診療及手術(shù)治療計劃或方案制定管理制度

1、診療及手術(shù)治療計劃或方案制定管理制度寧津縣人民醫(yī)院診療及手術(shù)治療計劃或方案制定管理制度1.0目的臨床手術(shù)和麻醉均是高風險醫(yī)療工作，手術(shù)及麻醉的意外和 并發(fā)癥往往導致重要臟器和系統(tǒng)的功能受損，甚至死亡。為規(guī)范科室術(shù)前準備工作、落實術(shù)前各制度的執(zhí)行，保證患者的手術(shù)安 全、提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛，作以下規(guī)定。2.0適用范圍適用于本可對手術(shù)前準備落實情況的管理。3.0工作制度3.1入院患者治療方案及手術(shù)方案必須依據(jù)的基本條件：準確的臨床診斷。主管醫(yī)師在接診病員后，根據(jù)已知輔助檢查結(jié)果和病史特點、體格檢查需得出患者初步診斷，通過深入檢查、及上級醫(yī)師查房及討論后，得出最終診斷，并作為治療或 手術(shù)方案制

2、定的依據(jù)。診療活動應(yīng)符合臨床診療指南。病情評估。患者入院 6小時內(nèi)完成住院病人風險評估 表，并遵照手術(shù)風險評估制度完成手術(shù)前風險評估，了解 患者實際身體狀況和風險等級。術(shù)前討論。醫(yī)療組長或科主任應(yīng)當組織科室技術(shù)骨干或全科人員對病員綜合情況、診療方案、替代方案、風險預警、處置 流程、術(shù)后管理等內(nèi)容進行討論，形成整體意見，并執(zhí)行。3.2手術(shù)治療方案應(yīng)具有差異化和個性化特點，在可能的情 況下，應(yīng)向患者完整提供手術(shù)方案、替代方案、差異選項、相關(guān) 康復信息及風險等內(nèi)容，充分尊重患者知情同意權(quán)。 并簽署知情 同意書。3.3手術(shù)方案制定后，主管醫(yī)師應(yīng)見討論的內(nèi)容記錄于日常 病歷中。3.4主管醫(yī)師在完成術(shù)前各

3、項準備后，方能安排手術(shù)。3.5護理組應(yīng)遵照術(shù)前準備記錄表逐條落實，并簽字， 只有在準備表確認無誤后，患者方可出科，進入手術(shù)室。3.6科室手術(shù)安全管理小組，每月對術(shù)前準備情況進行檢查，填寫術(shù)前準備制度執(zhí)行力監(jiān)管評價表，并不少于每季度對術(shù)前準備制度執(zhí)行情況進行分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)整改。XX鎮(zhèn)2005年工作計劃_計劃方案公害食品生產(chǎn)、保護性耕作等 20項先進實用技術(shù)；采取科 技趕集、發(fā)放明白紙、舉辦培訓班等多種形式對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)科 技培訓，實現(xiàn)科技人員直接到戶，科技成果直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人；培育樹立一批新的種養(yǎng)業(yè)科技示范戶，發(fā)揮其帶動示 范作用。選擇1至2戶投資規(guī)模較大、經(jīng)營管理人員文化水

4、平較 高，具有一定影響力的養(yǎng)殖大戶，搞好與大專院校、科研院所的 聯(lián)合與合作，促使全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)逐步從經(jīng)驗型向技術(shù)型的轉(zhuǎn)變， 同時認真搞好重大疫病的強制免疫工作，不斷提高養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖效益。5.全力抓好京津風沙源治理和植樹造林工程。植樹造 林不僅是防沙治沙、綠化的需要，同時也是一條農(nóng)民致富的門路。 到目前為止，全鎮(zhèn)在大楊家莊等18個村共發(fā)展退耕還林面積2991畝。2005年計劃投資10萬元，在劉廠莊、大楊各莊等村新 發(fā)展120畝。并且按照市縣的統(tǒng)一安排，計劃投資15萬元，在退耕還林地塊打井配套14眼，鋪設(shè)節(jié)水管道5000米。全鎮(zhèn)計劃 四旁植樹10萬株，重點是綠化軍薊路、倉永路、楊玉路等主要 干線的

5、放射渠路，共計11條全長16000米，總需投資23萬元， 植樹29000株。6加強農(nóng)田水利基本建設(shè)。投資150萬元，清淤支渠5000米動土方20000方，挖斗渠7000米動土方14000方， 打配整修機井80眼，提高抵御旱澇災(zāi)害的能力，更好地保障農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)的需要。加快農(nóng)田水利設(shè)施的改革，緩解村集體的資金壓力。7要加快發(fā)展各類流通服務(wù)組織。首先是要成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化辦公室，負責全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織、規(guī)劃、引導和實施工作。推廣蒙O成校新近組建的 天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會”等做法 和經(jīng)驗。鼓勵發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展各類農(nóng)民經(jīng)濟人， 例如，生豬銷售經(jīng)濟人等，形成一批形式多樣、管理規(guī)范的利益 共同體

6、，拉動更多農(nóng)民進入產(chǎn)業(yè)化體系。二、加快鄉(xiāng)村工業(yè)發(fā)展，全力推進農(nóng)村工業(yè)化按照縣委提出的大力推進農(nóng)村工業(yè)化”的要求，我們要立足工業(yè)強鎮(zhèn)，加快技改聯(lián)合，振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工 業(yè)，走資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益高的新型工業(yè)化道路。2005年全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)銷售收入力爭達到11億元，骨干企業(yè)銷售收入500萬元以上的工業(yè)企業(yè)達到 12家，1000萬元以上的工業(yè) 企業(yè)達到6家以上。1.加快傳統(tǒng)行業(yè)、骨干企業(yè)的新一輪技術(shù) 改造。鼓勵發(fā)展科技型、節(jié)能型、環(huán)保型等工業(yè)項目。對現(xiàn)有傳 統(tǒng)行業(yè)，諸如服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套 制造和建筑材料、線路器材等行業(yè)，進行新的一輪技措技改，以 適應(yīng)可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的要

7、求。建華頁巖磚制品有限公司投資 800萬元計劃再上一條生產(chǎn)線；華新漁業(yè)用品有限公司投資500萬元形成紡、織一條龍生產(chǎn)；興盛糧油工貿(mào)有限公司投資 240萬 元新建精米加工廠；宏茂工藝品有限公司投資100萬元擴大生產(chǎn) 規(guī)模，生產(chǎn)新產(chǎn)品竹絲簾；下倉鎮(zhèn)制磚廠投資100萬元對原窯體 進行全部翻新并購置真空制磚機生產(chǎn)線。薊縣鑫源輸配電器材廠 投資100萬元用于擴大經(jīng)營，增新產(chǎn)品鋼角及銷子。2大力發(fā)展民營經(jīng)濟。加大政策宣傳和引導力度， 鼓勵民間資本向更多行 業(yè)投入，新建各類私營企業(yè)，重點集中在津圍、楊玉和倉永公路 兩側(cè)。投資200萬元在倉永路左家鋪段新建碳分子篩廠，投資 200萬元在津圍公路西屯段新建機制水

8、泥管廠，投資65萬元在倉永路新建食品加工廠，投資 50萬元在倉永路新建服裝廠。3.盤活閑置企業(yè)。通過招商引資聯(lián)合重組等途徑，盤活土地、廠房 等存量資產(chǎn)，搞好嫁接改造。發(fā)展新項目，構(gòu)建新的發(fā)展優(yōu)勢， 使其再創(chuàng)輝煌。2005年要重點對長嶺金屬制品有限公司進行嫁 接改造。日前已由幾家客商與我們聯(lián)系， 其中北京進出口公司尤 為突出，幾經(jīng)磋商已初步達成相關(guān)意向， 準備租賃經(jīng)營長嶺公司 廠房、場地及所有機械設(shè)備，企業(yè)實行自主經(jīng)營。預計該企業(yè)可 注入資金200萬元，在修繕原有機械設(shè)備的基礎(chǔ)上，重新購置先進拋光設(shè)備，使企業(yè)恢復生產(chǎn)，該企業(yè)的重新啟動將推開我鎮(zhèn)嫁接改造老企業(yè)的序幕。三、以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，繁榮壯

9、大第三產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標志，發(fā)達的 第三產(chǎn)業(yè)能夠更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要。因此， 我鎮(zhèn)將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，積極爭取市政府關(guān)于發(fā)展郊縣小城 鎮(zhèn)建設(shè)的 綠色家園”工程貸款，繁榮津圍路、開發(fā)楊玉路，加快 發(fā)展個體私營經(jīng)濟，進一步提升城市化水平。2005年我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的思路是：突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)， 繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場。全年小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃投資1276萬元，新增建筑面積18925平米。突出一個重點”就是突出津圍公路北石莊 段東側(cè)平房改造重點。該段北靠津圍公路與楊玉公路的金三角”，南臨后屯農(nóng)貿(mào)市場，地理位置優(yōu)越。按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一 規(guī)劃、統(tǒng)一施工、

10、統(tǒng)一驗收 四統(tǒng)一”原則來組織實施。堅持以現(xiàn) 有占地戶和招商引資形式搞好開發(fā)建設(shè)。共計25戶，每戶投資22萬元改造后為315平米三層樓房。開發(fā)兩條公路”就是開發(fā)津 圍公路、楊玉公路。2005年兩條路計劃建商貿(mào)樓 4幢、商貿(mào)房5 處，總投資320萬元，建筑面積達到4350平米。完善三個小區(qū)” 就是完善鎮(zhèn)區(qū)主街商貿(mào)小區(qū)、 楊玉公路東草場段商貿(mào)小區(qū)和楊玉 公路大楊家莊段工貿(mào)小區(qū)。2005年3個小區(qū)計劃投資250萬元， 建商貿(mào)房26處，建筑面積達到4700平米。繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場” 就是對后屯、蒙0、下倉等全鎮(zhèn)9個農(nóng)貿(mào)市場進行擴大，在土地 政策允許的情況下，逐步擴大市場占地規(guī)模，滿足市場需求，為 群眾提供寬松的交易場所。投資25萬元，抓好倉永路下倉村至津圍公路這一段1700米的鄉(xiāng)路大修工程。 在個體私營經(jīng)濟發(fā)展 上，加大宣傳引導力度，進一步提升專業(yè)村的發(fā)展水平，擴大專 業(yè)村的發(fā)展規(guī)模，增加農(nóng)民的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入。以金蘆莊木板加工、 趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點，加大宣傳推廣其致富的成功經(jīng)驗