湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展報(bào)告_第1頁
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1、湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展報(bào)告發(fā)布時(shí)間:2011-7-26信息來源:湖南社會(huì)學(xué)網(wǎng)作者:謝瑾嵐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以“龍頭”企業(yè)為依托,以經(jīng)濟(jì)效益為中心, 以系列化服務(wù)為手段,將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷、種養(yǎng)加一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形式和基本經(jīng)營(yíng)方式。通過產(chǎn)業(yè)化,可以優(yōu)化生產(chǎn)要 素組合,充分發(fā)揮科技要素的作用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化,生產(chǎn)專業(yè)化,形成與支柱產(chǎn)業(yè)或 龍頭企業(yè)相適應(yīng)的、有特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率;通過產(chǎn)業(yè)化, 可以拓寬農(nóng)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,形成貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷一 體

2、化機(jī)制,帶動(dòng)農(nóng)民走向市場(chǎng),多層次增加農(nóng)業(yè)附加值;通過產(chǎn)業(yè)化,可以促進(jìn)工業(yè)和農(nóng)業(yè)、城 市和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和商業(yè)的有機(jī)銜接與結(jié)合,形成多產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)相扣的、互相依存的一體化產(chǎn)業(yè)鏈, 從而推進(jìn)經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、工業(yè)化進(jìn)程、科學(xué)技術(shù)水平達(dá)到一定 高度后,農(nóng)業(yè)市場(chǎng)取向的組織制度創(chuàng)新,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一種更加符合生產(chǎn)力發(fā)展要求的新 的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和高級(jí)組織形式,也是目前我國(guó)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本著力點(diǎn)。一、湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的總體評(píng)估1、湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展成效與特點(diǎn)自上世紀(jì)90年代中期開始,湖南開始按產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn),引導(dǎo)一家一戶圍繞主導(dǎo) 產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,實(shí)行區(qū)域化布

3、局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理,組建市場(chǎng) 牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶,種養(yǎng)加、供銷、內(nèi)外貿(mào)、農(nóng)工商一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。10 多年來,湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展,取得了明顯成效,展示了旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。(1)基地建設(shè)初具規(guī)模,區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)不斷形成。目前,湖南全省已建立各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品 基地100多個(gè),其中優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地28個(gè),優(yōu)質(zhì)棉基地15個(gè),優(yōu)質(zhì)油料基地12個(gè),瘦肉型商 品豬基地60個(gè),國(guó)家級(jí)氨化秸稈養(yǎng)牛養(yǎng)羊示范基地16個(gè),省級(jí)草食性動(dòng)物生產(chǎn)示范基地14個(gè), 商品魚基地24個(gè)。各類養(yǎng)殖專業(yè)戶已發(fā)展到74萬戶。如邵陽市有6個(gè)縣養(yǎng)豬過100萬頭,8個(gè) 縣養(yǎng)牛過10萬

4、頭,8個(gè)縣養(yǎng)羊過10萬只;常德市鼎城區(qū)發(fā)展珍珠養(yǎng)殖,產(chǎn)值上1000萬元大戶 的1個(gè),上100萬元大戶的18個(gè),上50萬元大戶的33個(gè),上10萬元的56個(gè)。同時(shí),農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)呈現(xiàn)出區(qū)域化格局,并初步形成了一批產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)區(qū),蔬菜、水果、花卉苗木、藥材、草食牲畜和特種水產(chǎn)等區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?;纳a(chǎn)格 局正在逐步形成。目前已形成了優(yōu)質(zhì)食用大米、高支紗棉花、雙低油菜、柑橘、優(yōu)質(zhì)綠茶、苧麻、 外銷生豬、肉牛(羊)、牛奶、出口淡水產(chǎn)品等10大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),8大類38個(gè)地方特色農(nóng)產(chǎn)品。如 祁東黃花菜、岳陽蔬菜、桃江楠竹、湘西椪柑、隆回藥材、城步奶牛、安鄉(xiāng)珍珠等,都形成了一 定的規(guī)模和特色

5、,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。并帶動(dòng)了全省農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率的不斷提高,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),農(nóng)業(yè)效益進(jìn)一步提高。(2)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展迅速,龍頭企業(yè)不斷壯大。近年來,湖南農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展迅 速,已成為湖南國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。至2007年底,全省農(nóng)產(chǎn)品加工注冊(cè)企業(yè)已達(dá)4.2萬 家,實(shí)現(xiàn)銷售收入1600億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30.5億元。其中國(guó)家級(jí)、省級(jí)龍頭企業(yè)已達(dá)220家,實(shí) 現(xiàn)銷售收入680億元,聯(lián)結(jié)基地233多萬公頃,帶動(dòng)農(nóng)戶近400萬戶。同時(shí),龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,泰格林紙、正虹科技、唐人神集團(tuán)等一批龍頭企業(yè)綜合實(shí)力已位居全國(guó)同行前列。2008 年5月,湖南泰格林紙集團(tuán)有限責(zé)任公司、湖南唐人神

6、集團(tuán)股份有限公司、湖南正虹科技發(fā)展股 份有限公司、湖南袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司、湖南升華共貿(mào)進(jìn)出口(集團(tuán))公司、湖南金 健米業(yè)股份有限公司、湖南太子奶集團(tuán)生物科技股份有限公司、湖南省茶業(yè)有限公司、湖南洞庭 水殖股份有限公司、湖南金浩植物油有限公司成功入選湖南“十大標(biāo)志性龍頭企業(yè)”,成為全省 乃至全國(guó)同行業(yè)的標(biāo)桿和龍頭。(3)農(nóng)民專業(yè)合作組織快速發(fā)展,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力日漸增強(qiáng)。湖南是全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作 經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)試點(diǎn)省,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,各類農(nóng)民專業(yè)合作組織不斷發(fā)展,各地涌 現(xiàn)出了一大批農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和營(yíng)銷大戶。到2007年底,全省農(nóng)民專業(yè)合 作組織已發(fā)展到802

7、2個(gè),入會(huì)(社)農(nóng)戶達(dá)到了 234.47萬戶。并且形成了比較穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)模 式,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力日漸增強(qiáng)。(4)利益機(jī)制逐漸理順,訂單農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。近年來,湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中各主體的利 益機(jī)制逐漸理順,龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式不斷發(fā)展,訂單農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì), 2007年湖南各類農(nóng)作物訂單面積超過50萬公頃,涉及的產(chǎn)品有糧食、肉類、水產(chǎn)、蔬菜、藥材、 木材等。特別是優(yōu)質(zhì)稻訂單面積達(dá)30%以上,名特優(yōu)水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)豬、牛、羊產(chǎn)品的訂單也逐步 擴(kuò)大。2、湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要問題與困難目前,湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚處于初級(jí)階段,與發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,存在著較大差距 與許多不容忽視的

8、問題。(1)農(nóng)產(chǎn)品商品基地布局不合理,服務(wù)不配套。農(nóng)產(chǎn)品商品基地是“龍頭”企業(yè)的第一車 間,是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品生長(zhǎng)發(fā)育的“土壤”,是搞好主導(dǎo)產(chǎn)品系列開發(fā)、保證商品批量供給 的大本營(yíng),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中起著基礎(chǔ)作用。但目前湖南農(nóng)產(chǎn)品商品基地布局不合理,服務(wù)不配套, 制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。一是優(yōu)質(zhì)專用型農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)滯后,高度專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化的 原料生產(chǎn)基地?cái)?shù)量少、規(guī)模小,不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求。例如湖南的稻谷產(chǎn)量雖 然位居全國(guó)第一,但優(yōu)質(zhì)率僅為35%左右;又如湖南的柑橘年產(chǎn)量在150萬噸以上,居于全國(guó)前 列,但由于其含糖量低,酸度大,風(fēng)味差,適合加工的不多;二是農(nóng)產(chǎn)品商品基地布局

9、不合理, 服務(wù)不配套。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地一般建在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村、山區(qū),而農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)一般都建在城 鎮(zhèn)。因而健全、便捷的農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、流通體系對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化來說至關(guān)重要。但目前湖南農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng) 儲(chǔ)、交通運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍滯后,市場(chǎng)建設(shè)同樣小而全,綜合性小型集貿(mào)市場(chǎng)多,而規(guī)模 較大、功能完善的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)少。因此,許多龍頭企業(yè)的主要加工原料只得從省外、國(guó)外購(gòu)進(jìn)。 如旺旺食品的主要原料均來自臺(tái)灣和東北,“芙蓉王”、“白沙”等高檔煙的主要原料均來自云 南、津巴布韋、巴西等地。(2)龍頭企業(yè)少,規(guī)模小,輻射和帶動(dòng)作用較弱。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織者、 帶動(dòng)者、市場(chǎng)開拓者和營(yíng)運(yùn)中心。它內(nèi)聯(lián)千家萬戶,外接國(guó)

10、內(nèi)外市場(chǎng),具有開拓市場(chǎng)、深化加工、 提供全程服務(wù)的綜合功能,建立起一個(gè)龍頭企業(yè)就能帶動(dòng)起一種或幾種農(nóng)產(chǎn)品的綜合開發(fā)。由此 可見,龍頭企業(yè)的培育和壯大是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。然而,就目前湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐來 看,不但具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少,而且總體上企業(yè)規(guī)模都不大,整體素質(zhì)不高, 帶動(dòng)力不強(qiáng),無法在更大的農(nóng)產(chǎn)品范圍內(nèi)帶領(lǐng)更多的農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),無法帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)向縱深發(fā)展,大量的農(nóng)戶仍然徘徊在“產(chǎn)業(yè)化”大門之外。以株洲市為例,目前的國(guó)家級(jí)、省級(jí)龍 頭企業(yè)僅有唐人神集團(tuán)和普蘭特公司2家,其他的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小、加工能力不強(qiáng),全市 加工轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量?jī)H占株洲本地農(nóng)產(chǎn)品總值的40

11、%左右。其中唐人神集團(tuán)年肉制品加工消耗 本地的牲豬量?jī)H占出欄豬的3 %左右。且與農(nóng)戶發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系比較簡(jiǎn)單,一般表現(xiàn)為季節(jié)性產(chǎn)品 供銷合同關(guān)系,所帶動(dòng)的農(nóng)戶僅占全部農(nóng)戶的15%左右。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善,市場(chǎng)信用機(jī)制不健全。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心是經(jīng)營(yíng)一體化,本質(zhì) 是由有關(guān)各方組成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益同享的經(jīng)濟(jì)共同體,使各經(jīng)營(yíng)主體都能獲得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的平均 利潤(rùn)。特別是要確保農(nóng)民的利益,使廣大農(nóng)民真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主體。因此,利益機(jī)制 是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心所在,只有通過利益紐帶聯(lián)結(jié)產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié),組成經(jīng)濟(jì)共同體,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)才有生機(jī)與活力,才能保持健康穩(wěn)步發(fā)展。但是,目前在湖南,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益機(jī)制尚未

12、建立或不完善,導(dǎo)致各經(jīng)營(yíng)主體各吹各的號(hào),各唱各的調(diào)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和利益驅(qū)動(dòng)下,“訂單失 效”、加工企業(yè)與原料基地脫節(jié)等現(xiàn)象還很突出。在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的購(gòu)銷關(guān)系中,很多“合同” 是口頭協(xié)定或“君子協(xié)定”,真正簽訂訂單的不到35%,而且違約現(xiàn)象屢有發(fā)生。農(nóng)戶與農(nóng)戶之 間的橫向聯(lián)系也不緊密,缺乏聯(lián)合的力量來維護(hù)自身的利益。同時(shí),缺乏信用也是目前湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)突出問題。具體表現(xiàn)在:雖然中介組織(公 司、企業(yè)、合作社等)與農(nóng)戶簽訂了協(xié)議,但在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供不應(yīng)求,市場(chǎng)價(jià)格高于協(xié)議或合同 價(jià)時(shí),有的農(nóng)戶就不愿意按照協(xié)議把農(nóng)產(chǎn)品賣給龍頭企業(yè),而直接銷往市場(chǎng),使企業(yè)蒙受損失; 而當(dāng)某種農(nóng)產(chǎn)品供過于求,價(jià)格下

13、跌時(shí),有的中介組織又不愿意遵循協(xié)議按高于市場(chǎng)價(jià)的合同價(jià) 收購(gòu)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品,把風(fēng)險(xiǎn)直接轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)戶。農(nóng)戶與中介組織之間這種脆弱的信用關(guān)系,違背了 “利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的組織形式和利益機(jī)制,不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展較慢,農(nóng)民組織化程度仍然不高。在國(guó)外,非盈利的農(nóng)民專業(yè) 合作組織是解決農(nóng)戶產(chǎn)供銷一體化的橋梁,受到國(guó)家法律的保護(hù)和政府政策的支持、扶植,受到 來自農(nóng)戶的直接監(jiān)督,忠實(shí)代表了農(nóng)戶利益。湖南作為全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)試點(diǎn)省, 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,專業(yè)合作社組織有了較大的發(fā)展。到2007年底,全省農(nóng)民專業(yè)合作 經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到8022個(gè)。但是,從運(yùn)作情況看,目

14、前約2/3的農(nóng)民專業(yè)合作組織力量薄弱, 有的甚至名存實(shí)亡,作用發(fā)揮得不好,真正對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用的不多。同時(shí),從總體上看, 目前湖南農(nóng)民專業(yè)合作組織還處于剛剛起步階段,尚存在法律不健全,章程規(guī)章制度不規(guī)范,工 作程序、服務(wù)范圍和合作程度不完善的情況。已建立的各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)模小、穩(wěn) 定性差,影響不大,特別是由農(nóng)民自發(fā)組織起來的比較少,大多數(shù)農(nóng)民仍游離在合作組織之外。 由于農(nóng)村單家獨(dú)戶分散經(jīng)營(yíng),農(nóng)民小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,缺乏協(xié)作互助精神,缺少參加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合 作組織的實(shí)踐,農(nóng)民在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,還處于弱勢(shì)地位。領(lǐng)導(dǎo)、扶持力度不夠,社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)滯后。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需要有完整配套 的

15、政策法規(guī)措施、寬松完善的發(fā)展環(huán)境和多個(gè)相關(guān)部門的密切配合。目前,政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營(yíng)的扶持政策主要表現(xiàn)為以財(cái)政支持為主,配合以稅收優(yōu)惠和信貸扶持。盡管近幾年來各級(jí)政府 都安排了一定數(shù)量的資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),但相對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求來說,扶持的力度始 終不夠。另外,政府雖然陸續(xù)出臺(tái)了一些扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策,如農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策、土 地自愿有償流轉(zhuǎn)政策、龍頭企業(yè)上市融資政策等,但這些政策的可操作性、系統(tǒng)性不強(qiáng)。同時(shí), 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)質(zhì)上是一種適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的經(jīng)營(yíng)模式,它將產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。但有些地方政府卻違背了“由市場(chǎng)配置資源”這一根本原則, 過

16、分強(qiáng)調(diào)行政推動(dòng),熱衷于上項(xiàng)目,做表面文章,重復(fù)建設(shè),盲目攀比,造成無序競(jìng)爭(zhēng)的局面。 甚至為了提升地方政府政績(jī)的需要,人為硬性地“拉郎配”。農(nóng)戶種什么、賣給誰?根本無法根 據(jù)市場(chǎng)信息和行情來決定;有些地方則對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導(dǎo)不力,沒有建立起相應(yīng)的組 織機(jī)構(gòu),沒有協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。同時(shí),農(nóng) 業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社會(huì)化服務(wù)體系不完善,特別是信息、技術(shù)、資金和人才等 服務(wù)嚴(yán)重滯后。二、湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與原則1、湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路實(shí)踐證明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不是一種簡(jiǎn)單的、固定的模式,而是一個(gè)不斷發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)過程。 確立科學(xué)的農(nóng)業(yè)

17、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),借鑒已有的成功經(jīng)驗(yàn),按客觀規(guī)律辦事。 根據(jù)湖南的實(shí)際,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路應(yīng)該是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé) 任制的前提下,按照自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為手段,以效益為中心, 立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件,因地制宜,對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、集約化 經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理,建立產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科教緊密結(jié)合的一體化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,促 進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和 農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展,為湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

18、。2、湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展原則湖南在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,應(yīng)遵循以下原則:(1)市場(chǎng)化運(yùn)作原則。市場(chǎng)化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā) 展最強(qiáng)勁、最直接的動(dòng)力。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中遵循市場(chǎng)化運(yùn)作原則,包含3個(gè)方面的含義: 一是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所需要的人、財(cái)、物、資本等生產(chǎn)要素主要靠市場(chǎng)機(jī)制來配置;二是農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化過程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)所需的生產(chǎn)資料主要靠市場(chǎng)機(jī)制來配置;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 所生產(chǎn)的產(chǎn)品通過市場(chǎng)來運(yùn)作,真正實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。(2)突出優(yōu)勢(shì)原則。因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須遵循的一條重要原則,也 是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須遵循的原則。湖南各地農(nóng)村的生產(chǎn)力水

19、平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異大,自然資 源條件各有其特點(diǎn)。因此,應(yīng)堅(jiān)持突出優(yōu)勢(shì)原則,因地制宜,使各種不同區(qū)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各有 側(cè)重,各有特色,以保證各種優(yōu)勢(shì)資源得到有效利用,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。(3)效益最大化原則。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本目的或惟一目標(biāo)是取得最大效益,重點(diǎn)是農(nóng)民收 入穩(wěn)定增加,企業(yè)利潤(rùn)快速增長(zhǎng),國(guó)家實(shí)力逐漸增強(qiáng)。當(dāng)然,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)除了要注重經(jīng)濟(jì)效 益外,還必須重視生態(tài)效益和社會(huì)效益,效益最大化原則是三大效益的有機(jī)結(jié)合。(4)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最大化原則。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)可分為縱向關(guān)聯(lián)和橫向關(guān)聯(lián)??v向關(guān)聯(lián)是指與某一 產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和部門。而橫向關(guān)聯(lián),則是指與每一個(gè)縱向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)或 部

20、門有橫向密切聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)和部門。一般來說,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力、促進(jìn)推動(dòng)和貢獻(xiàn)也就大。反之,產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度小,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力、促進(jìn)作用和貢獻(xiàn)自 然就小。因此在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)時(shí),必須堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最大化原則,密切聯(lián)系與之有關(guān)的 產(chǎn)業(yè)和部門,與之相互促進(jìn)、相互推動(dòng),以此促進(jìn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定增長(zhǎng)。(5)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步原則。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心是科學(xué)化,只有依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新, 才能提高農(nóng)業(yè)資源利用率,提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;才能提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過程的決策水平和管 理水平,減少?zèng)Q策失誤和不必要的損失;才能對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、企業(yè)化管理、 一體化

21、經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù),達(dá)到高附加值、高商品率、高市場(chǎng)占有率的目的。因而,在發(fā)展農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)時(shí),必須堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)性原則。三、湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策借鑒國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合湖南的實(shí)際,要消除農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的瓶頸約束, 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的持續(xù)、快速發(fā)展,必須從以下幾個(gè)方面取得新的突破。1、狠抓基地建設(shè),形成湖南區(qū)域性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶(1)培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),搞好基地建設(shè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)能充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì) 和潛力、產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,比較效益高、在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中處于主導(dǎo)地位并有開發(fā)潛力的產(chǎn)業(yè)。 湖南地域遼闊,各地資源優(yōu)勢(shì)不一,根據(jù)湖南的原料基礎(chǔ)和加工比較優(yōu)勢(shì),應(yīng)突破

22、“一村一品、 一鄉(xiāng)一品”的界限,合理配置資源,重點(diǎn)扶持糧食、棉麻、油料、畜禽、水產(chǎn)、林果、茶葉、蔬 菜、煙草、藥材等系列農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展成為全省的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是糧棉油生產(chǎn),是湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 的重要基礎(chǔ),也是農(nóng)業(yè)大省的責(zé)任,必須始終抓住不放,要加大資金和技術(shù)等方面的扶持力度, 實(shí)行規(guī)?;⑾盗谢a(chǎn)經(jīng)營(yíng),特別是要重視農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,把區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè) 優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。要圍繞這些優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進(jìn)行合理布局,相對(duì)集中,建成一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品原 料和鮮銷基地。重點(diǎn)是抓好48個(gè)優(yōu)質(zhì)稻米基地縣、12個(gè)高支紗棉花基地縣、23個(gè)雙低油菜基地 縣、18個(gè)柑橘基地縣、16個(gè)優(yōu)質(zhì)綠茶基地縣、4個(gè)苧麻基地縣、59個(gè)

23、外銷生豬基地縣、30個(gè)肉 ?;乜h、20個(gè)肉羊基地縣、3個(gè)奶?;乜h和16個(gè)淡水水產(chǎn)品基地縣建設(shè),同時(shí)抓好49個(gè)竹 木林紙基地縣和21個(gè)優(yōu)質(zhì)煙葉重點(diǎn)縣建設(shè)。(2)因地制宜,建設(shè)區(qū)域性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)帶。應(yīng)圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和基地建設(shè), 大力實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,形成湖南農(nóng)業(yè)區(qū)域性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶和特色產(chǎn)業(yè)帶。一是重點(diǎn)發(fā)展長(zhǎng)株 潭高科技農(nóng)業(yè)、出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和高附加值農(nóng)業(yè),形成集約型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶和特色產(chǎn)業(yè)帶;二是重點(diǎn) 發(fā)展洞庭湖區(qū)優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品,形成規(guī)?;倪m水農(nóng)業(yè)帶;三是發(fā)展衡陽、永州、郴州、婁底的 專業(yè)型優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶;四是發(fā)展懷化、湘西和張家界的資源型特色農(nóng)業(yè)帶。2、培育壯大龍頭企業(yè),增強(qiáng)輻射帶

24、動(dòng)能力(1)著力培育一批龍頭企業(yè)。政府要堅(jiān)持多元化、多層次、多形式的方針,采取“扶優(yōu)、 扶強(qiáng)、扶大”的政策,按照“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、強(qiáng)帶動(dòng)”的原則,不限所有制、不限行 業(yè)、不限地域,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品的開發(fā),重點(diǎn)扶持一批農(nóng)業(yè)企業(yè),使之盡快成長(zhǎng)為集生 產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)于一體的企業(yè)集團(tuán)或龍頭企業(yè)。多元化就是國(guó)家、集體、個(gè)人、外資一起 發(fā)展;多層次就是大、中、小并舉,改、擴(kuò)、建結(jié)合,使不同層次的龍頭企業(yè)都有發(fā)展;多形式 就是只要企業(yè)形成了比較完善的產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)體制和暢通的流通渠道,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)能力,具有較好的市場(chǎng)前景和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,不論其所有制形式如何、經(jīng)營(yíng)方

25、式如何,都應(yīng)予以必要的扶持。(2)提升企業(yè)素質(zhì),培育現(xiàn)代化的大型龍頭企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。要從財(cái)政、金融、社會(huì)服務(wù) 體系建設(shè)等方面支持龍頭企業(yè)加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,支持龍頭企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度;要以 提升競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),充分利用湖南水稻、生豬、柑橘、油料、棉花、苧麻、蔬菜、茶葉、水產(chǎn)品 等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“ 131”工程,培育壯大龍頭企業(yè)。在種養(yǎng)業(yè)、特產(chǎn)業(yè)等優(yōu) 勢(shì)產(chǎn)業(yè),打造一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、帶動(dòng)能力強(qiáng)、對(duì)行業(yè)發(fā)展具 有較強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),形成一批特色優(yōu) 勢(shì)鮮明、發(fā)展?jié)摿Υ蟮漠a(chǎn)業(yè)集群,并最終使湖南成為我國(guó)中部傳

26、統(tǒng)農(nóng)區(qū)乃至具有國(guó)際影響力的農(nóng) 產(chǎn)品加工業(yè)中心。3、完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)保障各主體利益(1)創(chuàng)建與完善投入機(jī)制。要建立以政府投資為導(dǎo)向,農(nóng)民投資為主體,信貸、集體、企 業(yè)、社會(huì)參與的多元化、市場(chǎng)化投入機(jī)制,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)體系建設(shè)和社會(huì)化服務(wù)體系 建設(shè)。把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建立在市場(chǎng)基礎(chǔ)之上,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立科技、信息、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ) 等服務(wù)實(shí)體,按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。(2)創(chuàng)建與完善利益分配機(jī)制。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,核心是處理好產(chǎn)業(yè)化各主體的 利益分配關(guān)系。因此,要逐步建立完善利益分配機(jī)制,并實(shí)行利益分配方式的多樣化,確保產(chǎn)業(yè) 群體內(nèi)部各個(gè)方面都有利可圖,切實(shí)保障龍頭企業(yè)和農(nóng)民的利益。

27、特別是要注意利益分配機(jī)制適 當(dāng)?shù)貙?duì)農(nóng)民進(jìn)行傾斜,要讓企業(yè)與農(nóng)民真正結(jié)成利益共同體,使農(nóng)民與其他合作者一道參與公平 分配。(3)創(chuàng)建合同約束機(jī)制。公司、農(nóng)民合作組織與農(nóng)戶之間,是一種互為市場(chǎng)的關(guān)系,需要 借助于契約或合同形式加以確定,以明確雙方的責(zé)權(quán)利。因此,應(yīng)創(chuàng)建合同約束機(jī)制,采取積極 有效的措施,規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的合同管理。(4)創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然可以增強(qiáng)農(nóng)戶抵御市場(chǎng)與自然災(zāi)害的能力,但并 不是萬能的。為此,政府應(yīng)制定頒布一些交易規(guī)則,防止壟斷,保證農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的正常運(yùn)行和農(nóng) 民的合法權(quán)益。要通過政府補(bǔ)一點(diǎn),龍頭企業(yè)拿一點(diǎn),從基地農(nóng)戶的銷售收入中提一點(diǎn)等籌資渠 道,建立農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)

28、險(xiǎn)基金、價(jià)格調(diào)劑基金,作為專項(xiàng)基金專門用于調(diào)節(jié)豐歉,增強(qiáng)農(nóng)民抵御風(fēng)險(xiǎn) 的能力。4、健全農(nóng)村市場(chǎng)體系,完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系(1)建立健全農(nóng)村市場(chǎng)體系。健全的市場(chǎng)體系是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提條件。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化,必須培育一個(gè)健全的市場(chǎng)體系,切實(shí)搞好資源配置,搞好農(nóng)產(chǎn)品流通。為此,一是要以 農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的商品市場(chǎng)建設(shè),大力培 育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品及其加工制品的營(yíng)銷組織和市場(chǎng)體系。特別是要在大宗、重要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地建立農(nóng) 產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),使之成為溝通企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁;二是要以資本市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)和生產(chǎn)資料市場(chǎng) 為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)和流通部門的倉(cāng)儲(chǔ)、冷庫(kù)、運(yùn)輸、

29、信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極培育資金、 技術(shù)、生產(chǎn)資料、土地和勞動(dòng)力等要素市場(chǎng),真正形成以市場(chǎng)(信息)帶龍頭(中介組織),龍 頭連基地(農(nóng)戶)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所需的各種生產(chǎn)要素能及時(shí)得以供給;三是要 建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所需要的各種社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng),建立有效的服務(wù)機(jī)制,滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所需要的 各種服務(wù)。特別是要適應(yīng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì),加快發(fā)展電子商務(wù),推進(jìn)網(wǎng)上交易,適度發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)。(2)完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過程中,各個(gè)專業(yè)生產(chǎn)部門形成了有序 的產(chǎn)業(yè)鏈,而服務(wù)體系則是產(chǎn)業(yè)鏈中的“鏈栓”。因此,完善的社會(huì)化服務(wù)體系是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化順 利發(fā)展的連接件和潤(rùn)滑劑。完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,一是各地要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求,圍繞 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè),建立相應(yīng)的服務(wù)組織,如科技服務(wù)中心、信息服務(wù)中心、農(nóng)機(jī)服務(wù)中心、 種子服務(wù)中心、物資和產(chǎn)品服務(wù)中心等,從優(yōu)良品種的引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)、病蟲害防治、生 產(chǎn)要素的供給、產(chǎn)品的銷售以及經(jīng)營(yíng)管理等方面提供全面、優(yōu)質(zhì)

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