Rolling Wave 滾動(dòng) Rolling Wave Planning 滾動(dòng)規(guī)劃 Rules 規(guī)則 Runs 趨勢(shì) S Curve S 曲線 Sample 樣本 Sampling 抽樣 Satisfaction 滿(mǎn)意 Schedule

41、進(jìn)度 Schedule Development 進(jìn)度安排 Schedule Performance Index (SPI) 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) Schedule Variance (SV) 進(jìn)度偏差(SV) Scheduled Performance Indicator (SPI) 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) Scope Baseline 范圍基準(zhǔn) Scope Change 范圍變更 Scope Change Control 范圍變更控制 Scope Creep 范圍蔓延 Scope Definition 范圍定義 Scope Description 范圍描述 Scope Management 范圍管理 Scop

42、e of Work 工作范圍 Scope Statement 范圍說(shuō)明 Scope Verification 范圍核實(shí) Score 評(píng)分 Screening 篩選法 Secondary Risk 次生風(fēng)險(xiǎn) Sector 部分 Seller 賣(mài)方 Sensitivity 敏感性 Sensitivity Analysis 敏感性分析 Should-Cost Estimate 合理成本估算 Simulation 模擬 Software 軟件 Solicitation 詢(xún)價(jià) Solicitation Planning 詢(xún)價(jià)規(guī)劃 Solving 解決 Source 來(lái)源 Source Selection 供方選擇 Specification 規(guī)范 Sponsor 發(fā)起人 贊助者 Staff 人員 Stage 階段 Stakeholder 利害相關(guān)方 Stakeholder Expectations 利害相關(guān)方期望 Stakeholder Need 利害相關(guān)方需要 Stakeholder Request 利害相關(guān)方請(qǐng)求 Stakeholder Requirements 利害相關(guān)方要求 Standard 標(biāo)準(zhǔn) Standard Deviation 標(biāo)準(zhǔn)偏差 Start to Start 開(kāi)始-開(kāi)始 Startup 啟動(dòng) Statement of Wo