監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度

1、.：.；第 頁(yè)，目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc375317411 工程管理制度 PAGEREF _Toc375317411 h 2 HYPERLINK l _Toc375317412 一監(jiān)理工程部謀劃文件編制審批管理制度 PAGEREF _Toc375317412 h 2 HYPERLINK l _Toc375317413 二. 監(jiān)理工程部人員培訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc375317413 h 4 HYPERLINK l _Toc375317414 三.工程管理實(shí)施規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)、方案審查制度 PAGEREF _Toc375317414 h

2、 7 HYPERLINK l _Toc375317415 四工程開(kāi)工、暫停、復(fù)工監(jiān)理管理制度 PAGEREF _Toc375317415 h 10 HYPERLINK l _Toc375317416 五.監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc375317416 h 13 HYPERLINK l _Toc375317417 六.單位、分部工程開(kāi)工條件審批管理制度 PAGEREF _Toc375317417 h 15 HYPERLINK l _Toc375317418 七.進(jìn)度控制監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317418 h 16 HYPERLINK l _Toc

3、375317419 八.工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度 PAGEREF _Toc375317419 h 20 HYPERLINK l _Toc375317420 九. 監(jiān)理工程部文件資料管理制度 PAGEREF _Toc375317420 h 21 HYPERLINK l _Toc375317421 十.工程監(jiān)理信息、檔案管理制度 PAGEREF _Toc375317421 h 24 HYPERLINK l _Toc375317422 安 全 管 理 制 度 PAGEREF _Toc375317422 h 30 HYPERLINK l _Toc375317423 一.工程分包監(jiān)理審查管理制度 PAGE

4、REF _Toc375317423 h 30 HYPERLINK l _Toc375317424 二.平安監(jiān)理任務(wù)責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度 PAGEREF _Toc375317424 h 31 HYPERLINK l _Toc375317425 三.平安監(jiān)理交底制度 PAGEREF _Toc375317425 h 36 HYPERLINK l _Toc375317426 四.平安工地例會(huì)制度 PAGEREF _Toc375317426 h 38 HYPERLINK l _Toc375317427 五.平安監(jiān)理檢查、簽證制度 PAGEREF _Toc375317427 h 39 HYPERLINK l

5、 _Toc375317428 六 平安巡檢及旁站監(jiān)理制度 PAGEREF _Toc375317428 h 42 HYPERLINK l _Toc375317429 七.平安施工措施方案審查、備案制度 PAGEREF _Toc375317429 h 47 HYPERLINK l _Toc375317430 八.施工計(jì)量器具、檢測(cè)儀表監(jiān)理審查制度 PAGEREF _Toc375317430 h 50 HYPERLINK l _Toc375317431 九.主要施工機(jī)械設(shè)備、平安器具監(jiān)理審查制度 PAGEREF _Toc375317431 h 52 HYPERLINK l _Toc375317432

6、 十.施工管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317432 h 54 HYPERLINK l _Toc375317433 十一.平安安康環(huán)境管理自評(píng)價(jià)制度 PAGEREF _Toc375317433 h 56 HYPERLINK l _Toc375317434 十二.平安事故處置監(jiān)理管理制度 PAGEREF _Toc375317434 h 57 HYPERLINK l _Toc375317435 十三.質(zhì)量事故處置監(jiān)理管理制度 PAGEREF _Toc375317435 h 60 HYPERLINK l _Toc375317436 質(zhì) 量 管 理 制

7、 度 PAGEREF _Toc375317436 h 63 HYPERLINK l _Toc375317437 一.施工單位質(zhì)量保證體系監(jiān)理檢查制度 PAGEREF _Toc375317437 h 63 HYPERLINK l _Toc375317438 二 施工工程部選擇的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)監(jiān)理認(rèn)可制度 PAGEREF _Toc375317438 h 64 HYPERLINK l _Toc375317439 三.設(shè)備、資料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317439 h 66 HYPERLINK l _Toc375317440 四 見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)監(jiān)理任務(wù)制度 PAGE

8、REF _Toc375317440 h 69 HYPERLINK l _Toc375317441 五 施工及調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317441 h 71 HYPERLINK l _Toc375317442 六 重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理管理制度 PAGEREF _Toc375317442 h 76 HYPERLINK l _Toc375317443 合 同 管 理 制 度 PAGEREF _Toc375317443 h 78 HYPERLINK l _Toc375317444 一.投資造價(jià)控制監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317444 h 78 HYPER

9、LINK l _Toc375317445 二 工程結(jié)算審核監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317445 h 80 HYPERLINK l _Toc375317446 技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc375317446 h 81 HYPERLINK l _Toc375317447 一.施工圖會(huì)檢監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317447 h 81工程管理制度 一監(jiān)理工程部謀劃文件編制審批管理制度1.范圍1.1 本制度規(guī)定了、等監(jiān)理謀劃文件的編制。1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部。2.職責(zé)2.1 總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)

10、、，主管部室審核，公司主管副總經(jīng)理審批。2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任編寫(xiě)、質(zhì)量部分，平安監(jiān)理工程師編寫(xiě)、平安部分、，專業(yè)組長(zhǎng)或副總監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師同意。3.監(jiān)理規(guī)劃3.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理合同工程。3.2 編制和發(fā)布時(shí)間：監(jiān)理工程部在接到設(shè)計(jì)文件和施工合同后，根據(jù)、，由總監(jiān)理工程師組織的編制任務(wù)。在第一次工地例會(huì)召開(kāi)以前，報(bào)送建立單位審批后正式發(fā)布。3.3 編制主要內(nèi)容：詳見(jiàn)監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。4.工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么4.1 適用范圍：根據(jù)四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包建立工程要求或業(yè)主要求，需求創(chuàng)優(yōu)的工

11、程。4.2 編制和發(fā)布時(shí)間：監(jiān)理工程部在接到后，由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)。在工程正式開(kāi)工前，報(bào)送建立單位審批后實(shí)施。4.3 編制主要內(nèi)容：詳見(jiàn)監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。5.平安監(jiān)理任務(wù)方案5.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理合同工程。5.2 編制和發(fā)布時(shí)間：監(jiān)理工程部在接到設(shè)計(jì)文件和施工合同后，根據(jù)，由平安監(jiān)理工程師編寫(xiě)，在第一次工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)發(fā)布實(shí)施。5.3 編制主要內(nèi)容：詳見(jiàn)監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。6.專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么6.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理合同工程。6.2 編制和發(fā)布時(shí)間：專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編寫(xiě)，在

12、第一次工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)發(fā)布實(shí)施。6.3 編制主要內(nèi)容：詳見(jiàn)監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。7.旁站監(jiān)理方案7.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理合同工程。7.2 編制和發(fā)布時(shí)間：專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編寫(xiě)，在第一次工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)發(fā)布實(shí)施。7.3 編制主要內(nèi)容：詳見(jiàn)監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。8.工程建立強(qiáng)迫性條文監(jiān)視檢查方案8.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理合同工程。8.2 編制和發(fā)布時(shí)間：平安和專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主工程部編寫(xiě)，在第一次工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)發(fā)布實(shí)施。8.3 編制主要內(nèi)容：詳見(jiàn)監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。9.專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置

13、方案9.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理合同工程。9.2 編制和發(fā)布時(shí)間：平安監(jiān)理工程師根據(jù)等規(guī)定編寫(xiě)，在第一次工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)發(fā)布實(shí)施。9.3 編制主要內(nèi)容：詳見(jiàn)監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。10.其他10.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。10.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 二. 監(jiān)理工程部人員培訓(xùn)管理制度1 目的為了不斷提高監(jiān)理工程部全體人員的素質(zhì)，加強(qiáng)在工程建立中的監(jiān)視管理，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部全體員工的教育培訓(xùn)任務(wù)。3 編制

14、根據(jù)2021年3月國(guó)家電網(wǎng)基建2021166號(hào)國(guó)家電網(wǎng)基建2007302號(hào) DL 5009.12002國(guó)家電網(wǎng)工2003168號(hào)4 教育培訓(xùn)方案全面完成院制定的年度教育培訓(xùn)方案和監(jiān)理工程部編制的教育培訓(xùn)方案，并按方案組織落實(shí)和實(shí)施。5 教育培訓(xùn)方式教育培訓(xùn)采用二級(jí)教育，即：監(jiān)理工程部，監(jiān)理分站。6 教育培訓(xùn)人員6.1 一切員工必需接受教育培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗。6.2 按院安排參與對(duì)監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)。6.3 監(jiān)理工程部對(duì)監(jiān)理人員至少應(yīng)進(jìn)展一次的教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。6.4 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必需接受平安和專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，并不得少于20課時(shí)。6.5 新員工必需首先

15、接受公司教育培訓(xùn)，到監(jiān)理工程部任務(wù)后還應(yīng)接受監(jiān)理工程部的平安和專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。7 教育培訓(xùn)時(shí)間教育培訓(xùn)應(yīng)保證一定的課時(shí)，公司進(jìn)展的崗前培訓(xùn)每年不少于6個(gè)學(xué)時(shí)，監(jiān)理工程部進(jìn)展的專項(xiàng)培訓(xùn)每季度不少于9個(gè)學(xué)時(shí)。8 教育培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合年度工程建立工程特點(diǎn)，編制本年度的教育培訓(xùn)方案，內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、平安控制、階段控制等監(jiān)理專業(yè)知識(shí)及傳達(dá)宣貫上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)工程建立文件。9 教育培訓(xùn)記錄教育培訓(xùn)應(yīng)有記錄和考試。記錄應(yīng)寫(xiě)明培訓(xùn)日期、參與人員、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)主要內(nèi)容等，考試成果應(yīng)有登記。附：監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表JXM19監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表監(jiān)理工程部： 年

16、 月 日序號(hào)姓 名專 業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)評(píng)價(jià)或考試成果備 注填表人： 總監(jiān)理工程師： 三.工程管理實(shí)施規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)、方案審查制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了監(jiān)理審批的職責(zé)、適用范圍、審查內(nèi)容及要點(diǎn)、審查根據(jù)、審查程序、審查結(jié)果處置。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部。 2.規(guī)范性援用文件 以下文件對(duì)于本文件的運(yùn)用是必不可少的。凡是注日期的援用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的援用文件，其最新版本包括一切的修正單適用于本文件。 GB 50319-2000 DL/T 5434-2021 國(guó)電電源2002849號(hào) 3.職責(zé)

17、 總監(jiān)理工程師擔(dān)任組織文件的審查和簽認(rèn)，并報(bào)建立單位同意。 專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師擔(dān)任對(duì)中分管的內(nèi)容進(jìn)展審查和監(jiān)視。 4.適用范圍四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包合同工程。 5.審查內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)因工程性質(zhì)和規(guī)模而異，普通由和兩部分組成。 5.1是根據(jù)設(shè)計(jì)文件、編制，對(duì)工程施任務(wù)出全面安排，其主要內(nèi)容普通包括： 5.1.1 工程概略； 5.1.2 工程規(guī)模和主要工程量； 5.1.3 施工綜合進(jìn)度及闡明包括網(wǎng)絡(luò)圖表示的關(guān)鍵途徑； 5.1.4 施工總平面布置圖包括交通運(yùn)輸干線、通訊系統(tǒng)和施工區(qū)排水系統(tǒng)； 5.1.5 力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖包括水、汽、施工電源等； 5.1

18、.6 主要施工方案選擇包括主要交叉配合方案、起吊方案等； 5.1.7 艱苦技術(shù)措施選定包括關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施等； 5.1.8 外委加工及配置的劃分及現(xiàn)場(chǎng)加工規(guī)模確實(shí)定； 5.1.9 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動(dòng)力方案； 5.1.10 施工技術(shù)及物資供應(yīng)方案包括施工圖紙交付、主要資料、半廢品交付、設(shè)備交付、物資運(yùn)輸?shù)确桨赴才牛?5.1.11 技術(shù)培訓(xùn)方案； 5.1.12 消費(fèi)和生活臨建立施的安排； 5.1.13 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的和施工質(zhì)保體系及保證質(zhì)量、平安及文明施工、進(jìn)度、工程創(chuàng)優(yōu)、執(zhí)行強(qiáng)迫性條文等主要技術(shù)措施。 5.2 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)審查內(nèi)容 是根據(jù)、和有關(guān)專業(yè)施工圖編制，對(duì)工程專業(yè)施工

19、進(jìn)展指點(diǎn)，其主要內(nèi)容普通包括： 5.2.1 工程概略：包括各專業(yè)工程規(guī)模、工程量含外包和外委工程量、設(shè)備及設(shè)計(jì)、主要施工工藝闡明、工法采用、專利規(guī)劃等； 5.2.2 平面布置總平面中有關(guān)部分的詳細(xì)布置和臨建布置； 5.2.3 主要施工方案方法和措施 5.2.3.1 土石方開(kāi)挖、地基處置、建構(gòu)筑物及設(shè)備根底以及預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工及吊裝等施工方案。 5.2.3.2 施工場(chǎng)地布置。 5.2.3.3 大型變壓器運(yùn)輸、就位、解體檢查、母線施工和電纜頭安裝制造、新型電氣設(shè)備安裝、電子計(jì)算機(jī)及新型自動(dòng)化安裝安裝調(diào)試等施工方案。 5.2.3.4 重要設(shè)備的運(yùn)輸及吊裝就位方案。 5.2.3.5 特殊資料或部件加工制

20、造工藝和季節(jié)性施工技術(shù)措施等。 5.2.4 重要設(shè)備啟動(dòng)試運(yùn)的特殊預(yù)備任務(wù)。 5.2.5 施工技術(shù)及物資供應(yīng)方案包括施工圖、設(shè)備、主要資料、半廢品的交付、物資運(yùn)輸?shù)确桨赴才拧?5.2.6 專業(yè)進(jìn)度方案安排； 5.2.7 保證工程質(zhì)量、平安、文明施工、創(chuàng)優(yōu)工程、執(zhí)行強(qiáng)迫性條文和重要技術(shù)措施等。 6.審查的根本要點(diǎn) 6.1 對(duì)施工總平面布置的根本要求 各單位工程的施工順序、流水段劃分、搭接時(shí)間、大型施工機(jī)械的調(diào)度安排等應(yīng)布置合理、條理明晰、施工范圍明確、接口嚴(yán)密、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度嚴(yán)密靈敏。 6.2 對(duì)進(jìn)度方案的根本要求 6.2.1 總工期符合承包合同要求； 6.2.2 闡明各項(xiàng)主要工程開(kāi)場(chǎng)和終了的時(shí)間；

21、6.2.3 表達(dá)主要工序相互銜接的合理安排； 6.2.4 有利于平衡安排勞動(dòng)力； 6.2.5 有利于充分有效地利用施工機(jī)械設(shè)備，減少施工機(jī)械設(shè)備占用周期。 6.3 對(duì)施工平面布置的根本要求 6.3.1 施工機(jī)械及加工場(chǎng)地布置合理，施工道路暢通； 6.3.2 資料、半廢品構(gòu)件堆放場(chǎng)地安排合理，便于流水作業(yè)和收發(fā)物資暢通； 6.3.3 暫時(shí)運(yùn)輸?shù)缆匪妓髡w規(guī)劃和綜合利用率； 6.3.4 暫時(shí)供水供電供熱管網(wǎng)規(guī)劃合理平安，不影響交通和施工； 6.3.5 其他暫時(shí)設(shè)備，思索時(shí)間效應(yīng)和整體規(guī)劃。 6.4 對(duì)施工預(yù)備任務(wù)方案的根本要求 6.4.1 技術(shù)預(yù)備應(yīng)滿足近期施工要求，且有任務(wù)方案； 6.4.2 現(xiàn)

22、場(chǎng)預(yù)備、人力、物力、財(cái)力、設(shè)計(jì)圖紙資料等能滿足施工要求； 6.4.3 各項(xiàng)需用方案，包括勞動(dòng)力方案、資料方案、構(gòu)件加工半廢品方案、機(jī)具方案、運(yùn)輸方案等應(yīng)符合實(shí)踐需求。 6.5 對(duì)平安、消防等技術(shù)管理措施的根本要求 6.5.1 平安任務(wù)的組織、制度、平安設(shè)備的投入、平安教育、人員、機(jī)具等管理措施能滿足施工要求； 6.5.2 危險(xiǎn)品、易燃品和消防設(shè)備有專人擔(dān)任管理和必要的檢查制度。 6.6 對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的計(jì)算的根本要求 6.6.1 制定目的應(yīng)符合客觀實(shí)踐； 6.6.2 考核方案完成目的按專業(yè)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行。 6.7 施工組織設(shè)計(jì)核對(duì)步驟 工程開(kāi)工前，總承包單位必需完成的編制及自審任務(wù)，和應(yīng)符合

23、承包合同要求?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位報(bào)送的和，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建立單位。7.審查根據(jù)國(guó)電電源2002849號(hào)國(guó)電電源2002896號(hào)設(shè)計(jì)文件8.審核程序8.1 總承包單位按照合同要求編寫(xiě)好本標(biāo)段和，于工程開(kāi)工前10個(gè)任務(wù)日填寫(xiě)，報(bào)監(jiān)理單位。8.2 監(jiān)理單位在5個(gè)任務(wù)日內(nèi)完成審查，并在和上簽署審核意見(jiàn)，并報(bào)建立單位批復(fù)。9.審核結(jié)果處置9.1 審核經(jīng)過(guò)，監(jiān)理單位同意和，并報(bào)送建立單位。9.2 審核經(jīng)過(guò)，部分內(nèi)容按監(jiān)理單位意見(jiàn)修正后重新報(bào)審，監(jiān)理工程師同意后報(bào)送建立單位。9.3 審核未經(jīng)過(guò)，總承包單位修正后重新報(bào)審。10.其他10.1 本制度由四川

24、省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋10.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 四工程開(kāi)工、暫停、復(fù)工監(jiān)理管理制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了工程開(kāi)工、暫停、復(fù)工審批管理的職責(zé)、工程開(kāi)工審批程序、工程暫停令簽發(fā)程序、工程復(fù)工審批程序。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部。 2.規(guī)范性援用文件 以下文件對(duì)于本文件的運(yùn)用是必不可少的。凡是注日期的援用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的援用文件，其最新版本包括一切的修正單適用于本文件。 GB50319-2000 DLT5434-20213.職責(zé)3.1 總監(jiān)理工程

25、師擔(dān)任對(duì)工程開(kāi)工、暫停、復(fù)工審查的簽認(rèn)。3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師擔(dān)任對(duì)工程開(kāi)工、暫停、復(fù)工條件的審查。4.工程開(kāi)工審批程序4.1 施工總承包單位根據(jù)與建立單位簽署的總承包合同的方案開(kāi)工日期，在施工前期預(yù)備任務(wù)均已完成后，填寫(xiě)及相關(guān)附件，報(bào)監(jiān)理工程部。4.2 監(jiān)理工程部收到開(kāi)工報(bào)審后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師，對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)展審查4.2.1 已獲得所在地政府主管部門(mén)簽發(fā)的。4.2.2 征地拆遷任務(wù)能滿足工程進(jìn)度的需求。4.2.3 曾經(jīng)審查和同意。4.2.4 相關(guān)施工圖已齊全，設(shè)計(jì)已進(jìn)展交底，施工圖已進(jìn)展會(huì)審?fù)狻?.2.5 施工管理制度和相關(guān)作業(yè)指點(diǎn)書(shū)已制定

26、并審查經(jīng)過(guò)。4.2.6 平安文明施工二次謀劃滿足要求。4.2.7 施工技術(shù)交底已進(jìn)展。4.2.8 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員已到位，施工人員、物資、資料、機(jī)械設(shè)備已按方案進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位。4.2.9 計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格。4.2.10 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需求。4.2.11 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊已到達(dá)開(kāi)工條件。4.2.12 丈量放線曾經(jīng)監(jiān)理工程部驗(yàn)收合格。4.2.13 開(kāi)工前的其它各種條件已具備。4.3 監(jiān)理工程部專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師進(jìn)展審查后，填寫(xiě)“監(jiān)理文件審查記錄，提出審查意見(jiàn)。4.4 監(jiān)理工程部專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師審查具備開(kāi)工條件的簽署審查意見(jiàn)

27、后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。4.5 監(jiān)理工程部總監(jiān)理工程師簽署贊同開(kāi)工的審批意見(jiàn)后，報(bào)建立單位審批。4.6 建立單位審批后，監(jiān)理工程部批復(fù)施工總承包單位，施工總承包單位接到批復(fù)后方可開(kāi)工。4.7 對(duì)不經(jīng)申報(bào)自行開(kāi)工的施工工程，監(jiān)理工程部應(yīng)簽發(fā)“工程暫停令，責(zé)令施工總承包單位矯正。5.工程暫停令簽發(fā)程序5.1 條工程施工過(guò)程中，當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，監(jiān)理工程部總監(jiān)理工程師在征求建立單位贊同后，向施工總承包單位簽發(fā)“工程暫停令5.1.1 應(yīng)建立單位要求工程暫停施工。5.1.2 由于工程質(zhì)量問(wèn)題必需進(jìn)展停工處置。5.1.3 發(fā)現(xiàn)艱苦平安隱患危及設(shè)備人身平安。5.1.4 施工總承包單位未經(jīng)答應(yīng)擅自施工。5.1

28、.5 發(fā)生了必需停工的緊急事件。5.2 施工總承包單位接到“工程暫停令后，立刻按要求采取停工措施，如有總承包單位緣由引起的停工，按工程監(jiān)理工程部提出的時(shí)間和要求進(jìn)展停工整改。6.工程復(fù)工審批程序6.1 非施工總承包單位緣由呵斥的停工，當(dāng)工程停工要素已全部消除后，監(jiān)理工程部總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工總承包單位辦理復(fù)工手續(xù)，填寫(xiě)報(bào)監(jiān)理工程部。6.2 因施工總承包單位緣由呵斥的停工，停工要素已全部消除后，施工總承包單位填寫(xiě)并附以下書(shū)面資料報(bào)送監(jiān)理工程部6.2.1 施工總承包單位對(duì)工程暫停緣由的分析。6.2.2 工程暫停的緣由已消除的證據(jù)。6.2.3 防止再出現(xiàn)類似問(wèn)題的預(yù)防措施。6.3 監(jiān)理工程部專業(yè)監(jiān)

29、理工程師或平安監(jiān)理工程師核實(shí)停工要素已全部消除，由總監(jiān)理工程師審核并在簽署贊同復(fù)工后，施工總承包單位方可繼續(xù)施工。6.4 總監(jiān)理工程師在工程暫停和工程復(fù)工期間，應(yīng)與有關(guān)各方按照合同條款規(guī)定，處置停工、復(fù)工引起的工期、費(fèi)用和索賠問(wèn)題。7.其他7.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。7.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)。 五.監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度1 目的為有效控制施工階段的工程質(zhì)量、平安管理任務(wù)，檢驗(yàn)工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的艱苦質(zhì)量、平安隱患而簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單的整改效果，確保施工質(zhì)量和平安文明施工，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于四川省雅礱

30、江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部對(duì)總承包單位施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、平安問(wèn)題整改效果的見(jiàn)證。3 編制根據(jù) 國(guó)家電網(wǎng)基建2021166號(hào) GB 5031920004 職責(zé)4.1 總監(jiān)理工程師擔(dān)任審查監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單。4.2 專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任簽發(fā)本專業(yè)的監(jiān)理工程師通知單。4.3 專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任組織對(duì)整改效果進(jìn)展復(fù)查。4.4 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量、平安問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。5 監(jiān)理任務(wù)程序及控制要點(diǎn)5.1 監(jiān)理任務(wù)程序5.1.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和平安問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改，如不能按要求整改時(shí)，及時(shí)通

31、知專業(yè)監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。5.1.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量、平安文明施工進(jìn)展巡視檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的影響施工質(zhì)量、平安文明施工等問(wèn)題，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位限期整改。5.1.3 檢查中發(fā)現(xiàn)艱苦質(zhì)量、平安隱患，應(yīng)立刻通知施工單位停工整改，并通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。5.1.4 整改完成后，由施工單位報(bào)送監(jiān)理工程師通知回復(fù)單。專業(yè)監(jiān)理工程師接到回復(fù)單后，應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)整改效果進(jìn)展復(fù)驗(yàn)，并簽署整改意見(jiàn)。5.1.5 對(duì)于艱苦質(zhì)量、平安隱患應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師核對(duì)后，簽署工程復(fù)工令。5.2 控制要點(diǎn) 施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)以下情況之一，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求并

32、監(jiān)視施工單位進(jìn)展整改。5.2.1 質(zhì)量控制 1發(fā)現(xiàn)艱苦施工質(zhì)量隱患，或發(fā)生普通及以上質(zhì)量事故； 2無(wú)作業(yè)指點(diǎn)書(shū)、無(wú)質(zhì)量保證措施施工； 3作業(yè)人員未經(jīng)技術(shù)交底施工，特殊工種無(wú)證上崗； 4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員不到位或未按作業(yè)指點(diǎn)書(shū)施工； 5施工人員擅自變卦設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展施工； 6運(yùn)用沒(méi)有合格證明的資料或擅自交換、變卦工程資料； 7未經(jīng)資質(zhì)審查的專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工； 8隱蔽工程未閱歷收擅自隱蔽； 9其他嚴(yán)重不符合施工規(guī)范的施工行為。5.2.2 平安控制 1無(wú)平安保證措施施工，或平安措施不落實(shí)； 2作業(yè)人員未經(jīng)平安教育及技術(shù)交底施工； 3平安文明施工管理混亂，危及人身平安； 4未經(jīng)平安資質(zhì)審查的分包單

33、位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工； 5發(fā)生平安事故。 5.3 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的整矯正程及結(jié)果進(jìn)展監(jiān)視檢查，直至確認(rèn)滿足要求，并構(gòu)成閉環(huán)管理文件。 6.其他 6.1本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。 6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 六.單位、分部工程開(kāi)工條件審批管理制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了單位分部工程開(kāi)工監(jiān)理審批的職責(zé)、內(nèi)容和程序。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部。 2.職責(zé) 2.1 總監(jiān)理工程師擔(dān)任對(duì)單位分部工程開(kāi)工審查的簽認(rèn)。 2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師擔(dān)任對(duì)單位分部工程開(kāi)工的審

34、查。 3.開(kāi)工審批內(nèi)容和程序 3.1 施工總承包單位在單位分部工程開(kāi)工前3天，填寫(xiě)及相關(guān)附件，報(bào)監(jiān)理工程部。 3.2 監(jiān)理工程部收到開(kāi)工報(bào)審后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師，對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)展審查 3.2.1 本單位工程能否已進(jìn)展施工圖會(huì)檢、相關(guān)的作業(yè)指點(diǎn)書(shū)能否已制定并審查合格。 3.2.2 施工技術(shù)交底和平安交底能否己進(jìn)展。 3.2.3 施工人員和機(jī)械能否已進(jìn)場(chǎng)、施工組織能否已落實(shí)到位。 3.2.4 物資、資料預(yù)備能滿足本單位工程延續(xù)施工的需求。 3.2.5 本單位工程運(yùn)用的計(jì)量器具、檢測(cè)儀表能否經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格。 3.2.6 特殊工種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資歷證能否已審查，能

35、否能滿足施工需求。 3.2.7 現(xiàn)場(chǎng)能否具備平安文明施工條件。 3.2.8 上道工序能否已完工并驗(yàn)收合格。 3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師審查具備開(kāi)工條件后，由總監(jiān)理工程師在簽署贊同開(kāi)工意見(jiàn)，并報(bào)建立單位審批。 3.4 監(jiān)理工程部將贊同開(kāi)工的批復(fù)送施工總承包單位，施工總承包單位接到批復(fù)后方可開(kāi)工。 3.5 對(duì)不經(jīng)申報(bào)自行開(kāi)工的單位工程，監(jiān)理工程部總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)“工程暫停令書(shū)面通知，責(zé)令其矯正。 3.6 監(jiān)理工程部應(yīng)保管相關(guān)記錄。 4.其他 4.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。 4.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 七.進(jìn)度控制監(jiān)理任務(wù)

36、制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了工程施工進(jìn)度及進(jìn)度款支付監(jiān)理管理的職責(zé)、進(jìn)度監(jiān)理程序、施工進(jìn)度方案審核內(nèi)容、工程延期監(jiān)理、工程進(jìn)度款支付程序。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部。 2.規(guī)范性援用文件 以下文件對(duì)于本文件的運(yùn)用是必不可少的。凡是注日期的援用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的援用文件，其最新版本包括一切的修正單適用于本文件。 GB50319-2000 DLT5434-2021 總承包合同 委托監(jiān)理合同 3.職責(zé) 3.1 總監(jiān)理工程師擔(dān)任進(jìn)度監(jiān)理的方案簽認(rèn)、檢查控制、協(xié)調(diào)關(guān)系等進(jìn)度控制任務(wù)。 3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師

37、擔(dān)任對(duì)工程進(jìn)度方案的審核及監(jiān)視檢查。 4.進(jìn)度監(jiān)理程序 4.1 進(jìn)度監(jiān)理根據(jù) 4.1.1 工程總承包合同商定的工期目的。 4.1.2 經(jīng)建立單位同意的工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案。 4.1.3 經(jīng)建立單位同意的施工進(jìn)度方案。 4.2 進(jìn)度監(jiān)理程序 4.2.1 監(jiān)理工程部根據(jù)建立單位制定的，協(xié)助建立單位編制，報(bào)請(qǐng)建立單位審批后，作為進(jìn)度監(jiān)理的根據(jù)。 4.2.2 監(jiān)理工程部督促施工總承包單位按照編制，經(jīng)監(jiān)理審查合格后，報(bào)建立單位備案。 4.2.3 監(jiān)理工程部審查工程開(kāi)工條件，簽署施工總承包單位報(bào)審的，報(bào)建立單位審批；審查單位工程開(kāi)工條件，簽署施工總承包單位報(bào)審的，報(bào)建立單位審批； 4.2.4 施工總承包單

38、位于每年12月5日前、每季末15日前、每月25日前，分別將報(bào)監(jiān)理工程部，監(jiān)理工程部審核后報(bào)送建立單位，經(jīng)建立單位審定后，書(shū)面通知施工總承包單位組織實(shí)施。 4.2.5 監(jiān)理工程部應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度方案實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)過(guò)定期召開(kāi)的工地例會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)展檢查，分析進(jìn)度滯后緣由，提出監(jiān)理意見(jiàn)，督促施工總承包單位采取措施，落實(shí)相關(guān)要求。 4.2.6 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度方案實(shí)施時(shí)，當(dāng)工程實(shí)踐進(jìn)度符合進(jìn)度方案時(shí)，應(yīng)要求施工總承包單位編制下一期進(jìn)度方案；當(dāng)實(shí)踐進(jìn)度滯后方案進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單責(zé)令施工總承包單位采取糾偏措施；當(dāng)實(shí)踐進(jìn)度方案嚴(yán)重偏離方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師與建立

39、單位商定研討采取進(jìn)一步有效措施。 4.2.7 由建立單位主持或建立單位授權(quán)監(jiān)理單位主持，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工進(jìn)度方案完成情況，協(xié)調(diào)處理施工中存在的問(wèn)題。每次協(xié)調(diào)會(huì)均應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，并由專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況。 4.2.8 監(jiān)理工程部按建立單位的要求，每周或每月向建立單位送報(bào)工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。 5.施工進(jìn)度方案審核內(nèi)容 5.1 施工總進(jìn)度方案能否符合的要求。 5.2 進(jìn)度方案能否符合施工合同中規(guī)定的開(kāi)工、開(kāi)工日期。 5.3 進(jìn)度方案中的主要工程工程能否有脫漏，施工承包分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案之間能否協(xié)調(diào)。 5.4 施工順序的安排能否符

40、合施工工藝的要求，施工進(jìn)度安排能否合理、可行。 5.5 勞動(dòng)力、資料、構(gòu)配件、設(shè)備等資源配置方案能否合理，能否能保證進(jìn)度方案的實(shí)施。 5.6 對(duì)建立單位提供的施工條件資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、供應(yīng)的物資等，施工總承包單位在施工進(jìn)度方案中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量能否明確、合理，能否有呵斥因建立單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的能夠。 6.工程延期監(jiān)理 6.1 由非施工總承包單位緣由呵斥工期延伸，并符合施工合同規(guī)定的條件時(shí)，施工總承包單位可以提出工程延期懇求。 6.2 條工程延期審批程序 6.2.1 工程延期事件發(fā)生后，施工總承包單位在合同商定期限內(nèi)將并附詳細(xì)資料和有關(guān)證明資料，報(bào)監(jiān)理工程部審核。

41、6.2.2 監(jiān)理工程部審核贊同后，批復(fù)施工總承包單位執(zhí)行。 6.2.3 工程延期終止，施工總承包單位在合同商定的期限內(nèi)，將報(bào)送監(jiān)理工程部審核。 6.2.4 監(jiān)理工程部簽署審核意見(jiàn)后批復(fù)施工總承包單位。 6.2.5 監(jiān)理工程部在審批和之前，應(yīng)與建立單位和施工總承包單位進(jìn)展協(xié)商。 6.3 工程延期審查內(nèi)容 6.7.1 工程延期懇求根據(jù)的合同條款準(zhǔn)確。 6.7.2 工期延期事件的緣由不屬于施工總承包單位引起的，情況屬實(shí)。 6.7.3 工程延期事件必需發(fā)生在被同意的工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路上。 6.7.4 監(jiān)理工程部在審查工程延期時(shí)，應(yīng)根據(jù)以下情況確定同意工程延期的時(shí)間 6.7.4.1 施工合同

42、中有關(guān)工程延期的商定。 6.7.4.2 工程拖延和影響工期事件的現(xiàn)實(shí)和程度。 6.7.4.3 影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。 6.4 工程延期監(jiān)理內(nèi)容 6.4.1 監(jiān)理工程部向建立單位轉(zhuǎn)交施工總承包單位的。 6.4.2 對(duì)工程延期事件隨時(shí)搜集資料，并做好詳細(xì)記錄。 6.4.3 對(duì)工程延期事件進(jìn)展分析、研討，提出減少損失的建議。 6.4.4 在處置延期的過(guò)程中，還要書(shū)面通知施工總承包單位采取必要的措施，減少對(duì)工程的影響程度。 6.4.5 最終評(píng)價(jià)出延期天數(shù)，在與建立單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師在上簽署審定意見(jiàn)。 6.4.6 工程延期呵斥施工總承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，監(jiān)理工程部按照索賠監(jiān)理相

43、關(guān)規(guī)定處置。 6.5 施工總承包單位未能按照施工合同要求的工期開(kāi)工交付呵斥工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程部應(yīng)按施工合同規(guī)定從施工總承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。 7.工程進(jìn)度款支付程序 7.1 審核施工工程部提交的“資金運(yùn)用方案報(bào)審表 、“工程預(yù)付款報(bào)審表，報(bào)送業(yè)主審批。 7.2 根據(jù)清單報(bào)價(jià)和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)曾閱歷收合格的工程實(shí)施工程計(jì)量并核價(jià)；參照“資金運(yùn)用方案報(bào)審表審核簽署施工工程部提交的“工程進(jìn)度款報(bào)審表，報(bào)業(yè)主審批，并將工程付款情況填入。 7.3 根據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其他費(fèi)用付款懇求。 7.4 根據(jù)施工合同審核費(fèi)用索賠懇求，提出監(jiān)理書(shū)面意見(jiàn)和建議，報(bào)送業(yè)主審批。 7.5 根據(jù)施工合同審核施工

44、工程部提交的工程開(kāi)工結(jié)算報(bào)審表，提出監(jiān)理書(shū)面意見(jiàn)和建議，報(bào)送業(yè)主審批。 7.6 按合同規(guī)定定期申報(bào)監(jiān)理費(fèi)，開(kāi)工結(jié)算時(shí)懇求結(jié)清監(jiān)理費(fèi)。 8.其他 8.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。 8.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 八.工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)的內(nèi)容與程序。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部。 2.規(guī)范性援用文件 以下文件對(duì)于本文件的運(yùn)用是必不可少的。凡是注日期的援用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的援用文件，其最新版本包括一切的

45、修正單適用于本文件。 GB50319-2000 DL/T5434-2021 國(guó)家電網(wǎng)基建【2007】302號(hào) 3.職責(zé) 3.1 總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表?yè)?dān)任主持召開(kāi)工地例會(huì)，檢查和監(jiān)視平安、質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)例會(huì)內(nèi)容和要求的落實(shí)情況。 3.2 平安監(jiān)理工程師擔(dān)任平安工地例會(huì)的詳細(xì)組織任務(wù)，謀劃例會(huì)的內(nèi)容，編寫(xiě)平安監(jiān)理任務(wù)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。 3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任質(zhì)量工地例會(huì)的詳細(xì)組織任務(wù)，謀劃例會(huì)的內(nèi)容，編寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。 3.4 其他專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排，參與平安、質(zhì)量工地例會(huì)。 4.工地例會(huì)頻次和內(nèi)容 4.1 監(jiān)理工程部每月至少主持召開(kāi)兩次工地例會(huì)。 4.2

46、會(huì)議主要內(nèi)容 4.2.1 對(duì)上次會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，做到問(wèn)題處置閉環(huán)管理。 4.2.2 檢查工程工程進(jìn)度方案完成情況并分析其緣由。 4.2.3 檢查工程質(zhì)量、平安存在的問(wèn)題并提出處理措施。 4.2.4 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工存在的問(wèn)題和研討處理措施。 4.2.5 檢查工程量完成和工程款支付差額。 4.2.6 討論設(shè)計(jì)變卦方案、確定變卦措施。 4.2.7 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工序交接、交叉施工、場(chǎng)地影響等問(wèn)題。 5.工地例會(huì)要求 5.1 工地例會(huì)召開(kāi)前，監(jiān)理工程部事先要做好工地例會(huì)內(nèi)容的謀劃任務(wù)，并提早通知相關(guān)單位。 5.2 監(jiān)理工程部要做好工地例會(huì)記錄。 6.簽發(fā) 構(gòu)成的會(huì)議紀(jì)要經(jīng)建立單位審

47、核和總監(jiān)理工程師同意后，于會(huì)后3個(gè)任務(wù)日內(nèi)分發(fā)至各與會(huì)單位，并做好簽收記錄。 7.其他 7.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。 7.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 九. 監(jiān)理工程部文件資料管理制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了監(jiān)理工程部文件資料和信息管理的職責(zé)、內(nèi)容、處置、移交管理。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部。 2.職責(zé) 2.1 總監(jiān)理工程師是信息資料的指點(diǎn)、組織和協(xié)調(diào)人；擔(dān)任監(jiān)理技術(shù)文件、報(bào)告、施工總承包單位報(bào)審文件和報(bào)驗(yàn)記錄的簽認(rèn)。 2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師擔(dān)任本專業(yè)信

48、息資料的構(gòu)成和審查。 2.3 信息資料員擔(dān)任信息資料的搜集、傳送、整理、保管、移交和歸檔任務(wù)。 3.信息資料管理內(nèi)容和要求 3.1 管理內(nèi)容 包括信息資料的搜集、傳送、整理、儲(chǔ)存、檢索和運(yùn)用等。 3.2 管理要求 3.2.1 及時(shí)：按時(shí)搜集、整理匯總；完好：文件齊全、內(nèi)容完好；準(zhǔn)確：內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)無(wú)誤；系統(tǒng)：按類分卷、編目明晰；有序：碼放整齊、檢索快捷。 3.2.2 信息資料實(shí)行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理，并與工程建立同步進(jìn)展。 4.信息資料內(nèi)容和分類 4.1 信息資料內(nèi)容包括：監(jiān)理合同和設(shè)計(jì)文件；施工總承包單位報(bào)審的文件及報(bào)驗(yàn)資料和記錄；施工過(guò)程中的質(zhì)量、環(huán)境、平安、進(jìn)度、造價(jià)控制的文件、資料和記錄；設(shè)

49、備及原資料和構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)的文件和資料；施工人員和特殊作業(yè)人員及設(shè)備資源報(bào)驗(yàn)的文件和資料；工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程開(kāi)工資料；有關(guān)工程工程的外來(lái)文件。 4.2 信息資料分類 4.2.1 文字信息：設(shè)計(jì)文件、工程管理實(shí)施規(guī)劃、施工技術(shù)方案措施、有關(guān)報(bào)告，報(bào)表、信函、下達(dá)監(jiān)理指令、工程監(jiān)理簽證、簽認(rèn)記錄、工程質(zhì)量記錄等。 4.2.2 言語(yǔ)信息：顧客口頭指令、有關(guān)上級(jí)口頭指示、匯報(bào)、情況引見(jiàn)、交涉談判、建議、批判、任務(wù)研討討論、會(huì)議發(fā)言等。 4.2.3 聲像信息：照片、錄像、錄音、磁盤(pán)和光盤(pán)等。 5.信息資料質(zhì)量要求 5.1 文件質(zhì)量要求：交付的歸檔文件應(yīng)為原件，內(nèi)容必需真實(shí)、準(zhǔn)確與工程實(shí)踐相符合，文件不得有涂

50、改；交付的歸檔文件中，文字資料幅面尺寸規(guī)格為A4幅面(297mm210mm)，并應(yīng)采用耐久性的書(shū)寫(xiě)資料，如：碳素墨水、藍(lán)黑墨水、黑色簽字筆。不準(zhǔn)運(yùn)用褪色的書(shū)面資料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、鉛筆等。 5.2 文件立卷要求 5.2.1 立卷應(yīng)遵照工程文件的自然構(gòu)成規(guī)律，堅(jiān)持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)絡(luò)，便于檔案的保管和利用。 5.2.2 一項(xiàng)建立工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程組卷，分專業(yè)保管并編目。 5.2.3 每個(gè)報(bào)表后按表要求必需附有相應(yīng)的附件，涉及各專業(yè)的報(bào)表按“驗(yàn)評(píng)規(guī)范中陳列順序依次陳列。 5.2.4 各監(jiān)理工程部整理的文字資料，應(yīng)裝訂成冊(cè)；施工總承包單位報(bào)審文件應(yīng)去除

51、原運(yùn)用裝訂的金屬物。 5.2.5 每?jī)?cè)資料均應(yīng)編制卷內(nèi)目錄，填寫(xiě)目錄的順序應(yīng)與案卷內(nèi)容相符，并放置于卷首。 5.3 資料盒脊背要求5.3.1 資料裝具為工程監(jiān)理工程部現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用蘭色塑料資料盒，工程終了歸檔交檔案室用紙制檔案盒，檔案盒的外表尺寸為310mm220mm，厚度分別為10、20、30、40、50、60mm，檔案 盒采用無(wú)酸紙制造。 5.3.2 資料盒脊背的內(nèi)容包括檔號(hào)、案卷題名。 5.4 音像資料要求 5.4.1 可以反映上級(jí)指點(diǎn)及公司指點(diǎn)親臨現(xiàn)場(chǎng)視察指點(diǎn)的內(nèi)容。 5.4.2 艱苦會(huì)議有會(huì)議標(biāo)題的照片。 5.4.3 全面反映主要旁站監(jiān)理內(nèi)容和工程總體質(zhì)量控制情況。 5.4.4 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的

52、有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題設(shè)備開(kāi)箱、見(jiàn)證取樣、隱蔽工程、中間驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收等。 5.4.5 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的有關(guān)平安隱患問(wèn)題平安檢查簽證、平安監(jiān)理旁站、平安文明施工管理、平安防護(hù)用品的配置和運(yùn)用、“六化執(zhí)行情況、平安事件發(fā)生現(xiàn)狀等。 5.4.6 反映工程階段性艱苦籠統(tǒng)及總體籠統(tǒng)。 5.4.7 反映監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)理任務(wù)的內(nèi)容。 5.4.8 音像資料必需圖像明晰、聲音清楚，并按專題內(nèi)容和拍攝時(shí)間進(jìn)展排序。 5.4.9 音像資料的文字或聲像闡明應(yīng)包括音拍攝時(shí)間、拍攝地點(diǎn)及簡(jiǎn)要闡明或講解。 5.4.10 輸變電工程的影像資料，應(yīng)執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司下發(fā)的關(guān)于的規(guī)定。 6.信息資料管理 6.1 預(yù)備階段管理 工程開(kāi)工

53、前，信息資料員擔(dān)任預(yù)備好必要的檔案盒，預(yù)編制卷內(nèi)目錄。 6.2 搜集階段管理 6.2.1 工程監(jiān)理人員在對(duì)外聯(lián)絡(luò)中接納的文件包括工程聯(lián)絡(luò)單、紀(jì)要、變卦、函件等應(yīng)及時(shí)交給信息資料員歸檔，資料員應(yīng)填寫(xiě)相關(guān)接納記錄。 6.2.2 信息資料員擔(dān)任監(jiān)理工程部文件資料接納、發(fā)放、傳送，并建立相應(yīng)管理臺(tái)帳，防止在接納、發(fā)放、傳送過(guò)程中出現(xiàn)文件資料的喪失。 6.2.3 除在用設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理日志和經(jīng)總監(jiān)理工程師同意由監(jiān)理人員在任務(wù)過(guò)程中保管的監(jiān)理資料外，其他監(jiān)理文件資料必需一致集中保管，由信息資料員按卷冊(cè)要求及時(shí)分類存放。 6.2.4 監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理資料在建立、監(jiān)理和施工總承包單位之間的傳送，應(yīng)有往來(lái)簽收手續(xù)

54、。 6.2.5 在某項(xiàng)管理或協(xié)調(diào)任務(wù)完成后，監(jiān)理責(zé)任人應(yīng)在2日內(nèi)將整理終了的完好資料送信息資料員集中保管。 6.2.6 信息資料員自接到建立單位、施工總承包單位的文件后，24小時(shí)內(nèi)完成文件批閱運(yùn)轉(zhuǎn)。 6.2.7 信息資料員對(duì)未按規(guī)定填寫(xiě)、移交監(jiān)理資料的行為，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告或建議，總監(jiān)理工程師要仔細(xì)處理監(jiān)理資料處置過(guò)程中存在的問(wèn)題。 6.3 借閱管理 6.3.1 留做歸檔的文件，原那么上不辦理借閱手續(xù)。當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師或監(jiān)理員確需借閱時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)“文件借閱登記表，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后方可借閱。 6.3.2 借出文件應(yīng)完好地歸還，損壞或喪失應(yīng)擔(dān)任修復(fù)或找回，并接受處分。

55、信息資料員應(yīng)對(duì)返還的資料清點(diǎn)能否齊全，而后歸檔。 6.3.3 制止未經(jīng)辦理借閱手續(xù)，擅自拿走各類資料。出現(xiàn)此類問(wèn)題，影響施工、歸檔的，監(jiān)理工程部有權(quán)處分相關(guān)責(zé)任人。 6.4 交付管理 6.4.1 向建立運(yùn)轉(zhuǎn)單位移交的檔案資料監(jiān)理工程部在工程投運(yùn)后1個(gè)月內(nèi)，須將全部監(jiān)理資料按照規(guī)定要求整編后移交建立運(yùn)轉(zhuǎn)單位。如建立運(yùn)轉(zhuǎn)單位有其它要求時(shí)，按照要求辦理。 7.其他 7.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。 7.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 十.工程監(jiān)理信息、檔案管理制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了工程建立中監(jiān)理工程部的信息、檔案管理。 1.2 本制

56、度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計(jì)施工總承包監(jiān)理工程部。 2.規(guī)范性援用文件 以下文件對(duì)于本文件的運(yùn)用是必不可少的。凡是注日期的援用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的援用文件，其最新版本包括一切的修正單適用于本文件。 GB50319-2000 DL/T5434-2021 DA/T28-2002 國(guó)家電網(wǎng)基建平安【2007】25號(hào) (2021版) 3.工程信息管理 3.1 監(jiān)理工程部應(yīng)做好信息管理和信息內(nèi)外溝通任務(wù)。 3.2 監(jiān)理工程部應(yīng)制定出監(jiān)理信息任務(wù)流程圖，明確監(jiān)理工程部與業(yè)主、施工單位之間信息溝通的方式、內(nèi)容。監(jiān)理工程部?jī)?nèi)部也應(yīng)采取多種方式加強(qiáng)有效的信息溝

57、通。 3.3 監(jiān)理工程部應(yīng)指定專人管理信息任務(wù)，做好信息的搜集、整理、保管、溝通傳送任務(wù)。 3.4 信息搜集主要內(nèi)容 3.4.1 設(shè)計(jì)階段的信息搜集 3.4.1.1 同類工程相關(guān)信息：工藝，設(shè)備的選型，地質(zhì)處置方式及實(shí)踐效果，建立工期，采用新資料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的實(shí)踐效果及存在問(wèn)題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的。 3.4.1.2 擬建工程所在地相關(guān)信息：地質(zhì)、水文情況，地形地貌、地下埋設(shè)情況，周?chē)h(huán)境等。 3.4.1.3 勘察、丈量、設(shè)計(jì)單位相關(guān)信息：同類工程完成情況，實(shí)踐效果，完成該工程的才干，人員構(gòu)成，設(shè)備投入，質(zhì)量管理體系完善情況，創(chuàng)新才干，收費(fèi)情況，施工期技術(shù)效力自動(dòng)性和處置發(fā)生問(wèn)題的才干，設(shè)

58、計(jì)深度和技術(shù)文件質(zhì)量，專業(yè)配套才干，設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算編制才干，合同履約情況，采用設(shè)計(jì)新技術(shù)、新設(shè)備才干等。 3.4.1.4 工程所在地政府相關(guān)信息。 3.4.1.5 設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)進(jìn)度方案，設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，設(shè)計(jì)合同執(zhí)行情況，偏向產(chǎn)生的緣由，糾偏措施，專業(yè)間設(shè)計(jì)交接情況，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，特別是強(qiáng)迫性規(guī)范執(zhí)行的情況，設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算結(jié)果，了解超限額的緣由，了解各設(shè)計(jì)工序?qū)ν顿Y的控制等。 3.4.2 施工招招標(biāo)階段的信息搜集 3.4.2.1 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告，施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)預(yù)算，設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、測(cè)繪的審批報(bào)告等方面的信息，特別是建立工程有別于其他同類工程的技

59、術(shù)要求、資料、設(shè)備、工藝、質(zhì)量等要求有關(guān)信息。 3.4.2.2 建立單位建立前期報(bào)審文件：立項(xiàng)文件，建立用地。 3.4.2.3 工程造價(jià)的市場(chǎng)變化規(guī)律及所在地域的資料、構(gòu)件、設(shè)備、機(jī)具才干。 3.4.2.4 施工單位管理程度，質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量、設(shè)備、機(jī)具才干。 3.4.2.5 本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范、特別是強(qiáng)迫性規(guī)范。 3.4.2.6 招招標(biāo)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、國(guó)際招標(biāo)、國(guó)際貨款指定適用的范本及特殊條款。 3.4.2.7 招招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)才干、特點(diǎn)，招招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及管理程序。 3.4.2.8 該建立工程采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新資料、.新工藝，招標(biāo)單位對(duì)“四新的處置才干和了解程度、閱歷、措

60、施。 3.4.3 施工階段的信息搜集施工階段的信息搜集，可從施工預(yù)備期、施工期、開(kāi)工保修期三個(gè)子階段分別進(jìn)展。 3.4.3.1 施工預(yù)備期 3.4.3.1.1 監(jiān)理大綱：施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算，特別要掌握構(gòu)造特點(diǎn)，掌握工程難點(diǎn)、要點(diǎn)、特點(diǎn)，掌握工業(yè)工程的工藝流程特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)。了解工程預(yù)算體系按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程分解；了解施工合同。 3.4.3.1.2 施工單位工程部組成，進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、保修記錄施工場(chǎng)地的預(yù)備情況，施工單位質(zhì)量保證體系及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，特殊工程的技術(shù)方案，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案圖表，進(jìn)場(chǎng)資料、構(gòu)件管理制度，平安保安措施，數(shù)據(jù)和信息管理制度，檢測(cè)和