相關(guān)附件-15-第十五章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

1、.：.；15-第十五章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、本章的位置與作用本章屬于非重點(diǎn)章。本章主要論述本錢(qián)中心的類(lèi)型、本錢(qián)中心的考核目的、確定可控本錢(qián)的三原那么和制造費(fèi)用的歸屬和分?jǐn)偡椒?，利?rùn)中心的類(lèi)型、考核目的和四種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)的種類(lèi)和適用條件，投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的投資報(bào)酬率和剩余收益目的的計(jì)算、適用范圍以及特點(diǎn)等。本章內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立，與其他章節(jié)聯(lián)絡(luò)不大。二、本章的主要內(nèi)容1.確定可控本錢(qián)的三原那么。2.制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偟姆椒ā?.利潤(rùn)中心的考核：留意區(qū)分可控邊沿奉獻(xiàn)和部門(mén)邊沿奉獻(xiàn)。4.投資中心業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的目的及特點(diǎn)。5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)的類(lèi)型、特點(diǎn)及適用范圍。三、本章近年考試題型、題量及分值分布本章從題型來(lái)看，主

2、要涉及客觀題，2005年考了1個(gè)計(jì)算題，再追溯前幾年每年考1-2個(gè)客觀題。因此，本章主要留意的是客觀題。第一節(jié) 本錢(qián)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、本錢(qián)中心1含義：一個(gè)責(zé)任中心，假設(shè)不構(gòu)成或者不考核其收入，而著重考核其所發(fā)生的本錢(qián)和費(fèi)用，這類(lèi)中心稱(chēng)為本錢(qián)中心。2本錢(qián)中心的類(lèi)型：本錢(qián)中心有規(guī)范本錢(qián)中心和費(fèi)用中心兩種類(lèi)型：P449下面1規(guī)范本錢(qián)中心：必需是所消費(fèi)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確，并且曾經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需求的投入量的責(zé)任中心。比如車(chē)間。2費(fèi)用中心：適用于那些產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)目的來(lái)衡量，或者投入和產(chǎn)出之間沒(méi)有親密關(guān)系的單位。比如企業(yè)行政部門(mén)。二、本錢(qián)中心的考核目的1規(guī)范本錢(qián)中心的考核目的，是既定產(chǎn)質(zhì)量量和數(shù)量條件下

3、的規(guī)范本錢(qián)。規(guī)范本錢(qián)中心不對(duì)消費(fèi)才干的利用程度擔(dān)任，而只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承當(dāng)責(zé)任。假設(shè)采用全額本錢(qián)法，本錢(qián)中心不對(duì)閑置能量的差別擔(dān)任，他們對(duì)于固定本錢(qián)的其他差別要承當(dāng)責(zé)任。值得強(qiáng)調(diào)的是，假設(shè)規(guī)范本錢(qián)中心的產(chǎn)品沒(méi)有到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量，或沒(méi)有按方案消費(fèi)，那么會(huì)對(duì)其他單位產(chǎn)生不利的影響。2費(fèi)用中心的考核，通常運(yùn)用費(fèi)用預(yù)算來(lái)評(píng)價(jià)其本錢(qián)控制業(yè)績(jī)。1費(fèi)用預(yù)算法：又稱(chēng)定額預(yù)算；2零基預(yù)算法：編制預(yù)算時(shí)，一切的數(shù)據(jù)資料都需求重新測(cè)定和搜集，與前期預(yù)算沒(méi)有關(guān)系。三、責(zé)任本錢(qián)責(zé)任本錢(qián)與可控本錢(qián)的關(guān)系：責(zé)任本錢(qián)可以看成為一個(gè)集合，可控本錢(qián)可以看成集合中的一個(gè)元素?？煽乇惧X(qián)總是針對(duì)特定責(zé)任中心來(lái)說(shuō)的，一項(xiàng)本錢(qián)，對(duì)某個(gè)責(zé)

4、任中心來(lái)說(shuō)是可控的，對(duì)另外的責(zé)任中心那么是不可控的。區(qū)分可控本錢(qián)和不可控本錢(qián)，還要思索本錢(qián)發(fā)生的時(shí)間范圍。從整個(gè)企業(yè)的空間范圍和很長(zhǎng)的時(shí)間范圍來(lái)察看，一切本錢(qián)都是人的某種決策或行為的結(jié)果，都是可控的。1斷定本錢(qián)費(fèi)用的支出責(zé)任歸屬的原那么1假設(shè)某責(zé)任中心經(jīng)過(guò)本人的行動(dòng)能有效地影響一項(xiàng)本錢(qián)的數(shù)額，那么該中心就要對(duì)這項(xiàng)本錢(qián)擔(dān)任。2假設(shè)某責(zé)任中心有權(quán)決議能否運(yùn)用某種資產(chǎn)或勞務(wù)，它就應(yīng)對(duì)這些資產(chǎn)或勞務(wù)的本錢(qián)擔(dān)任。3某管理人員雖然不直接決議某項(xiàng)本錢(qián)，但是上級(jí)要求他參與有關(guān)事項(xiàng)，從而對(duì)該項(xiàng)本錢(qián)的支出施加了重要影響，那么他對(duì)該本錢(qián)也要承當(dāng)責(zé)任。2制造費(fèi)用的歸屬和分?jǐn)偡椒ǖ诙?jié) 利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、利潤(rùn)中心一

5、個(gè)責(zé)任中心，假設(shè)能同時(shí)控制消費(fèi)和銷(xiāo)售，既要對(duì)本錢(qián)擔(dān)任又要對(duì)收入擔(dān)任，但沒(méi)有責(zé)任或沒(méi)有權(quán)益決議該中心資產(chǎn)投資的程度，因此可以根據(jù)其利潤(rùn)的多少來(lái)評(píng)價(jià)該中心的業(yè)績(jī)，那么，該中心稱(chēng)之為利潤(rùn)中心。利潤(rùn)中心有兩種類(lèi)型，一種是自然的利潤(rùn)中心，另一種是人為的利潤(rùn)中心。并不是可以計(jì)量利潤(rùn)的組織單位都是真正意義上的利潤(rùn)中心。利潤(rùn)中心組織的真正目的是鼓勵(lì)下級(jí)制定有利于整個(gè)公司的決策并努力任務(wù)從根本目的上看，利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來(lái)源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)展決策的單位。把不具有廣泛權(quán)益的消費(fèi)或銷(xiāo)售部門(mén)定位利潤(rùn)中心，并用利潤(rùn)目的去評(píng)價(jià)它們的業(yè)績(jī)，往往會(huì)引起內(nèi)部沖突或次優(yōu)化，對(duì)加強(qiáng)管理反而是有害的。二、利潤(rùn)中心的考核

6、1邊沿奉獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)本錢(qián)總額2可控邊沿奉獻(xiàn)=邊沿奉獻(xiàn)-可控固定本錢(qián)3部門(mén)邊沿奉獻(xiàn)=可控邊沿奉獻(xiàn)-不可控固定本錢(qián)等同于利潤(rùn)中心的息稅前運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)4部門(mén)稅前利潤(rùn)=部門(mén)邊沿奉獻(xiàn)-公司管理費(fèi)用假設(shè)是考核利潤(rùn)中心整體的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，應(yīng)該運(yùn)用部門(mén)邊沿奉獻(xiàn)這個(gè)目的；假設(shè)是考核利潤(rùn)中心部門(mén)經(jīng)理個(gè)人的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，應(yīng)該運(yùn)用可控邊沿奉獻(xiàn)這個(gè)目的。三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任中心之間，涉及到相互銷(xiāo)售產(chǎn)品或者提供勞務(wù)時(shí)，需求制定一個(gè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)。1市場(chǎng)價(jià)錢(qián)1在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，市場(chǎng)價(jià)錢(qián)減去對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi)用，是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)。2采用市場(chǎng)價(jià)錢(qián)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)的前提條件是存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。2以市場(chǎng)為

7、根底的協(xié)商價(jià)錢(qián)假設(shè)中間產(chǎn)品存在非完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)，可以采用協(xié)商的方法確定轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)，即雙方部門(mén)經(jīng)理就轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和價(jià)錢(qián)進(jìn)展協(xié)商并設(shè)法獲得一致意見(jiàn)。勝利的協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)依賴(lài)于以下條件：1要有一個(gè)某種方式的外部市場(chǎng)，兩個(gè)部門(mén)經(jīng)理可以自在地選擇接受或是回絕某一價(jià)錢(qián)；2在談判者之間共同分享一切的信息資源；3最高管理階層的必要干涉。3變動(dòng)本錢(qián)加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)該方法要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動(dòng)本錢(qián)來(lái)定價(jià)，與此同時(shí)，還應(yīng)向購(gòu)買(mǎi)部門(mén)收取固定費(fèi)，作為長(zhǎng)期以低價(jià)獲得中間產(chǎn)品的一種報(bào)償。而實(shí)踐上，供應(yīng)和購(gòu)買(mǎi)部門(mén)都會(huì)遭到最終產(chǎn)品市場(chǎng)的影響，即該當(dāng)共同承當(dāng)市場(chǎng)變化引起的市場(chǎng)動(dòng)搖。4全部本錢(qián)轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)以全部

8、本錢(qián)或者以全部本錢(qián)加上一定利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)，能夠是最差的選擇。只需在無(wú)法采用其他方式轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)時(shí)，才思索運(yùn)用全部本錢(qián)加成方法來(lái)制定轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)。第三節(jié) 投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)投資中心是指既對(duì)本錢(qián)、收入和利潤(rùn)擔(dān)任，又對(duì)投資效果擔(dān)任的責(zé)任中心。投資中心的評(píng)價(jià)目的主要有兩個(gè)：投資報(bào)酬率和剩余收益。1投資報(bào)酬率投資報(bào)酬率是部門(mén)邊沿奉獻(xiàn)除以該部門(mén)所擁有的資產(chǎn)額?？梢粤私鉃椋簝?yōu)點(diǎn)：適宜于不同投資中心的橫向比較，它是根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料計(jì)算的，所以計(jì)算比較簡(jiǎn)單。缺陷：小的投資中心與大的投資中心往往會(huì)發(fā)生矛盾。部門(mén)經(jīng)理睬放棄高于資本本錢(qián)而低于目前部門(mén)投資報(bào)酬率的時(shí)機(jī)，或者減少現(xiàn)有的投資報(bào)酬率較低但高于資金本錢(qián)的某些資產(chǎn)，使部門(mén)的業(yè)績(jī)獲得較好評(píng)價(jià)，但卻損傷了企業(yè)整體的利益。從引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理采取與企業(yè)總體利益一致的決策來(lái)看，投資報(bào)酬率并不是一個(gè)很好的目的。2剩余收益剩余收益=部門(mén)邊沿奉獻(xiàn)-部門(mén)資產(chǎn)資本本錢(qián)優(yōu)點(diǎn)：1可以使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的目的協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)